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文檔簡介

1、工作分析表（生產總監）表一:從事崗位名字生產總監有無兼職無我的上級崗位名字總經理我的部門名字生產部下級的崗位各車間主任、品質經理、設備維修主管、生產計劃員、生產統計員崗位任職資格要求年齡：30歲以上性別：男性優先學歷：大專及以上學歷籍貫：不限經驗要求：8年以上本行業生產管理與組織管理經驗婚姻狀況：不限知識要求：熟悉所在行業的生產過程和特點，熟悉原材料的特性及供應渠道；熟悉生產規程以及質量控制標準和方法；具備一定財務與法律知識能力要求：具備優秀的領導能力，判斷與決策能力，計劃與執行能力，溝通能力，能承受較大的工作壓力其它要求：熟悉安全生產流程表二:重要性具體工作占用時間1參與制定公司發展戰略，負

2、責制定生產中心年度工作規劃和月度工作計劃以及生產預算（每年X月前完成）10%2負責制定并完善部門的工作流程及流程步驟的標準（含設備操作、保養，報修流程，5S管理流程等），形成書面化文字，討論通過后并監督執行15%3每月25日前、每周五前，制定下月、周生產計劃，制定各部門生產計劃，編排生產排程表，下達生產指令，并監督生產計劃的完成情況（各種計劃按時完成，生產任務完成率100%,生產合格率為98%以上）10%4做好各部門協調工作，每天至少三次巡查各部門工作情況、任務完成情況和其它工作情況，查看統計數據有無差錯，作出正確的生產指令（按時巡檢，數據統計準確，誤差率為零）20%5對巡查時發現的問題，作出

3、正確的判斷，提出處理意見和改進方法并上報總經理審批（問題處理方案通過率90%以上，并執行）10%6每周一召開周會，總結上周工作情況，對本周工作內容進行安排；每月25日召開總結會議，總結上月工作進度，做出下月的生產任務安排表（按時召開各類會議，做好會議記錄并上交總經理）10%7每周五下午向總經理匯報工作情況、生產狀況，提出工作改進建議與方法，并接受新的工作任務和指標5%8處理日常工作，解決生產中的突發事件（事件發生2小時內處理解決，并追蹤事情進展）10%9每周與各部門主管個別交談至少一次，溝通了解其工作狀況，幫助解決實際問題，提高工作能力，做好員工的思想工作與有思想異動的員工交談，做好思想工作（部門分解任務完成率100W,員工流失率10%以內，內部管理滿意度80%以上）5%10每月組織部

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