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文檔簡介

1、深圳市深視音電子技術有限公司淘寶商業計劃書 程雁行前言“未來十年,中國電子商務將增長250倍。”李開復隨著網絡與人類生活的緊密貼合,電子商務開始在中國發展起來,人們的購物習慣也逐漸的開始更改,網上購物用戶急劇增長,平均消費金額大幅增加。而隨著網購用戶的增加,電子商務網站發展已進入一個突飛猛進的階段. 市場背景介紹 據CNNIC在其發布的中國互聯網絡熱點調查報告中顯示:在我國有17.9%的網民在半年內有過網絡購物經歷,在瀏覽過購物網站的網民中,有29.6%的人在半年內有過網絡購物經歷,有過網絡購物經歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續進行網絡購物,有63.7%沒有購物經歷的網民表示今后會嘗試網

2、絡購物。這些數據都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。 網購產品種類調查:數據顯示,目前網購物已經滲透到人們生活的各個環節,各個領域均有涵蓋。從這個角度來看,在各細分產品種類領域都可以展開電子商務活勱。一、行業背景安防視頻監控行業的網絡銷售目前還是藍海,各大品牌暫未在網絡開店,隨著安防視頻監控的普及,逐漸民用化和家庭化,成為消費品,營銷模式也要相應的隨市場而改變策略。這就需要我們廠家針對消費者采取BtoC模式直接到消費者。二、項目概況:單獨成立網銷事業部,通過淘寶商城平臺,銷售我司產品。專人責任制負責網絡銷售,通過電子商務的高效低成本手段,使公司銷售開拓新市場。使之國內市場實體渠道和

3、網絡銷售B2C同步進行。3、 淘寶商城淘寶網通過六年的發展,占據了中國網購市場80%的份額、聚集超過9800萬的注冊買家,擁有中國網購市場絕對的領導地位。 淘寶商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的B2C淘寶網全新打造的B2C購物平臺。成立于2008年4月10日,成立至今品牌數已達到10000個,企業商家數已近萬家,現已成為國內最具影響力的B2C交易平臺。(B2C,Business to Customer)淘寶商城與淘寶網共享超過9800萬會員,為網購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質保證的商品,7天無理由退貨的售后服務,提供購物發票以及購物現金積分等優質服務。目前的淘寶商

4、城處在飛速發展階段,多種新型網絡營銷模式正在不斷被開創。加入淘寶商城,將擁有更多接觸最前沿電子商務的機會,也將為全新的B2C事業創造更多的奇跡。淘寶網伴隨中國互聯網的飛速發展與網購環境的日趨成熟化,已吸引眾多線下知名品牌紛紛“觸網”,堅定地選擇了擁有“規范購物環境以及巨大市場前景”的淘寶商城.實際上,入住淘寶商城成功代表了一種趨勢,將其視為實現戰略轉型、品牌延伸、渠道擴展、贏得客戶的重要手段和途徑。四、產品定位目前視頻監控分為行業類,消費類、工程項目類。我們的產品定位為消費類知名品牌,價格策略走性價比。做消費類視頻監控第一品牌。民用消費類視頻監控產品特點:功能簡單實用,人性化,操作安裝簡易,主

5、要針對家庭用戶、超小規模監控工程;五、宗旨和目標讓網絡銷售成為公司繼外貿、國內市場之后第三大銷售渠道,爭取在一年內做到公司三大業務部門三足鼎立,三個銷售部門優勢互補。六、網絡銷售市場分析(DVR淘寶銷售概況):目前傳統渠道銷售已經是競爭白熱化,但是在網絡銷售,一線品牌還沒有太大動作。不過一些中小品牌已經開始在網絡廝殺,并且市場異常火爆。我這里對目前淘寶網銷售相當火爆的幾個品牌做了個列表分析。4路DVR品牌銷量/月價格電商平臺備注廣州慧之海623臺328淘寶商城網絡銷量第一,網頁搜索無此品牌深圳朗視安防606臺310淘寶網店深圳市恒視安434臺260淘寶網店深圳藍盾視安218臺300淘寶網店海康

6、威視171臺360淘寶網店非廠家直銷,代理商網店8路DVR品牌銷量/月價格電商平臺備注深圳朗視安防282450淘寶網店網絡銷量第一,網頁搜索無此品牌威視寶110380淘寶網店深圳市恒視安96399淘寶網店深圳朗視安防72550淘寶網店海康威視51580淘寶網店非廠家直銷,代理商網店綜上分析,網絡銷量很好的前四名都是中小品牌甚至雜牌貼牌,它們的取勝是掌握了網絡營銷的方法,以及價格優勢,但是我們看到大品牌反而在網絡很沒落,主要是大品牌還沒有做網絡銷售開旗艦店,只是代理商經銷商自己掛在網上在做。這樣品牌效應就不好,消費者可信度不高。此時是我們深視音切入網絡銷售的最好時機,大品牌沒有動作,雜牌又沒有品

7、牌優勢。我們以品牌入駐淘寶,一定會帶來很大的反響,因為我們的定位就是最有性價比的品牌。七、市場營銷1、 營銷策略:a通過公司企業網站發布企業網銷旗艦店成立;b通過行業網站宣布公司網絡旗艦店成立;c通過促銷打折活動,特價優惠1000臺特價機型D滿1000元贈送禮品;2、 商品定位:主要定位為消費類DVR、攝像機、高速球,以消費類DVR為主。價格位于中低檔消費類DVR。八、目標客戶群 網絡銷售的客戶群主要是民用網友和小型工程商(電腦城的裝機商,做電腦配件接私活、耗材個體商、數碼個體戶等等),它們沒有太大的采購量,系統集成采購和項目工程采購不多,所以大都是低端低配置的,這些商戶很少去當地經銷商采購,

8、大都是直接從網絡采購回來進行小工程的安裝。這也是很大一部分市場,但是目前都讓網上的雜牌占領了。我們深視音品牌必須介入來分享這塊蛋糕。七、財務分析1、開店投入:資金投入16000元(10000元保證金+6000元服務費) 保證金 = 10,000元(用于交易糾紛的賠付) 服務費 = 技術服務費年費 實時服務收費標準(相當于淘寶提取的服務傭金):實時劃扣技術服務費 = 支付寶成交額(不含郵費)×商品對應的技術服務費率;2、 盈收分析 :舉例說明:單是4路DVR的銷售時間成本價銷售價銷售目標銷售目標營業額毛利潤第一季度26032020064,00012,000第二季度26032050016

9、0,00030,000第三季度2603201000320,00060,000第四季度260320200064,0000120,000第一年八、開店流程 1.申請商家支付寶賬號: 2.在線申請入駐淘寶商城: 3.提交公司及品牌資料信息 4.在線簽訂淘寶商城服務條款、服務協議及支付寶代扣協議 5.等待淘寶審核 6.凍結保證金: 商家支付寶賬號中充入16000元,淘寶查收到后凍結10000元作為商家保證金+6000元技術服務費。 9、 銷售流程客服流程如下圖所示:發貨流程圖如下圖所示:十、人員配置1、經理一名: 負責本部的管理、與各兄弟部門的銜接、溝通、協調負責網銷營銷的策劃,與行業網站的互動,論壇

10、的宣傳,對本部人員的培訓、考核、激勵。2、 網店客服3-5:負責在網上接待客戶,對網友的咨詢疑問認真解答;利用專業知識,營銷技巧,網銷話術,促成銷售;3、 技術售后支持:負責技術解答,返修機查詢等。4、 發貨庫管員:負責發貨,收件等物流工作。人員工作內容備注人數經理1、 負責網絡銷售的整體運營、策劃、營銷方案。2、 負責各部門的人員管理、培訓、激勵、考核3、 公司兄弟部門的銜接、溝通、協調根據網絡市場情況,隨時調整運營方案。 1客服1、 負責接待客戶,顧客的咨詢疑問認真解答;2、 利用專業知識,營銷技巧,網銷話術,促成銷售;完成經理制定銷售任務,按照件數提成3-5推廣1、 負責淘寶網店推廣,如

11、論壇發帖等等。2、 店鋪裝修、維護以及推廣。3、 行業網站的互動,論壇的宣傳,有PS基礎,懂網絡炒作,軟文的撰寫,由公司企劃委派。1技術支持負責技術解答,返修機查詢等。由公司客服委派1財務負責淘寶商城的支付寶賬戶的相關財務操作由公司財務部委派1跟單發貨專員負責發貨,跟單,查詢。與公司庫存對接1十一、SWOT分析SWOT工具簡單有效,可以我公司辨別其所擁有的強勢、弱勢,以及所面臨的機會、威脅,從而正確開展管理及戰略制訂。 SWOT分析優勢S1、 品牌、十五年發展歷史,2、 制造優勢、公司自有工廠3、 全產品線優勢4、 公司各部門配置健全劣勢W1、 渠道營銷能力薄弱2、 成本高,公司人員效率不高3

12、、 經銷商不忠誠4、 產品瑕疵較多機會O1、 網絡銷售大品牌還未涉足2、 網絡市場進入壁壘低3、 民用市場、消費DVR大幅增長4、 網購市場的大幅增長威脅T1、 小品牌在網店價格戰2、 大品牌在實體的降價策略分析外部因素內部能力優勢S強勢1、 深視音十五年發展歷史;2、 制造優勢、公司自有工廠;3、 全產品線優勢;4、 公司各部門配置健全劣勢W弱勢1、渠道營銷能力薄弱2、公司營銷效率不高3、經銷商不忠誠4、產品瑕疵較多機會O機遇1、網絡銷售大品牌還未涉足2、網絡市場進入壁壘低3、民用消費類大幅增長4、網購市場的大幅增長SO進攻策略1、 利用品牌優勢企業開網店2、 生產優勢+低成本的網店3、 短時做到網絡第一品牌WO防守策略1、 轉型主做工程商2、 轉型網絡銷售威脅T風險1、 雜牌在網店價格戰2、大品牌的降價ST調整策略1、 樹立網絡知名品牌策略2、 轉戰網絡BtoC銷售3、 實體渠道扁平化WT生存策略1、 削減公司營銷、財務成本2、 縮小產品線3、 集中做好優勢產品十二、計劃及時間表:十三、售后服務1、 公司執行中華人民共和國規定的"三包政策",所售產品執行7天可退,三個月可換,一年保修的售后服務標準。(攝像頭三年保修)公司DVR保修兩年。2、 保修期間來往商品運輸費用均由發起方承擔3、

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