


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考 核 要 素(管理崗位:總分150分)一、面試 (85分)1.1綜合能力(20)Ø 形象、舉止4Ø 口頭表達(dá)能力4Ø 邏輯思維能力4Ø 創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文)4Ø 心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 41.2專業(yè)技術(shù)能力(20)Ø 知識(shí)面10Ø 專業(yè)知識(shí)深度101.3管理能力 (45)Ø 管理基本知識(shí)10Ø 組織、協(xié)調(diào)能力20Ø 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15二、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)(25)2.1資質(zhì)(7)Ø 教育水平匹配度3Ø 所學(xué)專業(yè)與競(jìng)聘崗位的匹配度42.2工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)
2、(18)Ø 相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4Ø 原部門崗位的工作業(yè)績(jī)4Ø 原部門崗位的敬業(yè)程度4Ø 發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3Ø 受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3三、競(jìng)聘報(bào)告(論文、建議)(25)Ø 寫(xiě)作能力(文字表達(dá)能力)4Ø 建議的適用性8Ø 創(chuàng)造性/理論水平5Ø 建議對(duì)工作的價(jià)值8四、主觀綜合判斷(15) 二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考 核 要 素(員工崗位:總分100分)一、面試 (40分)1.1綜合能力(20)Ø 形象、舉止4Ø 口頭表達(dá)能力4Ø 邏輯思維能力4Ø 創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告
3、/論文)4Ø 心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 41.2專業(yè)技術(shù)能力(20)Ø 知識(shí)面10Ø 專業(yè)知識(shí)深度10二、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)(25)2.1資質(zhì)(7)Ø 教育水平匹配度3Ø 所學(xué)專業(yè)與競(jìng)聘崗位的匹配度42.2工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)(18)Ø 相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4Ø 原部門崗位的工作業(yè)績(jī)4Ø 原部門崗位的敬業(yè)程度4Ø 發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3Ø 受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3三、競(jìng)聘報(bào)告(論文、建議)(25)Ø 寫(xiě)作能力(文字表達(dá)能力)4Ø 建議的適用性8Ø 創(chuàng)造性/理論水平5Ø 建議對(duì)工
4、作的價(jià)值8四、主觀綜合判斷(10)二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗面 試 參 考 問(wèn) 題(管理崗位:總分150分)考核要素分值考察方式建議考評(píng)委員觀察的內(nèi)容參考提問(wèn)形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象:著正裝或衣著整潔;男士修面;精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止:進(jìn)門時(shí)敲門/出門時(shí)掩門;禮貌,適時(shí)使用“請(qǐng)/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落落大方,不卑不亢。口頭表達(dá)能力4競(jìng)聘者自述或提問(wèn)簡(jiǎn)潔明了,用詞是否準(zhǔn)確,語(yǔ)速平穩(wěn)、有節(jié)奏,是否慌亂時(shí)間請(qǐng)控制在45分鐘左右1. 您如何理解您應(yīng)聘的崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求,請(qǐng)說(shuō)服考評(píng)小組您是最勝任這個(gè)崗位的人。2. 請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)今后工作的設(shè)想,您認(rèn)為目前該部門存在哪些問(wèn)題和
5、不足?您的解決思路是什么?3. 專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋,與被試者簡(jiǎn)要討論二灘發(fā)生過(guò)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題案例;簡(jiǎn)要探討被試者的專業(yè)論文4. 請(qǐng)說(shuō)明在您此前的管理工作(或其他經(jīng)歷中)一件您引以為驕傲的,能體現(xiàn)您的管理才能的小案例(得意之作)5. 您在此前的管理工作中遇到過(guò)什么印象深刻的困難?您是如何克服的?6. 您覺(jué)得您在時(shí)間安排運(yùn)用方面的能力如何?請(qǐng)舉例證明。7. 您如何讓您的部下有杰出的工作表現(xiàn)?對(duì)于工作表現(xiàn)不盡理想的員工,您會(huì)以什么樣的激勵(lì)方式來(lái)提升其工作效率?8. 談?wù)勀鷮?duì)列預(yù)算、審核費(fèi)用,以及監(jiān)督部門支出的流向等方面工作的經(jīng)驗(yàn)。9. 您將如何建立部門員工對(duì)您的信任和尊重?10. 您與同事之間相處發(fā)生問(wèn)題
6、時(shí),您會(huì)怎么做?11. 您對(duì)末位淘汰怎么看?如果您獲聘,您會(huì)怎么做?12. 如果兩個(gè)以上崗位都被選中,您將如何選擇?為什么?13. 您對(duì)待崗培訓(xùn)怎么看?如果您全部競(jìng)聘崗位都落選了,您有什么打算?14. 您對(duì)自己如何評(píng)價(jià)?您覺(jué)得您的同事或部下會(huì)如何評(píng)價(jià)您?15. 您如何兼顧事業(yè)與家庭?邏輯思維能力4是否有條理、主次;前后是否連貫或一致;是否客觀、不絕對(duì);分析是否全面,是否明顯有偏頗創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文)4切中要害,有獨(dú)到的見(jiàn)解,體現(xiàn)了一定的思維深度;不止看到問(wèn)題,還提出了有針對(duì)性和可操作性的建議,建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4提問(wèn)臨場(chǎng)是否緊張;緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并
7、進(jìn)入狀態(tài);對(duì)突然襲擊的問(wèn)題,是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答同時(shí)考察被試者應(yīng)具備的:自信心、寬容心、管理技巧、情商考核要素分值考察方式建議考評(píng)委員觀察的內(nèi)容知識(shí)面10提問(wèn)或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況;是否注重知識(shí)積累、主動(dòng)學(xué)習(xí);是否具備多方面的能力/技能對(duì)于競(jìng)聘崗位,被試者是否有重大知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識(shí)深度10通過(guò)問(wèn)答,判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。管理基本知識(shí)10以事實(shí)證明為主通過(guò)問(wèn)答判斷被試者是否具有管理的經(jīng)驗(yàn)、能力或管理潛力組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15教育水平匹配度3提問(wèn)或查閱檔案;對(duì)照任職資格要求所學(xué)專業(yè)與競(jìng)聘崗位的匹配度4相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4通過(guò)問(wèn)答和檔案判斷原部門崗位的
8、工作業(yè)績(jī)4請(qǐng)被試者做自我評(píng)價(jià);請(qǐng)熟悉被試者的評(píng)價(jià)考評(píng)委員在面試間隙單獨(dú)介紹;或考評(píng)委員對(duì)被試者的同事/下屬進(jìn)行訪談。最后綜合打分。注意:考評(píng)委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不同意見(jiàn); 客觀、公正; 被試者的誠(chéng)信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3注:“發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文和受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)情況”要求參加面試者在競(jìng)聘報(bào)告/論文中單獨(dú)列明(如果有)。答辯結(jié)束語(yǔ):謝謝您回答了考評(píng)委員會(huì)的提問(wèn)。我們的提問(wèn)只是針對(duì)考核要素設(shè)定的,所提的問(wèn)題本身沒(méi)有任何代表意義。考評(píng)結(jié)果將在考評(píng)委員會(huì)打分、統(tǒng)計(jì)和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功!您的面試到此結(jié)束。二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗面 試 參 考 問(wèn)
9、 題(員工崗位:總分100分)考核要素分值考察方式建議考評(píng)委員觀察的內(nèi)容參考提問(wèn)形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象:著正裝或衣著整潔;男士修面;精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止:進(jìn)門時(shí)敲門/出門時(shí)掩門;禮貌,適時(shí)使用“請(qǐng)/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落落大方,不卑不亢。口頭表達(dá)能力4競(jìng)聘者自述或提問(wèn)簡(jiǎn)潔明了,用詞是否準(zhǔn)確,語(yǔ)速平穩(wěn)、有節(jié)奏,是否慌亂時(shí)間請(qǐng)控制在30分鐘左右1. 請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)競(jìng)聘崗位的主要職責(zé)和素質(zhì)要求的理解?并以事實(shí)證明您符合崗位要求。2. 到二灘工作以來(lái)的實(shí)際工作中,您獲得了哪些方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累?對(duì)您現(xiàn)在應(yīng)聘的崗位有什么幫助?3. 您覺(jué)得您競(jìng)聘該崗位比別人有優(yōu)勢(shì)嗎?主要表現(xiàn)在哪
10、些方面的優(yōu)點(diǎn)?請(qǐng)說(shuō)服考評(píng)小組您是最勝任這個(gè)崗位的人。4. 在你過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中,曾遇到什么樣的困難?您如何克服它的?5. 您對(duì)待崗培訓(xùn)怎么看?如果您落選了,您有什么打算?6. 您認(rèn)為自己還有哪些方面可以再加強(qiáng)?或者哪些方面需要加強(qiáng)?7. 請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹您的競(jìng)聘報(bào)告,與應(yīng)聘者探討報(bào)告中的一些問(wèn)題。8. 您怎么評(píng)價(jià)您自己?您認(rèn)為您的同事或主管會(huì)怎樣評(píng)價(jià)您?9. 據(jù)我們有限的了解,您暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為這是否會(huì)影響您在該崗位的發(fā)揮?如果是,您如何彌補(bǔ)這一不足?10. 您如何兼顧事業(yè)與家庭?邏輯思維能力4是否有條理、主次;前后是否連貫或一致;是否客觀、不絕對(duì);分析是否全面,是否明顯有偏頗創(chuàng)新性(競(jìng)
11、聘報(bào)告/論文)4切中要害,有獨(dú)到的見(jiàn)解,體現(xiàn)了一定的思維深度;不止看到問(wèn)題,還提出了有針對(duì)性和可操作性的建議,建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4提問(wèn)臨場(chǎng)是否緊張;緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進(jìn)入狀態(tài);對(duì)突然襲擊的問(wèn)題,是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答知識(shí)面10提問(wèn)或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況;是否注重知識(shí)積累、主動(dòng)學(xué)習(xí);是否具備多方面的能力/技能對(duì)于競(jìng)聘崗位,被試者是否有重大知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識(shí)深度10通過(guò)問(wèn)答,判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4通過(guò)問(wèn)答和檔案教育水平匹配度3提問(wèn)或查閱檔案;對(duì)照任職資格要求所學(xué)專業(yè)與競(jìng)聘崗位的匹配度4原部門崗位的工作
12、業(yè)績(jī)4請(qǐng)被試者做自我評(píng)價(jià);請(qǐng)?jiān)块T負(fù)責(zé)人或熟悉被試者的評(píng)價(jià)考評(píng)委員在面試間隙單獨(dú)介紹。最后綜合打分注意:考評(píng)委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不同意見(jiàn); 客觀、公正; 被試者的誠(chéng)信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4答辯結(jié)束語(yǔ):謝謝您回答了考評(píng)委員會(huì)的提問(wèn)。我們的提問(wèn)只是針對(duì)考核要素設(shè)定的,所提的問(wèn)題本身沒(méi)有任何代表意義。考評(píng)結(jié)果將在考評(píng)委員會(huì)打分、統(tǒng)計(jì)和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功!您的面試到此結(jié)束。部門:競(jìng)聘崗位: 二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考評(píng)記分表(管理崗位)考評(píng)內(nèi)容最高分面試(85)1.1綜合能力20形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力41.2專業(yè)技術(shù)能力20知識(shí)面10
13、專業(yè)知識(shí)深度101.3管理能力45管理基本知識(shí)10組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15本項(xiàng)合計(jì)85資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)(25)2.1資質(zhì)7教育水平匹配度3專業(yè)匹配度42.2工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)18相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4原部門崗位的工作業(yè)績(jī)4原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3本項(xiàng)合計(jì)25競(jìng)聘報(bào)告(25)寫(xiě)作能力4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平5建議對(duì)工作的價(jià)值8本項(xiàng)合計(jì)25主觀綜合判斷得分(15)15總分150考評(píng)委員:_ 統(tǒng)計(jì):_ 校核:_部門:競(jìng)聘崗位: 二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考評(píng)記分表(員工崗位)考評(píng)內(nèi)容最高分面試(40)1.1綜合能力20形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)戲曲學(xué)院《安裝工程BM算量軟件應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 輸電線路設(shè)計(jì)規(guī)范
- 事業(yè)單位辦公軟件培訓(xùn)
- 基本公共衛(wèi)生培訓(xùn)
- 2025工程咨詢服務(wù)合同
- 2025合作伙伴采購(gòu)協(xié)議合同范本
- 2025建筑工程施工合同(V)
- 2025合同法在實(shí)踐中的成就與局限(上)
- 2025年度高校學(xué)生國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)合同
- 2025冰箱購(gòu)銷合同模板
- 國(guó)家發(fā)展改革委低空經(jīng)濟(jì)司
- 單位體檢協(xié)議書(shū)模板合同
- 課題申報(bào)書(shū):醫(yī)學(xué)院校研究生“導(dǎo)學(xué)思政”創(chuàng)新實(shí)踐路徑研究
- 2025年游泳教練資格認(rèn)證考試?yán)碚撛囶}集(初級(jí))
- 委托律師簽署協(xié)議書(shū)
- 圖文工廠轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 貨物貿(mào)易的居間合同
- 2025-2030中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)市場(chǎng)深度分析及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025年國(guó)企山東濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 高二入團(tuán)考試試題及答案
- 福建省漳州市醫(yī)院招聘工作人員真題2024
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論