1、財務(wù)會計與管理會計區(qū)別與聯(lián)系摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國中小型企業(yè)的數(shù)量正在逐漸增多，與此同時，企業(yè)管理問題也開始凸顯，如何保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地，是當(dāng)前中小企業(yè)主要考慮到一個問題。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，財務(wù)管理工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，做好財務(wù)管理工作，才能夠保證企業(yè)運(yùn)行順暢，并獲得較高經(jīng)濟(jì)利益，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，管理會計與財務(wù)會計是其中的兩個重要組成部分，兩者的有機(jī)結(jié)合運(yùn)用使企業(yè)財務(wù)管理工作得到了相應(yīng)的保障，也對企業(yè)資金流動狀況進(jìn)行了有效監(jiān)督，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理效率。本文針對管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用展開了探討。關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；企業(yè)財務(wù)

2、管理企業(yè)財務(wù)管理工作是一項十分復(fù)雜的活動，而管理會計和財務(wù)會計作為其中的重要組成部分，不僅能夠為管理者提供相應(yīng)的財務(wù)信息，還能夠在對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上為管理者提供一些決定性的參考數(shù)據(jù)。但是，管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用并不是十分簡單的，想要充分發(fā)揮兩者在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，還要結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理工作中的諸多因素。1管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別1.1管理會計與財務(wù)會計的概念管理會計與傳統(tǒng)會計之間存在密切聯(lián)系，也可以說管理會計是傳統(tǒng)會計的一個分支，但管理會計往往趨向于一種管理活動，是對企業(yè)過去財務(wù)活動和財務(wù)信息的總結(jié)和管理，并對企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營活動進(jìn)行分析管理的一項管理活動，

3、管理會計能夠為管理人員提供所需要的數(shù)據(jù)，無論是企業(yè)營業(yè)額還是工作人員業(yè)績，都能夠通過管理會計的工作內(nèi)容中找到。管理會計以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，通過財務(wù)會計整理好的財務(wù)信息進(jìn)行資料整理、分析，相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果會為企業(yè)管理者提供經(jīng)營管理意見。財務(wù)會計則是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動過程中產(chǎn)生的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、計算，并最終利用相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果向企業(yè)的經(jīng)營管理人員展現(xiàn)企業(yè)資金流動狀況的一項工作。同時，財務(wù)會計得出的相關(guān)數(shù)據(jù)也會為管理人員在做投資活動的過程中提供數(shù)據(jù)參考，并決定管理人員的最終投資意向。1.2兩者在企業(yè)財務(wù)管理中區(qū)別與聯(lián)系1.2.1區(qū)別（1）對象不同。財務(wù)會計的服務(wù)對象是企業(yè)自身和與企業(yè)相關(guān)的外部集團(tuán)，通過財

4、務(wù)會計工作獲得的數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)內(nèi)部提供所需信息；管理會計則主要服務(wù)于企業(yè)的主要管理人員，能夠為管理者提供決策性建議。（2）側(cè)重點(diǎn)不同。財務(wù)會計注重企業(yè)經(jīng)營活動中的信息收集、整理，而管理會計則注重于管理，通過對企業(yè)過氣和現(xiàn)在經(jīng)營活動的發(fā)展?fàn)顩r提出能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。1.2.2聯(lián)系所處的環(huán)境相同都是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動做記錄、計算、決策從而制定可以使企業(yè)價值最大的經(jīng)濟(jì)計劃；管理會計需要的信息有很大一部分來自于財務(wù)會計，所以財務(wù)會計的真實(shí)性可以影響到企業(yè)財務(wù)決策的正確性與企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r；兩者都是以企業(yè)的資金流動為中心進(jìn)行工作，通過數(shù)據(jù)的分析制定相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。2管理會計與

5、財務(wù)會計在財務(wù)管理應(yīng)用策略2.1確保會計工作人員正確理解會計工作通常情況下，人們對于會計工作的理解通常是不完整的，人們通常將會計的工作內(nèi)容理解為計算企業(yè)中的賬目信息，所以，就算是任職在會計崗位上的會計工作人員，對其工作內(nèi)容也尚不明確，所以，企業(yè)要加強(qiáng)會計工作人員的崗前培訓(xùn)工作，以提升會計工作人員的工作認(rèn)識，只有不斷提升會計工作人員的思想意識，才能夠從根本上保證管理會計與財務(wù)會計隊伍的有效建立。2.2建立健全的會計制度縱觀我國中小企業(yè)在財務(wù)管理工作方面的管理情況，通常會表現(xiàn)出以下幾個問題，第一，財務(wù)會計與管理會計之間聯(lián)系較少，企業(yè)財務(wù)信息輸送不及時；第二，財務(wù)會計與管理會計工作團(tuán)隊缺乏有效的制度

6、約束；第三，管理會計過于注重企業(yè)經(jīng)營活動，忽略了財務(wù)會計信息的重要性；第四，會計活動中存在違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性。對此，建立健全的會計制度既能夠約束會計行為，也能夠針對當(dāng)前管理會計和財務(wù)會計的工作現(xiàn)狀進(jìn)行制度性的劃分，在明確其工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，督促兩者有機(jī)結(jié)合，為提升企業(yè)財務(wù)管理水平做出努力，最后，要嚴(yán)格規(guī)定規(guī)范會計與財務(wù)會計的職權(quán)范圍，避免暗箱操作。2.3管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)結(jié)合盡管管理會計與財務(wù)會計之間存在一定的區(qū)別，但二者之間始終存在著密切聯(lián)系，企業(yè)管理者要充分利用這一特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計之間的有機(jī)結(jié)合。首先，企業(yè)管理者要準(zhǔn)確找出管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系，

7、利用其中的聯(lián)系促進(jìn)二者的融合。其次，要建立起能夠連接管路會計與財務(wù)會計的會計體系，為管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)結(jié)合提供制度保障，優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，全面統(tǒng)籌企業(yè)財務(wù)管理，以便提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。最后，企業(yè)要合并企業(yè)原始信息資源，統(tǒng)一財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行模型運(yùn)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。2.4提升會計工作人員專業(yè)素質(zhì)會計人員的專業(yè)素質(zhì)將直接影響到企業(yè)中會計工作的質(zhì)量，所以，提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)十分重要，也是提升管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用效果的主要途徑。對于管理會計，不僅要提升其會計信息整理能力，還應(yīng)該注重提升其管理能力，以此提升其對相關(guān)財務(wù)信息的整理歸

8、納能力；對于財務(wù)會計，要不斷提升其會計核算能力，定期進(jìn)行會計核算能力考核，考核結(jié)果不合格者一律不予錄用。2.5優(yōu)化企業(yè)不相容崗位分離制度一旦實(shí)行不相容崗位分離制度，就可能會造成不同崗位之間的職權(quán)出現(xiàn)偏差，所以就要促進(jìn)各部門之間的合理分工，以避免出現(xiàn)職權(quán)錯位的現(xiàn)象。要知道，完善內(nèi)部管理制度是加強(qiáng)管理會計與財務(wù)會計綜合運(yùn)用的基本要求和基本保障，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作職權(quán)才能夠保證在遇到重大經(jīng)濟(jì)問題的時候，使每一個財務(wù)部門的作用都發(fā)揮到極致，并且實(shí)現(xiàn)有效的配合，最終解決問題。3結(jié)束語管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理工作占據(jù)重要位置，分別通過不同方面對企業(yè)經(jīng)營管理作出相關(guān)貢獻(xiàn)，所以，企業(yè)經(jīng)營者和管理人員一定要意識到管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展過程中的意義，要不斷加強(qiáng)會計監(jiān)督制度和財務(wù)