1、高品質文檔2022年退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報 退休人員社會化管理服務工作狀況溝通匯報 市社會保險中心、各縣區社會保險中心、各退管中心： 為進一步完善社會保障制度，減輕企業負擔，保障退休人員的基本生活，維護社會穩定，我退管中心依據省府、市府有關文件精神，以及XX縣勞動和社會保障局、XX縣社會勞動保險中心的詳細部署，結合本社區的實際，圍繞社會化管理服務“六個到位”的工作要求，仔細扎實地開展好企業退休人員社會化管理服務工作，現將開展一年來的詳細工作匯報如下： 一、成立機構，落實辦公場所和辦公設備，配足人員和經費，設置監督臺，掛牌上崗 2021年6月初，XX縣勞動和社會保障局批準成立“X

2、X縣XX企業退休人員社會化管理服務中心”，依托XX縣XX企業管理，配備3名工作人員，由XX縣社會保險中心詳細指導，統一掛牌、統一規章制度、統一工作職責，并派員參與市社會勞動保險中心組織的有關退管工作的統一業務培訓。我中心現有固定的辦公場所，配置電腦1臺，按規范要求，設置監督臺，工作人員配戴胸卡上崗。建立健全崗位職責、管理制度、工作標準和工作程序。 二、組織、開展學習、宣揚等活動 1為了使社會各企業單位、廣闊退休人員、社會各屆人士充分熟悉企業退休人員社會化管理服務工作的重要性和緊迫性，我中心仔細組織學習中央、省、市、縣的有關精神，實行有力措施，與各鄉鎮老年活動中心協作，宣揚企業退休人員社會化管理

3、服務工作，樂觀推動企業離退休人員社會化管理服務工作。還召開退休人員座談會，做好企業退休人員納入社區的宣揚解釋工作。企業退休人員為社會化管理服務中心的成立而興奮，并紛紛獻計獻策，為退休人員社會化管理提出建議和想法。 2供應社會保險詢問、查詢服務 我中心組織學習社會保險業務學問，為企業退休人員供應政策詢問，關心其解決享受社會保險待遇中遇到的各種問題；為各屆人士詢問社會保險供應便利，解答包括養老、失業、工傷、醫療、生育等社會保險政策、法規、業務的問題，每月接待詢問達200多人次。 三、按要求扎實推動企業退休人員社會化管理服務工作 1做好企業退休人員移交社會化管理服務連接工作。我中心管轄XX鎮、XX鎮

4、、XX鎮、XX鎮、XX鄉5個鎮鄉內居住的企業退休人員669人，除原糖業、糧食系統外，已基本從企業中分別出來，由我中心承接，由企業管理轉社區社會化管理服務，建立起獨立于企業單位之外的社會保障體系。做到企業退休人員有人管理、有人服務，確保他們老有所養，老有所依，老有所樂，老有所為。目前該項工作已進入了規模接收、檔案移交和規章制度建立的階段，已經對100的退休人員建立了花名冊。 2建立和完善企業退休人員基本信息庫。建立企業退休人員基本信息庫是社會化管理服務的重要基礎工作，是搞好管理服務的前提條件。我中心仔細開展對企業退休人員的調查摸底工作，根據省勞動和保障廳關于規范企業退休人員社會化管理服務信息庫基

5、本項目等有關問題的通知要求采集有關數據，配備計算機設備，建立健全企業退休人員基本信息庫。 我中心先依據縣社保中心退休人員基本狀況資料的基礎上，對669位退休人員建立每人1份基本狀況電腦數據信息庫，再通過基本狀況上的聯系電話、地址，聯系到退休人員本人，具體填寫企業退休人員社會化管理服務基本狀況表中的逐項內容，然后依據退休人員本人填寫的具體內容，核對、補充電腦數據信息庫的完整性、精確性。這項工作一啟動，大部分退休人員聞“風”而動，本人能來的親自來，不能親自來的，托親朋好友來，協作做好這項工作。至目前，已收到填寫的基本狀況表608份，占我中心全部退休人員的91%。 做好退休人員基本信息庫的建設工作，

6、使企業退休人員社區管理工作邁入了科學化、規范化的軌道。基本數據庫建立起來后，進入維護工作，實現動態管理，對本社區全部退休人員的有關狀況供應便利快捷的信息資料，為下步的工作開展打下扎實的基礎。 3向企業退休人員發放社會化管理服務聯系卡。為了便利退休人員的聯系，建立了企業退休人員跟蹤服務聯系卡，相應成立了聯系制度。我中心依據數據信息庫，把退休人員的姓名、性別、誕生年月、退休年月、聯系電話、郵編、居住地、原工作單位等項目仔細填寫在聯系卡上，并把我中心的地址、聯系電話及負責人一并填寫在聯系卡上，做到669位退休人員一人一卡，并將聯系卡逐一分發到每一位退休人員手上，并做好宣揚解釋工作，使退休人員清晰了解

7、聯系卡的作用和內容，以便利退休人員進行聯系、溝通，準時得到相關的服務。 4仔細做好企業退休人員人事檔案的移交和管理工作。在企業退休人員移交我中心進行管理和服務后，馬上實現退休人員人事檔案的社會化管理。我中心管轄5個鎮（鄉）轄區內居住的企業退休人員669人，涉及原工作單位近50個，在縣社保中心的牽頭下，分赴各個部門、單位，根據檔案管理的有關規定辦理驗收交接手續。目前已接收保管退休人員檔案528份，占我中心全部退休人員的79%。 企業退休人員人事檔案移接后，明確專人負責，建立檔案管理規章制度，仔細根據檔案管理的有關規定做好工作。各件檔案按退休人員退休后居住地址分鄉鎮進行歸類排列存放，依據存放位置，

8、按“箱列箱號序號”重新編排檔案號。之后創建了檔案索引表，將528份檔案按姓名、原企業單位、退休后居住地址、家庭電話和檔案編號等項名目入電腦，為便利快捷查閱企業退休人員人事檔案供應便利。 5開展企業退休人員領取養老金資格認證工作；關心死亡人員的家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。 上半年了解發覺3位退休人員死亡不報，并連續冒領養老金，我中心調查確認后，馬上停止他們領取養老金資格，并向縣社保中心反映處理。 跟蹤知道有退休人員死亡的，我們撥出經費，購買慰問品、花圈等，上門吊唁，并慰問死者家屬。之后準時向縣社會保險中心上報停止死亡人員領取養老金資格，并關心家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。今年來準時上報停止8位

9、死亡退休人員領取養老金資格，為養老金削減損失做了一點工作,盡了一份職責。 四、關懷退休人員生活，為退休人員生活供應各項優質服務。 我中心成立開展工作以來，有退休人員到中心反映，他們這些鄉鎮沒有工商銀行，每月領取養老金要千里迢迢到縣城領取，費財費勁又費時，諸多不便，要求在農業銀行或郵政儲蓄所開戶。我中心聽到呼聲，立刻上報給縣社保中心, 縣社保中心逐手解決這項工作，更換開戶行，滿意這些退休人員的要求。今年來,我中心應485位退休人員的要求，更換了開戶行，便利他們的養老金領取，他們感到特別滿足。 在市、縣社保中心的關懷及有關單位的大力支持下，經過大家的努力，雖然做了一些工作，但離上級的要求、與兄弟退

10、管中心相比還有距離和不足，也存在一些詳細問題： 1.隨著企業改革不斷深化和破產兼并、半破產、停產企業的增加，這些企業退休人員社會化管理服務移交工作還沒有落實，一大批企業退休人員失去了原單位的依托，還沒有移交到退管中心。這些企業管理人員（或留守人員）對企業退休人員實行社會化管理服務工作反應冷漠，無人去抓退休人員移交工作，檔案移交工作更無從談起。 2.由于企業退休人員社會化管理服務工作目前尚處于起步階段,一些部門還存在熟悉不到位、工作開展有時遇到阻力，因而企業退休人員社會化管理服務工作可以說是任重而道遠。 3由于經費的不足，退休人員的學習、活動不能大規模、常常性開展，慰問特困退休人員也難以大范圍開

11、展。 今后，我們要克服困難，加倍努力，要根據上級的要求，要虛心學習兄弟退管中心的先進閱歷與做法，加大推動企業退休人員社會化管理服務工作的力度,扎實推動社會化管理服務的各項工作，下步工作的努力方向: 1.做好社會化管理服務的基礎工作的補缺補漏工作，并在此基礎上，進一步擴展工作的內容，逐步加以規范和完善。特殊是，企業退休人員基本資料的采集、人事檔案的移接工作還需努力完善。 2要在指導企業退休人員建立自我管理和互助服務組織工作上下功夫。企業退休人員是一個浩大的社會群體，通過開展退休人員的自我管理和互助服務來解決他們在日常生活、學習和消遣等方面遇到的問題，是實現社會化管理服務的一個重要形式。下一步，我中心準備在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織。可依據退休人員居住狀況分片劃定若干小組，推選各小組中能熱心社會公益事業、有肯定協調組織力量、身體條件較好的退休人員擔當組長，通過組長，加強退休人員與中心聯系，并加強對退休人員自我管理和互助服務組織的指導。 3在力所能及的狀況下，要更多地組織開展企業退休人員的學習和活動，引導和動員退休人員發揮余熱，開展活動，為富強社區