




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流總經(jīng)理年終工作總結(jié)范本.精品文檔.總經(jīng)理年終工作總結(jié)范本總經(jīng)理年度工作總結(jié)(寫的簡單,僅供參考)20XX年一年來,我們公司總體工作在董事會(或*總裁)正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持幫助下,以年初董事會提出的:“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機(jī)制、實現(xiàn)五個提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓質(zhì)量為重點,通過全體員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我們公司一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況1、*項目完成:與20XX年同期增加 %。2、*
2、項目完成:與20XX年同期上升 %。3、根據(jù)年度財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)三、狠抓管理,溝通協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。具體闡述工作中的問題及解決方案。四、狠抓生產(chǎn),執(zhí)行落實年初的計劃具體陳述階段性計劃的實施及完成情況。五、狠抓市場銷售,業(yè)績直線上升。具體銷售策略,方案,應(yīng)加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)。六、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,維系老客戶,拓展新客戶。堅持“顧客是上帝”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、思想?yún)R報專題方便、高效、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,開展了一系列重要舉措:有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的
3、文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率XX%,良好率達(dá)XX%,合格率XX%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。七、存在的主要問題具體描述工作中存在的矛盾和不足。明年主要任務(wù)目標(biāo)一、奮斗目標(biāo)愿景計劃。二、任務(wù)與措施具體規(guī)劃細(xì)分,工作方案。以上是我們公司在20XX年一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本公司的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。篇二:公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)(提供)20XX年過去了,回首這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過
4、困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。我還記得這樣一位員工aa,當(dāng)時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄
5、達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”今天,我講話的主題是光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題?是一個真正的人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?所以說,進(jìn)入公司并不意味著你就
6、是一個人。只有當(dāng)你真正地融入,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的人。需要的是真正的人,如果不能成為一個真正的人,必將會被所淘汰,這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。作為一名人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收
7、到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。其次,我要求我們每一個人都要有團(tuán)隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到
8、整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小
9、摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。篇三:最新實用版 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)大會報告優(yōu)秀篇最新實用版 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)大會報告優(yōu)秀篇各位同事:大家早上好!今天,我們?nèi)w員工歡聚一堂,熱烈召開20XX年終總結(jié)大會暨先進(jìn)管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。是公司一年一度的大事,也是一件好事。在這辭舊迎新的時刻,我謹(jǐn)向奮斗在我廠生產(chǎn)一線的員工、全體職員
10、及GZ營銷中心、駐外辦事處、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家:新春愉快,身體健康,合家歡樂。20XX年對于我們公司來說,是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在20XX年上半年深受全球金融風(fēng)暴的影響,內(nèi)外市場持續(xù)低迷,公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展,尋找契機(jī)的路子,勇敢面對市場的挑戰(zhàn);下半年,全球經(jīng)濟(jì)回暖,迎來了機(jī)遇,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,基本實現(xiàn)了08年的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將20XX年度的各項工作情況總結(jié)如下。一、20XX年的主要成績1、擴(kuò)大生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 情景模擬金融理財師考試試題及答案
- 2024項目管理考試綜合分析試題及答案
- 2024年項目管理考試應(yīng)對策略試題及答案
- 2025年國際金融理財師考試知識架構(gòu)與內(nèi)容廣度試題及答案
- 明確路徑2024年福建事業(yè)單位考試試題及答案
- 項目管理需求變更控制技巧試題及答案
- 鐵路防護(hù)棚搭設(shè)施工方案
- 2024年微生物檢驗學(xué)前沿試題及答案
- 2025注冊會計師考試技巧與方法論試題及答案
- 2024年農(nóng)藝師考試的科目覆蓋概要 知識面試題及答案
- 2024年山東交通技師學(xué)院招聘筆試真題
- 北京市豐臺區(qū)2022-2023學(xué)年高二下學(xué)期期中考試地理試題(含答案)
- 電信運營商客戶流失管理手冊
- 2025年-安徽省建筑安全員-C證考試(專職安全員)題庫附答案
- 老年患者營養(yǎng)護(hù)理
- 綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險管理-全面剖析
- 電纜火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案
- 山西省朔州市懷仁縣2025屆小學(xué)六年級第二學(xué)期小升初數(shù)學(xué)試卷含解析
- 東北三省三校2025屆高三下學(xué)期第二次聯(lián)合模擬考試物理試題及答案
- 2025年安徽物理中考模擬練習(xí)卷(含答案)
- 2025年山東省濟(jì)南市萊蕪區(qū)中考一模地理試卷(原卷版+解析版)
評論
0/150
提交評論