1、工廠管理制度車間員工管理制度1. 遵守崗位職責。2. 遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假3. 工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人4. 不準在車間、生產 區、辦公區抽煙；不準 2人或 2人以上同時聚在一 起抽煙、聊天。5. 不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。6. 辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧嘩，不影響他人工作。7. 員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不 準在車間內吃任何食品。8. 上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。9. 辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保 證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密10. 辦公用

2、品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可11. 上班時 ,組長一定要堅守工作崗位 ,離崗必須經得主管的同意。12. 上班時 ,組長應對每道崗位的員工耐心指導 ,不得向員工亂發脾氣 ,更不 準置員工不理不睬。13. 上班時 ,物料員須及時把物料備到生產車間 ,并嚴格按照規定的運作流程操作 ,不得影響工作的順利進行。14. 上下班時 ,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。15. 上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、 觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。16. 員工在作業過程中 ,不得擠坐在一起，安裝

3、時須帶好手套 ,同時必須自覺 做好自檢與互檢工作 ,如發現問題并及時向品檢與組長反映 ,不可擅自使用不良材料以及讓不 合格品流入下道工序 ,必須嚴格按照品質要求作業 ,否則將視情節輕重給予一定的處罰。17. 每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并 配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。18. 生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。19. 上上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下 班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。20. 車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。21. 車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應 及

4、時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。22. 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，并追究其刑事責任。23. 員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成塑料半成品、成品 破損，違者按原價賠償。24. 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。25.員工不經允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話。26.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。27.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。28.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰，對 舉報者查經

5、屬實給予適當獎勵。29. 生產車間必須隨時保證干凈 不可將雜物隨意丟放。30. 有功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人申請檢修，并作好 標識。31. 上班所必須的配件必須按規定的位置擺放.小零配件必須用統一的盒子盛放。一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發現的不良品必須注明（不良品可以混放）,所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。32.工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成 工作的，將試情節給予處理。33. 在工作期間，部門主任離崗時，指定代理負責人，要求部門人員必須服從 安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。34. 任何會議和培訓，出現遲到、早退和曠

6、工的，將按相關處罰制度執行。35.各部門各小組組必須負責本組的環境衛生 ，每人必須負責各自所負責的區域衛生。36. 每天下班后必須打掃衛生，星期一須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。37. 車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域，不得四處亂倒。38. 廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整 齊，不得到處亂放。39. 衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，專組專人保管，不得亂丟， 倒置、甚至損壞。40. 員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈。41.不隨便在車間內涂寫、張貼。42. 不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂

7、涂劃，衛生間須每天用水清洗。43. 工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。44. 禁止利用網絡危害國家、公司安全，泄露公司機密，不得侵犯國家、社 會、公司利益或公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。45. 禁止利用互聯網制作、復制、查閱違反國家、公司規定的不健康信息。46.禁止制作和傳播計算機病毒等破壞程序。考勤管理制度1. 員工應按作息時間規定。按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2. 遲到15分鐘內，每次扣工資 5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元， 遲到 30 分鐘至 2 小時扣半天工資。遲到 2 小時至半天按曠工半天處理。遲到半天至一天按 曠工一天處理。一月內累計遲到 5 次加扣一

8、天工資。3. 曠工按扣雙倍工資處理，一個月內連續曠工三天或累計曠工五天，予以開除處理。4. 早退者一律按扣半天工資處理。5. 請假須提前寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前 15 分鐘通知本部部長及主管批準方可生效。請假三天以上須提前兩天寫請假 條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。6. 下班鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即 按早退處理。主管人員應負連帶責任。7. 加班時，上下班應本人到值班處簽到、簽退，不得過后補簽。8. 遵守交接班制度，不得擅自調換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節追究責任。9

9、. 任何人員在工廠范圍內嚴禁因私上網和玩電腦游戲、玩手機、戴耳機聽 音樂等與工作無關的事情，一經發現，前三次每次罰款 100 元，三次以上開除處理。如發現 違規現象不及時制止的，前三次每次罰款 50 元，三次以上開除處理。10. 因公外出必須填寫出差表把姓名、出發時間、辦事內容，寫清楚交 本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出， 辦完事后須先到考勤處登記。 違者按曠工 處理。11. 外地出差按工廠考勤方式執行。現場考勤人員須按異地工程外出施工 制度把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。如出現記錄混亂、不全等情況，造成的損失由 現場考勤人員負責，現場主管人員應負連帶責任。晚上加班要記錄人數，工時

10、一定要準確， 不允許互相隱瞞， 虛報工時。 如發現有謊報工時者， 三倍罰款當事人、 經手人及工程負責人， 并對現場總負責人進行降級處理。 12. 正基偉業工廠考勤方式：O工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請假、休息、補休。上班及補休按日工資計算。加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計算。工廠辦公室規章制度一、辦公室工作人員要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。二、辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向辦公室負責人報告去向。三、保持良好的工作秩序。不得在辦公室打鬧、喧嘩、收看和上網與工作無關 網頁，不準辦私事或做與工作無關的事情。四、辦公室工作人員都要嚴格履行職責，及時、準確地完成所承擔

11、的工作，做 到當天工作當天完成，不積壓、不拖延、不失誤。五、建立請示匯報制度，凡是在職權范圍內的事情要積極解決，解決不了的事 情要逐級向領導請示。 凡是領導交辦的工作， 完成后必須逐級向領導匯報辦理結果， 使工作 銜接緊密、善始善終。六、搞好辦公室與各部門之間的團結協作，辦公室員工要互相幫助、互相學習、 齊心協力搞好辦公室各項工作。七、接人待物要講文明禮貌。對工廠各部門和外來辦事人員要熱情接待，態度 和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。八、答復問題要有政策依據，不得信口開河或帶有隨意性，對拿不準的問題， 要向領導請示報告或主動介紹到其他部門。九、公文處理。按照公文處理規范，

12、做到準確及時、安全保密。文件辦理運行 從編號、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。十、 值班期間記好日志，認真接聽電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值 班，保障電話暢通。十一、 文印管理。堅持勤儉節約的原則，加強文印耗材管理。十二、 會議管理。會議要精心組織，周密安排。會前準備包括發送會議通知、 擬定會議議程、 準備會議材料、 會議結束， 要做好文件材料的回收歸檔和及時整理好會議紀 要，每次會議紀要力求解決實際問題，關健是效果等工作。 十三、 檔案管理。凡是反映工 廠工作的活動，有利用價值的文件資料、匯報材 料、薄冊、圖表、等均屬歸檔范圍。十四、 辦公室要保持清潔衛生，物品擺放要

13、整齊有序，創造良好舒適的工作環 境。工廠宿舍管理制度為使員工宿舍保持一個良好、清潔、 整齊的環境，以保證在工作之余得到充分的休息，維護 生產安全和提高工作效益， 特制訂本制度。 1. 住宿員工應按指定的床位住宿， 不得擅自調 換房間和床位。2. 自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借 口爭吵、打 架、酗酒，不準在床位抽煙，不得在宿舍內聚餐、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。3. 保護還宿舍的設施、器具設備及門窗棚壁的完好，損壞者按價格賠償，故意損壞者加倍 罰款，若責任不清或知情不舉，宿舍集體賠償。貴重物品自行帶好，注意提防盜竊。4. 不準在宿舍內接待異性，不準隨便串門

14、，不得擅自把廠外人員領進宿舍，更不許留宿。5. 為營造一個良好宿舍環境， 養成良好衛生習慣， 宿舍衛生輪流負責搞好， 不準隨地吐痰， 不準亂扔廢紙、 果皮和贓物，不準在宿舍亂寫亂畫，向墻上踩腳印，不準向公共通道亂扔垃 圾，廢物、垃圾等應集中傾倒在指定場所，保持宿舍內外環境衛生清潔。6. 夜間最遲應于 24 時前返回宿舍， 在外發生意外， 一律由本人負責， 公司不負任何責任。7. 嚴禁在宿舍內使用明火，節約用水，節約用電，人離熄燈，最后離開房間要檢查關掉所 有電源。提高警惕，注意安全防火、防意外。8. 員工離職應于離職當天內搬離宿舍，不得借故拖延，不得誤拿別人財物。 9. 每人每月 限用熱水 1

15、.5 方，超過扣 30 元。 10. 每人每月限用 10 度電，超過扣 3 元一度。食堂衛生管理制度食堂的各種食品、原材料、半成品和成品都很容易腐爛變質，并且每天還要產生大量垃 圾和殘菜剩飯， 管理不善， 將會成為細菌大量滋生的場所， 作為食堂負責人， 應從食品衛生、 餐具衛生、 環境衛生、 個人衛生等方面依據國家食品衛生的有關規定制定具體要求， 并把各 項要求納入嚴格的衛生管理制度， 尤其要落實到崗位責任制中去， 把各項要求納入嚴格的衛 生管理制度，并把衛生工作作為對食堂各工作崗位考核的重要內容。 一、食品衛生1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質的原料，不吃任何腐爛變質的食品。2 、各種干

16、、鮮原料不隨地亂放，以免弄臟污染。3 、原料的取用、發放，應本著先進先出先用的原則，以防止日久變質。4、存放在冰箱內的食物或半成品，要生熟分開。5、冰箱應經常沖洗，保持清潔干凈，隨開隨關，防止熱氣侵入。6 、熟食品、鹵菜等應妥善保管，經常檢查，以免變質。冬天放在外面，應用潔凈白布蓋 住，夏天放在冰箱里。7、剩飯菜應保管在通風冰爽的地方，隔餐隔夜的飯菜要回鍋燒透后才能食用。8 、直接入口食品不得手直接拿取，應使用各種工具拿取。9 、調料器具應加蓋，防沾染灰塵。10、發現飯菜不新鮮時，應妥善處理，不準分發腐爛變質的菜點，以防食物中毒。餐具必須保持清潔衛生，餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。1 、菜盆

17、、湯盆、盆具、湯碗等用餐后，先將里面的殘存物清理干凈，加洗潔精洗滌，然 后再用清水沖洗， 再放入消毒柜內進行消毒， 消毒后取出放在餐車上并保持干凈， 用白布蓋 好，以防灰塵。三、環境衛生1 、周圍環境應打掃干凈，陰溝要常疏通，泔水桶加蓋，廢物袋扎口。2 、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲，在食堂周圍早晚打滅蠅 藥水，晚上要將食品蓋好以防蟲咬。3、餐廳和各操作間地面保持干凈，四壁無塵，窗明地凈。4 、不亂倒垃圾，不亂倒污水。5 、門窗應有防蠅設施，室內經常保持通風。四、個人衛生1 、常洗澡、理發、刮胡須、剪指甲。2、上班前應整容，穿工作服、戴工作帽，做到儀容整潔，不得佩戴首飾

18、上班。3 、上廁所應脫下工作服，出廁應洗手。4 、定期檢查身體狀況，如患有傳染性疾病，不應接觸食品。五、飲食衛生“五四制”（一）由原料到成品實行“四不制度”1、采購員不買腐爛變質的原料；2、保管員不收腐爛變質的原料；3、廚師不用腐爛變質的原料；（ 二）成品（食品）存放實行 “四隔離” 1、生成熟隔離； 2、成品與半成品隔離； （三） 用餐具實行“四過關”1、洗、 2、刷、 3、沖、 4 、消毒（蒸汽或開水） （四）環境衛生采用“四定”辦法1、定人、 2、定物、 3、定時間、 4、定質量，劃片分工，包干負責。（五）個人衛生做到“四勤” 1、勤洗手、剪指甲； 2、勤洗澡、理發； 3、勤洗衣服、被褥

19、； 4、 勤換工作服。工廠財務管理制度由于經營模式的改變， 財務制度也應隨著變， 根據工廠的現實情況， 經研究特擬定相關制 度，希各部門遵照執行。本管理制度分為現金管理制度和物料物流管理制度：一、現金管理制度1、貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現款，一律由公司財務 （或指定 收款人）收回；開展銷售業務應將賒銷和現銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運費、折扣 必須在銷售前辦理審批手續（具體審批手續與流程另立項） ；工廠負責方（工廠銷售方）無 權收回任何貨款，具體手續與前期相同。2 、 付款管理： 當月 5 日之前把資金使用計劃上報公司， 經總經理批準， 由財務審核確認。 對于工廠外購

20、原材料， 包括主材和輔材等， 統一由財務審核， 工廠負責方簽字后交公司審批 付款。3、費用支出方式： （1）工資由工廠統計確認報公司，經總經理批準后，公司財務和工廠 負責人共同在工廠駐地現場發放職工工資， 同時確認職工本人簽名； （ 2）工廠日常的零星開支由工廠財務從 公司按借款備用金 2000 元處理，每周報銷補足，報銷單上必須由工廠財務、工廠負責方簽 字，自行開支；對于超過 1000 元的款項，必須由公司通過轉帳支付，備用金每周與公司結 算一次，不得累加，嚴格執行備用金管理制度。4、結算管理制度： （ 1）工廠方負責人自己接單生產的按實際創利計算。若是公司下單， 一般情況下，工廠銷售價格下

21、降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規定。（ 2）工廠每期生產成本 =本期生產耗用直接材料 +本期生產耗用間接材料 +本期直接人工 +本期制造費用，生產成本本期按實際成本核算，材料出庫價格按個別計價法。（ 3）工廠每月進行現金、利潤核算， 以便檢驗工廠負責人實際經營能力， 并上報公司財務，公司財務進 行匯總后報總經理。 二、物料物流管理制度：由于工廠實行內部承包， 并且所有流動資金都是總公司支付， 因此物料物流管理顯得尤其 重要， 根據工廠產品生產流程的特點， 工廠有關部門應就以下幾方面工作進行配合， 并做好 核實核對工作：1、采購部提供： 月份材料采購數量金額明細表 、月份

22、（所有材料）應付帳款金額明 細表、供應商對帳單（含上月余額、本月余額） 。具體要求： 供應商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數量、 金額的一一核對，由 采購、 原材料倉庫核實后填表連同供應商對帳單報工廠財務， 公司以此確定供應商貨款， 確 定主材料的本月采購數量； 采購以本月采購情況統計表， 原材料庫以類別材料入庫明細表反 映。2、原材料庫提供： 月份原材料入庫數量明細表 、月份原材料出庫數量明細表 、月份 原材料進銷存數量明細表 、月份原材料倉盤點表 。具體要求： 原材料出庫必須開領料單， 月末編制原材料出庫明細表， 車間編制原材料 領用明細表，兩個部門數量必須核對無誤。3 、生產車

23、間提供： 月份原材料領用明細表 、月份成品入庫明細表 、月份車間物料 盤點表（按工序流程） 具體要求：車間每月應編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領用數量加上上 月車間盤點數量必須等于本月盤存數量加上本月入庫成品數量， 車間編制的本月成品入庫數量表與成品倉庫編制 的成品入庫明細表必須相等。4 、成品倉庫提供： 月份成品入庫數量明細表 、月份成品出庫數量明細表 、月份 成品進銷存數量明細表 、月份成品倉盤點表具體要求：成品倉庫本月編制成品入庫明細表、成品出庫明細表，成品倉得出庫數量必須與銷售部門的銷售數量一致。另外 ，對外購成品和工廠成品要分開5 、銷售部門提供：月份成品出庫數量明細表 、月

24、份應收帳款明細表 、月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額） 具體要求： 銷售部門月底編制客戶銷售情況明細表， 銷售數量何處庫數量核對一致， 銷售金額于客戶對賬單金額核對一致。6 、公司財務部提供：月份供應商付款明細表 、月份客戶收回貨款明細表 、客戶帳齡分析表、工廠資金使用明細表工廠資金月份計劃表 注：采購單價和銷售單價均為含稅單價。有關表格： 財務部門收回（或已付）客戶（或供應商）貨款編制應收（應付）帳款明細 表和客戶（供應商）核對，最終完成全部流程門衛管理制度一、 總則： 維護公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。二、 范圍：公司所轄的所有場合之出入管理與值班管

25、理。三、 人員出入管理 1. 公司員工上班期間嚴禁無故外出， 公司總經理、 副總經理以及董事長特別授權除外， 其他所有人員 外出須憑有效的出門憑證方可出門； 因公司原因造成的提前下班 （如缺料、 斷電等特殊原因） 憑公司辦公室有效的出門證明交門衛處后方可離開公司。2. 基建及維護施工人員： 外來施工人員如有出入必要， 憑個人有效身份證件， 在保安室處 辦理外來人員登記手續， 領取臨時出入證， 并憑證出入， 業務結束后到門衛處辦理出入證注 銷手續。3. 政府機關人員及參觀人員： 如政府機關及外單位參觀人員等需入公司時， 由門衛通知接 待人盡快給予熱情接待，門衛在參觀人員離廠時簽注離廠時間。4.

26、應聘人員：按外來人員方法辦理。四、 物資出入管理1. 公司物資出廠：按財務相關物資管理規定執行。2. 外來物品 供貨商送貨入公司，應辦理外來人員登記手續，并注明送貨的產品名稱；出 公司時，門衛要對車輛進行必要的檢查。五、 車輛管理1. 對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應措施。2. 監督公司員工的車輛按規定停放，維持停放秩序。3. 對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應報公司行政部門，責其照價賠償。4. 車輛離開，應對車輛進行檢查（車廂、駕駛室、后備箱） ，是否有貨帶出，若有必須出 具物資出門單據，根據車輛進入登記核對無誤后，方可放行。5. 公司內部人員車輛憑有效地出入證， 嚴禁將出入證轉借與其他人， 一經發現， 將其出入 證