1、車間平安工作方案匯總五篇車間平安工作方案 篇1 一、 目標： 實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標。 二、 指導思想： 以公司對平安工作指示為指導，以廠部平安工作治理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組平安治理為基礎，以預防轉爐重大事故為重點，以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展平安親情訓練，開創平安工作新局面，實現平安生產根本好轉。 三、 平安防護重點及部位： 轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事

2、故。 四、 主要工作措施和支配： 1、開展多種形式對職工進行平安培訓訓練，在平安訓練的基礎上，增設平安學問競賽，平安謎語，平安演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的平安訓練。 2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感，重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發事故的處理方法。 3、對檢修區進行重點防護，設立危急區域警示標記，有人監護現場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注意平安，訓練工人不在危急物下站立，不任憑向平臺下仍東西。 4、加強平安治理，掌握事故發生，真正將平安重心下移到基層小組，確保全年做到平安生產，努力實現全年事故“0”的目標。 5、把握各特別時期員工的思想動向，重點是各節

3、日期間的喝酒上崗，員工的疲乏上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶心情上崗。 6、建立健全平安防護組織，對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核，要求跟班、技術員、值班長，對生產、平安、環境衛生實行三位一體全面治理。 7、解決職工詳細生活問題，準時聯絡各崗位空調修繕，夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，主動向上級反映除塵問題，盼望得到解決。 8、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。 9、仔細抓好班組檢查，不斷抽查班組平安檢查表，班組臺帳記錄，獎優罰劣。 轉爐二車間（甲班） 20xx年10月19日 車間平安工作方案 篇2 自我廠建廠至今，廠區內主要設備始終處于長期連續運轉的狀況下

4、，全部的機械、電氣、儀表的用法質量及運行狀態都面臨考驗，同時廠內一部分一線工作人員的精神狀態也進入麻木疲憊期，簡單由于疏忽大意而造成平安隱患，因此，20xx年進入了事故多發的關鍵時期。為了加強電氣、儀表的平安管理，提高電氣、儀表的維護、修理質量，電儀車間平安環保工作緊緊圍繞公司進展的主旋律，本著不斷規范、深化的要求，進一步體現“以人為本、平安第一”的理念，抓住重點和薄弱環節，實行源頭把關、全過程掌握措施，立足防范，強化監督。現結合國家及集團公司有關平安環保法律法規將20xx年度平安工作做如下支配： 1、利用班前會、車間及班組組織的平安學習、閱讀平安報刊、網絡查詢平安學問以及主動參加企業平安培訓

5、等方式加強對國家、公司有關平安生產法律、法規、條例的宣揚和學習，提高員工的平安意識和臨場應急時的心理素養，為全年平安生產打下良好的基礎。 2、重點加強對新員工的平安訓練工作。 3、仔細執行企業開展的“反三違”、“平安活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。 4、根據公司要求做好節假日的平安部署、落實工作。每周班組進行一次平安學習。 5、每月進行一次聯合平安檢查，對查出的平安隱患等狀況進行整改，落實責任人，規定整改期限。 6、電儀車間的平安目標是： （1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。 （2）重大設備修理操作事故為零 （3）重大火災、交通事故為零 （4）重大環境污染事故為零 7、依據

6、公司的有關要求，連續推動平安管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續改進工作。 8、針對全廠電氣、儀表設備的運行狀況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和平安訓練，完善制定崗位平安操作規程，為公司全面達產達標保駕護航。 9、嚴格執行“三級”平安訓練，對全廠全部潛在的平安因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現場存在的危急因素，熟知崗位平安操作規程，班前會必需提示、交代作業平安留意事項。班中嚴密巡查、監督其作業行為，結合崗位實際，仔細開展每周班組平安活動，不斷提高全員的平安防范意識。 10、全力以赴，打好年休攻堅戰。加強現場平安工作，對現場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等平安用法進行檢查，確

7、保平安。堅持“保平安、保質量、保環保、保進度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的平安環保意識，加強對現場的監督檢查，加強對平安生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執行審批才能施工的制度，做到預備充分、組織到位、措施得力、責任到人。 11、訓練好車間全員做好登高時的平安防護工作，加強登高作業證的辦理及管理，強化員工的平安意識。 12、加強動火作業管理，對裝置區域內的動火必需實行100%動火票制度。 13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調整閥等關鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正

8、確顯示檢測數據。 14、做好平安環保工作。根據安環部門要求，實行切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，并做好相應的配套詳細工作。 15、做好平安隱患的檢查及整改，根據相關要求對檢查中發覺的問題在第一時間予與解決，并做好相關記錄，對無法整改的平安隱患準時上報，并制定出相應的整改方案。 16、加強平安考核工作。嚴格根據公司、車間制定的相關制度進行考核，以提高各班組的平安責任意識。 車間平安工作方案 篇3 1、嚴格執行公司平安生產管理制度，科學合理支配職工生產任務，確保公司生產的平安有序。 2、協作辦公室做好平安生產的培訓工作，提高職工的平安生產操作水平。 3、仔細組織開展車間班組平安活動，強化職

9、工的平安素養和平安意識。 4、仔細做好公司的風險管理，嚴格科學制定風險掌握措施和落實相關的平安掌握措施。 5、仔細組織公司各項平安檢查，對查出的各種平安隱患仔細整改。 6、組織開展各種應急預案的演練和評審工作。 7、完成公司支配的其他平安工作。 深圳市丑石文化傳播有限公司 20xx年8月2日 車間平安工作方案 篇4 今年6月份是全國統一開展的第十二個“平安生產月”，為切實開展好“平安生產月”活動，依據煉鋼廠 關于開展20xx年“平安生產月”活動的通知要求，結合我車間實際，經討論，打算在全車間開展“平安生產月”活動，詳細實施方案如下： 一、總體要求 堅固樹立“以人為本、平安進展”的思想，深化貫徹

10、“大平安觀”，以深化開展“平安生產基層基礎提升年”活動為載體，扎實做好以開展的第五階段平安意識訓練、危急源量化檢查、四個標準化深化落實為主的“三結合”等工作，進一步加強平安文化建設，提高全體干部職工的平安生產意識和素養，營造“關注平安、關愛生命”的深厚氛圍，推動各項平安生產工作措施的落實，為實現平安生產形勢的持續穩定供應保障。 二、活動主題和時間 活動主題：強化平安基礎、推動平安進展。 活動時間：6月1日至30日。 三、活動領導組織機構 為加強對活動的督促指導，車間成立“平安生產月”活動領導小組。 組 長：韓凱 副組長：李瑞峰 方紅旗 成 員：苗在壘 莊重 馬洪林 楊曉峰 王秋霞 李樹先 陳廣

11、濤 郭向軍 領導小組詳細負責“平安生產月”活動組織實施和指導工作。 四、活動支配 （一）大力營造深厚活動氛圍。 本著“科學、有用、節省”的原則，在既合適又醒目的場所，出一期以“平安生產月”和“平安生產基層基礎提升年”活動為主題內容黑板報，通過宣揚櫥窗開展一次平安漫畫展，營造深厚的“平安生產月”活動氛圍。 責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘。 完成時間：20xx年6月1日。 （二）深化學習貫徹“大平安觀”。 各班組要在5月份學習“大平安觀”的基礎上，進一步引導職工開展溝通研討性的學習；車間于6月份組織職工針對學習效果進行一次考試，通過學習、考試等形式讓職工堅固把握“大平安觀”的內容；7月份，各班組要組

12、織職工開展一次“大平安觀”爭論，爭論重點突出職工對“大平安觀”的熟悉及其詳細內容要求，一是對比“大平安觀”端詳自己對平安的熟悉，二是對比“大平安觀”的詳細內容端詳自己在平安上的做法。要通過對“大平安觀”的研討學習，在平安熟悉上有所提高和拓展，在平安工作上領悟出有效的管理方法。 責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人 完成時間：67月份。 （三）舉辦平安警示訓練周活動。 國家確定6月份第一個星期為平安警示訓練周。各班組要結合本班組平安生產特點，突出對高溫環境作業、煤氣、行車及設備點檢等重點環節的檢查，要利用廠內編制的警示訓練片組織職工觀看學習、召開事故反思會和平安宣誓等形式，對各類事故案

13、例進行深化剖析、深刻反思、分析緣由、總結教訓，舉一反三，進一步增加職工的平安意識，提高遵章守紀的自覺性。 責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。 完成時間：6月9日前。 （四）參與平安文化宣揚周活動。 根據全國統一部署，開展其次個平安文化周活動。車間將組織人員參與廠文化宣揚活動，推動平安文化建設。組織觀看廠平安生產影像視頻活動，參與平安文化書畫攝影作品征集、展覽活動。各宣揚委員要主動撰稿，主動宣揚我車間開展平安活動的狀況，營造活動氛圍。 責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。 完成時間：6月10日16日。 （五）開展“夏季四防”專項檢查和隱患排查整治活動。 各班組要根據車間

14、夏季“四防”工作部署要求，組織全員針對夏季“四防”重點區域、關鍵崗位等每周進行一次排查，尤其要做好防暑降溫的檢查、雷雨天氣漏雨點的檢查，要仔細做好“夏季四防”各項措施的有效落實。 責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。 完成時間：69月份。 （六）開展應急救援預案演練周活動。 第三周為應急預案演練周。各班組要結合實際狀況，在管理薄弱環節上細化應急預案，針對區域管理的重點，從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發突發大事的環節入手，有針對性地重點開展事故應急演練。要求全員全面系統地把握應急預案的內容，關鍵崗位上的人員要能嫻熟運用應急措施。演練結束要準時對演練狀況進行總結，查找不足，細化措施，

15、填寫演練記錄表存檔保存。 責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。 完成時間：6月17日23日。 （七）參與平安生產主體責任學問競賽。 以新近頒布的山東省生產經營單位平安生產主體責任規定（省政府260號令）為主，包括職業病防治、交通消防平安等有關法律法規學問，協作“全省落實生產經營單位平安生產主體責任學問競賽”活動，組織人員參與廠開展的學問競賽活動。 責任人：韓凱 李瑞峰 各班組第一責任人。 完成時間：以廠文件為準。 （八）開展事故隱患自查自糾、集中整治活動。 各班組要根據車間要求，一是要組織全員開展班組級平安隱患自查活動，以“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設備”的工

16、作要求，全面排查起重設備、煤氣、電氣等重點領域和關鍵環節的平安狀況；二是車間利用周二專項檢查時間，組織各班組長對班組自查狀況進行復查和重點檢查，對檢查出的問題下發整改單，督促各班組準時訂正和解決存在的各種問題和隱患，切實把各項要求落到實處。 責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。 完成時間：6月30日前。 （九）開展班組平安建設活動。 各班組要以落實崗位平安責任、強化現場管理為主題，通過班前會、演講競賽、崗位技能比武等形式，加強班組溝通，發揮班組、班組長在平安生產工作中的重要作用，筑牢平安生產的第一道防線。車間利用每周一平安管理標準化檢查時間，對各班組平安建設狀況進行檢查，鞏固提高班

17、組平安建設成果。 責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。 完成時間：6月30日前。 （十）開展全員平安培訓訓練活動。 各班組要在“平安生產月”活動期間，結合第五階段平安意識訓練，組織全體職工根據崗位工作需要，通過自學或集體學習等形式，開展以平安生產法律法規學問、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動，車間將依據各班組培訓狀況記入個人平安培訓檔案。 責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。 完成時間：6月30日前。 （十一）開展平安生產“四個標準化深化執行年”活動。 根據“四個標準化深化執行年”活動要求，扎實開展以管理標準化、現場標準化、操作標準化、檢查標準

18、化為主要內容的“四個標準化”現場深化執行活動，強化現場平安管理，實現平安責任全員化、制度建設規范化、現場管理精細化、訓練培訓常規化，夯實平安生產基礎工作。 責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。 完成時間：6月30日前。 （十二）開展平安文化建設示范班組創建活動。 各班組要深化貫徹實施企業平安文化建設導則、企業平安文化建設評價準則，主動開展企業平安文化創建活動。以平安理念凝聚人心，落實平安責任，細化防范措施，加強現場管理，通過創建活動，強化平安意識和素養，努力打造本質型平安班組。 車間平安工作方案 篇5 為了進一步提高員工的平安學問、意識以及技能水平，做到全員參加、持續改進，推動車間平安工作；提升工作質量，完成公司下達的平安責任目標與生產任務。現將車間20xx年度平安活動及技能培訓方案制定如下： 一、 活動形式 活動形式主要以授課、爭論、現場檢查、現場演示（練）、宣揚文件等形式進行。 二、 活動方案 1、平安活動方案 2、技能培訓方案 三、