1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-346編號：_企業安全生產措施審核：_時間：_單位：_企業安全生產措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。如何搞好企業安全生產是企業的頭等大事，一個企業的生產搞的再好，安全事故頻繁發生，安全隱患隨處可見，這個企業絕對不是一個好企業。我們天天提的安全生產口號，全都是把“安全”放在第

2、一位，這充分說明了安全在企業生產中的重要作用。我們的企業管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得企業管理者不斷深入地研究和探討。下面就養護公司成立以來在安全生產方面所做的工作做以總結：在公司領導的正確領導下，公司成立以來無一例安全事故發生，把公司安全隱患最大程度降低到最地點；公司主要采取一下幾點措施：一、加強安全生產教育提高認識，強化安全管理安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業存在最根本的要求；是保護企業生產力，使之能正常生產，保護生產關系最基本的要求，這也是安全生產管理的重要內容。長期安全

3、生產為人們帶來幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的發展。但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警惕，加強職工安全生產教育，在這方面公司領導做了大量的工作，主要體現以下幾方面：1、安全知識普法教育，加大安全生產宣傳力度；公司工作區安全標語隨處可見，公司院內到處樹立比較醒目的安全口號：如“安全兩天敵：麻痹和大意”；“安全第一、預防為主”，安全是企業興亡的基石，是企業的生命線、效益的前提，是增強企業凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。2、公司職工始終堅持崗前一分鐘教育工作；各

4、部門負責人或中隊長為主要責任人，每天上崗前負責向本部門或本中隊人員提醒安全注意事項。公司領導與部門負責人之間、部門負責人與職工之間、職工與職工之間都具有崗前一分鐘安全提醒義務；每名職工在上崗前，用一分種的時間來考慮今天的任務是什么，安全生產過程中應注意什么、為明天做好什么準備；車輛交通安全由車管人員及駕駛員相互提醒，強化安全行車意識，確保交通安全不出問題；若在安全生產過程中，出現責任事故，其他負有崗前一分鐘提醒責任者則負有連帶責任，以部門或班組為單位一并處罰。3、簽訂安全生產責任制；認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，

5、安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定安全生產責任書的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。二、 明確安全生產責任加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使公司管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作

6、為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉變。三、 加大安全監督力度公司為了加強安全生產管理，專門成立了安全監督小組，不定期對公司職工生產、生活等方面進行突擊檢查、抽查，發現問題及時解決并向公司有關領導回報。有效的杜絕了安全事故發生。四、 加大獎懲力度安全工作在企業生產中任重而道遠，安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要全體職工共同努力。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底，為了做到公司內部從管理人員到一線職工人人講安全，人人心中時時想到安全，公司加大了安全生產獎懲制度，真正做到事事落實到個人，時時讓公司職工把安全生產頭等大事記心頭。安全工作是工程質量的基礎，是要通過公司的每個成員去完成，如果每個