1、精品文檔市場營銷競聘演講稿我叫* o今天我競聘的職務(wù)是營銷經(jīng)理。我來公司工作 已經(jīng)快一年了，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機(jī) 會(huì)，我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)，勇敢地走上講臺，接受 大家的檢驗(yàn)和評議。我認(rèn)為做為一個(gè)營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣 的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強(qiáng)的責(zé)任感外，他還要具 備很好的素質(zhì)，因?yàn)樗坏獙矩?fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更 為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) ！我相信沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。在營銷隊(duì)伍 中，個(gè)人的業(yè)績并不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的業(yè)績好， 才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價(jià)值。而作為一個(gè)營銷經(jīng)理必須具有很強(qiáng)的市場洞察能力。能 夠清晰的明確的分析市

2、場，做好營銷的策略與方針，制定好 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。能夠根據(jù)各個(gè)營銷員的目標(biāo)，合理的分配好任務(wù) 計(jì)劃。除此以外，還要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分發(fā)揮 每一位營銷員的特長，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。我認(rèn)為我競爭營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：1有一年的工作管理經(jīng)驗(yàn)2很強(qiáng)的責(zé)任感3積極向上的心態(tài)4很強(qiáng)的溝通能力 而我的不足之處有：1對目前公司所銷售的化妝品市場還不 夠了解2營銷經(jīng)驗(yàn)不足3財(cái)務(wù)知識掌握的不夠全面如果這次競聘我能夠成功，我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀 管理者，以身作則做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求 自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他 們深知我一

3、直和他們在一起；假如我競聘失敗了：我會(huì)通過 這起競聘從新的認(rèn)識自己，認(rèn)真的思考問題到底由現(xiàn)哪里， 找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏 踏實(shí)實(shí)做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成 果！最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！市場營銷競聘演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在座的諸位同事：大家好！很高興借今天*市場營銷部部長競聘的機(jī)會(huì)，就 *市場 營銷工作向大家進(jìn)行深入的匯報(bào)和闡述。相信在座的諸位應(yīng)該對我有比較深入的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間，我直接就*市場營銷工作向大家闡述我的想法。按照公司人事部門的要求，此次競聘 *市場營銷

4、部負(fù)責(zé) 人，需要應(yīng)聘者對將來 6個(gè)月的工作進(jìn)行初步計(jì)劃并制定相 應(yīng)的實(shí)施措施。下面，我就按工作開展的時(shí)間順序談一談我應(yīng)聘成功將 來6個(gè)月的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。當(dāng)然，有許多工作是需要 交叉進(jìn)行的，但大體上有一個(gè)時(shí)間順序。這樣的闡述有利于 大家對*市場營銷工作有一個(gè)清晰的脈絡(luò)。公司*項(xiàng)目有著非常好的市場形勢，這一點(diǎn)在座的諸位 有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做過多的說明。公司領(lǐng)導(dǎo)也對*項(xiàng)目寄予很大的期望，提由了很高的要 求，但畢竟*是一個(gè)新的領(lǐng)域，有很多的基礎(chǔ)性工作需要我 們從頭做起，所以，我無時(shí)無刻不在感覺到壓力和責(zé)任重大， 我無時(shí)無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項(xiàng) 使命。如果此

5、次競聘成功，我想在上任之初的前6個(gè)月，只要進(jìn)行以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、建立一支高效、負(fù)責(zé)、高素質(zhì)的*市場營銷隊(duì)伍該市場營銷工作屬于典型的快速消費(fèi)品營銷。對于營銷 隊(duì)伍的要求相對較高，人員素質(zhì)要求也高，所以，擁有一支 訓(xùn)練有素、高校負(fù)責(zé)的人員隊(duì)伍和一套流程通暢、制度嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)明確、方法的當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制十分重要。因?yàn)楣ぷ饕揽?團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人來完成，成績也需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人來創(chuàng)造， 擁有這樣的一支隊(duì)伍，是所有工作的基礎(chǔ)，如果有機(jī)會(huì)，我 希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的光榮。從具體工作來講：第一、要積極協(xié)助人力資源部及公司有關(guān)部門盡快完善*市場營銷部各崗位人員的配備和基礎(chǔ)的工作條件配備。第二、盡

6、快制定各崗位職責(zé)及工作規(guī)范文件，并讓?shí)徫?人員盡快熟悉和了解崗位這是保證團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行的機(jī)制基 礎(chǔ)。第三、制定相應(yīng)的部門工作制度，靠制度激勵(lì)和約束崗 位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。第四、對部門所有人員進(jìn)行崗位職責(zé)、相關(guān)制度、工作 規(guī)范以及部門共同的愿景目標(biāo)的培訓(xùn)，是整個(gè)部門，各個(gè)崗 位形成工作不重復(fù)，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約 束明確，關(guān)鍵點(diǎn)控制不缺位的一種機(jī)制，是所有人員盡快進(jìn) 入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作 用。也許大家會(huì)認(rèn)為這都是一些最基本不過的工作，但是正 是這些看似最基礎(chǔ)的工作，才是管理的真諦所在，才是將來 我們做好一切工作的基礎(chǔ)，才是我們這座

7、*營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。現(xiàn)在快速消費(fèi)品的已經(jīng)早就超越了 “個(gè)人英雄主義時(shí) 代”，伴隨而來的是：“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。試想，如果一線銷售 人員沒有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系 統(tǒng)，他們的工作如何開展？如果僅有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù) 責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng)，沒有一線銷售人員徹底貫徹 公司的戰(zhàn)略意圖，沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作，我們的市 場、銷售目標(biāo)如何達(dá)到？而所有的這些靠什么？靠的是扎實(shí) 的基礎(chǔ)性的工作、靠的是打擊的齊心協(xié)力、集思廣益、各司其職，靠的是一個(gè)運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行 優(yōu)良的機(jī)制必須靠我們扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的推 行以上四項(xiàng)工作。對于以上工作，

8、我有信心利用一個(gè)月的時(shí)間基本完成， 再利用一個(gè)月的時(shí)間是整個(gè)部門工作按照既定的目標(biāo)高效 運(yùn)行，這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持不懈的對公司 營銷管理的研究與實(shí)踐操作。二、積極準(zhǔn)備、組織做好我公司產(chǎn)品的上市工作根據(jù)前期我們的既定計(jì)劃，我公司產(chǎn)品將在*時(shí)間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個(gè)急迫的任務(wù)，雖 然前期我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作，在座的很多都付由了辛 勤的努力，但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ觯覀優(yōu)樽约?設(shè)定的目標(biāo)要求我們要在最短的時(shí)間里高質(zhì)量的完成以下 幾項(xiàng)工作：第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位對外的統(tǒng)一宣傳工作作為一家新進(jìn)入*領(lǐng)域的企業(yè)來說，我們的企業(yè)、我們 產(chǎn)品以什么樣的面貌

9、在公眾面前第一次亮相至關(guān)重要。我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位需要我們統(tǒng)一進(jìn)行提煉、概括、形成標(biāo)準(zhǔn)的文本。也就是市場營銷上經(jīng)常提 及的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人 員，包括我們的工作人員必須在同一的標(biāo)準(zhǔn)下統(tǒng)一宣傳口 徑，才能真正維護(hù)我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公 司“高檔健康環(huán)?！钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊憽＿@里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做，比如說制作統(tǒng)一的宣 傳畫冊、產(chǎn)品手冊、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng) 進(jìn)行的包裝設(shè)計(jì)等工作。第二、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價(jià)格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。根據(jù)以前的初步計(jì)劃，我公司的產(chǎn)品上市價(jià)格比其他廠 家的價(jià)格高400-1000元

10、/噸，有兩個(gè)目標(biāo)的價(jià)位，要爭取達(dá) 到價(jià)格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運(yùn) 作方面進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性工作。到5月中旬，我公司新項(xiàng)目經(jīng)全面達(dá)產(chǎn)，屆時(shí)日產(chǎn)量達(dá) 到*噸，6個(gè)月的時(shí)間總產(chǎn)量有望達(dá)到 *萬噸，保證產(chǎn)品的 連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作在渠道客戶選擇上推行授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評定標(biāo) 準(zhǔn)，在我公司目標(biāo)市場上全方位收集相關(guān)客戶信息，按照 我公司市場營銷目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行資質(zhì)評定，讓 基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位， 并進(jìn)行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶 奠定基礎(chǔ)，初步形成我公司自由的銷售渠道。選擇有影響的代

11、理商使產(chǎn)品首先進(jìn)入地級城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會(huì)以終端銷售為主，流通批發(fā)為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進(jìn)入目 標(biāo)城市80%勺終端超市賣場。第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作制定嚴(yán)格科學(xué)的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策。對于渠道的控制靠政策和制度，爭取在 7月底前 制定完善相關(guān)的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì) 政策，加強(qiáng)對銷售渠道的掌控力度。作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個(gè)月，我們要積極征詢 市場對產(chǎn)品的反應(yīng)，及時(shí)作由調(diào)整和改進(jìn)。三、豐富公司產(chǎn)品線，開發(fā)多元化產(chǎn)品，健全公司產(chǎn)品品項(xiàng)工作第一、確定公司主推產(chǎn)品品類在我們初步上市的產(chǎn)品中，經(jīng)過一段時(shí)間

12、的銷售，通過 精確的財(cái)務(wù)利潤計(jì)算，結(jié)合市場反應(yīng)，確定公司產(chǎn)品的主推 品種、規(guī)格、樣式、并進(jìn)一步調(diào)整豐富的規(guī)格。第二、逐步推由*等新品種預(yù)計(jì)以上兩大工作在 7月底全面完成，在 7月底之前仍 將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段，期間，在產(chǎn)品、政策、價(jià) 格、渠道、客戶等方面還有進(jìn)行必要的調(diào)整，使公司市場營 銷工作在市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品 品類上初具規(guī)模，為今后形成我們獨(dú)有的營銷模式和達(dá)到預(yù)期的市場目標(biāo)奠定基礎(chǔ)四、做好*市場營銷模式調(diào)整、穩(wěn)定工作通過前面幾個(gè)月的工作，從 8月份開始，將集中精力總 結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶 進(jìn)行調(diào)整穩(wěn)定工作，形成*市場營銷工作

13、較為穩(wěn)定的影響模 式和運(yùn)行機(jī)制。第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會(huì)經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷，對合作經(jīng)銷商進(jìn)行全 面的評價(jià)，選擇區(qū)域代理商，召開代理商大會(huì)，全面推介公 司產(chǎn)品、政策，與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。第二、形成一整套關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路在前期工作基礎(chǔ)上，通過調(diào)整制度、政策、計(jì)劃方案、 以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。第三、調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場目標(biāo) 的調(diào)整，調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分，開 辟新的銷售渠道。中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認(rèn)為任何事開個(gè) 好頭更難?？焖傧M(fèi)品市場營銷工作是一項(xiàng)繁

14、雜、細(xì)致的系 統(tǒng)工作。在實(shí)際工作中，我們會(huì)遇到各種各樣未曾預(yù)想的困 難。但我堅(jiān)信：只要有必勝的信心，干事創(chuàng)業(yè)的精神，我一定會(huì)帶領(lǐng)這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造令人矚目的成績，為公司壯大 發(fā)展做由自己的貢獻(xiàn)。謝謝大家！市場營銷競聘演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實(shí)超人們：大家晚上好！感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場 營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng) 理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之 時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任，更 是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們 以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有

15、信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新 型、和-諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌！建立“嚴(yán)格高效，善于思考， 團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作 風(fēng)！達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗 旨！共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員， 股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上， 積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好 工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一

16、點(diǎn)要求。在此，我向股東們說，在全球由現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸生合作的 手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們 傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！市場營銷競聘演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好！由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲掖罱诉@樣一個(gè)展示才 干，首先。公平競爭的舞臺。面對這樣一場強(qiáng)者之間的角逐， 曾反復(fù)地問過自己，什么樣的力量支持我走上這個(gè)圓夢的講 臺？深思良久，覺得今天給予我最大力量的對工作的強(qiáng)烈熱 愛以及由此而迸發(fā)生的激

17、-情與自信！這里我以年輕人的坦 誠，用“心”回答以下問題并真誠地接受大家的審視與評 價(jià)：金融專業(yè)本科學(xué)歷。今天我競聘的崗位是支行市場營銷 部副經(jīng)理。第一，我為什么自信能夠勝任這一工作我的自信首先來自于豐富的工作經(jīng)驗(yàn)有人說，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富，是做好工作的前提。我 到商行工作已經(jīng)年了。這些年來，我的工作崗位不斷變化， 從營業(yè)部由納柜柜長、信貸科副科長、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng) 理、再到營業(yè)部副主任，在這十幾年中，雖然我的崗位“終 點(diǎn)又回到了起點(diǎn)”，但工作歷程的輪回，卻使我積累了豐富 的工作經(jīng)驗(yàn)，無論在業(yè)務(wù)能力和管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力 上，我都取得了長足進(jìn)步。我的自信還來自于對自己的嚴(yán)格要求我具有強(qiáng)烈的

18、事業(yè)心，精業(yè)敬業(yè)是我對自己的要求。為 此，我常年堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)開闊自己的視野，增長自己 的才干。這些年來，我學(xué)過文秘，還參加了經(jīng)濟(jì)師和注冊會(huì) 計(jì)師的學(xué)習(xí)。特別是近年來，我著重加強(qiáng)了市場營銷理論與 技巧的學(xué)習(xí)，掌握了扎實(shí)的理論知識，具備了一定的市場拓 展能力。我的自信更來源于對自己性格的認(rèn)知“大雪壓青松，青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩，也 是我性格的真實(shí)寫照。我不怕吃苦，不怕承擔(dān)繁重工作的壓 力，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)。我想這對于市場營銷工作者來說是極其 為重要的素養(yǎng)。面對異常慘烈的競爭，面對紛繁復(fù)雜的局面, 只有堅(jiān)毅的性格才能支撐我們頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取，奮力開拓市 場。我們敬愛的周總理有一句名言：“坐而言

19、不如起而行”。那么我以什么來獲得大家的信任呢？我的答案也是行動(dòng)！第二，如果競聘成功我的工作設(shè)想是什么首先，以提高服務(wù)質(zhì)量為前提，協(xié)助經(jīng)理做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 不可否認(rèn)，存款工作目前仍然是我們主要的利潤來源之一，是我們必須做好的一塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。我們要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)涵上的增長。具體來說，我將積極協(xié)助經(jīng)理 做好人員轉(zhuǎn)變觀念工作，要由“主人”變“仆人”，要明確 客戶滿意是衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要爭取更多的客戶， 就必須打造服務(wù)品牌。為此，我們要完善服務(wù)功能，真正使 客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老 客戶，吸引新客戶；同時(shí)，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、 優(yōu)先辦理，上門服務(wù)等方法

20、，增加客戶的信任感和忠誠度， 以保有我們穩(wěn)定的客戶群，實(shí)現(xiàn)客戶資源內(nèi)涵上的增長，提 高我們的利潤水平。其次，以強(qiáng)化營銷為突破口，積極拓展新業(yè)務(wù)由于加入wto以后，給我們金融業(yè)帶來的嚴(yán)峻的形勢和 挑戰(zhàn)，積極發(fā)展個(gè)人貸款和中間業(yè)務(wù)，對各個(gè)銀行來說，都 顯得極為重要。而做好這些業(yè)務(wù)的突破口，我認(rèn)為在于堅(jiān)強(qiáng) 營銷隊(duì)伍的建設(shè)。因而我將協(xié)助經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶經(jīng)理 的培訓(xùn)工作?？蛻艚?jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品 和服務(wù)的主力軍，客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。首先，要加大他們的營銷知識的培訓(xùn)，以前沿的 營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要 向誰，以什么樣的態(tài)度，怎樣去營銷我們的產(chǎn)品和服務(wù)。與 此同時(shí)，要制定適合營銷人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管 理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以最大程度地豉勵(lì)客戶經(jīng)理 努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，在維 護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大 市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體 裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆-綁式營銷，增加