




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.第七章第七章 行業(yè)特性與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)特性與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.7.1行業(yè)的集中與分散特性行業(yè)的集中與分散特性一、行業(yè)的集中與分散的特性一、行業(yè)的集中與分散的特性 行業(yè)的集中與分散決定于兩個(gè)方面:行業(yè)的集中與分散決定于兩個(gè)方面: 一是行業(yè)進(jìn)出壁壘;一是行業(yè)進(jìn)出壁壘; 二是行業(yè)所處的生命周期。二是行業(yè)所處的生命周期。.(一)進(jìn)入壁壘與退出壁壘對(duì)行業(yè)集中與分散的影響(一)進(jìn)入壁壘與退出壁壘對(duì)行業(yè)集中與分散的影響 1、行業(yè)進(jìn)入壁壘高、行業(yè)進(jìn)入壁壘高集中集中 2、行業(yè)退出壁壘高、行業(yè)退出壁壘高分散分散.(二)行業(yè)在生命周期各個(gè)階段的集中與分散趨(二)行業(yè)在生命周期各個(gè)階段的集中與分散趨勢(shì)勢(shì) 行業(yè)幼稚期行業(yè)幼稚期
2、分散分散 行業(yè)成長(zhǎng)期行業(yè)成長(zhǎng)期分散分散 行業(yè)成熟期行業(yè)成熟期集中集中 行業(yè)成熟后期行業(yè)成熟后期穩(wěn)定穩(wěn)定 行業(yè)進(jìn)入衰退期行業(yè)進(jìn)入衰退期集中集中. 二、行業(yè)演變特性二、行業(yè)演變特性 一個(gè)行業(yè)從處于其初始的行業(yè)結(jié)構(gòu)演變到后來(lái)的結(jié)一個(gè)行業(yè)從處于其初始的行業(yè)結(jié)構(gòu)演變到后來(lái)的結(jié)構(gòu)的全過(guò)程,既取決于用戶,潛在需求,技術(shù)等環(huán)境因構(gòu)的全過(guò)程,既取決于用戶,潛在需求,技術(shù)等環(huán)境因素,又取決于行業(yè)中的生產(chǎn),營(yíng)銷策略等,此外還有許素,又取決于行業(yè)中的生產(chǎn),營(yíng)銷策略等,此外還有許多偶然的不確定的因素。多偶然的不確定的因素。 .行業(yè)演變的影響因素行業(yè)演變的影響因素1、行業(yè)中長(zhǎng)期需求增長(zhǎng)率的變、行業(yè)中長(zhǎng)期需求增長(zhǎng)率的變化化
3、導(dǎo)致行業(yè)結(jié)構(gòu)變化最導(dǎo)致行業(yè)結(jié)構(gòu)變化最重要的因素。重要的因素。 (1)人口。)人口。 (2)需求趨向。)需求趨向。 (3)替代產(chǎn)品相對(duì)地位變化。)替代產(chǎn)品相對(duì)地位變化。 (4)互補(bǔ)產(chǎn)品的地位變化。)互補(bǔ)產(chǎn)品的地位變化。 (5)用戶的滲透程度。)用戶的滲透程度。 (6)產(chǎn)品的地位變化。)產(chǎn)品的地位變化。2、所服務(wù)的消費(fèi)對(duì)象的變化、所服務(wù)的消費(fèi)對(duì)象的變化3、用戶的經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)化、用戶的經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)化4、不確定性的減少、不確定性的減少5、專門技術(shù)的擴(kuò)散、專門技術(shù)的擴(kuò)散6 、本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累、本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累7、規(guī)模擴(kuò)大(縮小)、規(guī)模擴(kuò)大(縮小)8、投入資源的成本和匯率變化、投入資源的成本和匯率變化9、產(chǎn)品工藝
4、和營(yíng)銷方式的創(chuàng)新、產(chǎn)品工藝和營(yíng)銷方式的創(chuàng)新10 、相關(guān)聯(lián)行業(yè)的結(jié)構(gòu)變、相關(guān)聯(lián)行業(yè)的結(jié)構(gòu)變11、政府政策法規(guī)、政府政策法規(guī).7.2分散性行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略分散性行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略一、行業(yè)分散的原因一、行業(yè)分散的原因v行業(yè)進(jìn)入壁壘較低行業(yè)進(jìn)入壁壘較低v規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小v市場(chǎng)需求的多元化與分散市場(chǎng)需求的多元化與分散v產(chǎn)品的服務(wù)因素更重要時(shí),小即是美產(chǎn)品的服務(wù)因素更重要時(shí),小即是美.二、分散性行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略二、分散性行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略 (一)戰(zhàn)略選擇(一)戰(zhàn)略選擇 三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略適用于該類行業(yè)嗎?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略適用于該類行業(yè)嗎? YES! FIST! 差異化、成本領(lǐng)先、集中戰(zhàn)略差異化、成本領(lǐng)先
5、、集中戰(zhàn)略v快餐業(yè)是分散性的行業(yè)嗎?快餐業(yè)是分散性的行業(yè)嗎?v分散性行業(yè)里能做大企業(yè)嗎?分散性行業(yè)里能做大企業(yè)嗎?v1987年,肯德基第年,肯德基第1家餐廳落戶北京。家餐廳落戶北京。v1996年在中國(guó)開到第年在中國(guó)開到第100家餐廳家餐廳v2004年達(dá)年達(dá)1000家家v第第2000家于家于2007年年11月月8日在四川成都火車站開業(yè)。日在四川成都火車站開業(yè)。 . 2.輔助策略輔助策略v建立有集中控制的分權(quán)建立有集中控制的分權(quán) 組織體制戰(zhàn)略。組織體制戰(zhàn)略。v分散布點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)配置高分散布點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)配置高 效率、低成本設(shè)備。效率、低成本設(shè)備。v增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值。增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值。v產(chǎn)品專
6、業(yè)化。產(chǎn)品專業(yè)化。v簡(jiǎn)樸實(shí)惠。簡(jiǎn)樸實(shí)惠。. 三、分散性行業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)注意的問(wèn)題三、分散性行業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)注意的問(wèn)題1.不要陷入市場(chǎng)占有率陷阱不要陷入市場(chǎng)占有率陷阱2.決策不能優(yōu)柔寡斷決策不能優(yōu)柔寡斷3.不要追求過(guò)分集權(quán)不要追求過(guò)分集權(quán)4.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用保持敏感對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用保持敏感5.對(duì)新產(chǎn)品的出現(xiàn)保持反應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的出現(xiàn)保持反應(yīng).7.3規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略v略略.7.4行業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)行業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、行業(yè)生命周期與投資的關(guān)系一、行業(yè)生命周期與投資的關(guān)系v 行業(yè)投資與行業(yè)產(chǎn)出具有非均衡性行業(yè)投資與行業(yè)產(chǎn)
7、出具有非均衡性v 在行業(yè)生命周期的各階段,出現(xiàn)投資過(guò)量、投資不在行業(yè)生命周期的各階段,出現(xiàn)投資過(guò)量、投資不足、投資過(guò)量的交替變動(dòng)足、投資過(guò)量的交替變動(dòng). 二、二、新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(一)行業(yè)狀態(tài)(一)行業(yè)狀態(tài)這一時(shí)期代表了行業(yè)周期的兩個(gè)階段。這一時(shí)期代表了行業(yè)周期的兩個(gè)階段。幼稚期,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高,需求增長(zhǎng)較快,技術(shù)變動(dòng)較大,幼稚期,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高,需求增長(zhǎng)較快,技術(shù)變動(dòng)較大,行業(yè)中的用戶主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場(chǎng),但此時(shí)行業(yè)中的用戶主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場(chǎng),但此時(shí)技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)等策略上技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)等策略
8、上有很大的余地,對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、用戶特點(diǎn)等有很大的余地,對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、用戶特點(diǎn)等方面的信息掌握不多,企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。方面的信息掌握不多,企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。成長(zhǎng)期市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高,需求高速增長(zhǎng),技術(shù)漸趨定型,成長(zhǎng)期市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高,需求高速增長(zhǎng),技術(shù)漸趨定型,行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗,企業(yè)進(jìn)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗,企業(yè)進(jìn)入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多。入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多。 .(二)(二)基本特性:基本特性:不確定性不確定性 風(fēng)險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)優(yōu)勢(shì)性相對(duì)優(yōu)勢(shì)性一致性一致性新企業(yè)的建立及分裂新企業(yè)的建立及分裂(三)新興行
9、業(yè)中企業(yè)面臨的問(wèn)題(三)新興行業(yè)中企業(yè)面臨的問(wèn)題供應(yīng)能力較弱供應(yīng)能力較弱 基礎(chǔ)工作薄弱基礎(chǔ)工作薄弱 產(chǎn)品銷售困難產(chǎn)品銷售困難 . (四)新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇(四)新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇新興行業(yè)本身的選擇:新興行業(yè)本身的選擇:目標(biāo)市場(chǎng)的選擇:目標(biāo)市場(chǎng)的選擇: 進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇:進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇:. 三、成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三、成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(一)成熟行業(yè)的狀態(tài)(一)成熟行業(yè)的狀態(tài) 成熟期:這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高,需求增成熟期:這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高,需求增長(zhǎng)率不高,技術(shù)上已經(jīng)成熟,行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)長(zhǎng)率不高,技術(shù)上已經(jīng)成熟,行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定,買方市場(chǎng)形爭(zhēng)狀
10、況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定,買方市場(chǎng)形成,行業(yè)盈利能力下降,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途成,行業(yè)盈利能力下降,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難,行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。開發(fā)更為困難,行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。 .(二)成熟行業(yè)的基本特征:(二)成熟行業(yè)的基本特征:行業(yè)增長(zhǎng)速度下降;行業(yè)增長(zhǎng)速度下降;買方市場(chǎng)已經(jīng)形成;買方市場(chǎng)已經(jīng)形成;行業(yè)贏利能力下降;行業(yè)贏利能力下降;職能策略面臨著新調(diào)整;職能策略面臨著新調(diào)整;1.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈.(三)成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇:(三)成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇:v 三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 v 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整v 密集成長(zhǎng)密集成長(zhǎng)v 退出或多元化戰(zhàn)略退出或多元化戰(zhàn)略v 低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略v 國(guó)際化國(guó)際化 . 四、四、衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 (一)戰(zhàn)略選擇一)戰(zhàn)略選擇 這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降,需求下降,產(chǎn)品品這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降,需求下降,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目 減少。從衰退的原因來(lái)看,可能有四減少。從衰退的原因來(lái)看,可能有四種類型的衰退,它們分別是:種類型的衰退,它們分別是: (1)資源型衰退)資源型衰退 (2)效率型衰退)效率型衰退 (3)收入低彈性衰退)收入低彈性衰退 (4)聚集過(guò)度性衰退)聚集過(guò)度性衰退. (二)戰(zhàn)略選擇二)戰(zhàn)略選擇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化產(chǎn)業(yè)管理證書獲取的路徑試題及答案
- 藥劑學(xué)考試命題規(guī)律及試題及答案
- 藥物罐考試題及答案
- 育嬰師的倫理責(zé)任研究試題及答案
- 藥劑學(xué)的學(xué)術(shù)研究考核試題及答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的評(píng)估方法考題試題及答案
- 西醫(yī)臨床考生復(fù)習(xí)必讀試題及答案
- 激光加工設(shè)備的選型試題及答案
- 藥劑學(xué)備考期間需關(guān)注的細(xì)節(jié)試題及答案
- 獲取文化產(chǎn)業(yè)管理證書的試題及答案
- 江蘇省徐州市樹恩中學(xué)2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期第一次月考地理試題(含答案)
- 汽車行業(yè)發(fā)展前景
- 瀝青攪拌站應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)流程
- 用電知識(shí)安全培訓(xùn)課件
- 2024年行政管理相關(guān)自考的試題及答案
- 檔案數(shù)字化管理試題及答案
- 書法報(bào)名合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 寵物鮮食知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025屆廣東省佛山市高三上學(xué)期一模生物試題含答案
- 履帶吊安裝與拆卸專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則
- 2.2城鎮(zhèn)化課件高中地理人教版(2019)必修二
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論