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文檔簡介
1、泓域咨詢 /泡沫鎂合金項目立項核準報告目錄一、 項目名稱及項目單位3二、 項目建設地點3三、 編制依據和技術原則3主要經濟指標一覽表4四、 主要結論及建議5五、 公司簡介6六、 建設規模及主要建設內容6七、 項目工程設計總體要求6八、 公司發展規劃8九、 股東權利及義務9十、 各部門職責及權限11十一、 項目運營期原輔材料供應及質量管理14主要原輔材料一覽表15十二、 環境影響合理性分析16十三、 項目技術工藝分析17十四、 員工技能培訓19十五、 能源消費種類和數量分析20能耗分析一覽表20十六、 項目總投資21總投資及構成一覽表21十七、 資金籌措與投資計劃22項目投資計劃與資金籌措一覽表
2、22十八、 經濟評價財務測算23十九、 項目盈利能力分析25二十、 招標要求26二十一、 項目總結28一、 項目名稱及項目單位項目名稱:泡沫鎂合金項目項目單位:xx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx,占地面積約80.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基
3、礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件,以集約化、產業化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業經濟效益和社會效益,實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積79098.661.2基底面積31466.471.3投資強度萬元/畝286.792總投資萬元31142.362.1建設投資萬元23670.132.1.1工程費用萬元20706.85
4、2.1.2其他費用萬元2352.002.1.3預備費萬元611.282.2建設期利息萬元262.112.3流動資金萬元7210.123資金籌措萬元31142.363.1自籌資金萬元20443.893.2銀行貸款萬元10698.474營業收入萬元64000.00正常運營年份5總成本費用萬元50834.246利潤總額萬元12842.737凈利潤萬元9632.058所得稅萬元3210.689增值稅萬元2691.9110稅金及附加萬元323.0311納稅總額萬元6225.6212工業增加值萬元20692.2013盈虧平衡點萬元23645.76產值14回收期年5.3815內部收益率23.76%所得稅后1
5、6財務凈現值萬元14316.29所得稅后四、 主要結論及建議由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。五、 公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神
6、和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。六、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積53333.00(折合約80.00畝),預計場區規劃總建筑面積79098.66。(二)產能規模根據國內外市場需求和xx(集團)有限公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xxx泡沫鎂合金,預計年營業收入64000.00萬元。七、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創造一個宜于
7、生產的環境空間。2、合理配置自然資源,優化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態環境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。(二)總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節約用地,適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢,道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規
8、范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區,分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求,又能美化環境。3、按照廠區整體規劃,廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區道路為環形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創造文明生產環境。八、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于
9、本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。
10、致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發展機遇,利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。九、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記
11、錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起
12、訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利
13、用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。十、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關
14、數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部
15、主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因
16、進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要,制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要,組織并執行內部運行控制工作,協助各部門規范業務流程及操作規程,降低管理風險。4、定期、不定期利
17、用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監督計劃執行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。十一、 項目運營期原輔材料供應及質量管理(一)主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內市場采購,xx(集團)有限公司擁有穩定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。(二)主要原材料及輔助材料管理1、本期工程項目原料采購
18、后應按質量(等級)要求貯存在原料倉庫內,同時,對輔助材料購置的要求均為事先檢驗以保證輔助材料的質量和生產需要,不合格原材料不得進入公司倉庫,應嚴把原材料質量關,確保產品生產質量。2、按目前市場的需求情況,原料存儲時間約為20天至30天,存放在原料倉庫內;本期工程項目將建設原料倉庫和輔助材料倉庫,以滿足本期工程項目生產的需要。3、原材料倉庫按品種分類存儲;庫內原輔材料的保管應按批號分存,建立嚴格的入庫、分發制度,堅決杜絕分發差錯,堅決杜絕因混批錯號、混用原材料而造成的質量事故。主要原輔材料一覽表序號主要原輔材料單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計.十二、 環境影響合理性分析為更好
19、地發揮從源頭防范環境污染和生態破壞的作用,加快推進改善環境質量,建設項目的審批與管理須落實“生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線和環境準入負面清單”的約束和相符性的要求。(一)生態紅線相符性建設項目周邊無自然保護區、風景名勝區、飲用水源保護區等生態保護目標,項目所在地不在劃定的生態紅線范圍內,符合生態保護紅線要求。因此,本項目的建設符合生態紅線保護要求。(二)與環境質量底線相符性本項目區域空氣質量滿足環境空氣質量標準GB3095-2012)中二級標準;地表水環境能滿足地表水環境質量標準(GB3838-2002)類水體要求;地下水滿足地下水質量標準(GB/T14848-2017)中類標準限值
20、,聲環境質量能滿足聲環境質量標準(GB3096-2008)中2類標準要求。同時,根據工程分析和環境影響分析,本項目產生的廢氣經處理后均能做到達標排放,對環境影響較小。施工人員生活污水依托當地居民生活污水收集及處理系統處理,不外排;營運期產生的廢水主要是生活污水、場地沖洗廢水和設備沖洗廢水。生活污水包括員工糞尿水和盥洗水,其中員工糞尿水經旱廁處理后清掏作為周邊農肥,不外排;盥洗水經沉淀池處理后用作廠區灑水抑塵。場地沖洗廢水經沉淀池處理后用于廠區灑水抑塵,設備清洗廢水經隔油池+沉淀池處理后用于廠區灑水抑塵。項目產生的生活垃圾固廢經收集后由環保部門清運處理;粉塵、不合格品、沉渣等固廢收集回用于生產;
21、危險廢物收集后委托資質單位處理。所有固廢均進行合理處理處置,不外排。因此,本項目符合環境質量底線要求。(三)資源利用上線相符性本項目原輔材料主要是通過采購獲得,能很好滿足項目生產使用;在項目運營中會消耗一定的電能和水資源,這部分消耗相對于區域資源利用總量較小,能夠滿足本項目資源利用的需求。十三、 項目技術工藝分析(一)工藝技術方案的選用原則1、對于生產技術方案的選用,遵循“技術上先進可行,經濟上合理有利,綜合利用資源”的進步原則,采用先進的集散型控制系統,由計算機統一控制整個生產線的各工藝參數,使產品質量穩定在高水平上,同時可降低物料的消耗。嚴格按行業規范要求組織生產經營活動,有效控制產品質量
22、,為廣大顧客提供優質的產品和良好的服務。2、在工藝設備的配置上,依據節能的原則,選用新型節能型設備,根據有利于環境保護的原則,優先選用環境保護型設備,滿足本項目所制訂的產品方案的要求。3、根據本項目的產品方案,所選用的工藝流程能夠滿足本項目產品的要求,同時,加強員工技術培訓,嚴格質量管理,嚴格按照工藝流程技術要求進行操作,提高產品合格率。4、遵循“高起點、優質量、專業化、經濟規?!钡慕ㄔO原則。積極采用新技術、新工藝和高效率專用設備,使用高質量的原輔材料,穩定和提高產品質量,制造高附加值的產品,不斷提高企業的市場競爭力。5、項目建設貫徹“三同時”的原則,注重環境保護、職業安全衛生、消防及節能等各
23、項措施的落實。(二)工藝技術來源及特點本項目生產工藝技術擬采用國內成熟的生產工藝,生產技術通過生產技術人員和研發技術人員制定。擬采用的技術具有能耗低、高質量、高環保性的特點,項目所生產的產品已經得到國內外市場很好認可。(三)技術保障措施本項目從設計、施工、試運行到投產、銷售等各個環節,都聘請專家進行專門指導,使該項目無論在技術開發還是生產技術應用上,都達到現代化生產水平。十四、 員工技能培訓為使生產線順利投產,確保生產安全和產品質量,應組織公司技術人員和生產操作人員進行培訓,培訓工作可分階段進行。1、生產骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現場,隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作,以達到邊安裝
24、邊深入熟悉設備結構,為后期的單機調試和試生產打下良好的基礎。2、應在試車前2個月左右時間內,組織主要生產崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作,然后在到同類型、同規模工廠進行實習操作訓練,以便于調試及生產之需要。3、在設備調試前,給技術人員、操作工人詳細介紹本生產線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產規程等。在調試過程中,要在安裝調試人員和設計人員的指導監督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設備的操作規程。4、投產前,組織有關技術講座,使公司技術人員了解生產工藝及技術裝備,了解項目采用技術的發展情況。要對操作人員進行嚴格考核,合格者方可上崗操作。十五、 能源消費種類和數量分析(一)
25、項目用電量測算本期工程項目用電量由生產設備電耗、公用輔助設備電耗、工業照明電耗以及變壓器及線路損耗構成,根據項目生產工藝用電和辦公及生活用電情況測算,全年用電量1037.65萬kwh,折合1275.27tce(當量值)。(二)項目用新鮮水量測算項目生產工藝用水及設備耗水和生活用水由當地自來水供水管網供應,根據測算,本期工程項目實施后總用水量17028.00/a,折合1.46tce。(三)項目總用能測算分析根據綜合測算,本期工程項目年綜合總耗能量1276.73tce。能耗分析一覽表序號能源工質計量單位折標單位折標系數年消耗量折標能耗(tce)備注1電力萬kwhkgce/kwh0.12291037
26、.651275.27當量值2水mkgce/m0.085717028.001.46工質合計tce1276.73十六、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資31142.36萬元,其中:建設投資23670.13萬元,占項目總投資的76.01%;建設期利息262.11萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金7210.12萬元,占項目總投資的23.15%??偼顿Y及構成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資31142.36100.00%1.1建設投資23670.1376.01%1.1.1工程費用20706.8566.49%1.1.1.1建筑工程
27、費10172.6532.66%1.1.1.2設備購置費9974.1332.03%1.1.1.3安裝工程費560.071.80%1.1.2工程建設其他費用2352.007.55%1.1.2.1土地出讓金988.783.18%1.1.2.2其他前期費用1363.224.38%1.2.3預備費611.281.96%1.2.3.1基本預備費310.611.00%1.2.3.2漲價預備費300.670.97%1.2建設期利息262.110.84%1.3流動資金7210.1223.15%十七、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資31142.36萬元,其中申請銀行長期貸款10698.47萬元,其余部分由企業自
28、籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數據指標占總投資比例1總投資31142.36100.00%1.1建設投資23670.1376.01%1.2建設期利息262.110.84%1.3流動資金7210.1223.15%2資金籌措31142.36100.00%2.1項目資本金20443.8965.65%2.1.1用于建設投資12971.6641.65%2.1.2用于建設期利息262.110.84%2.1.3用于流動資金7210.1223.15%2.2債務資金10698.4734.35%2.2.1用于建設投資10698.4734.35%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3
29、其他資金十八、 經濟評價財務測算(一)營業收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現營業收入64000.00萬元。根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定,本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下:正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2691.91萬元。(二)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據謹慎財務測算,當項目達到正常生產年
30、份時,按正常經營年份經營能力計算,本期項目綜合總成本費用50834.24萬元,其中:可變成本43119.70萬元,固定成本7714.54萬元。正常經營年份項目經營成本49033.62萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。(三)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算,本期項目正常經營年份應納稅金及附加323.03萬元。(四)利潤總額及企業所得稅根據國家有關稅收政策規定,本期項目正常經營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業收入-綜合總成本費用-稅金及附加=12842.73(萬元)。企業所得稅稅率按25.00%計征,根據規定本期項目
31、應繳納企業所得稅,正常經營年份應納企業所得稅:企業所得稅=應納稅所得額稅率=12842.7325.00%=3210.68(萬元)。(五)利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現利潤總額12842.73萬元,繳納企業所得稅3210.68萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業所得稅=12842.73-3210.68=9632.05(萬元)。十九、 項目盈利能力分析(一)財務內部收益率(所得稅后)項目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率,本期項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=23.76%。本期項目投資財務內部收益
32、率23.76%,高于行業基準內部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務凈現值(所得稅后)所得稅后財務凈現值(FNPV)系指項目按設定的折現率(采用基準收益率ic=12.00%),計算項目經營期內各年現金流量的現值之和:財務凈現值(FNPV)=14316.29(萬元)。以上計算結果表明,財務凈現值14316.29萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現金流
33、量開始出現正值年份數)-1+上年累計現金凈流量的絕對值/當年凈現金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.38年。本期項目全部投資回收期5.38年,要小于行業基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。二十、 招標要求(一)投標企業資質要求1、勘察設計招標資質要求:勘察設計是整個項目的前期基礎性工作,為保證設計方案正確合理,確保本工程的順利實施,實施公開招標的方式,對項目的設計進行公開招標時,要面向全國公開挑選勘察設計單位,投標人的資質要求最低在乙級以上。2、施工監理招標資質要求:施工監理對工程的質量起著
34、關鍵性的督察作用,在進行施工監理招標時,要面向全省公開選擇施工監理單位進行項目的監理,投標人的資質要求必須在乙級專業資質以上。3、施工企業選擇招標資質要求:依據工程建設的需要,采用總承包方式選擇施工企業,本期工程項目要求資質在級以上,面向全省公開選擇投標人。4、設備與主要材料采購招標資質要求:依據項目的需要,面向全國公開選擇設備和主要材料生產廠家,投標人的設備制造技術水平和材料質量標準應符合項目設計規定,同時,符合質優價廉且有可靠售后服務的供貨商。(二)項目發包方式1、由于本期工程項目包括內容繁多、專業性要求較強,因此,采用單項工作內容發包方式較為適合;項目建設單位將需要實施的全部工作內容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業工程的內容進行分別招標,分別發包給不同性質
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