




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、張家港超市水果區域陳列及管理操作標準大全一、水果區域環境要求1、整齊要求導購人員在擺放商品時,要按商品的大類、分類、細類及等級、價格、顏色等方面的特征,分門別類地陳列擺放,使之一目了然。例如:蘋果(紅富士 紅蛇 青蛇 咖喔果)應當相近陳列在一起。2、清潔要求店員在商品擺放整齊的基礎上,對商品及貨架每天隨時整理,保持整潔及衛生。及 時撤換不新鮮的水果,使商品陳列處于整潔、完好的狀態。3、有序要求在一定時期內,固定商品的擺放位置,并隨季節、需求量的變化適當調整。水果的 說明、標牌、價簽、POP?均應面向顧客。二、陳列的規范要求1、首先要考慮顧客的方便:既要陳列美觀,又要讓顧客方便挑選。不能只追求裝
2、飾性,讓 顧客無從下手。2、保證先進先出:如補貨時要 “翻堆”,不能用新貨蓋舊貨,先進的貨先售完 但前提 是舊貨依然保持鮮度可售賣,否則就要撤下整理。3、“面”向顧客,平穩安全;補貨時輕拿輕放:水果均有 “面”與“背”,擺放時以“面” 對著顧客,呈現最好的一面。擺放也要平穩、安全,被挑撿中也不會滾落摔傷;補貨陳列時輕拿輕放,庫存碼放時也要防止壓傷、摔傷。4、按分類、形狀、大小分開陳列(1)水果按瓜類、柑桔類、蘋果梨類、桃李類、熱帶水果及禮盒類分別陳列;(2)形狀相似、大小相似的相關品項相鄰陳列;5、各種顏色搭配陳列利用水果的天然色澤,搭配陳列會更美觀、更刺激購買欲。例如:紅(蛇果)綠(青蘋果)
3、黃(黃香蕉蘋果)粉紅(富士蘋果)相鄰陳列。6、水果陳列順序及面積(1)優先陳列最盛產的季節性商品;(2)暢銷品、周轉快的商品;(3)促銷品及敏感度高的商品;(4)高價位、鮮度好的商品。7、同一品項垂直陳列,散裝售賣與包裝售賣可同時陳列。8、水果陳列要以有色植物燈為背景,燈光明亮以顯示鮮度。9、價格卡及POP卑要與陳列商品對應,價格正確且字體美觀工整。10、陳列中做好鮮度管理:要求隨時整理排面,將腐爛、碰壓傷及顧客挑選造成損傷之商品 及時挑撿出來,入操作間整理。11、陳列道具清潔、安全、整齊。12、運用“黃金陳列線”陳列:對水果來說應在陳列面的中間部分,如:可擺放上下三層塑 料方盤時,就在中層可
4、將前一日進貨或當日先上的貨放中層,上下層放新貨。顧客的選 擇多在中層,那么可使舊貨加快售完。前提是舊貨仍保持良好鮮度。13、陳列的方法:1)、圓積型;2)、圓排型;3)、平臺型;4)、突出型;5)、關聯型;6)、前進立體型7)、開放型(裸陳列);三、陳列技巧將同一類商品中的不同規格、等級、顏色的品種都展示出來,擴大顧客的選擇范圍,同時也 給顧客留下商品豐富的好印象。目的是通過豐富的品種來吸引顧客,刺激顧客的購買欲望。如:蘋果陳列要達到三層擺放。不能一層平鋪,沒有量感,顧客在挑選時也容易加快水果的 變質。擺放商品時,要力求格調一致,色彩搭配合理,給人賞心悅目感;擺放的方式要盡可能歸類 擺放或適度
5、穿插排列,在不影響美觀的前提下,將滯銷的水果擺放在旺銷的水果附近,以利 于銷售。1、主題陳列依據主題陳列,在水果區陳列一個特殊區域,表現一定的主題和內涵,使顧客產生一種 新奇、與眾不同的感覺,不知不覺中對號入座。如:口味區和營養區;老人區和小孩區;當季區和反季區等。2、醒目陳列醒目,就是要便于顧客看到商品。因此,它是商品陳列的第一要求,在商品陳列中要注 意以下幾點:A、位置人的視線的最佳醒目位置是與眼睛成直角的地位,從顧客的眼睛以下到胸部是最有 效的高度,對這一黃金面積必須充分利用,防止空置浪費。B、量感數量少而小的東西,不引人注目,必須使小商品和形狀固定的商品成群陳列,集小 為大以造成聲勢。
6、如:金桔、圣女果即可采用裝盤打包,擺放多層的形式陳列銷售。C、關聯要挑選那些顧客歡迎、市場熱銷、包裝或造型優美的商品作為陳列重點,放到黃金 位置,以吸引顧客,再在周圍附帶陳列有關聯性的商品,以擴大顧客注目的視線范 圍,連帶銷售。四、水果的加工處理標準對蔬果進行初步加工處理,既利于鮮度保持,也可提高商品價值、提高毛利,同時也方便顧客挑選,進而促進銷售。1、水果類、擦凈表皮將蟲咬、腐敗、有疤痕的挑選出來,上貨架散裝售賣,柑橘也可用紅色網 袋盛裝,以袋售賣。、進口高價值水果,部分易變質熱帶水果(漿果類)要用托盤盛裝,用保鮮膜包裝, 可防止損耗。菠蘿、香蕉、榴蓮則不必如此。2、加工榨汁類:(分果盤與鮮
7、榨汁兩類)、原料可利用加工、補貨過程中被挑選出來的水果,必須是可食用的。、制果盤要削去損傷部分,去皮削成塊、片,分類裝或利用色彩搭配混裝。、用托盤盛裝以保鮮膜包裝整齊,貼價簽,鋪冰陳列,或在冷藏柜陳列。、制果汁要先洗凈,去損傷部分,用榨汁機加工,用瓶(約250300毫升)盛裝,鋪冰陳列或在冷藏柜陳列,否則果汁極易變酸。五、水果專職崗位工作標準(一)、營業前1、進入賣埸后,應巡視水果區域的缺貨情況,并予以補充。2、把一些臺面上比較差的水果進行特價處理或打包。3、人員在上貨時應按照箱子所作標示,做到“先進先出”(如:芒果、香蕉應先上熟的)4、上貨時應做到“快中有細、細中有快”,上貨時把果箱中壞果清
8、出。5、上貨時嚴禁將水果倒上臺面,因做到輕拿輕放,避免人為上貨的原因造成水果的 碰傷。6、上貨時將臺面上的水果上下翻動,并將爛果挑出。按先進先出原則上新貨,剛上 貨的水果在底下,臺面上的水果在上面。并作到邊作邊清潔。7、商品陳列應保持飽滿、整齊、美觀(按照陳列標準執行)。8、對應放好價格牌,變價價格卡及時更換:價格牌必須與商品陳列位置對應,保證 一貨一簽;商品當日變價必須更換價格卡。(二)、營業中1、在營業中,員工應及時對暢銷商品進行補貨。避免出現斷貨現象,上貨時注意輕 拿輕放。2、暫不上貨人員應協助打包(如:紅提、進口水果等),或者按促銷計劃進行單品 早市促銷。做好服務工作,解決顧客的需求。
9、3、上貨時應做到“快中有細、細中有快”,上貨時把果箱中壞果清出。4、上貨時將臺面上的水果上下翻動,并將爛果挑出。按先進先出原則上新貨,剛上 貨的水果在底下,臺面上的水果在上面。并作到邊作邊清潔。5、服從上級安排及調動,所有員工應做到相互幫助,發揮團隊的力量。6、做好鮮度管理:隨時對商品鮮度進行檢驗、挑選、補水,變質商品挑揀出來,可 回收類加工再售,腐敗類集中存放報損。7、對不宜儲存的或品項不佳的水果類商品收集,進行甩賣:員工可隨時分析客流量,將此類商品集中由店長確認折扣,加急促銷出清。(三)、閉店前1、對蔬果類進行鮮度檢查和品質挑選,并作相應處理。當日報損商品集中盤點,填 寫報損單交給店長作報
10、損處理。2、清理時應把可以打包的爛果與報損的爛果分開裝,清理時應從下往上翻動。 清理必須仔細、認真、負責。3、按照店長安排,對要調整的臺面、堆頭調整完,上完貨再下班(須保鮮的水果除 外)做到日清日畢。注:根據實際情況在客流不大時,需實時對臺面商品進行清理與補充。(四)、日常事項1、快訊促銷換擋:在店長的安排下,更換快訊促銷或店內促銷航拍。促銷品陳列要 準從、遵從陳列原則,并且要突出豐富、量感。2、參加盤點:盤點是準確庫存量與損耗量的數據來源,員工要遵從相關盤點計劃、 程序,務必真實,不能馬虎。3、進行市場調查 4、接收店內、公司內部的各種培訓。5、隨時將工作意見或銷售建議匯報給店長或相關領導。
11、六、店長工作要求1、收當日貨:主要對當日到貨的質量、數量進行檢查并安排員工上貨、入庫、對商品進行 處理。到貨商品不滿足相應驗收標準,可拒絕收貨。2、檢查上貨情況:檢查員工是否按分類上貨陳列、到貨商品是否都有陳列,貨架不能有空 缺處,陳列方法運用要適當、 不可傷及蔬果,陳列應有量感。檢查中發現錯誤及時補救。3、檢查變價是否完成:確認當日變價品項、價格,并與電子稱上記錄核對無誤。避免價格 差異造成庫存混亂,避免使顧客因價格不同造成對本公司的不信任,影響企業聲譽。4、檢查價格牌是否對位、齊全:檢查陳列商品是否都有對應的價格牌,價格是否正確,并 與系統保持一致,注意促銷品的價格牌要清晰、醒目、準確。5、檢查員工的工作:對員工工作進行檢查,包括儀容儀表、鮮度管理、及時補貨、加工處理方法等。6、填寫要貨訂單:根據銷售情況,綜合氣候、節假日、促銷安排等因素
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江永縣2025年三下數學期末預測試題含解析
- 山東省陽谷縣第二中學2024-2025學年高三3月月考調研考試物理試題含解析
- 山西管理職業學院《工程安全與環境保護》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 鄭州美術學院《植物學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 吉林省長春市重點名校2025屆初三3月三校聯考-生物試題含解析
- 天津大學《果蔬貯藏技術》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 喉癌放療患者護理查房
- 護理服務態度投訴零容忍
- 銷售培訓與提升策略
- 2025水利工程修復合同
- 互聯網診療管理辦法
- 2024年山東淄博市熱力集團有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 審查易系統操作指南
- 期中 (試題) -2023-2024學年魯科版(五四學制) (三起)英語三年級下冊
- 醫院總務科的工作總結
- 抗戰勝利紀念日抗日戰爭勝利愛國主題教育宣傳PPT
- 高中物理學法指導講座
- 《生物醫學工程導論》課件
- 《神經系統發育》課件
- 2024年中通服網盈科技有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 供應鏈安全:知識產權的保護
評論
0/150
提交評論