1、2017 年二級(jí)建造師建筑工程考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定掌握二級(jí)建造師考試建筑工程考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017 年二級(jí)建造師建筑工程考點(diǎn)： 2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!2A332000建筑工程標(biāo)準(zhǔn)2A332010建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定一、項(xiàng)目管理組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵循下列步驟：根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)與組織結(jié)構(gòu) ;根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分;確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織設(shè)置

2、;確定人員的職責(zé)、分工與權(quán)限;制定工作制度、考核制度與獎(jiǎng)懲制度。二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(1) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命， 并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、 期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)， 并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程、 全面管理。 項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位。(2) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前， 由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo) ;組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配 ;項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求 ;項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法;法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng) ;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)

3、目管理目標(biāo)評(píng)價(jià)的原則、內(nèi)容和方法;對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。三、項(xiàng)目合同管理(1) 承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序：合同評(píng)審 ;合同訂立 ;合同實(shí)施計(jì)劃 ;合同實(shí)施控制 ;合同綜合評(píng)價(jià) ;有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。(2) 合同評(píng)審應(yīng)包括下列內(nèi)容： 招標(biāo)內(nèi)容和合同的合法性審查 ;招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查 ;合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項(xiàng)目范圍認(rèn)定 ;與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評(píng)審 ;合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。四、項(xiàng)目采購管理(1) 組織應(yīng)編制采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求 ;采購信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

4、要求 ;檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn) ;供應(yīng)方資質(zhì)審查要求 ;采購控制目標(biāo)及措施。(2) 組織應(yīng)對(duì)采購報(bào)價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評(píng)審，評(píng)審記錄應(yīng)保存。項(xiàng)目采用的設(shè)備、 材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格， 并符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。 進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按國家政策和相關(guān)法規(guī)辦理報(bào)關(guān)和商檢等手續(xù)。五、項(xiàng)目進(jìn)度管理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度管理：制定進(jìn)度計(jì)劃 ;進(jìn)度計(jì)劃交底 ;落實(shí)責(zé)任 ;實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤檢查，對(duì)存在的問題分析原因并糾正偏差，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 ;編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送組織管理部門。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制項(xiàng)目作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃。作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃可包括下列內(nèi)容：分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 ;月(旬 )作業(yè)計(jì)劃。(

5、3) 各類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制說明 ;進(jìn)度計(jì)劃表 ;資源需要量及供應(yīng)平衡表。(4) 進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的完成情況 ;工作時(shí)間的執(zhí)行情況 ;資源使用及進(jìn)度的匹配情況;上次檢查提出問題的整改情況。(5) 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量 ;起止時(shí)間 ;工作關(guān)系 ;資源提供 ;必要的目標(biāo)調(diào)整。六、項(xiàng)目質(zhì)量管理(1) 質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。(2) 項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤?進(jìn)行質(zhì)量策劃， 確定質(zhì)量目標(biāo) ;編制質(zhì)量計(jì)劃 ;實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃 ;總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)的要求。(3) 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：

6、質(zhì)量目標(biāo)和要求 ;質(zhì)量管理組織和職責(zé) ;所需的過程、文件和資源 ;產(chǎn)品 (或過程 )所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及接收準(zhǔn)則 ;記錄的要求 ;所采取的措施。(4) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量控制的過程中，跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理，并應(yīng)將項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較， 分析偏差，并采取措施予以糾正和處置，必要時(shí)對(duì)處置效果和影響進(jìn)行復(fù)查。學(xué)爾森小編友情提示： 本文為大家詳細(xì)介紹了 2017 年二級(jí)建造師 建筑工程考點(diǎn)：2A332011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定， 請(qǐng)各位考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。 小編及時(shí)更新相關(guān)資訊， 歡迎持續(xù)關(guān)注。 如果這篇文章對(duì)您有所幫助， 可以手動(dòng)免費(fèi)下載

7、收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!+1V1 直播教室 + 智能題庫 + 月考 + 內(nèi)部資料 + 直播密訓(xùn) + 贈(zèng)送新版教材及教輔2017 年二級(jí)建造師建筑工程考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定掌握二級(jí)建造師考試建筑工程考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017 年二級(jí)建造師建筑工程考點(diǎn)： 2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!七、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理(1) 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序： 識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn) ;確定職業(yè)健康安全目標(biāo) ;編制并實(shí)施

8、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃 ;職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證 ;持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。(2) 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。(3) 組織應(yīng)建立分級(jí)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度，實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)三級(jí)教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人。(4) 職業(yè)健康安全技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底 ;結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項(xiàng)工程實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底 ;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記

9、錄。(5) 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅(jiān)持 事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過， 事故責(zé)任者沒有處理不放過， 沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過 的原則。八、項(xiàng)目環(huán)境管理(1) 項(xiàng)目的環(huán)境管理應(yīng)遵循下列程序： 確定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo) ;進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境管理策劃 ;實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境管理策劃 ;驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)。(2) 文明施工應(yīng)包括下列工作： 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè) ;規(guī)范場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生 ;創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件 ;減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響。(3) 項(xiàng)目入口處的醒目位置，應(yīng)公示下列內(nèi)容：工程概況 ;安全紀(jì)律 ;防火須知 ;安全生產(chǎn)與文明施工規(guī)定 ;施工平面圖 ;項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)

10、構(gòu)圖及主要管理人員名單。九、項(xiàng)目成本管理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括： 成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項(xiàng)目成本計(jì)劃：合同文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件、 市場(chǎng)價(jià)格信息、 相關(guān)定額、類似項(xiàng)目的成本資料。(3) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進(jìn)行成本控制： 合同文件、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料。(4) 項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集的三同步原則。十、項(xiàng)目資源管理(l)資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。(2) 資源管理計(jì)劃應(yīng)包括建立資源管理制度，編制資源使用計(jì)劃、供

11、應(yīng)計(jì)劃和處置計(jì)劃，規(guī)定控制程序和責(zé)任體系。(3) 資源管理控制應(yīng)包括按資源管理計(jì)劃進(jìn)行資源的選擇、 資源的組織和進(jìn)場(chǎng)后的管理等內(nèi)容。學(xué)爾森小編友情提示： 本文為大家詳細(xì)介紹了2017 年二級(jí)建造師 建筑工程考點(diǎn)：2A332011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各位考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。 小編及時(shí)更新相關(guān)資訊， 歡迎持續(xù)關(guān)注。 如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!+1V1 直播教室 + 智能題庫 + 月考 + 內(nèi)部資料 + 直播密訓(xùn) + 贈(zèng)送新版教材及教輔 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡

12、之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效