1、NQ： 004 20060316建設工項 B 管理合同建設部國家工商行政管理局建設工程項目管理委托合同第一部分 建設工程項目管理委托合同委托人南京銀城鋼模岀租站 與項g管理人 南京塑正工程項目管理有限公司經雙方協 商一致，簽 訂本合同、委托人委托項目管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱：工程地點：江浦星甸工業園區內工程規模：三層框架辦公樓一棟、兩棟廠房共 7000M2總投資：約450萬元二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分標準條件中賦予它們的定義相同。三、下列文件均為合同的組成部分：投標書或中標通知書；本合同標準條件；本合同專用條件；在實施過程中雙方共同簽署的補充與修

2、正文件。四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的管理業務。五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。本合同自2006年03月16日開始實施，至2006年09月16日完成（工程完成是指：該 工程竣工驗 收合格并經過有關部門辦完相關手續后十五天內為準）。本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執貳份。委托人：（簽章）監理人：（簽章）住所：洪武北路121號蘇苑大廈住所:25樓B座法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）開戶銀行:開戶銀行：南京市商業銀行洪武支賬號:賬號：088420201051940329郵編:郵編：210018本合同簽

3、訂于：2006年03月16 B第二部分標準條件監理人義務第一條管理人按合同約定派岀管理工作需要的管理機構及管理人員，完成管理合同專用條件中約定的管理工程范圍內的管理業務。在履行合同義務期間，應按合同約定定期向委托人報告管理工作。第二條管理人在履行本合同的義務期間，應認真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相應的咨詢意見，公正維護各方的合法權益。第三條管理人使用委托人提供的設施和物品屬委托人的財產。在管理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。第四條 在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程本合同業務有關的保密資料。委托人義務第一條委托人應當負

4、責工程建設的所有外部關系的協調，為管理工作提供外部條件。根據需要，如將部分或全部協調工作委托管理人承擔，則應另明確委托的工作。第二條委托人應當在雙方約定的時間內免費向管理人提供與工程有關的為管理工作所需要的工程資料。第三條委托人應當在約定的時間內，就管理人書面文件，并要求做岀決定的相關事宜做岀書面決定。第四條委托人應當授權一名熟悉工程情況、能在規定時間內做岀決定的代表（在專用條款中約定），負責與管理人聯系。第五條委托人應當將授予管理人的管理權限，以及管理人主要成員的職能分工、管理權限及時書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。第六條委托人應在不影響管理人開展管理工作

5、的時間內提供如下資料：與本工程合作的原材料、構配件、設備等生產廠家名錄。提供與本工程有關的協作單位、配合單位的名錄。管理人權利第一條管理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：1、選擇工程總承包人的建議權。2、對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。3、 對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，管理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。4、主持工程建設有關協作單位的

6、組織協調，重要協調事項應當事先向委托人報告。5、 征得委托人同意，管理人有權批準開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如 在緊急情況下未能事先報告時，則應在 24小時內向委托人作岀書面報告。第二條 管理人在委托人授權下，可對任何承包人合同規定的義務提岀變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質量、或進度，則這種變更須經委托人事先批準。在緊急情況下未能事先報委托人批準時，在管理過程中如發現工程承包人，人員工作不力，管理機構可要求承包人調換有關人員。第三條在委托的工程范圍內，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向管理機構提岀，由管理機構研究處置意見，再同雙方協商確定

7、。委托人權利第一條委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權利。第二條 委托人有對工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和設計使用功能要求的認定權,以及對工程設計變更的審批權。第三條管理人調換項目管理工程師須事先經委托人同意。第四條當委托人發現管理人員不按管理合同履行管理職責，或與承包人串通給委托人或工程造價損失的，委托人有權要求管理人更換管理人員，直到終止合同并要求管理人承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。管理人責任第一條管理人的責任期即項目管理委托合同有效期。在管理過程中，如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的合同期。第二條管理人在責任期內，應

8、當履行約定的義務。如果因管理人過失而造成了委托人的經濟損失,應當向委托人賠償。累計賠償總額不應超過管理報酬總額（除去稅金）。第三條因不可抗力導致項目管理委托合同不能全部或部分履行，管理人不承擔責任。委托人責任第一條委托人應當履行項目管理委托合同約定的 義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給管理人造成的經濟損失。合同生效、變更與終止第一條由于委托人或承包人的原因使管理工作受到阻礙或延誤，以致發生了附加工作或延長了工作時間，則管理人應當將此情況與可能產生的影響及時通知委托人。第二條 在項日管理委托合同簽訂后，若實際情況發生變化，使得管理人不能全部或部分執行管理業務時，管理人應當立即通知委托人。第

9、三條管理人向委托人辦理完竣工驗收或工程移交手續，承包人和委托人已簽訂工程保修責任書,管理人收到管理報酬尾款，本合同即終止。第四條當事人一方要求變更或解除合同時，應當在42日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協議必須采取書面形式，新協議未達成之前，原合同仍然有效。第五條 管理人由于非自己的原因而暫停或終止執行管理業務，其善后工作以及恢復執行管理業務的工作，應當視為額外工作，有權得到額外的報酬。第六條當委托人認為管理人無正當理由而又未履行管理義務時，可向管理人發岀其未履行義務的通知。若委托人發岀通知后 21日內沒有收到答復，可

10、在第一個通知發岀后 35日內發岀終止項 目管理 委托合同的通知，合同即行終止。管理人承擔違約責任。第七條合同協議的終止并不影響各方應有的權利和應當承擔的責任。第一條委托的建設工程管理項目所必須的管理人員外岀考察、材料設備復試，其費用支岀經委托人同意的，在預算范圍內向委托人實報實銷。第二條管理人在管理工作過程中提出的合理化建議，使委托人得到了經濟效益，委托人應按專用條件中的約定給予經濟獎勵。第三條管理人駐地管理機構及其職員不得接受管理工程項目施工承包人的任何報酬或者經濟利益管理人不得參與可能與合同規定的與委托人的利益相沖突的任何活動。第四條 管理人在管理過程中，不得泄露委托人聲明的秘密，管理人亦

11、不得泄露設計人、承包人等提供并聲明的秘密。爭議的解決因違反或終止合同而引起的對對方損失和損害的賠償，雙方應當協商解決，如未能達到一致，可提交主管部門協調，如仍未能達到一致時，根據雙方約定提交仲裁機關仲裁，或向人民法院起訴。第三部分專用條件第一條本合同適用的法律及管理依據：1、國家有關法律、法規及省、市有關規定；2、本工程各承包合同組成文件；3、本工程的設計圖紙及有關的工程文件。第二條管理范圍和管理工作內容：1、工程項目管理（PM）具體服務范圍和內容如下；、設計階段的各項服務（前期方案設計、施工圖紙設計）。、開工前協助業主方做好準備工作（組織施工招標、簽訂合同、有關部門辦理開工手續）。、協助業主

12、對特殊材料的采購。、施工階段質量控制的監理工作。、工程竣工后協助業主辦理有關備案手續。、整理整個工程竣工資料，移交業主存檔。2、該工程設計圖紙所涵蓋的內容。第三條委托人應提供的工程資料及提供時間：合同生效后一周內提供本工程的有關技術資料。第四條委托人應在天內對管理人書面提交并要求做岀決定的事宜做岀書面答復。第五條委托人免費向管理機構提供如下設施：正常辦公的辦公室、桌椅、電話、辦公用品等設施，以及提供管理人員的食、住條件。第六條管理人員派駐現場的負責人在工地的天數應不少于總工作日的70%，力爭達到業主的 預期目標。第七條承包商工程款的支付，應由項目管理負責人審核，并簽署意見后，報業主批準。第八條

13、 管理人在責任期內，如有失職，同意按以下辦法承擔責任，賠償損失累計賠償額不超過管理報酬總數（扣稅）:賠償金=直接經濟損失X酬金比率（扣除稅金）第九條委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付管理人的報酬：本工程管理酬金總額為 萬元（含二棟廠房、一棟辦公樓的設計費用，其中萬是業主監理到位，業主滿意獎）。合同生效后七天內付 30%, 2006年6月16日付30%, 2006年9月16付30%,余款在2006年10月1 日前付清。第十條委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬：（每延長工期一個月按照人民幣元）第一條委托 人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付額外工作報酬：雙方協商 解決。第十二條雙方同意用現金支付報酬并開收據,按無匯率計付。第十三條獎勵辦法：公司及管理人員提岀合理化建議，使業主產生經濟效益，業主應按效益的20%作為獎勵。第十四條“本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的按下列第（一）種