1、是的，成功可以復制以下是關于是的，成功可以復制，希望內容對您有幫助，感謝您得閱讀。1、態度就是成功的鑰匙唐駿講到自己的成功公式：“（智慧、機遇、勤奮、激情） 性格”。在我讀的那本書里一位高管批注了自己的成功公式， 而提到最多的就是變通。愛因斯坦的成功公式：1%天賦99%干水。大部分智慧是可以習得的， 機遇只給有準備的人， 勤奮或 是汗水是態度的直接表達， 性格也是可以調整的， 變通本身就 是個態度問題，所有這些都基于一個前提：“態度”。所謂“我的成功可以復制”不是具體措施的復制，是態度的復制。小時候唐駿是個孩子王， 身邊圍著一群小伙伴， 他小學老 師在期末評語中一定這樣寫到：“該生在校勤奮學習

2、，積極向上，尊敬老師，團結同學”在后來看訪談節目的生活，他的 大學同學基本上認為他是一個孤僻、獨來獨往的人?！叭松褪且幻骁R子，你的她笑，她就對你笑，你對她哭，她也對你哭?！?、態度從嘴到腿唐駿大學畢業想留學，參加了研究生考試，僅以成績論， 獲得資格綽綽有余，然而因為大學期間未獲得過一次獎勵，且 表現不佳，未得到本校的資格。為了得到留學資格，唐駿挨個 給其他學校打電話，轉到有指標的學校后， 為了通過教育部的 審核，在相關部門大樓門口給主管領導“站崗” 一個星期，最 終得到了留學日本的機會。上星期去了北京，遇到了大學的同學：一個大學說不上孤 僻，但確是一個“平靜”的人一一成績不突生，也幾乎沒有參

3、 加什么課外活動，沒有一堆堆的證書，境界也就和我差不多。找工作的時候，按道理像我們這樣三流院校的人，要進咨詢公司是不可能，但他以此為目標，畢業后兩三個月才找到一個類 似工作，他付由比別人更多的努力， 現今成為一個專業的咨詢 顧問，比我已經不止高一點了： 討論問題時，他站在一個全面 的、系統的、戰略的角度，我則顯得狹隘了許多；論專業知識， 他對人力資源的看法深刻而獨到，我則具體而庸俗；他現在獲得的很多工作機會是我無法企及的。生活中，會有很多承諾和計劃，愛侶間的“我愛你”，跟朋友抱怨“我很想去旅行”，跟親人說“半年后我就不打牌了” ， 跟領導保證“下次我一定好好工作”?？蹿A我學到的是： 坦誠，行動

4、上的坦誠。是啊，所謂態度也從來不是停留在嘴上 的，真正的態度是行動上的。去年有個親戚跟我說：“放心，下個月開始我就不賭博了 ！"我說：“不可能！那是你自己騙自 己，除非從現在起不再賭博了 ！”他說：“是啊，戒不掉了?！?、態度深入骨髓唐駿在微軟，從工程師到項目經理的經歷。 多語言開發問 題人人皆知，投給高層的意見書數不勝數，卻始終沒有得到解 決。唐駿說給領導的建議書最差的是指由問題的， 稍好的是有 解決辦法的，最好的是有可行性分析和實施辦法的。我從來都知道自己的缺陷所在：英語，甚至深入批判過自己的英語學習問題，心理想過、嘴上說過、紙上寫過、抱怨過、 傾訴過、自嘲過、坦誠的剖析過，是啊

5、我知道問題在哪里，貌 似態度還很好，然而英語依然毫無改觀。 后來想了些解決辦法： 報英語學習班、擬定學習計劃，然而都流產或者半途而廢了， 因為未考慮現實因素和自己狀況，不適合，無法實施。最近看些英文電影、聽些英文歌、間歇性的記單詞、閱讀自己感興趣 的英語文章，相比之前我的英文有所長進（雖然依然很爛）。行動態度往往半途而廢， 身邊經常有對問題淺嘗輒止， 然 后說自己已經努力，從此心理不再有任何負罪感， 這是積極的 不負責任的態度。真正的態度應是始終如一的、 持續的、深入 的、具有適應性的、可行的，最終才會在結果上有所反映。4、追求卓越從中國到日本，從日本到美國，從老板到打工者，從總裁 到中國職業

6、經理人的標桿， 這是唐駿追求卓越的職業之路。 在 打算進入微軟前，唐駿已經開了三個公司， 個人資產也上百萬美元，說不上多么成功，但源源不斷的業務， 也可以讓他從此 躺在成績單上，哪天把生意做回國也算一代才俊了，然而為了個人進一步提高、增值，他放棄了這些，與一些學生一樣，經 過微軟一輪輪的面試，進入微軟當一個軟件工程師?！白非笞吭绞莻€長期問題，短期而言的，這是個成本問題， 非理性的偏執。”海爾創業初期的砸冰箱，喬布斯對拿著已經 適合市場需要的在他眼里依然是不完善產品的主管大聲斥責， 任正非從未斷絕的“危機論”。5、態度之外成功要復制，僅態度足矣！但時間長短不盡相同，此外的 關鍵為：“目標和技巧”。一個長期的目標保證用力方向的一致， 技巧避免走過多彎路，然而這不是決定性的，比如許三多?！皯B度是復制成功的關鍵”，一種