1、一、服務管理方案1、項目概況：昆明長水國際機場2017-2019年航站樓幕墻系統維保。2、項目地點：昆明長水國際機場。3、服務范圍：航站樓幕墻支撐系統、拉鎖系統、各類幕墻及與幕墻相連的外窗玻璃（不包含幕墻系統的自動門、旋轉門、有框地彈簧門、通機坪鋁板幕墻門）、固定端幕墻及側樓梯雨棚（不含側樓梯地彈簧門）、鋁單板幕墻、外遮陽、幕墻與樓板間防火隔離帶、層間接口、幕墻頂部及底部封口、幕墻上的伸縮縫、幕墻避雷系統、屋面天窗系統的玻璃等設施設備的零星維修、報修處置和日常的巡視巡檢等維護保養工作以及相關配合工作。4、服務周期及要求：2017年1月1日至2019年12月31日（36個月），合同一年一簽，在合

2、同實施過程中，招標人每年對服務進行綜合評估，根據評估結果續簽合同。5、服務質量要求：滿足招標人服務要求。6、組織架構：成立針對本工程的指揮部：為確保管理目標的順利實現，公司成立工程指揮部，由公司“總經理”牽頭，設計總監、工程總監、財務總監配合其工作，全力支持和負責人力、物力、財力的統一調度，并監督、指導、協調各項施工組織工作。現場組建項目經理部：實行“項目經理負責制”，成立項目部，選派主持過幕墻工程施工具有國家一級建造師資質的懂技術、會管理、善經營的人員擔任項目經理，配備強有力的管理班子。施工管理人員選用原則是由“素質高、技術業務能力強、有豐富的施工和管理協調經驗”的人員組成。組織骨架圖：公司

3、總經理財務總監設計總監項目經理工程總監預算員材料員安全員質量員工程總指揮（公司總經理）：對本工程的施工質量、進度、成本、安全文明施工負領導責任。批準施工中的重大資源的使用，確保施工中的各項工作正常運行。決策施工過程中的重大問題。協調總公司各職能部門和外界有關部門的關系。工程總監：對工程的施工技術、質量負領導責任。協調總公司范圍內的技術力量，為解決維修過程中遇到的技術難點提供技術支持，組織研究審批重大施工方案。并對工程總指揮負責。全面監督項目經理部工程合同、公司有關規章制度的執行程度，監督施工過程的進度、質量、成本、安全文明施工情況，協調周邊環境，接收管理單位特別是建設單位關于項目施工管理的意見

4、，并采取措施監督項目經理部的落實與解決。項目經理：認真嚴肅地履行合同條款，對施工質量、進度、成本、安全文明施工負直接責任，在施工管理的各方面對“公司工程指揮部”負責。貫徹實施公司的質量方針和目標，認真執行施工組織設計、施工方案，認真落實工程指揮部的施工部署，及時協調、合理調配人力、物力、資金，使施工正常有序地運行。協調項目經理部各職能部門人員關系、與其它施工單位和社會的關系，確保施工過程始終處于良好的環境和過程受控狀態。認真貫徹執行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安

5、全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工方案和施工安全技術措施。會同項目部相關人員精選強有力施工人員，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。 制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。 認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。 負責協調處理好與甲方、與政府監督部門，與施工作業層，與各專業安裝等方面的關系，保證工程項目的順利實施。專職安全員：嚴格執行國家的各項安全和消防條例及實施細則，貫徹公司的

6、工程現場消防保衛管理規定和工程安全生產管理規定。協助項目經理搞好施工現場安全工作，認真貫徹“安全生產”和“預防為主”的方針，嚴格執行建筑施工安全標準和施工隊現場安全技術規范。認真落實公司的“安全文明施工措施”，加強施工現場巡邏檢查，確保進入施工現場的人員及物料安全，發現不安全因素應事先報告，并采取積極措施。堅持原則，認真按照上級和公司有關規定，敢于制止違章指揮，對違章作業有權制止。 參加生產會議和技術交底，審查安全技術措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。 注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。 加強施工現場安全管理，進入現場必須戴

7、安全帽，設立安全警示牌和安全技術操作規程牌。 所有施工人員，不得酒后上崗，不得出現打架、偷盜行為，施工現場不準吸煙。 質檢員：全面負責公司ISO9000質量管理體系及環境體系的具體執行控制與管理，做好質量服務工作，對工程質量負直接責任。嚴格按照國家部門和地方頒布的裝飾工程施工及驗收規范、施工操作規程、質量檢驗評定標準，切實掌握和精通裝修工程的規范、規程和標準，在整個施工中認真貫徹落實。 負責制定本工程的質量實施保障計劃，制定切實可行的質量目標措施。 協助項目經理認真落實公司的“保證工程質量創優達標措施”，對承接的工程項目的質量檢查監督，強化檢查力度，協助施工人員搞好自檢、互檢、交接檢，經常分析

8、質量狀況，隨時掌握班組合單項工程的質量動態。 收集整理分項工程的質量原始記錄，按規定及時填報各種質量報表，建立質量檔案。 負責處理施工過程中的質量管理，發現質量問題及時修理完善，監督施工人員按工藝規程辦事，對不符合質量標準的工程有權責令整修、返工或停工。 嚴格把好工程所有材料關，材料進場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工驗收工作。 對施工人員培訓、教育，貫徹“預防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，達到以合理的成本、按工期要求、優質的裝飾工程。 堅持原則，正確反映質量情況，在權限內盡職盡責行使否決權，積極協助領導開好質量評定分析會，推行全面質量管理。造價員：認真執行國

9、家基本建設工程項目有關預（決）算法令性文件和規定。 熟悉施工圖紙，掌握相關施工內容，按有關規定定額，費用標準進行施工圖預算和工程決算，并提出材料，構件等計劃。 深入工地，經常到實際中去收集有關資料，向公司和工地提出提高經濟效益和工程工期的可行性計劃和建議。 預算員應本著對建設單位和本企業負責的精神，實事求是的反映工程造價，即不對工程高估量算，也不對工程缺項少算。收集整理好各類工程的有關數據資料，建立預（決）算檔案。搞好兩算對比工作，并在工地與公司，工地與建設單位完清財務手續后十五日內向有關方面提出各項具體數據。 認真學習技術業務知識，不斷提高自身技術業務水平，完成各項工作任務。材料員：對照材料

10、采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規格、型號、數量、質量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經理對材料質量進行驗收，根據施工進度隨時向項目經理提供庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。 根據材料消耗定額及領料單做到限額發料，做好材料的現場管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質、性能分類存放，并設有材料標簽，易損材料注意保護，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。 按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經理審核并報送公司審查進帳，根據領料計劃對領料部位現場檢查，制止超計劃損耗。 加強機具管理，做好機具的入

11、庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養，需要維修的及時維修，保證施工的需要。 7、服務質量管理該工程我司將成立以項目經理為首的質量控制組織機構，定期開展質量統計分析，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量；樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產，誰管理質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則，實行工程質量崗位責任制，并采取經濟手段來輔助質量崗位責任制的落實。質量管理各級責任制項目經理質量管理職責(1)主管項目的質量工作，正確處理質量和數量的關系，堅持質量第一、信譽第一、以優質高產促進工程的發展。(2)協調及帶領各部門積極參與質量管理及質量控制工作，使質量工作在各部門、各管理層

12、及各級管理人員間得到落實。組織、檢查工地的質量管理工作，重視在員工中經常進行施工質量的思想教育宣傳工作。(3)組織質量問題的分析處理，同時對因項目部原因而造成的重大質量問題或經濟損失負責。(4)掌握施工質量情況，組織對施工質量的薄弱環節和重大技術問題的質量攻關。質檢員質量管理職能(1)認真貫徹執行國家有關施工質量的政策法令及標準規范。對從技術準備、圖紙會審到施工操作、半成品、成品加工的全過程進行質量監督和檢查，解決生產過程中出現的技術、質量問題，有重大問題時應及時上報項目經理。(2)抓好質量管理的基礎工作，定期做好量檢具儀器裝備的檢查工作。對加工及施工質量進行定期檢查和定期分析，匯總車間和工程

13、安裝的質量指標和薄弱環節，并及時上報有關領導，將領導下達的有關改進計劃和措施，落實到人并督促實施。(3)對影響施工質量的不合理施工和操作，以及危害質量的行為，堅決制止。材料員質量管理職責(1)按設計和加工技術要求采購質量合格的原輔材料和外購件。(2)保證按施工計劃提出的品種、規程、數量和時間采購材料和購件，防止影響正常施工。所購的材料一定要有質保書等材料質量證明文件。(3)要深入貨源單位，認真調查研究，做好材料質量的調查工作。(4)監督運輸人員必須避免材料在搬運和運輸中發生碰撞，保持運輸平穩，防止造成材料的變形和損壞。(5)材料在發送至施工現場時，要負責清點交貨，保證核對無誤。(6)施工所用的

14、各類材料需檢驗合格后，方能辦理入庫手續。(7)對已驗收入庫的材料，根據品種、規格、型號、材質、數量等進行合理堆放。(8)入庫的材料應妥善保管，分類堆放，加強防潮、防銹、防失效措施，保證原材料及購件的質量。施工人員質量職責(1)樹立“質量第一”的思想，要求既懂工藝流程、崗位技術，又會看圖紙，為保證施工質量做好基礎工作。(2)開施工前，認真消化好圖紙，工藝文件，檢查好設備、工具，在施工中，要求精心施工。(3)在施工過程中，防止原材料、半成品及成品的碰撞、銹、蝕。(4)認真執行自檢、互檢、交檢工作，嚴格把好質量關，。(5)自覺接受質檢員和班組長的檢查和輔導。對顧客提供產品管理制度(1)工程技術部根據

15、工程承包合同中有關客戶提出提供產品的要求，及有關技術協議，起草有關顧客提供產品的合同，由部門主管審核后，交主管副總經理與客戶確認后，由主管副總經理與客戶簽訂提供產品的合同，由技術部負責下發到各有關部門。(2)財務部在簽訂客戶提供產品合同之前，必須對合同上產品的價格與結帳方式進行確認。(3)采購部根據合同要求與客戶聯系進購產品，并及時將產品運回公司或直接到達工地現場，通知質安部、材料部對產品做好檢驗、驗收工作。(4)質安部在接到采購部的到貨通知后，備齊相關的技術資料與檢驗設備，對進購產品進行質量檢驗，并填寫材料進廠檢驗表，檢驗合格者通知材料部驗收入倉，不合格者立即上報主管副總經理，并及時與客戶聯

16、系，作出不合格品處理，并做好記錄。(5)材料部在接到質安部的材料進場檢驗通知單后，通知倉管員按訂購單的標識驗收辦理入倉手續，對此類產品應設立專用帳戶，分別貯存、保管，并設有明顯的標識，一切領用手續按公司的物料管理制度辦理；對不合格應本著當日辦理退回手續，因其它原因不能立即退回的，要辦理暫存放手續，設立不合格品標識，并隔離存放。根據產品的維護要求，材料部應定期組織搬運人員對產品進行維護、保養，確保產品質量。計劃制度在編制總進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作

17、息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性。質量否決制度不合格的維修、安裝及操作，必須返工。過程檢驗控制質量管理制度(1)進場復檢1)出廠進場物資進場運達現場后，憑公司實物出倉單、材料半成品出廠、進場檢驗單到指定地點進行復檢。2)倉庫管理員根據實物出倉單對物資品名、類別、數量等復檢，復檢符合簽字認可并回單。3)進場質安員根據材料半成品出廠、進場檢驗單對進場物資，根據具體質量要求和加工單技術數據進行復檢，復檢符合要求簽字認可并回單。4)進場物資復檢合格后，才能標識入庫。(15)質量記錄控制質量管理制度1)各種質量記錄由各部門相關人員，生產和安裝過程中對有關事項的記錄，要求填寫真

18、實、清晰。2)質量記錄由各部門按工地收集，待工地竣工交行政部相應的質量記錄管理人員處。3)文件、資料管理人員對其進行分類、登記、標識。4)將各種質量記錄歸檔，編寫質量記錄卡。5)質量記錄可以與其它資料同放于檔案室中，但要區別存放作為標識，便于查閱，并做好防火、防潮、防蟲準備。6)質量記錄的借閱。a.借閱人要提出借閱申請。b.填寫借閱登記卡。c.按期歸還。7)到保存期的質量記錄需由質量記錄管理人員將到期的質量記錄列出清單，報總經理室、總工室，經審批后，方可銷毀。(8)質量培訓程序質量管理制度1)企管部、行政部負責全體員工的質量培訓組織工作。2)質安部、工程技術部負責質量培訓的教育工作。3)行政部

19、、質安部負責編寫質量培訓計劃，并經公司總工程師審核。4)行政部負責對質量培訓考核，并作為評定業績的指標之一。5)項目管理部在現場必須針對具體工程項目，進行針對性的質量培訓教育。并將質量培訓的有關內容記錄備案，報公司行政部、質安部。 (9)工程資料管理施工檔案資料的管理是企業技術經濟管理工作的內容之一，單位工程從施工準備開始，直到工程交工驗收的全過程，都必須建立和管理好工程檔案，此項工作有著十分重要的意義和作用。工程資料是施工單位向建設單位提供的工程建設質量保證文件的原始憑證，也是工程合理使用，維修、改建、擴建的依據，也是鑒別工程質量，特別是結構工程中隱蔽工程質量的重要依據。工程檔案資料必須符合

20、要求，在工程施工過程應及時做好收集、匯總、整理工作，在工程竣工驗收向業主提交完整的、符合要求的工程技術檔案資料。1)檔案記載要及時、完整、準確、真實、簽證齊全、圖樣清晰、字跡清楚，不得用圓珠筆或其它易褪色的墨水書寫和繪制。2)檔案資料的整理應按照標準化管理模式進行。(9)施工工程資料的收集和管理由于施工工程資料是項目經理部履行質量職能的憑據和證明，在其收集產生的過程中涉及的部門多，人員多，任何一個環節出問題都將造成施工檔案資料不齊全，因此，在施工工程資料管理過程中建立工作質量保證體系，把施工工程的每部分內部分解落實到每一個人，使其職責明確，各負其責，并層層審核把關，從而形成以項目總工程師為龍頭

21、，以項目內業技術員為核心，以各職能人員為保證的施工工程資料管理體系。冬、夏季及雨雪季施工質量保證措施該工程工程量大，施工跨越時間較長，其中包括夏季、雨季及秋、冬季施工。為保質保量地完成本工程的施工任務，利用盡可能的時間和采取相應措施創造條件進行施工，特制訂夏季及雨季施工保證措施。夏季施工技術措施(1)部分怕暴曬材料要做好防曬措施，進行遮陽或覆蓋保護，避免溫度過高破裂、爆炸或變質。(2)夏季注膠工作盡量選擇早上或下午進行，避免溫度過高使密封膠產生“流淚”現象。雨季施工預防措施(1)雨季施工以預防為主，強調提前做好生產部署，采用防雨措施和加強排水手段確保雨季正常的施工生產，不受季節性氣候的影響。(

22、2)加強雨施信息反饋，與氣象臺站簽訂協議，及時掌握雨情、汛情信息，認真研究每年的雨季氣候特點，對施工中可能發生現的問題提前采取預防措施，及時解決。(3)做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查施工現場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備等防護工作。2)玻璃吊裝：a.在玻璃吊裝之前要在庫房內將玻璃用濕抹布擦凈后用干抹布擦拭干，避免在室外擦拭.b.玻璃上面結冰或結霜時用溫水溶化后擦拭干凈。c.冬期氣溫低玻璃更加脆硬，玻璃吊裝時吊裝帶與玻璃之間、玻璃得邊角用三元乙丙膠條墊好嚴禁磕碰。d. 風力達到4級以上，氣溫低于-5或雨雪，濃霧天氣，停止作業。8、安全保障措施一、保證安全生

23、產管理措施安全生產，人人有責。我們將認真貫徹執行建設部頒發的建筑企業安全生產工作條例等有關安全生產規定，樹立“安全第一、預防為主”、“誰施工、誰負責”的思想，建立各級安全生產責任制，項目經理親自抓安全生產，從上到下形成職責分明的安全管理網絡，確保安全生產順利進行。針對本工程的施工特點制定以下安全生產措施：（一）及時向有關部門辦理工程開工安全受監報告和外地施工人員的務工證、暫住證等手續。（二）加強對施工人員的安全教育，增加安全意識，健全和落實工程安全責任制，遵守各項安全規章制度，按照施工安全技術標準和各工種的安全操作規程進行施工作業，做到安全生產和文明施工。（三）我們首先對施工進場人員進行登記注

24、冊，統一上班、統一下班。將名單及相關資料交業主處備案，以便于接受監督和檢查，并對隨身帶的工具物品檢查登記，下班集中保管，凡與施工無關的工具物品嚴禁入場，并對施工區域的原設施、設備逐一登記，包干到人，確保不被損壞。（四）施工現場設專職安全員，管理安全和勞動保護問題及可能發生的事故，對發現嚴重的不安全情況時，有權勒令停止施工，并報告項目經理進行處理。（五）進入施工現場的工人，必須接受入場安全培訓，并辦理簽證手續，進行三級安全教育，建卡備查。專業工種施工人員持有特殊工種操作證，嚴禁無證上崗。（六）認真執行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽名手續。并向施工人員提供

25、施工安全所必需的符合規定標準的勞動保護用品。（七）實行每周的上崗安全生產交底制度，每周由項目經理親自組織安全檢查，安全檢查記錄齊全，隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。（八）開展班組安全活動，班前進行上崗交底，上崗檢查，并做好上崗記錄。（九）各級管理人員，佩帶證明其身份的證卡，各類施工人員，戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業。（十）對施工現場的洞口、臨邊的各類安全圍護設施以及各類腳手架、機械設備、用電裝置必須嚴格遵循“誰使用、誰負責”的原則。（十一）實施臨時用電工程檢查驗收記錄，接地電阻、漏電開關測試和定期檢修記錄、電工作業維修記錄和交換班記錄。（十二）主動加強與警署、聯防隊聯系，取得他

26、們的幫助和支持。（十三）物品出門必須憑出門條。（十四）加強安全人員巡查，消滅事故隱患。（十五）在現場施工中虛心接受總甲方人員對安全生產的指導、檢查，對存在問題及時整改。（十六）公司定期對工地進行安全生產、文明施工等檢查，有力地配合土建單位安全文明生產管理工作，認真接受安監站及有關單位的檢查、驗收，確保安全生產。二、保證安全生產技術措施（一）施工人員必須遵守建筑施工高處作業安全技術規范的有關規定來制定搭設方案，并經認可，專人負責搭設和拆除，嚴格執行報批驗制度，由項目經理簽字后方可使用，并加強日常檢查和維修。（二）根據當地季節的天氣特點，設置及調整專項的安全防護設施。（三）攀登作業可使用梯子或其他

27、攀登設施，攀登設施、結構構造必須牢固可靠，梯子踏板間距以30cm為宜，不缺檔，使用負荷不大于1100N。（四）移動梯子底部堅實，并有防滑措施，不墊高使用，梯子上端有固定措施，立梯的工作角度為75度±5度。（五）各種操作平臺，凡高度超過2M時，平臺四周裝設防護欄桿，欄桿高度800MM。裝設輪子的移動式操作平臺，輪子與平臺的接合處應牢固可靠，立柱底端底地面不大于8cm。（六）懸空作業處有牢靠的立足處，并視情況配置防護攔網，欄桿或其他安全設施。（七）各工種進行上下立體作業時，不準在同一垂直方向操作，下層作業的范圍位置必須在上層作業高度可能墜落的半徑范圍之外，并設置安全防護棚。（八）粉塵作業

28、戴好紗布口罩或過濾式防塵口罩，電焊作業佩帶有色防護眼鏡，高處作業穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。其他工種的個人防護嚴格執行各工種安全操作規程中的規定要求。（九）照明線路與施工用電線路分開，現場施工用電必須遵守施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）、國家規定的施工現場用電安全管理規定。（十）現場配備一定數量照明燈具，使夜間作業視覺良好。現場照明一律采用軟質橡皮護套線并有漏電開關保護，照明線不準隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施架上。照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設保護接地或接零。（十一）現場臨時用電線路不得亂拉亂架；電纜線應絕緣架設，嚴禁裸露金屬絲綁扎；所有電動工具尾線均需外套橡皮膠線。工具

29、暫不使用時應拔掉電源插座。（十二）現場各種機電設備必須完好，外殼須有效接地或接零，并配有漏電保護裝置均實施掛牌驗收制度，檢查合格后，才能使用。（十三）專用電源中性點直接接地的系統中應采用TN-S三相五線制接零保護系統。（十四）同一電源系統中應采用同一保護方法，即不得一部分設備作保護接零；另一部分設備作保護接地。（十五）配電箱、開關箱內整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無損、絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規范。進出線口設在箱體的下底面。（十六）固定掛式箱應裝設端正、牢固；下底與地面的垂直距離大于0.5M，小于3M。移動立式電箱應裝設在堅固的支架上，下底與地面的垂直距離大于0.6M，

30、小于1.5M。（十七）動力、照明線路分路設置，并選用合理的額定漏電動作電源的漏電保護器，進行分組配合，嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”制，并選用與用電設備相匹配的漏電開頭。四芯電源線的開頭箱內嚴禁配有380V和220V兩種電壓。（十八）保護地線或保護零線應通過端子板連接，漏電保護器應設在電源隔離開關的負荷側，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁用鐵絲等非專用熔線替代，嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。（十九）圓鋸的鋸片上方有防護罩，鋸片安裝保持與軸同心，鋸片平整，鋸齒尖銳，不連續缺齒四個，裂縫長度不超過20MM，且裂縫末端沖止裂孔，傳動部位有可靠的防護罩或擋板。（二十）圓鋸機使用單向點動開

31、關，嚴禁使用倒順開關，且有漏電保護，機架有接地（接零）保護。（二十一）電焊機機殼完好無損，有防雨、防潮、防曬措施，一、二次側（電源、龍頭）接線柱防護罩安全，一次側線使用橡皮電纜線長度不超過5M，二次側線使用線鼻子。配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把連接牢固，焊把絕緣良好，操作人員持有效證件上崗。（二十二）各類氣瓶有明顯色標和防震圈，氣瓶要有防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。（二十三）施工現場內材料、成品要注意保護，并且做好防火、防盜工作。三、保證消防安全的主要措施（一）施工現場嚴格執行施工現場防火規定等文件規定。（二）施工區域內嚴禁吸煙。（三）禁止擅自使

32、用非生產性電加熱等明火器具。（四）各類倉庫內嚴禁搭設床鋪并住宿。（五）現場按規定設置醒目的防火警標志。作業場所必須做到當天清理，消除火險隱患。（六）嚴格動火審批制度，施工動用明火按規定向專職安全員申請動火證，并報送總包安全管理部門批準，抄送施工監理單位備案，動火時要堅決執行現場專人監護，采取隔離、圍格等有效防火措施。（七）在進行焊割作業中必須嚴格執行“十不燒”規定。（八）防火設施：每分段區設置25只10公升泡沫滅火機或CO2滅火機，并設置適量的滅火沙，嚴格劃分倉庫，用火作業區域。（九）臨時木工間、油漆間、木機具間等，每25M2配置一只種類適合的滅火器。（十）消防器材，設施完好有效，周圍不堆放物

33、品，派專人負責維護管理。（十一）施工中所有的易燃、易爆物品：如汽油、油漆及氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按“規定”安放，妥善保管，遠離火源，倉庫必須是耐火建筑，通風好，門向外開，并配備相應的滅火器材。（十二）嚴格執行現場文明管理標準，并適時清運出場，運往業主指定位置。加強安全生產教育，嚴格遵守安全操作規程和規章制度。分期分項做好安全保底工作。專業工長在分部分項工程的施工交底時，進行書面安全技術交底，貫徹安全操作規程，對施工中可能發生安全問題的環節進行預測，提出預防措施。安全生產須天天講、人人管、人人牢記、互相監督，以防為主，嚴格紀律，獎罰分明。五、重大危險源控制防范保證措施：安全生產法規定：“生產經

34、營單位對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施”，在公司發布的環境和職業健康安全管理體系中對重大危險源的控制也有明確規定。在本工程的施工過程中常見的重大危險源主要有以下幾方面：(一)高處墜落。在離地兩米以上的吊頂和油漆作業中，由于腳手架未按規定搭設，作業人員的失誤和防護措施不到位，易發生墜落事故。(二)觸電傷害。施工現場用電不規范，如亂拉亂接；對電閘刀、接線盒、電動機及其傳輸系統等無可靠的防護。(三)作業人員在施工現場未使用或不能正確使用安全防護用品(如安全帽、安全帶)也是發生人身傷害事故的原因。(四)電工、電焊工

35、等特種作業人員未經培訓，無證上崗，對所從事的操作規程似是而非、似懂非懂，在易爆易燃物品上方、周圍違章進行電焊、氣割作業，以致造成火災事故。(五)化學危險品(涂料)未按規定設立小倉庫單獨存放，與其他材料放在一起，易發生安全事故.以上五個方面的重大危險源在本工程有可能出現的，也是重大事故隱患最突出的環節。如果不加以識別和分析并采取行之有效的防范措施，就有可能發生安全事故。如何控制重大危險源，有效地控制事故發生，創造良好的安全環境，項目部必須做到：(1)真正落實各級安全生產崗位責任制。對于一個工程項目，項目經理要根據項目的特點把重大危險源清晰列目，并一一進行摸底，制定積極有效的防范措施，對違規行為及

36、時發現，及時糾正。同時，組織制定重大危險源的控制目標，實行安全崗位責任制，逐級簽訂安全責任狀，層層分解，責任到人。(2)項目部各級管理人員、安全員要嚴格履行自己的職責，指導、幫助作業人員如何有效地識別重大危險源，如何針對不同的重大危險源采取相應的對策，盡量避免安全事故的發生。(3)全體發動，人人參與。加強對全體職工的安全生產宣傳教育和培訓，尤其是以預防事故為主的重大危險源控制的安全教育，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”，使全體職工都能識別重大危險源，避免事故發生，確保自身安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能使本工程安全工程切實落到實處。9、檔案管理施工檔案資

37、料的管理是企業技術經濟管理工作的內容之一，本工程從進場準備開始，直到工程維保完成的全過程，都必須建立和管理好工程檔案，此項工作有著十分重要的意義和作用。工程資料是施工單位向建設單位提供的工程建設質量保證文件的原始憑證，也是工程合理使用，維修、改建、擴建的依據，也是鑒別工程質量據。工程檔案資料必須符合要求，在工程維修施工過程應及時做好收集、匯總、整理工作，在工程維保驗收后向業主提交完整的、符合要求的工程技術檔案資料。1)檔案記載要及時、完整、準確、真實、簽證齊全、圖樣清晰、字跡清楚，不得用圓珠筆或其它易褪色的墨水書寫和繪制。2)檔案資料的整理應按照標準化管理模式進行。施工工程資料的收集和管理由于

38、施工工程資料是項目經理部履行質量職能的憑據和證明，在其收集產生的過程中涉及的部門多，人員多，任何一個環節出問題都將造成施工檔案資料不齊全，因此，在施工工程資料管理過程中建立工作質量保證體系，把施工工程的每部分內部分解落實到每一個人，使其職責明確，各負其責，并層層審核把關，以項目經理為核心，以各職能人員為保證的施工工程資料管理體系。10、倉儲管理倉庫材料定時統計，并制作臺賬，對不足材料及時進行補充。根據使用情況統計出各材料的月消耗量，季度消耗量，并繪制圖表。根據材料消耗量合理安排采購，避免材料不足和存貨過多。一、裝飾原材料保護措施1.所有原輔料經驗收合格后，由倉庫管理員負責材料入庫，做好入庫手續

39、，并按規定標記清楚，嚴禁混合堆放。2.所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專有用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。3.工廠材料搬運中所需運輸均應有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸、以免損壞材料。4.材料加工平臺須按規定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。5.加工完成的材料或成品，須將表面內腔的雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜。6.每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經自檢合格后方可轉入下道工序，并接受質管人員的隨時抽檢。7.當班質管員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認。8.只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進行清楚標識。9.材料庫及成品均須按規范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進行覆蓋，且登記造冊。二、裝飾材料包裝及運輸保護措施1.材料表面除加保護膜外，另應使用專用包裝紙捆扎。2.玻璃板塊等除在裝飾表面按規定加貼保護膜外，在準備發運裝車時應在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結實，