1、礦級領導工資考核辦法1總工工資考核2生產副礦長工資考核3副礦長工資考核4安全副礦長工資考核5機電副礦長工資考核6通風副礦長工資考核礦級領導工考核辦法礦級領導工資考核辦法為確保煤礦安全生產，調動領導以及管理人員工作、管理的積極性，促進煤礦安全高效可持續發展，特制定如下工資考核辦法。1) 、月工資由基本工資和月獎金兩部分組成，并與月出勤掛鉤。2) 、月基本工資分為業務工資和安全工資兩部分。3) 、月獎金由月任務獎和月安全獎組成。1、總工工資考核、工資、全月基本工資5000元，其中業務考核工資4500元，安全工資500元。、月獎金2000元，其中月任務獎500元，月安全獎金1500元。、輕傷事故不與

2、安全工資、安全獎金桂鉤，但要作為評定選進個人、選進集體的考核標準。、業務考核標準、未及時編制月、季、年度生產計劃，罰款100元。、未制定有關安全技術措施、作業規程、災害預防處理計劃、煤礦事故應急預案、探放水等有關的技術軟件資料，罰款100元。、未由具工作面巷道設計，罰款100元。、未對瓦斯報表、測風報表及時審簽，罰款100元。、未組織有關人員對巷道進行及時測繪、填圖，罰款200元。(6.)對巷道工程質量檢點不到位，致使巷道掘偏、巷道成型不好、斷面不夠等，罰款100元。、未組織有關人員對巷道進行月底驗收，罰款100元。、未對有關措施、規程進行審核，罰款100元。、未及時由具有關圖紙，罰款100元

3、。(10)、對所有軟件資料檢點不到位，罰款100元。(11)、監督、檢查“一通三防”工作的執行情況，把關不嚴罰款200元。(12)、每月入井不少于20次，缺一次罰款50元。、安全工資和月獎金考核標準、當月三班中沒有由現重傷事故，領取安全工資和安全獎。反之扣除當月安全工資和安全獎。、當月完成工程進尺任務和產量任務且工程質量達標，領取任務獎。反之扣除當月任務獎。、輕傷事故不與安全獎和安全工資桂鉤。、月中考核，月末匯總評定當月的工資和獎金。2、生產副礦長工資考核、工資、全月基本工資5000元，其中業務考核工資4500元，安全工資500元。、月獎金2000元，其中月任務獎1000元，月安全獎金1000

4、元。、業務考核標準、如生產與安全發生矛盾時，未及時處理安全隱患，仍繼續組織生產，扣除業務工資200元，、未組織好每班的班前會，工作未及時進行安排，罰款100元。、未檢點好工作落實情況，造成質量不符合要求，罰款100元。、每月入井不少于20次，缺少一次罰款50元。、未搞好井下的生產工作，造成采掘失調，罰款200元。6.人員調配不合理，致使工作不能順利完成，罰款100元。、未能及時上報材料計劃，造成生產停滯，罰款100元。、巷道臟、舌I、差，材料未進行有位置的整齊堆放，罰款50元。、巷道成型差，巷道斷面不符合作業規程要求導致返工，罰款100元。(10)、調度室管理不善，無人值班，罰款50元。(11

5、)、調度室臟、舌L,衛生不好，罰款50元。、調度室記錄不全，罰款50元。(13)、未經批準，未參加每月的安全檢查，罰款50元。(14)、對井下查生的問題，沒有及時組織隊組落實，罰款100元。(15)、不按礦制定的處罰條例執行，罰款100元。(16)、未能管理好井下人員的交接班，造成交接班記錄不全，不詳、不實，罰款50元。、班前會必須組織好班前會記錄和考勤登記，缺一項罰50元。(18)、對新工程項目開工前，必需組織分管領導進行有關工作的安排，違者罰款50元。、安全工資和月獎金考核標準、當月三班考核安全與生產任務。、當月未由現重傷事故(致殘、粉碎型骨折)，領取安全工資和安全獎，反之扣除當月安全工資

6、和安全獎。、當月完成工程進尺任務和產量任務且工程質量達標，領取任務獎，反之扣除當月任務獎。、輕傷事故不與安全獎和安全工資桂鉤。3、技改副礦長工資考核、工資、全月基本工資5000元，其中業務考核工資4000元，安全工資1000元。、月獎金2000元，其中月任務獎500元，月安全獎金1500元。、罰款項目、豎井、材料井機械設備帶病運行，罰款100元。、對豎井、材料井、火工品管理不到位，罰款50元。、對材料斜井砌砧管理不到位，基礎深度不夠，罰款100元；基礎厚度不夠，罰款100元；高度不夠，罰款100；寬度不夠，罰款100；碹體厚度不夠，罰款100；對壁后未進行充填，罰款200元；邊墻石塊出現重縫、

7、齊縫等，罰款50元；灰漿不飽滿，罰款50元；無接茬，罰款100元；碹體偏離中線5厘米以上，罰款200元；碹體坡度不符合要求，罰款100元。、對豎井管理不到位，作業時不使用局扇通風，罰款50元；混凝土配比不符合設計要求，罰款100元；井壁厚度不符合設計要求，罰款100元；接茬不符合措施要求，罰款50元；混凝土搗固未按要求進行，不符合措施要求，罰款50元；井筒澆注偏離中線超過有關要求，罰款100元；豎井上下人員不使用保險繩，罰款50元；通訊、信號系統使用不正常，罰款50元。有關放炮方面，未按措施執行，罰款50元；不進行瓦斯檢查、瓦斯記錄不全，罰款100元；工隊無施工記錄，無交接班記錄，罰款50元。

8、、對新采工作面管理不到位：超前支護距離不夠，罰款50元；端頭支護不符合要求，罰款100元；工作面支架架距超過規定，未及時補設支護，罰款100元；放炮后，未處理煤壁活矸，罰款50元；煤壁出現傘檐，罰款50元；初次來壓或周期來壓時，未增設特種支護，罰款100元；放炮方面不符合有關安全要求，罰款50元；工作面超高或過低，不符合有關要求，罰款100元；安全出口高度不符合要求，罰款50元；因打眼方位不對，造成架上空頂或架前冒頂，罰款100元。、每月入井次數不少于20次，少一次罰款50元。、安全工資和月獎金考核標準、當月三班中沒有由現重傷事故，領取安全工資和安全獎。反之扣除當月安全工資和安全獎。、當月完成

9、工程進尺任務和產量任務且工程質量達標，領取任務獎。反之扣除當月任務獎。、輕傷事故不與安全獎和安全工資桂鉤。、月中考核，月末匯總評定當月的工資和獎金。4、安全副礦長工資考核、工資、全月基本工資5000元，其中業務考核工資4000元，安全工資1000元。、月獎金2000元，其中月任務獎500元，月安全獎金1500元。、業務考核標準、未參與隊組學習有關規程、措施、規章制度，罰款100元。、未按要求組織有關人員進行安全檢查和召開安全會議，罰款100元。、查由的問題未進行“三定”處理，罰款100元。、對本班內存在的安全隱患未進行及時處理，仍繼續生產，罰款100元。、跟班不負責任，遲下早上，不進行交接班，

10、罰款元。、因管理不力造成火工品使用、管理混亂，罰款元。、未制定火工品管理制度，罰款100元。、班前會工作組織不力、記錄不全罰款50元。、不進行交接班，由入井人員清點，記錄不全，罰款50元。(10)、在本班內，因管理不善，致使作業人員不按有關規程、措施施工，罰款100元。(11)、“一通三防”工作檢點落實不到位，罰款50元。、對安瓦員、放炮員、庫管員、巡守員的作業情況檢點不到位，罰款100元。(13)、制度執行不嚴格，落實不到位罰款50元。(14)、安全設施、標志牌配備不全、管理不力，罰款505050(15)、當班工程質量監管不力造成返工，罰款50元。（16）、當班監管不力，巡檢人員查由問題，處

11、罰現場人員,同時處罰跟班礦長20%（現場處罰金額）。、安全工資和月獎金考核標準、當月本班和分管業務范圍內考核安全、產量、進尺任務指標。、當月本班及分管業務范圍內未出現重傷事故（致殘、粉碎型骨折），領取安全工資和安全獎，反之扣除安全工資和安全獎。、當月本班產量進尺任務完成領取月任務獎，反之扣除月任務獎。、輕傷事故不與安全工資、安全獎桂鉤。但作為評定先進集體和先進個人的考核標準。、月中考核，月末匯總評定當月的工資和獎金。、由于交接班交接不清或不交接，造成重傷事故，以本班責任處理。5、機電副礦長工資考核、工資、全月基本工資4500元，其中業務考核工資3500元，安全工資1000元。、月獎金2000元

12、，其中月任務獎500元，月安全獎金1500元。、業務考核標準、對井下機電設備檢點不到位，電纜懸桂不整齊，存在失爆現象，罰款100元。、未制定機電運輸方面的有關規章制度、安全措施，罰款50元。、未由具工作面供電設計，罰款100元；未對井下電器設備進行有效的整定，罰款200元。(機電工程師負責)、對本班內存在的安全隱患未進行及時處理，仍繼續生產，罰款100元。、在本班內，因管理不善，致使作業人員不按有關規程、措施施工，罰款100元；造成事故，追究責任。、跟班不負責任，遲下早上，罰款50元。不進行交接班，罰款50元。、對井上下絞車、主扇、主皮帶、刮板運輸機、主水泵管理不善，造成運行不正常，罰款200

13、元。、對充燈室、風機房、配電室、井下變電室、水泵房的管理不善，罰款100元。、對電工、絞車工、充燈工、風機工、水泵工檢點不到位，致使不進行交接班或交接班記錄不全，罰款50元。(10)、未對井上下電氣設備建立臺帳，未及時編制設備計劃，罰款50元。(11)、對查由的機電方面的問題，未安排人員進行及時處理，罰款100元。、對通訊系統管理不善，造成不能正常使用或線路不到位，罰款50元。(13)、當班工程質量監管不力造成返工，罰款50元。(14)、對規章制度執行不力或執行不嚴格，罰款50元。(15)、當班監管不力，巡檢人員查由問題，處罰現場人員，同時處罰跟班礦長20%(現場處罰金額)。、安全工資和月獎金

14、考核標準、當月本班和分管業務范圍內考核安全、產量、進尺任務指標。、當月本班及分管業務范圍內未出現重傷事故(致殘、粉碎型骨折)，領取安全工資和安全獎，反之扣除安全工資和安全獎。、當月本班產量進尺任務完成領取月任務獎，反之扣除月任務獎。、輕傷事故不與安全工資、安全獎桂鉤。但作為評定先進集體和先進個人的考核標準。、月終考核，月末匯總評定當月的工資和獎金。、由于交接班交接不清或不交接，造成重傷事故，以本班責任處理。6、通風副礦長工資考核、工資、全月基本工資4500元，其中業務考核工資3500元，安全工資1000元。、月獎金2000元，其中月任務獎500元，月安全獎金1500元。、業務考核標準、構筑通風

15、設施質量不合格或位置不正確，罰款50元。、對通風設施管理不善，檢查落實不到位，罰款50元。、當班監管不力，巡檢人員查出問題，處罰現場人員，同時處罰跟班礦長20%(現場處罰金額)。、在編制作業規程前，未有局部通風設計，罰款100元。回采工作面未有通風設計，罰款100元。、“一通三防”工作落實不到位，罰款50元。、未能監督好灑水滅塵工作，造成局部地點煤塵堆積，罰款100元。、工作安排不合理，防塵鋼管距工作面不大于30米，軟管到工作面，否則罰款50元。、對監控系統管理不善，造成探頭不就位，監控系統運行不正常，罰款100元。、對所管轄的工種，不履行交接班制度，罰款50元。(10)、每旬不按時進行風量測

16、定，罰款100元。(11)、配風不合理，造成工作面風量不足或無風罰款100元。、對安瓦員管理不得力，安瓦員由現假檢、漏檢，瓦斯鑒定器帶病運行，不能及時進行修理，罰款100元。、井下停送風，排放瓦斯不親臨現場指揮或安排欠妥。罰款200元。(14)、跟班不負責任，遲下早上，不進行交接班，罰款50元。(15)、因管理不善，致使局扇運行不正常、風筒吊桂不好，風阻大；破損漏風多，罰款100元。(16)、隔爆水槽吊桂數目、水量、位置不符合要求，罰款50元。、對本班內存在的安全隱患未進行及時處理，仍繼續生產，罰款100元。(18)、在本班內因管理不力，致使作業人員不按有關規程、要求、措施施工，罰款50元。(19)、當班工程質量