1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流公司工作流程圖.精品文檔.工作流程1、 合理化建議流程：3天內建議反饋可以實施溝通落實重大建議小組研討提出建議副董事長實施部門董事長審批2、 會議流程：通知人員參會告知會議議題會議籌備計劃會議發起人副董事長組織會議3、 費用報銷流程：發票簽字經辦人部門審批董事長審批分管領導審批財務部報賬4、 停車卡申請流程：發放同意申請人辦公室審核公司領導審批5、 檔案借閱流程：重要檔案同意同意借閱人辦公室主任審批董事長審批6、辦公用品申報流程：特殊重要用品日用品同意核實、采購、發放申請人辦公室主任審批公司領導審批文員7、 網絡、通訊管理流程：故障維修同意申

2、請人辦公室文員辦公室主任董事長審批增加網絡、通訊實施8、 印章使用管理流程：蓋章同意印章申請印章使用人辦公室主任公司分管領導審批9、 招聘流程：同意用人申請申請部門人力資源部分管領導審批實施招聘董事長審批10、人才錄用流程:同意人力資源部推薦分管領導審批董事長審批用人部門主管同意通知報到11、入職流程個人資料、證件新員工報到人力資源部入職手續入職培訓用人部門崗位專業培訓開展工作12、轉正流程合格 試用期滿新員工入職填寫轉正申請部門主管審批人力資源部審批企業文化考核配合人員評價專業技能考核分管領導審批董事長審批13、 離職流程：同意離職申請離職員工人力資源部審批部門主管審批辦理交接手續辦理離職手

3、續離職分管領導審批14、培訓流程:董事長審批人力資源部審批申請部門定計劃同意監督實施15、合同管理流程：起草組織合同評審簽訂合同合同存檔合同負責人經營決算部審核合同簽訂部門財 務 部經營決算部備案財務總監經營決算部、合同簽訂部門、財務部16、 成本管理流程： 1）后勤辦公成本管理流程：做成本審批成本備案提供相關內容成本計劃后勤行政辦公負責人財務部備案項目經理、總工副總審批經理審批負責人經營決算部董事長審批財務部同意2) 項目成本管理流程：17、結算付款流程：與財務對賬無誤出具付款通知單備案通知付款時間同意審核相應工程量和價格出具結算付款單 項目質檢員簽字項目經理項目驗收合格項目庫管員簽字項目安

4、全員簽字材料設備部簽字工程技術部簽字經營決算部施工單位確認分管領導審批董事長審批財務部備案項目負責人完成付款18、資產維修流程：維修成本其他資產辦公資產維修申請人辦公室材料設備部分管領導審批董事長審批同意實施維修實施維修19、采購流程：1）后勤辦公采購流程：收貨后同意提交采購需求計劃、成本計劃申請部門公司領導審批實施采購辦理出入庫手續2）項目采購流程：了解材料要求提交采購需求計劃申請部門經營決算部審核公司領導審批材料設備部考察對比選擇供應商簽訂采購合同供應商交貨項目經理審批發出訂購單20、出入庫流程1）入庫流程憑發票、入庫單憑發票 入庫單質檢員根據采購計劃單驗收憑發票計劃單 訂購物品貨物采購員驗收簽字材料員驗收簽字登帳入庫部門主管審批出具入庫單分管領導審批同意財務部報賬2）出庫流程憑出庫單、領料單憑出庫單、調撥單開具出庫單計劃單領料單計劃單領料單根據