1、.2019年一級建造師項目管理考試練習題大全1、【單選】某項目運用因素分析法對所用鋼筋的成本進行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價，則進行分析替代的順序是()。A、損耗率消耗量單價B、消耗量損耗率單價C、單價消耗量損耗率D、消耗量單價損耗率【答案】D【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法因素分析法的計算步驟如下：(1)確定分析對象，計算實際與目標數的差異；(2)確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值)；(3)以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數；(4)將各個因素的實際數按照已確定的排列順

2、序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來；(5)將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度；(6)各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。2、【單選】下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。A、編制項目實施期組織總體方案B、編制項目實施期管理總體方案C、編制項目實施期合同結構總體方案D、制訂項目風險管理與工程保險方案【答案】D【解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內容中包括項目實施的管理策劃，其主要工作內容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內容；(2)項目風險管理與工程保險方案

3、。3、【單選】關于設計方的項目管理工作的說法，錯誤的是( )。A、項目的投資目標能否得以實現與設計密切相關B、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行C、設計方的項目管理僅服務于設計方本身的利益D、設計方的項目管理工作也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期【答案】C【解析】本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。4、【單選】關于職業健康安全管理體系和環境管理體系標準比較的說法，正確的是()A、管理原理不同B、管理對象相同C、管理目標不同D、管理重點不同【答案】D【解析】本題考查的是職業健康安全

4、管理體系和環境管理體系標準。職業健康安全管理和環境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動、產品或服務中能與職業健康安全發生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環境發生相互作用的要素。兩個管理體系所需要滿足的對象和管理側重點有所不同，但管理原理基本相同。5、【單選】能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是( )。A、因素分析法B、差額分析法C、比率法D、比較法【答案】D【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。比較法，又稱“指標對比分析法”，是指對比技術經濟指標，檢查目標的完成情況，分析產生

5、差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。6、【單選】關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是( )。A、設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分B、由于設計費占建設總投資的比例小，業主方可以忽略對其進行管理C、設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量D、設計的進度直接影響工程的進展【答案】B【解析】本題考查的是項目管理規劃的內容。由于設計費僅占建設總投資很小的比率，業主方往往忽視對設計過程的管理，這是項目管理的一個誤區。應指出，設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的部分，設計的質量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質量；設計的進度也直接影響工程的進展。7、【

6、單選】在工程網絡計劃中，關鍵線路說法錯誤的是()。A、單代號搭接網絡計劃中時距之和最大的線路B、單代號網絡計劃中由關鍵節點組成的線路C、雙代號網絡計劃中線路時間最長組成的線路D、雙代號時標網絡計劃中由波形線組成的線路【答案】D【解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差的確定。在搭接網絡計劃中，關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路；從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路。8、【單選】在計劃執行過程中，因為多種因素的影響，往往會造成實際進度與計劃進度產生的偏差，需要及時進行計劃調整。常見的網絡計劃調整方法有()。

7、A、調整網絡計劃的關鍵線路B、調整網絡圖的表達形式C、調整進度目標的設置D、調整施工定額水平【答案】A【解析】本題考查的是進度計劃調整的方法。常見的網絡計劃調整方法包括調整網絡計劃的關鍵線路，而不涉及進度目標的調整。因此改變關鍵線路及關鍵工作的時間，才不會影響總工期。9、【單選】關于主體結構工程現場質量檢測的說法，正確的是()。A、按照統計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數量不宜少于10組。按非統計方法評定時，留置數量不宜少于3組B、砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數量為1組C、對梁板類構件，應抽取構件數量的1%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測D、混

8、凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過100件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批【答案】A【解析】本題考查的是工序施工質量控制。選項B，砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數量為一組；選項C，對梁板類構件，應抽取構件數量的2%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測；選項D，混凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過1000件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批。10、【單選】關于施工現場職業健康安全衛生要求的說法，錯誤的是()。A、生活區可以設置敞開式垃圾容器B、施工現場宿舍嚴禁使用通鋪C、施工現場水沖式廁所地面必須硬化D、現場食堂必須

9、設置獨立制作間【答案】A【解析】本題考查的是施工現場職業健康安全衛生的要求。辦公區和生活區應設密閉式垃圾容器，所以選項A錯誤；施工現場宿舍嚴禁使用通鋪，所以選項B正確；施工現場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，所以選項C正確；食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，所以選項D正確。11、【單選】為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于項目進度控制的()。A、管理措施B、組織措施C、經濟措施D、技術措施【答案】A【解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理

10、和風險管理等。12、【單選】應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。A、進度累計偏差B、進度局部偏差C、成本累計偏差D、成本局部偏差【答案】C【解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項工作均以已完工作為計算基數，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現為成本累計偏差。13、【單選】施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是()。A、明確各項管理工作的流程B、詳細分解項目實

11、施各階段的工作C、落實各工作部門的具體人員D、檢查各項管理工作的執行情況【答案】B【解析】本題考查的是工作任務分工。施工單位編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。14、【單選】關于項目管理職能分工表的說法，正確的是()。A、項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工B、業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表C、項目管理職能分工表不適用于企業管理D、項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A【解析】本題考查的是管理職能分

12、工在項目管理中的應用。選項A正確，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。選項B，正確的表述應為“業主方和項目各參與方，都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應編制各自的項目管理職能分工表”。選項C，正確的表述應為“項目管理職能分工表也可用于企業管理”。選項D錯誤，工業發達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。15、【單選】建設工程施工管理中組織結構圖反映的是()。A、一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系B、一個項目中各組

13、成部分之間的組織關系C、一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系D、一個項目中各組成部分之間的邏輯關系【答案】C【解析】本題考查的是項目管理的組織結構圖。組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。16、【單選】下列施工質量控制依據中，屬于專用性依據的是( )。A、工程建設項目質量檢驗評定標準B、建設工程質量管理條例C、設計交底及圖紙會審記錄D、材料驗收的技術標準【答案】C【解析】AD屬于專業技術性依據；B屬于共同性依據。17、【單選】編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和信息管理工作編碼的基礎是()。A、項目結構圖和項目結構編碼B、組織結構圖和組織結構編碼

14、C、工作流程圖和項目結構編碼D、工作流程圖和組織結構編碼【答案】A【解析】本題考查的是項目結構的編碼。項目結構圖和項目結構的編碼是編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和信息管理工作編碼的基礎。18、【單選】下列施工企業作業質量控制點中，屬于“待檢點”的是( )。A、隱蔽工程B、重要部位C、特種作業D、專門工藝【答案】A【解析】屬“待檢點”的施工作業，如隱蔽工程等。19、【單選】下列各項措施中，()是建設工程項目進度控制的技術措施。A、確定各類進度計劃的審批程序B、選擇工程承發包模式C、優選項目設計、施工方案D、選擇合理的合同結構【答案】C【解析】本題考查的是項目進度控制的技術措施。建設工程項目

15、進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。選項A屬于組織措施；選項BD屬于管理措施。20、【單選】某工程5月份擬完工程計劃施工成本70萬元，已完工程計劃施工成本75萬元，已完工程實際施工成本73萬元，該工程5月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。A、成本超支3萬元，進度拖延5萬元B、成本超支3萬元，進度拖延3萬元C、成本節約2萬元，進度提前5萬元D、成本節約2萬元，進度提前3萬元【答案】C【解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實際費用=(75-73)萬元=2萬元，節約2萬元；進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費

16、用=(75-70)萬元=5萬元，進度提前5萬元。21、【單選】下列各項屬于建設工程項目進度控制的技術措施的是()。A、優選項目設計、施工方案B、選擇合理的合同結構C、編制計劃調整程序D、編寫與進度計劃相適應的資源需求計劃【答案】A【解析】本題考查的是項目進度控制的技術措施。選項B屬于管理措施；選項C屬于組織措施；選項D屬于經濟措施。22、【單選】關于工程項目策劃過程的說法，正確的是()。A、工程項目策劃是項目團隊的知識集成，以及技術與信息的集成B、工程項目策劃是專家知識的組織和集成，以及文化的組織和集成C、工程項目策劃是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成D、工程項目策劃是項目成員的組織

17、和集成，以及信息的組織和集成【答案】C【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。23、【單選】在項目組織結構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，屬于工程項目進度控制的()。A、組織措施B、經濟措施C、管理措施D、技術措施【答案】A【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。24、【單選】建設工程項目進度控制的經濟措施包括()

18、。A、優化項目設計方案B、分析和論證項目進度目標C、編制資源需求計劃D、選擇項目承發包模式【答案】C【解析】本題考查的是項目進度控制的經濟措施。選項A屬于技術措施；選項B屬于組織措施；選項D屬于管理措施。25、【單選】某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。A、成本超支3萬元，進度拖延5萬元B、成本超支3萬元，進度拖延3萬元C、成本節約2萬元，進度提前5萬元D、成本節約2萬元，進度提前3萬元【答案】A【解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實

19、際費用=(45-48)萬元=-3萬元，超支3萬元；進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(45-50)萬元=-5萬元，進度拖延5萬元。26、【單選】某分項工程計劃完成工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3.則該分項工程的施工進度偏差為()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元【答案】A【解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=2500×15-3000×15=-7500元，即實際進度落后于計劃進度

20、7500元。27、【單選】為確保工程項目進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，若發現資源條件不具備，則應調整()。A、進度目標B、資源計劃C、資金計劃D、進度計劃【答案】D【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制的經濟措施。建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為確保進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發現所編制的進度計劃實現的可能性，若資源條件不具備，則應調整進度計劃。28、【單選】下列關于

21、設計任務委托的模式表述錯誤的是( )。A、業主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位B、業主方可以平行委托多個設計單位進行設計C、在我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位D、無論采用哪種設計任務委托模式，業主方必須選擇一個設計總負責單位【答案】D【解析】本題考查的是設計任務委托的模式。設計任務的委托主要有兩種模式，即：(1)業主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位，設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計；(2)業主方不委托設計總負責單位，而平行委托多個設計單位進行設計。29、【單選】關

22、于設計方的項目管理工作的說法，錯誤的是()。A、項目的投資目標能否得以實現與設計密切相關B、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行C、設計方的項目管理僅服務于設計方本身的利益D、設計方的項目管理工作也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期【答案】C【解析】本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。30、【單選】建設工程項目管理的內涵是：建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現。A、項目策劃和項目組織B、項目控制和項目協調C、項目組織和項目控制D、項目策劃和項目控制【答

23、案】D【解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。31、【單選】項目建設綱要或設計綱要不包括( )。A、項目定義B、設計準則和設計成果C、項目實施的技術大綱和技術要求D、材料和設施的技術要求【答案】B【解析】本題考查的是項目總承包的模式。項目建設綱要或設計綱要可包括如下內容：項目定義；設計原則和設計要求；項目實施的技術大綱和技術要求；材料和設施的技術要求等。32、【單選】當業主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位()再委托其他設計單位配合設計。A、不允許

24、B、視需要可以C、必須D、經招標可以【答案】B【解析】本題考查的是設計任務委托的模式。當業主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位視需要可以再委托其他設計單位配合設計。33、【多選】項目的投資目標能否得以實現與設計密切相關，設計方項目管理的目標包括( )。A、設計的成本目標B、設計的進度目標C、設計的質量目標D、設計的節能目標E、項目的投資目標【答案】ABCE【解析】本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。由于項目的投資目標能否得以實現與設計工作密切相關，因此，設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。34、【多選】下列建設工程項

25、目進度控制措施中，屬于經濟措施的有()。A、編制資源需求計劃B、明確資金供應條件C、落實經濟激勵措施D、審核設計預算E、應用價值工程方法【答案】ABC【解析】本題考查的是項目進度控制的經濟措施。建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。35、【多選】下列有關專項成本分析方法的表述正確的有()。A、項目經濟核算的基本規律是：在完成多少產值、消耗多少資源、發生多少成本之間，有著必然的同步關系B、工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析C、“三同步”檢查不適用于成本盈虧異常的檢查D、“三同步”檢查僅適用于月度成本的檢查E、根據工程成本核算的特點，工程收

26、入與成本支出有很強的相關性。進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標來表示【答案】ABE【解析】本題考查的是專項成本分析方法。選項CD，正確的表述應為：“三同步”檢查不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查。36、【多選】關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有()。A、各類進度計劃的編制程序，審批程序屬于組織措施的X疇B、管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發包模式C、風險管理屬于進度控制管理措施的X疇D、在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析E、應用信息技術屬于進度控制管理措施的X疇【答案】ABCE【解析】本題考查的是項目進度控制的措施。在工程進度受阻時，

27、應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。所以D錯誤。37、【多選】下列選項中，屬于建設工程項目進度控制的管理措施的有( )。A、選擇適用的網絡計劃方法B、選擇合理的承發包模式C、重視信息技術的應用D、編制資源需求計劃E、選擇合理的工程物資的采購模式【答案】ABCE【解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。38、【多選】因素分析法用于分析各種因素對成本的影響程度。其中要將因素按其相互關系進行排序，排序規則為()。A、先實物量，后價值量B、先絕對值，后相對值C、先相對值，后絕對值D、先價值量，后實物量E、先統計數，后單項數【答案】AB【解析】本題考查的是