1、第三章確保質量的技術組織措施為確保工程質量，達到既定的質量目標，根據我公司的施工特 點，總結以往工程的施工管理經驗，我公司將成立項目經理部，指 揮工程技術、質量安全、文明施工、材料設備等部門的運作，控制 項目生產。一.工程總體質量保證措施1 .所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質安部審核、總工程 師室審批后方可實施。施工中，必須嚴格按施工方案執行，不得擅 作更改，各級質安部門負責監督執行。2 .每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術交底。技術交底 分三級：第一級是由設計人員、甲方監理、質監站向施工單位有關 人員的技術交底；第二級是由

2、公司總工程師室負責交底，交底的對 象是參于該工程的技術主管及主要的施工管理人員：第三級由該工程的技術主管對現場管理人員和操作者的技術交底。3 .加強施工測量控制管理工作，對甲方或設計單位移交的基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認真的復核。根據施工需要， 合理布置現場測量控制網絡，并按規范要求進行閉合測量，嚴格控 制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求， 定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規檢查、校準，發現儀器失準或因意外經摔跌、碰撞，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修4 .嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的水泥、磚等具 有相應的質量證朋書，還須按

3、規范要求進行抽檢試驗，合格后方可 使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用 、或作退貨 處理。原材料、半成品的堆放應符合現場要求，分類分規格堆放， 并掛上標識牌，以防誤用。5 .加強工序質量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執行市政工 程質量檢驗評定標準，嗣林工程質量檢驗評定標準 ，嚴格按設 計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經工程監理及質監站監督人 員，（必要時需經設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進 行下一工序的施工。6 .各工序在施工過程中，須有施工員、質安員在現場指導、監 督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設計及規范要求。7 .及時對己完工序的檢查

4、和驗收，駐現場質檢員在每道工序完成 后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不 到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。對 經整改后仍不能符合要求的或無法整改的，堅決進行推倒重來”進行返工。8 .公司質安部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行 驗收、評定，包括外觀質量評分，實測實量評分、資料檢查評分 等，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工 藝。9 .公司質安部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料 進行統計分析，對一些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用 材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因素， 對質量的不同

5、影響，區別對待并提出和采取預防措施。10 .加強對現場攪制硅的質量控制。現場攪拌硅，必須嚴格按設計 配合比進行，配備必要的計量器具；嚴格控制用水量，按要求進行 坍落度的檢測，做好硅試件，并按規范要求進行保養、送檢。11 .及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。工程部、質安部、材料部、辦公室將組織進行每月一 次的資料收集，表格填寫的指導及檢查，檢查主要是對資料收集的 齊全性、填寫準確性、規范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊，填 寫不準確、不規范的重新填寫，務求做到工程資料的完整、準確規 范化。12 .積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大 技術問題及常見

6、的質量通病為課題 ，不斷攻克技術上的難關及解決 施工中的常見質量問題。13 .各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項 管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、 互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服 務下工序）活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質 專業學習資料量，人人搞好質量。14 .堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使 責任到人。項目經理是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業績時 一項重要考核指標

7、。15.建立質量獎罰制度，對積極貫徹執行質量管理制度，精心施 工，工程質量達到優良標準，受到一致好評或對解決質量問題，攻 克技術難關有突出貢獻的班組或個人實行獎勵 ；反之，對所完成的 工程質量低劣、重復出現質量問題的班組或個人 ，視情節輕重、損 失多少進行罰款或調離崗位處理。二.綠化工程質量保證措施1、地形標高：為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按設 計圖紙規定的標高進行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然， 不積水。所以一定要派測量人員用經緯儀進行標高的放樣，檢測和復測，同時應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應 超出設計標高5厘米，待沉降后達到設計標高。2、土

8、壤改良：土質較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應進行人工換土，采用酸性營養土進行改良。3、喬木栽植的定位放樣：施工前測量人員應參照設計圖紙對施工綠地進行現場實測。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位，然后4、苗木質量保證措施：由材料負責人和監理一同到現場考察選苗，監督苗木起挖質一 里O苗木運輸一律用雨篷遮蔭。運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。苗木運輸車在途中不作長時間滯留 ，當天起挖苗木連夜運輸至 工地，次日當天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準備工作：選樹、切根、修剪、移植季節的選擇均應嚴格按照標書中敘述的技 術要求執行。充分考慮到各工序的技術關鍵。6、嚴格按大樹移植

9、規程進行大樹移植：挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴格按標書中敘述的技術要求操作。選派大樹移植方面的技術師進行現場指揮。7、必須保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24小時內全 部完成。8、合格工程保證措施：以項目部為中心成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下 屬各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作 ，對質量 問題全權處理，所有工程的施工經質檢員檢查合格后 ，方可向監理 工程師報監。推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工 序，由各級質檢小組及時反饋給上級管理人員 ，進行改進和調整， 提高全體施工人員的質

10、量意識和整體素質。質量組織和保證體系詳 見質量管理流程”。實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，并簽定技術質量責任狀，以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極 性，促進工程質量的提高。各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固 質量意識，形成車車過磅的習慣。資料保證：嚴格材料進場手續，對質保資料不符合設計要求不 得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規定留取，及時養護 送樣。確保整個工程的放樣精確，做到有放必復"，嚴格控制在允許 偏差范圍內。對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質 量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現場 會。

11、在施工全過程中，實施質量予控法。積極開展TQC活動，實施 PDCA”循環。采取掛牌作業制度，以加強職責，明確范圍，促進聯系，方便 監督。努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工 質量第 一 ”的思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保 障。(11)嚴格執行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監理工程師申請，得到監理工程師的同意后，方 可施工。(12)對各個工序的銜接一定要按照規范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業，嚴格按照計劃進度表控制 施工。三.管理及其它質量保證措施1

12、建立以項目經理為首的質量保證體系1)項目經理：對工程質量負全面責任，負責建立健全項目質量保 證體系，明確管理人員職能分配，根據公司貫標程序辦法，合理安 全生產，定期檢查、協調，召開質量分析會，嚴格執行質量獎懲制 度，處理質量事故。2)技術負責人：全面負責項目部的技術質量管理，監督質量管理 體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術洽商。3)資料員：管理好項目圖紙、圖案、規范、標準，做好文件的收 發，條理、規范及時地整理收集各項技術資料 ，不合格的資料認真 糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，并指導施工順利 進行。4)材料員：全面負責工程原材料供應質量，及時索取向工長轉交 材料

13、合格證，通知試驗員送樣，做好現場物資標識，做好材料的現 場管理、運輸、貯存，對不合格的材料，堅持退貨。按照設計圖紙 的比例和樁號，由測量員負責人計算出各株喬木的坐標，根據坐標 放出樹穴位置。每個標準段內按苗木種植先后次序進行放樣定位 ， 放樣定位做到準確無誤。5）質檢員：嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操 作是滯符合規程。按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收 評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。對不符 合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。6）施工員：按規范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質量和 施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定

14、 。組織做好進場 材料的質量、型號、規格的檢驗工作。對因設計或其他因素變更引 起工程量、工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署。組織記 錄、收集和整理各項技術資料和質量保證資料 。7）安全員：檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安 全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準 。 如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并 對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見，報項 目負責人處理。正確填報施工現場安全措施檢查情況和安全生產報 表，定期提出安全生產的情況分析報告和意見 。處理一般性的安全 事故。按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。2其它質

15、量保證措施1）采取項目法施工，充分發揮項目各級管理人員積極性，并在項 目實行QC小組活動，提高工程質量。2）由工程技術人員組織各級管理人員進行詳細的技術交底，熟悉圖紙，系統地理解設計意圖，確保設計與施工密切銜接。3）嚴格按有關施工操作規范操作，同時嚴格按施工組織設計中方 法施工。4）測量方法應符合相應的標準及精度，確保測量的精確性。5）對特殊的、難度大的工序召開有關施工討論會，從中選出最優 施工方案：關鍵的要點，我司將認真分析和作好交底。6）對現場的有關技術問題，我司工程技術人員應主動與甲方、設 計人員聯系，做到共同協商，集優解決。7）對各種記錄表格、報告等應建立技術檔案，保證各種資料的規 范和完備。8）組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質量。3.質量檢驗儀器配備：為保證本工程的質量，對施工全過程進