項目部電工績效考核標準_第1頁
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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上項目部電工績效考核標準項目部電工是施工現場保障電力供應的專業技術人員,對自己所管轄的工作范圍內的失誤承擔主要責任和處罰。序號考核內容分值得分備注1能夠獨立完成項目部要求的電工工作;50分2熟悉專業圖紙,嚴格執行國家和行業的安全操作規程,根據現場需要,配置供電線路和配電系統;4分3遵紀守法,代表項目部履行合同承諾,處理好與業主、監理及地方管理部門的關系,無因自身原因或管理不善,導致業主、監理投訴到公司;2分4杜絕由于電工的不安全、不合理、不達標的配置所造成的損失、浪費;4分5無利用職務之便吃、拿、卡、要等類似情況; 2分6根據工程特定和施工班組的要求架設供電和夜間照明系

2、統,合理降低成本;2分7對項目部的內部管理信息進行保密,不得直接和業主、分包單位、班組發生關系; 2分8定期檢查已經投入使用的供電線路、控制開關,進行必要的維護,檢修。及時發現安全隱患;2分9負責項目部與業主、供電單位、用電單位的用電計量工作,做到準確、及時、清楚,及時將確認的計量結果上交到財務和項目部總工處。造成計量不準確或混亂的;4分10及時做好使用完畢的供電線路拆除工作,做到不使用就退庫,不使用就拆除。由于電工未及時拆除,造成電線、電纜丟失的;2分11提供技術支持配合技術人員在規定的時間內編報施工組織設計及專項方案的;2分12保管及維護項目部的發電設備,定期檢查設備的完好率,有問題及時維

3、護;2分13對項目部所有用電的情況負有監督責任,有無管理人員的工作失誤給公司造成損失,或瞞報的情況;2分14服從管理,聽從指揮,積極配合公司各部門的工作情況; 2分15未經項目部允許,私自對外進行供電線路建設的,做私活的;2分16是否被公司按照公司處罰條例進行了處罰; 2分17負責施工現場施工和生活用水的管理,可由項目部安排專人配合電工管理維護,如果由于電工管理不善,造成供水不暢或停水的;2分18發現施工現場有隱患可能造成事故的情況,應該及時通知主管負責人,并及時采取糾正補救措施,如果明知有而情況而隱瞞的;4分19能自覺遵守公司的各項規章制度,考勤達標;2分20配合用電設備操作員解決設備與供電相關的問題。不能及時發現安全隱患的,造

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