1、課前測試說明：課前測試是測試您對課程內容的初期掌握情況，帶著問題參與學習，測試結果不計入考試成績。單選題1. 超市的物料管理對現代企業物料管理有重要的借鑒意義，超市管理有三種模式，其中不包括： A  銷售模式B  配置模式 C  流通模式D  儲存模式正確答案： C2. 中國特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括： ×A  不斷料 B  不廢料C  不呆料D  不囤料正確答案： B

2、3. 在倉庫存儲活動中，倉管員的作用至關重要，他們的工作不包括： A  收B  管C  發 D  購正確答案： D4. 倉管員每天下班前必須結存，清楚領出的物料數量以及存留的物料數量，這是指： A  記賬 B  盤點C  處理呆廢料D  卡物一致正確答案： B5. 庫存過大或過小都不行，應該保持在適當的限度。以下屬于庫存過大的缺點的是：  A  在制品過多，生產效率降

3、低B  因產品脫銷而錯過銷售機會，信譽降低C  因緊急訂貨使物價上漲、物流成本增加D  增加了接受訂貨生產期造成延期交貨的現象正確答案： A6. 進行物料精細化管理首先要對倉庫進行規劃，倉庫籌劃組建需要遵循的原則中，下列說法不準確的是： A  符合工藝要求的原則B  符合進出順利的原則 C  滿足美觀的原則D  物品分類的原則正確答案： C7. 企業要根據規模決定倉庫的隸屬關系，下列組織結構適合規模很大的企業的是： A

4、0; 在總經理下設一個資財部B  總經理下設置采購部、生產部、銷售部 C  設置專門的倉庫主管和助理D  統一管理原材料庫、半成品倉庫、成品倉庫三個倉庫正確答案： C8. 倉庫規劃需要遵循一定的原則，下列做法不正確的是： A  危險物品隔離存放和管理 B  物料標示朝內C  防潮、防火、防盜、防水，做到保質和保量D  通道禁止擺放物品正確答案： B9. 對于產品外形較大，外形規則的企業，適合的物料堆放方法是

5、：  A  五五堆放法B  六號定位法C  托盤化管理法D  分類管理法正確答案： A10. 物料收發程序也稱為企業內部的小物流體系，其中不包括的工作是： A  原輔材料出、入庫管理B  半產品出、入庫管理C  成品出、入庫管理 D  購貨退貨管理正確答案： D11. 物料精細化管理務必做到適時、適質、適量、適價、適地地采購物料，即遵循： A  合理庫存原則B 

6、60;倉庫的籌劃組建原則 C  5R原則D  倉庫規劃原則正確答案： C12. 為了預防隨機性因素造成的缺貨而設置保障性庫存量，這種物料管理方法叫做： A  倉庫超市 B  安全庫存C  準時制供應D  零庫存管理正確答案： B判斷題13. 物料管理要遵循不斷料、不呆料、不囤料這“三不”政策。此種說法：   正確 錯誤正確答案： 正確14. 倉管員只要記清存取的貨物種類及數量就足夠了。此種說法：

7、 正確  錯誤正確答案： 錯誤15. 庫存是萬惡之源，企業不應該有庫存。此種說法：  正確  錯誤正確答案： 錯誤16. 如果企業規模不是很大，可以下設一個資財部，統一管理原材料庫、半成品倉庫、成品倉庫三個倉庫。此種說法：   正確 錯誤正確答案： 正確17. 機械化倉庫作業的企業物料堆放時適合托盤化管理法。此種說法：   正確 錯誤正確答案： 正確18. 好的倉庫要做到平面規劃合理，靠近車間現場，立體儲存空間，通道照明光亮。此種說法：

8、   正確 錯誤正確答案： 正確19. 企業采購時要貨比三家，每種材料至少有兩家供應商。此種說法： × 正確  錯誤正確答案： 錯誤20. 企業應該讓供應商制約供應商，而不是企業自身制約供應商。此種說法：   正確 錯誤正確答案： 正確21. 企業應該支持強勢的供應商，淘汰弱勢的供應商。此種說法：  正確  錯誤正確答案： 錯誤22. 使用準時制供應方法的企業，口碑、資信務必很好，否則供應商會與企業分道揚鑣。此種說法： ×  正確 錯誤正確答案： 正確23. 企業應大刀闊斧地推行零庫存管理。此種說法：  正確  錯誤正確答案： 錯誤24. 規劃倉儲時，要從面積配置、料位設定、堆疊方式、料品標示等方面進行全面合理的規劃。此種說法：   正確 錯誤正確答案： 正確25. 產品體積較小、用規則容器盛裝、產品品種較少的企業對物料進行堆放時適合分類管理法。此種說法：  正確  錯誤正確答案： 錯誤26. 企業在采購時每種材料至