1、姓 名：_學 號：_得 分：_教師簽名：_建筑工程項目管理作業1說明：本次作業對應教材第一、二的內容，請于四周之前完成。一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1.以下說法正確的是( )。CA. 項目管理的對象就是各參建單位B.每個項目的管理都應該遵循相同管理程序和管理步驟C.項目管理是以項目經理為中心的管理D.項目管理應實施靜態管理2. 項目管理的三大目標是( )。BA范圍、費用、進度 B費用、進度、質量C投資、進度、質量 D范圍、投資、質量3.項目的目標控制是項目管理的（B.核心）4.風險管理的工作流程首要環節是（A.風險辨識）5. 下面屬于項目經理權限的是(D.參與企業進行的施工項目投資和

2、簽訂施工合同權)6某施工單位承包工程后向保險公司投保，施工單位的這種做法是風險應對策略中的( D.風險轉移)。7項目的實施階段包括（D. 設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期）8. 以下關于風險管理的工作流程排序正確的是(C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移)。9.按照我國的招投標法，以下項目不需采用招標的方式（D.農民自建的低層住宅工程）10. 在評標過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是（D.單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準）二、多項選擇題1.施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括（A施工的成本目標 C施工的進度目標 E施工的質

3、量目標）2.下列項目屬于國家規定必須實施監理的工程是（B杭黃鐵路某特大橋工程C某教學樓項目E北京新機場項目）3.政府對建設工程質量監督的主要職能有（B監督工程建設的各方主體的質量行為D監督檢查工程實體的工程質量）4.項目管理職能分工中，屬于業主決策D，檢查C的內容有（B.選擇分包設計單位C。設計認可與批準D。招標、評標）5.施工項目管理程序可以分為（ABCDE）階段。6.施工項目完成后，需要考慮項目的保修問題，一般情況下各項目工程保修費的比例為（BCD）7.招標投標法規定，招標分（A公開招標C邀請招標）方式。8.如果招標人在招標文件已經發布之后，發現有問題需要進一步的（B CD） 9.評標分為

4、（ABCE）等過程10CD三、簡答題1項目管理有哪些特征？教P2頁答：1每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟2.項目管理是以項目經理為中心的管理3.項目管理應使用現代管理方法和技術手段4項目管理應實施動態管理2.政府管理職能機構與監理機構在工程項目管理上有何異同點？答：不同點：政府的管理是強制性的，監理是委托性的，非強制性監理范圍內的工程你可以不委托監理。政府有行政處罰權，監理只有委托合同規定的權利。 一個是政府監督，一個是社會監督。一個是宏觀控制，主要監督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規范條文要求；一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節管理。 相同點：都是對工程

5、項目進行監督和管理。3.建立施工項目經理不基本原則（1）要根據所設計的項目組織形式設置項目經理部；（2）要根據施工項目的規模、復雜程度和專業特點設置項目經理部；（3）項目經理部是一個具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項目的開工而組建，隨著工程項目的竣工而解體，不應搞成以及固定性組織；（4）項目經理部的人員配置應面向現場，滿足現場的計劃與調度、技術與質量、成本與核算、勞務與物資、安全與文明施工的需要；（5）應建立有益于項目經理部運轉的工作制度4.基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯系和區別？施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨

6、立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現相互制約的現象發生。5.簡述建設工程施工招標應該具備的條件包括哪些？招標人已經依法成立;初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準;招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的，已經核準;有相應資金或資金來源已經落實;有招標所需的設計圖紙及技術資料。四、綜合分析題1.繪制項目式組織結構和職能式組織結構圖，并說明二者有何區別?教材P13、14頁圖區別：職能式組織比較適合小型項目或

7、單一的、專業性較強、不需要涉及許多部門的項目管理。項目式項目組織形式適用于大型的、復雜的項目，或工期緊、要求多工種和多部門密切配合的項目。2答：（1）根據招標投標法（第十一條）規定，省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經過省、自治區、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。（2）根據招標投標法（第二十八條）規定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評

8、標方法暫行規定，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業投標文件沒有法定代表人簽字，項目經理也未獲得委托人授權書，無權代表本企業投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢標處理。 （3） 1）根據招標投標法（第三十四條）規定，開標應當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一；2）根據招標投標法（第三十五條）規定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監督部門的當地招投標監督管理辦公室主持，是不妥出資二。 （4）根據招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方

9、法暫行規定，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表，以及有關技術、經濟等方面的專家，并規定項目主管部門或者行政監督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業務，當地招投標監督管理辦公室屬于行政監督部門，顯然招投標監督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。招投標法還規定評標委員會技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。本案技術、經濟等方面的專家比例為4/7，低于規定的比例要求。建筑工程項目管理作業2一、選擇題（每題2分，共20分）1.A 2.C 3.C 4.A 5.D 6.A 7.D 8.B 9.C 10.B二、多項選擇題

10、1.ABCDE 2.BCE 3.AC 4.BE 5.ABCDE 6.AB 7.ABD 8.BCD 9.BD 10.ACE三、簡答題1.簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則）； 誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規避法律或合同規定的義務；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違背社會公德；建設工程合同作為合同的一種，其訂立也要經過要約，承諾的過程。2.建設工程索賠的概念、特征和程序？概念：工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務

11、或出現了應當由對方承擔的風險而遭受到損失時，向另一方提出賠償要求的行為。特征：索賠是一種正當權利，索賠是雙向的，索賠必須以合同和法律為依據，索賠必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎上。程序：提出索賠要求，報送索賠資料，會議協商解決，邀請中間人解，提出仲裁。3.簡述施工成本管理的主要任務與管理措施？答：任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核措施：1組織措施2技術措施3經濟措施4合同措施4.如何確定工程變更價款？(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；(3)合

12、同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。5.索賠費用如何組成？答1人工費2設備費3材料費4管理費5利潤6延遲付款利息四、綜合分析題1.答（180×2300 + 160×3200）×20%=18.52（萬元） （1）預付款為18.52（萬元） （2）一月價款： （500×180×1.2+700×160×1.2）×（15%）=23.02（萬元） 由于23.02（萬元）25（萬元），故一月不簽發； 二月價款： （800×180×1.2+900×16

13、0×1.2）×（15%）=32.83（萬元） 23.02+32.83=55.85（萬元）25（萬元），故二月簽發； 三月價款： （800×180×1.2+800×160×1.2）×（15%）185200×50%=21.75（萬元）25（萬元），故三月不簽發； 四月價款：【依據條件（3）提價】 2300×（1+10%）=2530 m3 ， 600（27002530）=430 m3 ， （430×180×1.2+170×180×1.2×0.9+600×

14、;160×1.2）（15%）185200×50%=13.65（萬元） 21.75+13.65=35.40（萬元）25（萬元），故四月簽發； 實際簽發的付款憑證金額為： 18.52+55.85+35.40=109.77（萬元）2.答(1)圍墻倒塌損失6萬元的索賠不成立。理由：現場圍墻費用屬于臨時設施費，只按攤銷費索賠。地下一層填充墻部分損毀損失10萬元的索賠成立。理由：不可抗力發生后，工程本身的損失由建設單位承擔。停工及修復30天的索賠成立。理由：不可抗力發生后，工期順延。（2）索賠文件通常包括索賠信、索賠報告、附件三部分。（3）項目的直接成本=人工費287.4萬元+材料費5

15、04.5萬元+機械使用費155.3萬元+施工措施費104.2萬元=1051.4萬元建筑工程項目管理作業3一、 選擇題1.A 2.B 3.D 4.D 5.B 6.C 7.C 8.D 9B 10.B二、多項選擇題1.ABCDE 2.AB 3.DE 4.BE 5.BD 6.ABCD 7.BDE 8.AC 9.ABD 10.ACD三、簡答題1.組織流水施工應具備什么樣的條件？1、施工現場要具有足夠的工作面2、施工對象要劃分施工段3、勞動力投入要滿足施工需要4、各種材料、構配件、施工機具、設備能保證施工需要5、現場組織機構健全，管理人員分工明確。2.試述流水施工的基本方式有哪些？ 1.等節奏流水施工2.

16、異節奏流水施工3.無節奏流水施工3.試述無節奏流水的基本特征？1每個施工過程在各施工段上的流水節拍不盡相等2各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大3各專業工作隊都能連續作業，個別施工段上可能有空閑； 4專業施工隊數等于施工過程數，即n1=n。4試述工程網絡計劃的類型。答：（1）雙代號網絡計劃（2）單代號網絡計劃（3）雙代號時標網絡計劃（4）單代號時標網絡計劃5.簡述網絡計劃與橫道圖相比的優缺點。答：工程網絡計劃與橫道圖相比具有以下優點：（1） 工程網絡計劃能全面明確表達施工過程中各項工作的邏輯關系。（2） 工程網絡計劃能明確表達施工過程中的關鍵工作，有利于在組織施工中集中力量抓住主要矛盾，確

17、保施工工期。（3） 工程網絡計劃能反映施工過程中各關鍵工作的動機時間，有利于在組織施工中調配人力、物力、和財力，從而達到降低工程成本的目的。（4） 工程網絡計劃能夠通過優化，從眾多可行性方案中選出最優方案。（5） 工程網絡計劃能夠應用計算機進行繪圖、計算、優化、調整、控制統計和分析，有利于提高建筑施工企業信息化管理水平。網絡計劃與橫道圖相比，具有以下缺點：（1） 工程網絡計劃的進度表示不直觀、不明確（2） 工程網絡計劃繪圖和修改工作量大。（3） 工程網絡計劃技術不如橫道圖計劃易學易懂，對計劃人員的素質要求高。四、綜合分析題1.某基礎工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節拍天數見下表。

18、 施工段 施工過程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2 基 礎 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 1答（1）工期計算如下：（2）施工過程 施工工期（d）2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎1234回填 12342答：1關鍵工作有A、C、E、G四項工作。 計劃工期為12周。 2.工作C、D產生了進度拖延。 工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。 工期可能延長1周。 3.計劃完成工作預算成本（BCWS）=5+6+6+9=26萬元 已完成工作預算成本（BCWP）=5+8+4+3=20萬元 4成本偏差（CV）=20-24.5=-4.

19、5萬元 成本超支4.5萬元 進度偏差（SV）=20-26=-6萬元 進度拖后6萬元 5可以在工作E、G上采取加快進度措施。 6一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費用相對較少；三是不影響工程的質量、安全和環境。建筑工程項目管理作業4一、 選擇題1.A 2.C 3.D 4.D 5.C 6.A 7.B 8.A 9.A 10.D二、多項選擇題1.AB 2.ABDE 3.DE 4.ABCDE 5.ABE 6.ABCD 7.ABCD 8.BCDE 9.BCD 10.ACDE三、簡答題1.什么是質量、施工質量？教材P128頁2.施工質量管理體系的運行包括哪幾個階段？答：計劃、實施、檢查、處理3.

20、簡述隱蔽工程驗收的程序和流程？教材P151頁首先確定工程需隱蔽的部位，按照要求已施工完閉并經自檢合格。用專用隱蔽表格寫出需隱蔽部位的施工時間、位置、有無變更、材料使用、施工方法等，要求簡明，整潔，有針對性文件。然后用專用報驗表格報監理部門由監理單位組織驗收，主要部位如基礎、主體等還要組織有關部門共同進行驗收。驗收通過后主要人員在文件上簽字就表明該隱蔽部位合格，可進行下一道工序施工。4.簡述傷亡事故處理程序？：迅速搶救傷員并保護好事故現場；組織調查組；現場勘察；分析事故原因，明確責任者；制定預防措施；提出處理意見，寫出調查報告；事故的審定和結案；員工傷亡事故登記記錄。5.簡述施工文件檔案管理的主

21、要內容？工程準備階段文檔資料、監理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。四、綜合分析題1.答（1）A施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包； B施工單位將幕墻工程分包給C施工單位行為不合法，屬違法分包； B施工單位將油漆勞務作業分包給具備相應資質的D施工單位組織施工合法，因為分包單位可將其勞務作業分包給具有相應資質的施工單位。（2）第10層的質量問題不需要處理，因為雖然達不到設計要求，但經有資質的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。（3）如果第10層實體混凝土強度經檢測達不到要求，施工單位應返工重做或者采取加固補強

22、措施。（4）單位工程竣工驗收應當具備下列條件： 完成建設工程設計和合同約定的各項內容； 有完整的技術檔案和施工管理資料； 有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告； 有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件； 有承包商簽署的工程保修書。2（四）背景資料 某高層辦公樓，總建筑面積137500m3 ，地下3層，地上25層。業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監理單位。 施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工，專業設計單位根據業主提供的勘察報告完成了基坑支

23、護設計后，即將設計文件直接給了專業分包單位，專業分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業分包單位組織了施工，專業分包單位在開工前進行了三級安全教育。 專業分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作。土方開挖到接近基坑設計標高（自然地坪下8.5m）時，總監理工程師發現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F象沒有予以理睬。不久基坑發生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經搶救3人死亡，1人重傷。 事故發生后，專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報了事故情況，經事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經濟損失80萬元，于是專業分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。問題： （1）請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。 （2）三級安全教育是指那三級？ （3）本事故可定為那種等級的事故？請說明理由。 （4）這起事故的主要責任人是誰？請說明理由。 參考答案 （1）答：上述整個事件中存在如下不妥之