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文檔簡介
1、復(fù)查測驗(yàn)提交: 2013上半年企業(yè)戰(zhàn)略管理課程第一次作業(yè) 內(nèi)容用戶2011秋入學(xué)專升本 廖偉杰課程企業(yè)戰(zhàn)略管理測試2013上半年企業(yè)戰(zhàn)略管理課程第一次作業(yè)已開始13-4-10 下午8:42已提交13-4-10 下午9:20狀態(tài)已完成分?jǐn)?shù)得 97 分,滿分 100 分 已用時間37 分鐘。說明· 問題 1得 3 分,滿分 3 分 產(chǎn)品與市場領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的具體產(chǎn)品組合與當(dāng)前的市場領(lǐng)域來確定。答案所選答案: 錯· 問題 2得 3 分,滿分 3 分 從戰(zhàn)略制定的角度來看,六種力量決定著一個產(chǎn)業(yè)競爭的強(qiáng)度和潛在的盈利能力。但
2、是,各種力量的作用是不同的,常常是最強(qiáng)的力量或是某種合力處于支配地位,起決定性作用。答案所選答案: 對· 問題 3得 3 分,滿分 3 分 所謂的戰(zhàn)略管理是管理高層的事,是掛在公司的橫幅上或者書面的文件來表示的信念。答案所選答案: 錯· 問題 4得 3 分,滿分 3 分 威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘高低,以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度答案所選答案: 對· 問題 5得 3 分,滿分 3 分 一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越少,其企業(yè)間的競爭就越激烈。答案所選答案: 錯· 問題 6得 3 分,滿分 3 分&
3、#160;一個高度集中的產(chǎn)業(yè),企業(yè)地位有相當(dāng)差距的產(chǎn)業(yè),其業(yè)內(nèi)競爭就不很劇烈。答案所選答案: 對· 問題 7得 3 分,滿分 3 分 當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)的差異性低、轉(zhuǎn)換成本小時,現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就比較平和。答案所選答案: 錯· 問題 8得 3 分,滿分 3 分 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低是獲利能力最好的產(chǎn)業(yè),而進(jìn)入壁壘低與退出壁壘高則是獲利能力最壞的產(chǎn)業(yè)答案所選答案: 對· 問題 9得 3 分,滿分 3 分 如果公司的產(chǎn)品差異化程度高,那么替代品的威脅會很強(qiáng)。答案所選答案: 錯· 問題 10得
4、 3 分,滿分 3 分 對企業(yè)經(jīng)營資源進(jìn)行分析的一個常用工具是波特教授提出的SWOT模型。答案所選答案: 錯· 問題 11得 3 分,滿分 3 分 在市場增長率 相對市場占有率矩陣中,低市場增長率和低相對市場占有率的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是答案所選答案: 瘦狗類· 問題 12得 3 分,滿分 3 分 北京市自1998年起,對機(jī)動車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的( )因素。答案所選答案: 政
5、治法律環(huán)境· 問題 13得 3 分,滿分 3 分 判斷企業(yè)的資源和能力是否核心能力的惟一標(biāo)準(zhǔn),是看其能否產(chǎn)生持久性( )優(yōu)勢。答案所選答案: 競爭· 問題 14得 0 分,滿分 3 分 對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于宏觀因素的是()。答案所選答案: C國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯· 問題 15得 3 分,滿分 3 分 波士頓矩陣中,贏利多,現(xiàn)金收入多,可提供大量現(xiàn)金的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是答案所選答案: 現(xiàn)金牛類· 問題 16得 3 分,滿分 3
6、 分 原來生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)硬件產(chǎn)品的公司,通過戰(zhàn)略選擇,決定進(jìn)入了光纖通信行業(yè),這屬于( )答案所選答案: 橫向多元化經(jīng)營· 問題 17得 3 分,滿分 3 分 某拖拉機(jī)制造商過去向橡膠和輪胎公司采購所需輪胎,現(xiàn)在決定自己生產(chǎn)輪胎,這屬于( )。答案所選答案: 后向一體化· 問題 18得 3 分,滿分 3 分 內(nèi)部分析可以使企業(yè)決定:( )答案所選答案: A 可以做什么· 問題 19得 3 分,
7、滿分 3 分 當(dāng)企業(yè)能夠憑借其長處和資源來最大限度地利用外部環(huán)境所提供的各種機(jī)會,屬于SWOT矩陣組合中的哪種組合( )答案所選答案: D強(qiáng)勢機(jī)會組合· 問題 20得 3 分,滿分 3 分 下列戰(zhàn)略中屬于競爭戰(zhàn)略的是()答案所選答案: C低成本戰(zhàn)略· 問題 21得 3 分,滿分 3 分 根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度,可以把多元化戰(zhàn)略分為( )。答案所選答案: 相關(guān)多元化 不相關(guān)多元化 ·
8、 問題 22得 3 分,滿分 3 分 實(shí)行多元化戰(zhàn)略的缺點(diǎn)有( )答案所選答案: 分散企業(yè)資源 加大管理難度 提高運(yùn)作費(fèi)用 加劇人才缺口 · 問題 23得 3 分,滿分 3 分 進(jìn)入威脅的大小主要取決于( )答案所選答案: 進(jìn)入壁壘的高低 現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度 · 問題 24得 3 分,滿分 3 分 規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為行業(yè)進(jìn)入壁壘主要影響因素的行業(yè)是(
9、160;)答案所選答案: 鋼鐵業(yè) 汽車制造業(yè) 造船業(yè) · 問題 25得 3 分,滿分 3 分 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有()。答案所選答案: B關(guān)鍵性原則 C平衡性原則 D權(quán)變性原則 · 問題 26得 3 分,滿分 3 分 在下列哪種環(huán)境下適合使用集中化戰(zhàn)略,針對特定市場提供特定服務(wù)( )答案所選答案:
10、0; 顧客間的差異較大 目標(biāo)市場在市場容量、獲利能力具有相對的吸引力 在目標(biāo)市場上沒有其它競爭對手采用類似戰(zhàn)略 · 問題 27得 3 分,滿分 3 分 防御型戰(zhàn)略的類型有( )答案所選答案: 收縮戰(zhàn)略 剝離戰(zhàn)略 結(jié)算戰(zhàn)略 · 問題 28得 3 分,滿分 3 分 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型()。答案所選答案:
11、A簡化產(chǎn)品 B改進(jìn)設(shè)計 C、材料節(jié)約 D降低人工費(fèi)用 E生產(chǎn)創(chuàng)新 · 問題 29得 3 分,滿分 3 分 優(yōu)秀戰(zhàn)略就是適應(yīng)戰(zhàn)略,具體講就是戰(zhàn)略要與()相適應(yīng)。答案所選答案: B環(huán)境 C資源 E組織 · 問題 30得 3 分,滿分 3 分 .企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法包括( )答案所選答案: A7S模型 B價值鏈分析法 C比較分析方法 D戰(zhàn)略組合分析 · 問題 31得 5 分,滿分 5 分 退出障礙的大小主要取決于()答案所選答案: A轉(zhuǎn)換成本 C固定資產(chǎn)的專用性程度 D政府與社會的約束
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