1、班組管理臺賬2019年度單位：北營煉鐵廠儲運作業區班組：天車生產一班本鋼集團公司班組建設工作目標打造一流的、適應企業發展要求的技能型、效益型、管 理型、創新型、和諧型的“五型”班組。本鋼集團班組建設工作標準1、“五型班組”基本標準：技能型班組：努力學習文化，刻苦專研技術、業務水平一流、 技術能力超群；效益型班組：注重節約挖潛、節能減排、降本提效、安全生產無事故，在同行業領先；管理型班組：制度健全、執行嚴格、管理科學民主，符合質 量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系運行要 求；創新型班組：能破解崗位難題、攻克技術難關、勇于創新、勇于創造；和諧型班組：團結互助、奮發向上、包容并進、共謀愿

2、景。2、學習型班組創建標準：班組的學習力、創新力、凝聚力、自主管理能力和群體超越 能力得到有效提升；班組內形成全員自主學習、團隊學習、 終身學習的良好氛圍； 建立健全”學習工作化、工作學習化” 的學習機制、促進職工素質全面提高的教育培訓機制、豉勵 員工創新的工作機制；班組職工素質得到明顯提高。班組自然狀況一覽表班長姓名班組人數男女黨員團員大專技師任善龍231940021班委會組織機構 班長：任善龍工會組長：陶金 安全員：車世鑫 技術質量員：莊建春 成本核算員：張克楠 政治宣傳員：梁曉琳班組人員基本情況表姓名性別出生年 月日文化 程度政治 面貌家庭 住址聯系電話班組管理制度1、建立崗位責任制，健

3、全各項管理制度，做到人人 有崗位責任制，事事有考核標準，按經濟責任制綜合 評定獎勵。2、開展全面質量管理，確定班組的質量方針和目標, 規定各個質量指標，確保產品質量。第3頁3、開展勞動競賽，維護勞動紀律；搞好生產管理，保證安全文明生產，不斷提高產品各項指標。4、開展技術業務學習，提高班組成員的文化修養，強化崗位練兵，使班組成員成為技術和業務過硬，文化素養較高的新型員工。5、搞好班組各項管理工作，關心職工生活，把職工思想政治工作做好，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、整齊、清晰，按時公布，妥善保管。6、加強班組思想政治工作，把思想政治工作落實到生產管理、生活及學習中，使之成相互信任，相互尊重，心

4、情舒暢，工作積極向上的生動局面。7、抓好班組民主管理，依靠群眾，對班組生產技術好生活大事要由班組全體成員集體決策，充分調動班組成員的積極性和創造性，增強班組內每個人愛崗敬業責任感，更好的為企業建功立業。班組民主管理制度1、每月由班長組織一次班務會議，傳達廠、生產區、 作業區的工作計劃及文件，總結本班組上月工作完成 情況，制定本月工作計劃及落實措施。2、每月通過板報、墻報、宣傳欄、民主管理臺賬等 形式，將職工考勤、獎金分配、職工業績考核、及班組重要事項公布公開，增加班組管理透明度。3、班組獎金分配方案必須經班組成員民主管理討論通過后方可實施。4、每月召開一次工會小組會，由工會組長主持，講評班組工

5、作，評議班組長，班組成員必須三分之二以上成員參加。5、每季度召開一次班組民主管理會，發動員工查找班組管理中存在的漏洞問題，提出改進建議，并制定整改措施。班組安全管理制度第一條： 為使班組安全日活動更加有效， 真正達到員工自我教育， 自我管理的目的，使班組安全日活動制度化，特制定本制度。第二條：每周一次，每次至少20 分鐘，可串不可占。第三條：活動內容1、 學習安全生產文件， 安全管理制度， 安全操作規程及安全技術知識，總結一周安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策及要求。2、 結合上級下發的事故通報，組織分析討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。3、 根據事故預案和操作規程要求進行生

6、產異常情況緊急處理能力的訓練。定期開展防火、防爆、防中毒和自我防護能力的訓練。4、 定期進行安全技術操作方法等安全知識的學習和考試。5、 進行安全座談，就安全管理和隱患整改內容提出合理化建議。第四條：安全日活動要做到有領導，有內容，有記錄（即班組安全活動記錄） ， 區域領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字， 并寫出評語，定期接受安全管理部門檢。第五條：區域領導必須參加班組安全日活動。第六條：要充分發揮班組長和安全員的作用，提高活動效果。第七條： 安全管理工作要做好日常檢查和考核， 并將其納入經濟責任制考核之中。班組學習管理制度1、每周必須安排一次業務學習，如有變動臨時通知。安全學習可以一起進行，

7、也可以單獨進行，具體時間靈活安排，但是不可占用。2、全體班組成員都要自覺參加業務學習，做到不遲到，不早退，不溜號，不閑談，不看其他刊物。做到認真聽講， 記好筆記， 積極發言， 無特殊情況不準假。3、學習內容由班組統一安排，列出學習計劃，并負責組織實施。4、學習考勤、考核及紀律情況由專人統一記錄，每月公布一次并整理保存，做為年終各項獎懲考核的依據。5、班委會成員要以身作則，積極參加政治學習，做第 6 頁好引導性發言。6、工會小組長做好記錄，整理并保存好會議記錄， 做為班組建設的考核依據。7、安全學習根據需要由班組安全員確定學習內容和 學習時間，并負責組織實施，每月早會前進行安全喊 話并進行“安全

8、五確認”杜絕任何違規上崗。班組5 s管理制度1、要做的室內外地面清潔，生活辦公用品、 桌椅擺放有序。2、辦公區要做到地面干凈無雜物，文件欄 整潔，休息室桌面整潔無塵，窗明幾凈。3、個人工作時間要做到服裝整潔，帶好勞 動保護用品，舉止文明得體，樹立良好的工 作形象。4、室內設輪流值日人員負責衛生清理整理 整頓，班組人員自覺服從安排，注意保持環 境衛生。5、班組每周進行一次徹底衛生清掃，由班 委會組織參加實施，按檢查項目逐項落實排 查并做好記錄。班組質量活動記錄記錄人記錄時間1月30日主要質量問題分析:采取何種對策措施:效果及遺留問題:注：無質量指標班組可以不必記錄。（此記錄為月份記錄）1月份經濟

9、核算科目計戈IJ目標實際消耗鋼絲繩卡扣車刀答帚平鍬節能燈修舊利廢、合理化建議記錄經濟分析:時間項目數量價格提出人考核人簽字:班組學習計劃2019年班組學習計劃1、 每月至少進行一次政治理論學習，實事學習。主要學習領會國家重點方針政策導向及集團公司下發的各種規章制度和 文件，統一認識，把握正確的政治方向。2、 每周進行一次安全工作會議，主要學習各種安全方面的規章制度，分析近期發生的各級、各類安全事故，總結經驗， 吸取教訓，弁結合本崗位實際情況制定安全措施，查找安全 隱患，制定整改措施，保障人身及設備安全。3、 各種會議學習要有詳細的記錄，弁做好整理存檔備查。4、 每周至少進行一次業務學習， 每月

10、進行一次大型崗位技能培訓。目的在于提高各崗位工種操作水平的提升，交流技能， 達到共同提高的目的。5、 不定期在班組內部組織事故分析會， 及時解決生產中存在的各種問題，確保生產設備穩定運行。學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習人員簽名：學習記錄時間地點主講人人數學習內容：第11頁學習人員簽名:學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習人員簽名：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習人員簽名：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習人員簽名：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習

11、記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習人員簽名：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：學習人員簽名：學習記錄時間地點主講人9口 人數學習內容：工會小組活動記錄時間1月10日主持人記錄人活動內容：時間2月12日主持人記錄人第17頁活動內容:考核人簽字:工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內容：時間主持人記錄人工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內容：時間主持人記錄人工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內容：時間主持人記錄人工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內容：時間主持人記錄人()季度班組民主管理活動記錄時間會議主持人記錄人參加人員：活動內容及討論決定：第22頁考核人簽字：()季度班組民主管理活動記錄時間會議主持人記錄人參加人員：活動內容及討論決定：考核人簽字：班組分配方案：各工種獎金系數分配明