1、部門周工作方案部門周工作方案1 對于上周工作現做以下幾點總結： 1. 員工的心態調整問題 由于開業前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態，在開業以后大部分的.員工心態還未能準時調整過來。 2. 客房的衛生質量 經過這一周對OK房的檢查，發覺在客房質量還存在一些詳情問題，以至于影響整個OK房的質量。 3. 做房的流程 在跟進做房時發覺員工沒有嚴格的根據客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。 4. 工作車上物品的擺放及工具的清潔 發覺員工的工作車上物品擺放沒有根據標準進行擺放，如：無干濕抹布的區分；在下班后沒有準時對工作車上的工具進行清洗。 針對上

2、周工作中出現的不足現對本周進行方案： 1. 盡量做好與員工之間的溝通與溝通，關心員工調整好心態，使員工盡快投入到工作中去。 2. 加強對員工的崗位培訓，嚴格根據客房的衛生標準進行做房。 3. 連續跟進做房，發覺問題準時與員工進行溝通爭論，嚴格根據客房的工作流程進行工做。 4. 隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。 總結以上問題及方案主要還是由于對員工的崗位培訓不到位，現如今入住率不是很高，所以本周主要是對員工在工作流程及客房標準進行培訓。 部門周工作方案2 辦公室： 1.主動協作老師完成臨時任務 2.做好值班工作支配 外聯部： 無 體育部： 1.籃球隊、乒乓球隊、體

3、舞隊訓練，健美操賽前期規劃 2.院運動會前期工作預備 3.晨跑簽到 紀檢部： 1.夜不歸宿的檢查 2.晚歸的登記 3.熄燈檢查 4.課堂考勤 5.部門例會，總結工作中遇到的問題和接下來一周的工作布置 文明禮儀部： 1.模特隊的訓練 2.進行正常的文明監督 3申請禮儀隊站禮儀加學分 文藝部： 1.督促舞蹈隊開場舞排練 2.督促進入“達人秀”選手籌備競賽節目 3.部門會議，對初賽進行總結，對“達人秀”晚會的相關預備工作進行溝通 學習部： 1.組織副班長溝通會，明確工作體系，共同商談合適方法，提高檢查效率 2.組織部門干事溝通會，活動，增加部門溝通，增加干事情義 3.支配好早晚課堂檢查，提高學習效率

4、 部門周工作方案3 一、本周工作總結：（2/17-2/22） 1、包手工芹菜餃子一次； 2、做蘿卜肉圓一次，受到滕總確定 3、做好一周菜譜調整。 4、做好每日購貨方案，做到沒有鋪張。 5、餐廳衛生平安運轉正常。 二、下周工作方案：（2/24-3/1） 1、連續做好菜譜調整，合理搭配。 2、食材，保證養分，衛生，掌握成本。 3、看天氣狀況，爭取上市場調研一次。 部門周工作方案4 辦公室 1.509簽到表的收放。 2.做好學院支配的學工辦值班工作,與老師們多溝通 3.協作.及各部門各社團的工作。 4.通知并收齊各項準時文件。 5.部門例會。 實踐部 1.為“從微看校內”活動拉贊助，使社團活動更好的

5、開展。 2.為“創優良三風，建和諧校內”演講競賽活動拉贊助，使社團活動更好的開展。 3.為“陽完你我微笑瞬間”活動拉贊助。 4.按序做好教室申請工作，與各會長主動聯系。 5.做好學院的509-512值班工作,與老師們多溝通。 6.開展例會，與部門成員溝通工作閱歷及學習生活，促進彼此間的感情。 7.與其他部門多聯系，加強部門間的溝通，利于活動進行。 組宣部 1.預備好協作各社團和部門的活動，做好宣揚工作； 2.協作學校和各部門做好“三風”建設； 3.從各方面了解同學對我部門工作的看法并吸取閱歷做到更好，更加完善； 4.負責每周上交一篇新聞稿； 4.開部門例行會議； 5.負責并監督各社團按時完成社

6、團政治課，按時收回自評表； 6.協作社管會其他部門的工作。 信息調研部 1.給社團活動作評估 2.對社團的活動進行和社長溝通并以此發覺問題并解決問題 3.十佳社團和星級社團評比工作的進行 4.月優秀社團評比 5.“每月之星”評比材料的收集 6.“從微看電影”決賽的進行 7.副部的確定 8.部門工作外的聚會活動 9.部門干事談話 部門周工作方案5 一、本周工作總結：（2/17-2/22） 1，mod 每日key-in、修理房記錄每日key-in。 2，例會日報匯總，會議記錄。 3，各部門周總結和方案匯總。 4，1月份員工滿足度、行政人事績效考核輸入匯總 5，生日會舉辦 6，新聞網站更新。 7，歐尼雅質檢（2/19） 8，酒店質檢（2/20） 9，滕總召開“關于宴會專題會議記錄” 10，滕總交辦事項：20xx年宴會菜單分類統計匯總 11，部門周總結和方案匯總（1/24）