1、山東華能萊蕪熱電有限公司 330MW（4#、5#）機組脫硫廢水泥渣外運技術安全措施 批準： 審定： 審核： 初審： 編寫： 華能萊蕪電廠萊蕪市天達電力建設工程有限公司第八分公司 2017年2月目 錄第1章 ：項目概述 第二章：編制依據 第三章：人員配備及施工機械 第四章：技術要求 第五章：項目管理安全目標 第六章：技術及管理措施確保施工 第七章：保證運行設備安全的措施方案 一、概述：1、工程概況4、5號機組脫硫廢水中的石膏經化學#3、4工業廢水池沉淀后，在池內形成自然堆積。4、5號機組中水生產過程中，產生一定量的泥渣。泥渣由中水系統的機架池排放到濃縮池，經濃縮池濃縮后外運。以上兩種泥渣從生產現

2、場運送至2號灰場。中水生產過程中，產生一定量的泥渣，泥渣主要成分為碳酸鈣。泥渣由中水系統的機架池排放到濃縮池，經濃縮池濃縮后外運。二、編制依據公司依據GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008質量管理體系要求、GB/T28001-2011職業健康安全管理體系要求、GB/T24001-2004 IDT ISO14001:2004環境管理體系要求及使用指南及GB/T50430工程建設施工企業質量管理規范編制的質量 環境 職業健康安全管理手冊與體系程序。 其他除上述國家及電力工業部頒發的規范、規程以外，檢查驗收仍需要遵照如下文件等要求：國家及電力行業現行規程、規范、標準的有關實施

3、細則；業主對施工組織方案的要求；有關的會議紀要文件等；有效的技術措施、合理化建議、先進經驗及新技術成果；依據類似工程的施工經驗；依據我公司對現場踏勘及周邊環境的調查和了解、三、人員配備及施工機械：1、人員配備： （1）施工班長1名。（2） 操作工2名。（3） 大車司機1名。2、 工具配備： （1）混凝土罐車2臺。 （2）泥漿泵3臺。 四、技術要求： 1、脫硫廢水來源于脫硫系統排放水，脫硫廢水的雜質來源于煙氣和脫硫用的石灰石；系統設計處理水量70t/h。廢水系統包括廢水處理和廢水加藥系統，主要包括廢水預沉池、緩沖水池、中和箱、反應箱、絮凝箱、濃縮澄清池、污泥輸送泵、石灰乳制備和輸送設備、鹽酸加藥

4、裝置等。 2、中水生產過程中，產生一定量的泥渣，泥渣主要成分為碳酸鈣。泥渣由中水系統的機架池排放到濃縮池，經濃縮池濃縮后外運。3、 中水運行時，每1200m³產生污泥1噸，中水600m³/小時正常期間，每天用 水總量為14400噸，產生污泥8噸。預計全年水量475萬噸，產生污泥4000噸。 4、脫硫廢水清理沉淀池清淤規定 1) 第一級沉淀池石膏泥漿超過沉淀池有效高度90%時，第二級沉淀池石膏泥漿超過沉淀池有效高度90%時，第三級沉淀池石膏泥漿超過沉淀池高度50%時，第四、五沉淀池石膏泥漿超過沉淀池高度20%時，開始清理各級沉淀池。2)清理第一級、第二級沉淀池時，安裝臨時管道

5、將漿液排放到次級沉淀池中，進行清理。結合脫硫廢水停運清理第三、四、五級沉淀池。沉淀池清理時間分別為：第一、二級沉淀池清理不超過3天，第三、四、五級沉淀池清理不超過2天.5、 外運術要求 1)罐車從泥斗接泥后，運送到#2灰場。 2)罐車從泥斗接泥過程中，不得污染脫泥間及周圍地面衛生。 3)外運過程中，嚴禁灑落路面，如有遺漏，立即清理嚴防二次污染. 4)按運行規范要求及時將污泥外運，確保不影響脫硫設備正常運行。 5) 污泥運至#2灰場，嚴禁中途傾倒，以免造成環境污染。五、項目管理安全目標 1、（1）不發生交通事故； （2）不發生人身輕傷及以上事件； （3）不發生設備損壞事件； （4）不發生施工現場

6、火情； （5）不發生環境污染事件； （6）不發生誤操作事故； （7）工作票、操作票合格率達到100%； （8）安全檢查發現問題整改完成率達到100%； （9）不發生因安裝施工工作影響機組正常運行的不安全事件； （12）特殊工種持證上崗率達100%，勞保用品合格率及使用覆蓋率達到100%； （13）安全自檢合格率達100%，招標方安全考核100%合格，打造安全生產、文明施工的樣板精品工程。2、職責分工 施工負責人：負責現場施工人員、機械、車輛調度，負責施工安全、質量、進度現場總體管控。 安全員：負責對安全設施和安全裝置的符合性進行監督、檢查，并督促整改；負責對員工的作業行為進行監督檢查，必須嚴厲

7、查處各類違章作業和違章指揮行為，并對違章者進行批評教育和處理； 施工班長：負責本班的勞動力分工，督促全班人員，嚴格按照給定的施工工藝進行施工。 六、技術及管理措施確保施工 1.施工前完成技術方案的討論研究、編制及審批。同時派遣主要人員及施工機械進駐現場進行前期施工準備，現場確定滿足施工條件后，各專業各工序人員能夠立即進入施工狀態；施工工序銜接：合理安排各項施工作業，減少交叉和重疊，減少關鍵路徑的作業。 以安全保進度：貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以先進、科學、嚴格的管理方法去管理安全文明施工，做到“無人身死亡事故、無人身群傷事故、無重大火災事故、無設備重大損壞事故”。 2

8、.經濟措施確保施工進度 將本標段工程進度目標考核作為項目績效考核的重要指標，并與項目經理、各職能部門負責人的績效考核掛鉤，運用經濟杠桿的調節作用，實行經濟分配與進度完成情況掛鉤，激勵項目各進度里程碑點準點到達，確保本項目安全進展。 充分調動作業人員的主動性和積極性，提高勞動效率；將對在工作過程中表顯良好的個人給予嘉獎；對不合格或不合適的管理人員給予經濟處罰直至調離。七、保證運行設備安全的措施方案為了保護電廠運行設備及我方人員的安全，防止進行誤操作，我方將采取如下措施：（1）進入現場的所有人員都應接受招標方對投標方入廠前的三級安全教育培訓，經考試合格，安全技術交底后由專人帶領進入施工現場。（2）我方針對施工項目對施工人員進行專項安全技術交底，令施工人員熟悉施工現場環境、作業安全風險點分析等。（3）對生產區與檢修區做好安全隔離，并貼警示標識。（4）嚴禁酒后作業及流動吸煙。（5）針對施工作業區與運行設備距離較近的地點，做有