1、精選優質文檔-傾情為你奉上項目經理安全生產職責考核表考核人： 被考核人： 考核日期： 2017 年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、未貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度的，扣10分；2、未組織落實各級安全生產責任制的，扣10分；3、未健全和完善用工管理手續的，扣10分；4、未搞好職工安全教育的，扣10分；5、未組織落實施工組織設計中安全技術管理及各項措施的，扣5分；6、未嚴格執行安全技術審批制度，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度和實施的，扣5分；7、未能定期開展項目部安全生產例會，傳達上級會議精神的，扣5分；8、未能領導和組織對施工現場定期檢查，對

2、事故隱患未能及時安排整改的，扣5分；9、未組織工人學習安全操作規程，對新工人（包括勞務工、民工）上崗之前，進行崗位三級安全教育、安全技術交底的，扣5分；10、未每周負責組織至少一次有針對性的安全培訓的，扣5分；11、未支持專職安全員和隊組安全工作的，扣5分；12、未積極為施工隊組創造安全、良好的勞動條件的，扣5分；13、未明確各類人員的安全責任和考核指標的，扣5分；14、未嚴格執行安全考核指標和安全獎懲辦法的，扣5分；15、事故發生后未能及時做好搶救和現場保護工作并上報公司的，扣5分；16、未能總結事故經驗教訓加強防范的，扣5分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核

3、，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。項目副經理安全生產職責考核表考核人： 李曉東 被考核人： 考核日期： 年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、未配合項目經理認真落實安全生產的，扣25分；2、未組織落實各級安全生產責任制的，扣10分；3、未搞好職工安全教育的，扣10分；4、未組織落實施工組織設計中安全技術管理及各項措施的，扣10分；5、未嚴格執行安全技術審批制度，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度和實施的，扣5分；6、未能定期開展項目部安全生產例

4、會，傳達上級會議精神的，扣5分；7、未能領導和組織對施工現場定期檢查，對事故隱患未能及時安排整改的，扣5分；8、未組織工人學習安全操作規程，對新工人（包括勞務工、民工）上崗之前，進行崗位三級安全教育、安全技術交底的，扣5分；9、未每周負責組織至少一次有針對性的安全培訓的，扣5分；10、未支持專、兼職安全員和隊組安全員工作的，扣5分；11、未積極為施工隊組創造安全、良好的勞動條件的，扣5分；12、未嚴格執行安全考核指標和安全獎懲辦法的，扣5分；13、事故發生后未能及時做好搶救和現場保護工作并上報公司的，扣5分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理

5、考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。項目安全總監安全生產職責考核表考核人：李曉東 被考核人： 考核日期： 年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、在施工現場履職時間達不到要求的，扣20分；2、未能協助項目經理（或項目副經理）建立項目職業安全衛生管理規章制度的，扣10分；3、對項目重大危險源檢查、監督不到位的，扣5分；4、未能開展項目安全生產宣傳教育活動的，扣5分；5、未編制安全生產應急預案的，扣5分；6、未能定期組織安全檢查，對事故隱患未能實施監控的，扣5分；7、對施工現場的安全生產、文明施工、

6、防火管理工作未能做好監督管理的，扣5分；8、對上級部門和監理、公司、分公司下達的隱患整改通知單所列內容的整改和驗收未能監督整改落實的，扣5分；9、未對項目安全生產設施、設備安裝的驗收，對安全設施、設備的配置進行安全檢查的，扣5分；10、發生工傷事故，未能及時保護現場，對事故未能做到“四不放過”的，扣5分；11、未能做好現場安全技術資料編寫工作及各類安全臺帳移交給資料員進行歸檔的，扣5分；12、現場安全文明措施費實行過程中未進行監督和審批的，扣5分；13、重大安全隱患整改后未及時進行檢查驗收的，扣5分；14、未在工程任務單及支付人工費支付憑證上簽字的，扣5分；15、對項目主要領導及主要負責人員不

7、重視，落實整改但又未使用越級上報權的，扣5分；16、對現場存在隱患隊組不及時整改但又未及時使用整改權的，扣5分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。安全員安全生產職責考核表考核人： 被考核人： 考核日期： 2017 年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、在施工現場履職時間達不到要求的，扣20分；2、未能協助項目經理（或項目副經理）建立項目職業安全衛生管理規章制度的，扣10分；3、對項目重大危險源檢查、監督不到

8、位的，扣5分；4、未能開展項目安全生產宣傳教育活動的，扣5分；5、未執行日檢制度，對違章作業，違反安全操作規程的人和事未能阻止和教育的，扣5分；6、未能定期組織安全檢查，對事故隱患未能實施監控的，扣5分；7、對施工現場的安全生產、文明施工、防火管理工作未能做好監督管理的，扣5分；8、對上級部門和監理、公司、分公司下達的隱患整改通知單所列內容的整改和驗收未能監督整改落實的，扣5分；9、未對項目安全生產設施、設備安裝的驗收，對安全設施、設備的配置進行安全檢查的，扣5分；10、發生工傷事故，未能及時保護現場，對事故未能做到“四不放過”的，扣5分；11、未能做好現場安全技術資料編寫工作及各類安全臺帳移

9、交給資料員進行歸檔的，扣5分；12、現場安全文明措施費實行過程中未進行監督和審批的，扣5分；13、重大安全隱患整改后未及時進行檢查驗收的，扣5分；14、未在工程任務單及支付人工費支付憑證上簽字的，扣5分；15、對項目主要領導及主要負責人員不重視，落實整改但又未使用越級上報權的，扣5分；16、對現場存在隱患隊組不及時整改但又未及時使用整改權的，扣5分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。項目主管工程師安全生產職責考

10、核表考核人： 被考核人： 考核日期：2017年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、 未能對項目安全生產起技術責任的，扣20分；2、 未貫徹落實安全生產方針、政策，未嚴格執行安全技術規程、規范、標準的，扣10分；3、未對項目各分部分項工程進行安全技術交底的，扣10分；4、發現不符合技術規范要求的，未提出更改完善意見未隨時跟蹤、檢查、監督、落實的，扣10分；5、未組織編制施工組織設計、專項方案及危險源識別的，扣10分；6、未制定安全技術措施的，扣10分；7、項目工程中采用新材料、新技術、新工具時，未對上崗人員進行安全技術培訓、教育的，扣5分；8、未對工程項目存在危險源進行識別與評價，并負責告知

11、與公示的，扣5分。9、未及時主持現場安全防護設施和設備驗收的，扣5分；10、未對施工設施和各類安全保護、防護物品進行檢查和技術鑒定及提出結論性意見的，扣5分；11、未參加安全生產檢查及未督促落實整改事故隱患的，扣5分；12、對事故的調查，未能及時分析原因，提出防范措施和意見的，扣5分； 綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。施工員安全生產職責考核表考核人： 被考核人： 考核日期：2017 年 月 日評分標準扣分原因

12、扣減分實得分1、未熟悉掌握安全技術措施，在組織施工過程中未能檢查安排落實安全生產技術措施的，扣20分；2、在施工中未檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符合規范要求未及時調整，并匯報項目經理的，扣20分；3、未對所管理的分部分項進行方案編制的，扣10分；4、對危險性較大分部分項未及時跟蹤、檢查、驗收的，扣10分；3、未能協助安全員進行周檢，發現事故隱患未能阻止和糾正并上報的，扣10分；4、下達施工（生產）任務時，未能向接受任務的班組（工人）進行書面的安全技術交底的，扣10分；5、未組織工人學習安全操作規程的，扣10分；6、未配合、協助專（兼）職安全員和班組安全工作的，組織每日一次的班組安全

13、活動的，扣5分；7、事故發生時，未能控制現場并及時上報的，扣5分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。質檢員安全生產職責考核表考核人：李曉東 被考核人： 考核日期： 2017 年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、未能熟悉安全生產管理規章制度及安全生產技術措施的，扣30分；2、未嚴格執行“三檢”制度，導致因施工質量引起事故發生的，扣20分；3、在施工過程中，發現不當之處，沒有及時通知安全員，落實整改的，扣10

14、分；4、未按規定要求進行日巡檢工作，并做好“質檢員日巡檢記錄”的，扣10分；5、針對危險性較大的分部分項工程，未嚴格執行施工方案安全技術措施，并現場實時跟蹤檢查的，扣10分；6、在施工中，結構安裝的預制構件的質量未能嚴格控制與驗收的，扣10分；7、在質量監控過程中，若發現安全隱患，未及時通知安全員或項目經理；未責令暫停施工的，扣10分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。資料員安全生產職責考核表考核人： 被考核人

15、： 考核日期 2017 年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、未熟悉安全生產技術操作規程和 安全資料的編制要求的，扣20分；2、未按時、按規定做好安全技術資料的，扣20分；3、所記記錄和安全資料與施工現場不相符的，扣20分；4、未及時檢查、指導督促施工員、安全員、班組長及時做好各項管理、施工、檢查、驗收獎罰等記錄，并歸檔的，扣10分；5、未及時收集、整理各種材料、半成品、構件、設備的質量證明文件、檢驗試驗報告，以及各項管理、施工、檢查、驗收記錄、獎罰記錄。確保管理資料及時、準確、齊全的，扣10；6、未及時了解掌握工程的進度及安全設施的實際情況，并做好影像記錄，做到正確無誤的，扣10分；6、

16、未協助事故調查、分析，及時提供有效的有關資料的，扣5分；7、發現違法違規行為，沒有報告技術主管或項目經理處理的，扣5分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。材料員安全生產職責考核表考核人： 被考核人： 考核日期： 2017年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、未對材料、半成品、構件、設備等生產使用安全負責的，扣20分；2，未嚴格按規定的合格供應方擇優選擇供方，確保材料、半成品、構件、設備質量的，扣20分；3、

17、負責在采購涉及產品安全使用的材料和國家規定進行雙控的材料時未進行雙控的，其他材料未索要有效的產品合格證的，扣10分；4、未按要求到勞動部門指定店購買符合要求勞動保護用品的，未索要有安全鑒定單位的有效證明，生產（制造）許可證、生產合格證的，扣10分；5、未協助保管員對進場的及顧客提供的原材料、半成品、構件、設備等的質量、數量進行驗收的，未認真做好各種材料驗收記錄，并負責收集提供質量證明文件的，扣10分；6、負責對在用的壓力容器、危及安全的計量器具未按規定定期檢查，未對易燃易爆物品按規定儲存、運輸和發放，并做好記錄的，扣10分；7、未對重復使用的周轉材料進場，進行相關的檢驗手續的，扣10分；8、未

18、做好所用材料防火管理的，未協助施工員做好運輸安全交底，抓好笨重材料的運輸安全管理的，扣5分；9、未每年末對項目安全用品的供應商進行一次評價，并做好跟蹤評價記錄的，扣5分；綜合評定說明：該考核表每月考核一次，項目經理由分公司安全總監考核，項目各成員由項目經理考核，本表滿分為100分，每項按照評分標準進行考核，扣分超過該分項應得分的，該分項計0分，80分-90分為基本稱職，90分以上為稱職。機械管理員安全生產職責考核表考核人：李曉東 被考核人： 考核日期：2017年 月 日評分標準扣分原因扣減分實得分1、未貫徹落實公司有關機械管理制度，管理本工地機械工人，組織機械施工的，扣20分；2、未督促、指導操作人員正確安全操作和保養設備的。扣20分；3、未及時對機械故障進行判斷，及時組織檢修作業的，扣20分；4、未及時填報工程項目設備申請表的，扣10分；5、未組織進行設備基礎、機位、機棚的施工及驗收的，扣10分；6、未參加設備進出場（轉場）驗收及鑒定的，扣5分；7、未參與設備安全檢查對存在的問題及時進行糾正落實，并反饋的，扣5分；8、未編制現場設備的油料、配件和其他材料的使用計劃的，扣5分；9、未填寫、整理、保管各種原始資料的，扣5