1、“CCF青年精英大會(huì)科技創(chuàng)業(yè)秀”商業(yè)計(jì)劃書模板一、商業(yè)計(jì)劃書參賽項(xiàng)目名稱參賽項(xiàng)目占去年%企業(yè)收入比例屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平是/否屬國(guó)際領(lǐng)先水平是 / 否技術(shù)研究機(jī)構(gòu)有/無機(jī)構(gòu)名稱* 主要技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)批注：（產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略，行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)、主要的技術(shù)指標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)說明、主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的比較，本公司技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等）* 產(chǎn)品市場(chǎng)分析* 主要客戶主要供應(yīng)商* 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（市場(chǎng)定位及需求分析， 行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)，

2、 產(chǎn)品市場(chǎng)概況，市場(chǎng)需求程度，規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，市場(chǎng)定位的合理性，未來市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘，貿(mào)易壁壘，政策限制，其他方面）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有/無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱（可增加）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是上市公司是/否競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手_%市場(chǎng)份額占有率主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有/無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱（可增加）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是上市公司是/否競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手_%市場(chǎng)份額占有率競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，國(guó)外相關(guān)企業(yè)對(duì)比說明，如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)。如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等，描述所屬行

3、業(yè)及市場(chǎng)地位）* 商業(yè)模式（產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，產(chǎn)品的獲利模式）( 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略；在廣告促銷方面的* 業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃策略；在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略；在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略；如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性；對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制 )有/無經(jīng)濟(jì)訴訟訴訟原因有/無環(huán)保訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)訴訟原因* 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策有/無其它訴訟訴訟內(nèi)容（可增加）訴訟原因（可增加）( 包括：政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段)公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員是否將采取激勵(lì)機(jī)制？（

4、是 / 否）公司是否考慮員工持股問題？* 企業(yè)管理模式（是 / 否）（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，規(guī)章制度等）* 其他技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)* 參賽項(xiàng)目若非主營(yíng)(200-300 字）業(yè)務(wù)請(qǐng)?zhí)顚懼鳡I(yíng)業(yè)務(wù)注意：以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)單位：萬元人民幣，小數(shù)點(diǎn)后保留六位科目2015 年2016 年2017 年* 歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用投入研發(fā)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)外收支利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)貨幣資金應(yīng)收項(xiàng)目存貨固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)資產(chǎn)總計(jì)應(yīng)付項(xiàng)目短期借款長(zhǎng)期借款負(fù)債總計(jì)凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）科目2018 年2019 年2020 年?duì)I業(yè)收入* 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加凈利潤(rùn)二、創(chuàng)業(yè)服務(wù)股權(quán)融資（有/ 無）投資人 / 投資機(jī)構(gòu)融資金額（萬元￥）所占股權(quán)比例投資時(shí)間* 融資經(jīng)歷債權(quán)融資（有 / 無）出借方貸款金額（萬元￥）貸款啟動(dòng)時(shí)間貸款結(jié)束時(shí)間現(xiàn)融資階段天使A輪B輪C輪 其他_股權(quán)融資（有/ 無）融資金額（萬元￥）擬出讓股權(quán)比例融資時(shí)間（資金使用方向細(xì)目。包括固定資產(chǎn)投入、在建工程、研發(fā)投入、資金使用計(jì)劃管理費(fèi)等，希望投資機(jī)構(gòu)提供哪些增值服務(wù)？）* 創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求申請(qǐng)大賽組委會(huì)推薦投資機(jī)構(gòu)（是/ 否）（可復(fù)選項(xiàng)）債權(quán)融資（有 / 無）融資金額（萬元￥）可以接受的最高年利率 %融資時(shí)間（資金使