1、運營的日常工作一，關注店鋪整體良性發展，提高店鋪競爭力。1，店鋪自檢：每天查看店鋪提醒區，及時處理投訴維權舉報等，確保店鋪無違規隱患。2， 活動報名： 爭取活動資源，查看活動群，后臺報名活動，以及活動跟進等。3， 數據報表： 關注每日銷量，流量，轉換率，來源構成等，做好日報表和月度考核表。淘寶數據日報表日期瀏覽量訪客數銷售額成交件數轉化率客單價DSR訪問首頁跳失率深度4， 頁面查看： 檢查店鋪首頁，確保店鋪裝修，活動，折扣，分類，圖片，描述，搭配，鏈接等都正常。5， 寶貝庫存： 確保寶貝數量庫存等正常，重復鋪貨的寶貝自檢好，對于過季的和30 天無銷量的寶貝可以下架。6， 廣告推廣 ：各店鋪的分

2、工不同，做好相關的推廣工作，比如拍拍店鋪運營需做好直通車推廣。7， 做好內功 ：優化寶貝的標題，同時將寶貝評分都能做到4.8 以上，平時關注店鋪熱銷款的走勢，關注和查看熱銷款的中差評，評分低的要一條條的查找差評原因。對于相似的差評問題想辦法解決掉或者反饋給上級。8， 活動分析 ：每次活動完了之后，需要和上級反饋一下活動效果，同時找出做的不足的地方，加以改進。9，熟悉規則：了解和學習各平臺的最新規則以及相關的工具，對于最新的公告需做相應的調整以及培訓給相關人員。10，提出方案： 對于店鋪在不同時期的發展方向提出發展策略，能夠獨立完成店鋪活動的策劃和執行。比如：提升店鋪 DSR，好評率，提升客服服

3、務，提升買家售后服務體驗等的切實可行的方案。二，寶貝的挖掘，不斷的提升產品的競爭力。這點可以不用看的，因為品類的規劃我們是老K 負責的，需要報名活動寶貝可以問他就可以了。但作為一個運營，你也可以看看，在我們服裝行業里。一款寶貝是有新生期、成長期、爆款期、穩定期、衰退期。這幾個狀態的。而這幾個時間段當中寶貝必然是有的規律、有節奏的，除了和季節以及流行相關之外。反應到數據上來說就是 “流量周期性變化 ”。一般是以周為時間段，按照類目排序，就能尋找到有價值的單品。打開量子，銷售分析-寶貝銷售排行。比如，在褲子類目中尋找，在量子里一周寶貝頁瀏覽量大于一定的平均水平，而且轉化率排前，跳失率較低的。可以拿

4、來主推。好吧，我的截圖只給看你數據在哪里，沒什么參考意義，因為已經是爆款了。但，要注意有些單品在某一個流量級別會有高轉化率，這是應為長尾的因素，或者在店鋪首頁占據了有利的位置，并非這款產品真的會受歡迎。所以數據需要找一個較長時間段（一周左右） ，UV 量在一定水平上（ 3000UV 以上），轉化率較高（ 3.%以上）。看自己店鋪的平均數據好了。 。店鋪的寶貝大致分為三類：1， 引流款一般款式較為大眾，轉換不錯，評價也非常的好，但利潤較低，可以持續引進流量的。2， 推廣款也就是利潤款，不斷貨，并且利潤較高，可以著重點寶貝，爆款，不管是活動或者直通車，都是最大程度的引進流量，但必須圖片優化到極致，

5、提高轉換率。才能最大程度的帶來利潤和流量。3， 形象款賣不了多少件，但也不能缺少的款，否則SKU 單調。三，店鋪的裝修和詳情頁面的呈現。詳情頁的描述優化其實遠比店鋪裝修更為重要。因為進我們店鋪的買家，基本都是從單品進店，有了興趣再去首頁的。量子里有個很好的功能，就是裝修分析-裝修熱力圖，還有裝修趨勢。在這里你可以清晰的看到，美工水平，以及每次更換新的裝修或者海報圖的效果等。我們不會做圖，但平常要經常看廣告位的廣告圖，還有淘寶上經常有一些點擊率較好的圖片分享，對于自己看圖是有一定的幫助的。四，是營銷活動策劃以及推廣等在買家的思維里，買東西不是為了買便宜，而是為了占便宜。營銷活動大致分為以下的思路:1，參加平臺的各種促銷活動，需要關注平臺活動。2，策劃店鋪內的創意各種主題活動常規營銷活動：比如常年滿多少包郵之類的，收藏送紅包，送優惠券之類的店鋪活動。主題系列活動：例如周未購，每周秒殺，新品搶先購之類。通過第一季，第二季，第三季這樣的持續形式來促使新用戶的回頭，老用戶的積累。相當于每周給客戶一點盼頭。節點促銷活動：例如情人節，感恩節，國慶節，暑假等等，都可以包裝成活動。活動形式靈活多變，滿減，滿送等。噱頭促銷活動：比如說沖冠特價，掌柜搬家清倉等等。4， 利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式，實現商品生動