1、.精品文檔 .項目管理委托書范文【篇一】委托方： 受托方： 委托方 委托受托方 對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委 托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。一、工程概況1. 工程名稱： 2. 立項批文： 3. 建設地點： 4. 建設規(guī)模： 二、雙方權力與義務1. 受托方權力與義務(1) 受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代 表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承 擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。(2) 按項目立項批復， 組織項目方案論證， 可行性研究， 充分考慮委托方使用需要、建設功能

2、和有關規(guī)劃設計要求， 編制工程初步設計及概算報委托方批準。(3) 負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)2 / 12.精品文檔 .設計和預算。(4) 編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方 批準。(5) 負責協(xié)助委托方申報規(guī)劃、 建管、投資等有關手續(xù)， 取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。(6) 在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、 監(jiān)理、設計、施工等相關單位。(7) 負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據(jù)審批 的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。(8) 嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準

3、和概算 組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計 變更，報委托方審批執(zhí)行。(9) 嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定 的期限建成，并確保工程質量。(10) 定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和 管理。(11) 組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。 工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財 務決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜， 同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。(12) 負責工程后保修事宜。2. 委托方權力與義務(1) 委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該 項目行使業(yè)主職責。(2) 合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作

4、手續(xù)，協(xié) 助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工 作創(chuàng)造良好的外部條件。(概(3) 審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計 算) 、施工圖設計 (預算) 、工程進度計劃、資金使用計劃并 給予及時回復。(4) 負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排 建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專 戶。(5) 參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質 量驗收等有關工作。(6) 按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規(guī)模、標 準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資 金調整計劃。(7) 協(xié)調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn) 場辦公場所，幫助受托方辦

5、理施工用水、用電等有關手續(xù)。(8) 負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托 方辦理接收手續(xù)。三、工程投資及合同價款1. 受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質量、紅線等各種證照辦理費用控 制在規(guī)定額度以內。2. 受 托 方 項 目 管 理 費 按 工 程 結 算 審 計 后 造 價 的 計取。3. 規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關部門交涉認可后， 受托方提前申報， 委托方及時支付。四、工程質量 設計質量：施工質五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進 度需求本 工 程 工 期 為 ， 其 中 開 工 時 間 為，施工工期為 。六

6、、獎懲辦法1. 受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu) 化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三 控二保”的前提下，委托方給予受托方 獎勵。2. 由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經(jīng)委托方 批準擅變更項目建設方案 （ 規(guī)模、標準和內容等 ） ，超出委托 方審批的規(guī)模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使 工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌 補損失。七、其他1. 委 托 方 任 命 的 本 工 程 實 施 管 理 協(xié) 調 總 代 表 為 ，受托方總代表為 ，雙方 不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。2. 現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代

7、表協(xié) 商制定。3. 本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。4. 本合同雙方簽字后蓋章后生效。本協(xié)議一式捌份， 正本二份， 雙方各執(zhí)一份 ;副本陸份， 雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。委托方 （公章 ） ： 受托方 （ 公章 ） ： 法定代表人： 委托代表人： 電話： 地址： 賬戶： 法定代表人： 委托代表人： 電話： 地址： 賬戶： _年月日【篇二】甲方（委托人 ）：乙方（被委托人 ） ：甲方擬委托乙方對 * 項目進行建設期全過程管 理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該 項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付甲方，根據(jù)，中 華人民共和國合同法及相關法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對

8、* 項目的委托管理事項達成一致，特訂立合同，以資共 同遵守。一、工程概況1、工程名稱：2、略3、國土證：4、用途：商業(yè)、住宅5、建設地點：6、建設規(guī)模：二、雙方權利與義務1、乙方權利與義務（1）乙方接受甲方委托，在本項目開發(fā)期內代表甲方對 本工程項目開發(fā)組織實施全過程管理及服務，承擔本項目開 發(fā)過程中建設單位責任與權利。(2) 根據(jù)甲方對項目的初步設想，組織專業(yè)營銷機構對 項目進行市場調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場 需求的前提下，組織設計機構進行規(guī)劃方案的設計。根據(jù)規(guī) 劃設計的批準方案作出項目工程估算。(3) 組織設計機構進行初步設計及施工圖設計，并按照 批準的施工圖設計組織編制工程

9、預算。編制適應于本工程實 際的資金及進度計劃，報甲方批準。(4) 負責申報項目公司的資質申辦、項目規(guī)劃、建管、 國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關手續(xù)，取得施工許可 證等開工所需相關證照。(5) 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設備供應商、造價 審計、等相關參建單位。乙方負責編制招標書及合約條款， 并組織招標，招標書及合約條款須事先報甲方批準。(6) 負責編制本工程建設所需資金計劃，經(jīng)甲方審批后， 乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實際 進度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格 按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和預算組織建設，一 切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。

10、(7) 嚴格按批準的進度組織實施工程建設，乙方保證項 目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經(jīng)濟、工期損失，乙 方不承擔任何責任。(8) 定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監(jiān)督和管理。(9) 組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。 工程驗收合格后，向甲方及時送交竣工結算資料和竣工財務 決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的 建設檔案資料。(10) 負責工程竣工后保修事宜。2、甲方權利與義務(1) 甲方作為本工程基本建設程序的管理方，對該項目 行使業(yè)主職權。(2) 合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助 乙方做好工程建設過

11、程中涉及有關部門單位相關工作，為乙 方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。(3) 審核乙方項目建議書、初步設計、施工圖設計及預 算、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。(4) 負責按期向施工方支付工程進度款項。(5) 參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質 量驗收等有關工作，選定項目建設的參建單位。(6) 按照建設進度計劃，稽查工程質量、安全、進度、 成本、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計 變更及資金調整計劃。(7) 協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場 辦公場所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。(8) 負責組織竣工財務決算，在竣工驗收后及時與乙方 辦理項目接收手

12、續(xù)。三、工程投資及合同價款1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、 鉆探、工程設計、監(jiān)理、質量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費 用控制在國家規(guī)定額度以內。2、乙方項目管理費按工程總成本的 *%計取。工程總成 本指完成全部工程所需的總成本， 包括但不限于設計、 地勘、 監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程 費。3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與 有關部門交涉認可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相 關部門出具的繳費通知單，甲方據(jù)此直接向有關部門交納。四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間 暫按甲方批準的工程成本預算計算，全部費用以審計后的財 務決算的數(shù)據(jù)

13、為依據(jù)進行結算：1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內，甲方向乙方支付管 理費 *%;2、項目封頂后一周內，甲方向乙方支付管理費*%;3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內，甲方向乙方支付管理費 *%;4、余款在辦理完工程結算后根據(jù)工程實際造價一周內 結清。五、工程質量設計質量：合格施工質量：合格六、乙方應不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進度要求。 項目進度嚴格按照框架合同進度實施，詳見本合同進度計劃 附表。七、獎懲辦法及違約責任：1、乙方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu) 化設計和施工方案，在達到設計要求、滿足使用功能的前提 下，嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下，甲方可 酌情對

14、乙方給與一定的獎勵。2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操 守，不得與任何參建單位私自來、謀取私利。否則，甲方視 情節(jié)輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合 同 ; 如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。3、乙方未按合同約定完成管理內容，或未經(jīng)甲方批準 擅自變更項目建設方案 （ 規(guī)模、標準和內容等 ） ，或超出甲方審批的規(guī)模、內容、標準 造成投資增加，甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正，所造成的 損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙 方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承 擔任何責任。如因政府有關部門強令滿足有關城市建設標準， 乙方應及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付 管理費而使乙方無法正常開展工作，并導致工程建設受影響， 責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。八、其它 1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調總代表為 ，乙方總代表為 ，雙方不論哪方換人