1、高品質文檔2022年在廠黨代會上的工作報告 圍繞進展大局 發揮核心作用 為實現新的進展目標供應頑強的政治保證 在中共*公司*廠第二次代表大會上的報告 2021年4月22日 各位代表、同志們： 現在，我代表中共*公司*廠第一屆委員會向大會作報告，請予審議。 一、三年的工作回顧 自2021年12月廠第一次黨代會召開到現在已經三年了。三年多來，在公司黨委的領導下，全廠各級黨組織仔細貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，以科學的進展觀為指導，緊緊圍繞企業的中心任務，在繼承中創新，在改進中加強，在實踐中進展，充分發揮了黨組織的政治核心作用，完成了第一次黨代會確定的各項工作任務，開創了全廠政通人和的新

2、局面。 過去的三年，是實施可持續進展戰略、創出特高含水期油田開發新水平的三年。在實現連續穩產31年后，抓住油田公司調整機遇，樂觀有序地實施產量規模調整，實現了*油田開發戰略性轉變，奠定了企業持續進展的物質基礎。精細生產經營管理，強化內控體系，完善內部經營責任制，實施專業整合，邁出了企業規范運作的堅實步伐。建立開放式技術研發體系，進展有用技術，科研和先導性礦場試驗取得突破性進展，為建設百年油田供應了堅實的技術支撐。三年來，累計生產原油*萬噸，生產自然氣*億立方米，實現內部利潤*億元，超額內部利潤*億元。開展科技攻關項目*項、技術革新*項，申報公司級技術革新*項、國家專利*項。平安生產工作更加扎實

3、，先后獲得公司平安生產、文明生產一塊銀牌、兩塊金牌。 過去的三年，是固本強基、企業整體實力顯著增加的三年。 著眼進展，筑牢根基。以“三好一高”為載體的達標創優活動和“星級隊站”評比活動，激發了基層活力，形成了創一流、上水平的良好態勢，全廠基礎管理工作不斷加強，生產管理水平年年有新的進步。經過幾年的努力，企業裝備水平明顯提升，生產、生活基礎設施逐步配套完善，企業適應變化的力量，特殊是創新力量日趨增加，干部隊伍整體素養明顯提高。這些都為今后的進展打下了堅實的基礎。 過去的三年，是全廠人力資源活力釋放、全員素養明顯提升的三年。圍繞建設4支隊伍目標，構建了崗位培訓平臺、基地培訓平臺、網絡培訓平臺和學研

4、互動平臺，形成了立體培訓網絡，全員技能培訓效果日漸凸現，員工隊伍整體素養明顯提升。完善人力資源開發與激勵機制，通過考聘廠內技師，評聘廠學術技術帶頭人、專業技術骨干，實施生產操作人員第二崗位職業技能鑒定，開展崗位練兵，舉辦員工技能大賽等工作，激活了人才潛質，顯現了人力資源效力。第一油礦培訓基地成為油田公司展現形象的對外“窗口”，得到了集團公司和股份公司領導的充分確定。 過去的三年，是企業文化建設穩步推動、重點突破的三年。通過舉辦企業文化學問講座、組織學習考察、開展企業文化研討等工作，提高了員工對企業文化建設的熟悉和理解，進一步增加了全員參加的自覺性。堅持企業文化建設與生產經營管理相融合，以實踐促

5、推動，文化作用日益顯現。第一油礦、第二油礦北十五聯及作業大隊總結提煉的文化理念，獲得油田公司首屆企業文化創新實踐獎。特殊是北十五聯緊密結合生產管理實踐，不斷深化“今日永久是起點”的文化理念，以文化進展推動管理水平提升。北十五聯作為油田公司基層文化建設示范單位之一，接待了國資委組織的中央企業企業文化建設研討會代表的參觀檢查，受到了油田內外的高度評價。經過幾年的努力實踐，全廠已經初步形成了深厚的學習文化、進取文化和創新文化。 過去的三年，是全廠礦區建設顯著改善、員工生活質量不斷提升的三年。仔細踐行“三個代表”重要思想，切實維護好員工的根本利益。三年來，我們從滿意員工的需求動身，全面改善了生產和生活

6、條件，亮化、綠化、美化了廠區環境。仔細支配員工健康體檢，落實員工帶薪休假政策和療養制度，配備基層活動室健身器材，印發健康的鑰匙握在你手中等科普讀本，提倡健康的生活方式，體現了深層次的人文關懷。全廠員工收入水平大幅度提高，生活質量不斷提升，極大地調動和愛護了員工的樂觀性和制造性。 過去的三年，是全廠黨的建設和思想政治工作適應新形勢、創新進展的三年。把融合作為黨支部建設的著力點，使黨建工作與生產管理實踐結合得更加緊密；通過拓寬親密聯系群眾六條渠道，特殊是進一步完善懇談會制度，親密了黨群干群關系；堅持基層日常思想政治工作做到“五個常常”，服務保證作用更加有效；群團組織主題活動生動活潑，充分發揮了橋梁

7、紐帶作用；實施送暖和工程，把黨的暖和送到千家萬戶，進一步增加了企業分散力。 回顧三年多的工作實踐，我們體會最深的是： 始終把進展作為大局來把握，確立科學的工作思路。進展是硬道理。惟有進展，企業才能振興，員工才能受益。過去的三年，面對新舊體制轉換，我們著眼進展，把握大局，堅持在繼承的基礎上不斷創新，堅持全心全意依靠員工辦企業，堅持抓住這三、五年的機遇，打下今后進展的基礎。面對重組改制的新形勢，超前思索，弘揚傳統，始終堅持抓基層、打基礎，制造性地抓好基層建設。面對油田開發諸多沖突，堅持以科技為先導，把人才開發作為最緊迫的工作，挖掘人力資源潛力，營造人才成長環境，構建激勵機制，釋放人才活力，企業核心

8、力量不斷提升。實踐證明，這些工作指導思想緊緊圍繞進展主題，牽動了全局，對全廠的進展起到了重要作用。 始終把領導班子思想政治建設放在首位，帶動領導班子整體建設。三年來，我們著眼提升領導班子和干部隊伍的思想政治素養，不斷深化“四戒四樹”主題訓練，進一步提高了干部的思想境界。堅持以正面引導為主，強化干部學習，強化干部責任意識，強化干部力量建設，有力地促進了全廠干部綜合素養的全面提升。堅持把團結作為領導班子建設的基礎工作，堅持越是在團結的時候越要講團結，營造和諧，各級班子整體功能得到充分發揮。實踐證明，思想政治建設是領導班子建設的靈魂，必需堅持不懈地抓好。 始終把選樹典型作為重要思想方法和工作方法，深

9、化和推動各項工作。正確的工作思路一旦確立，其工作推動的力度和深度在很大程度上取決于典型的培育和運用。典型的作用還在于，他集中反映和代表了一個單位的形象，反映和代表了一個隊伍的精神面貌。從這一指導思想動身，全廠上下各級黨組織非常重視典型的培育，非常重視典型的總結和宣揚。三年來，全廠各個層面典型薈萃，形成了英模群體，營造了崇尚先進、趕超先進的良好氛圍。以北十五聯、206隊為代表的基層建設典型，成為*廠形象的窗口。以*為代表的一大批典型人物，集中反映了*廠人求實奮進的精神風貌。實踐證明，典型就是旗幟，典型就是方向，典型對工作的推動作用是不行估量的。 始終把營造和諧穩定向上的環境作為重要職責，保證企業

10、持續健康進展。三年來，我們著眼將來，把握正確的輿論導向，講大局，講正氣，講團結，努力營造和諧進展的氛圍；搞好與屬地單位的溝通與協調，共建區域文化，改善社區面貌，制造合作雙贏、共同進展的局面；把穩定工作作為大事來抓，艱苦工作，化解沖突；加強治安防范工作，加大打擊力度，確保了油田生產和一方百姓的平安，為改革和進展制造了穩定的環境。實踐證明，環境能影響人，環境也能分散人，良好的內外部環境是做好一切工作的前提條件。 始終把求實創新作為指導思想，增加基層思想政治工作效力。求實才能有效，創新才能進展。在過去三年的實踐中，全廠思想政治工作緊緊圍繞生產經營，突出服務保證作用，在維護大局中發揮作為；堅持創新工作

11、載體，豐富工作內容，改進方式方法，使思想政治工作布滿了活力；努力減輕基層負擔，力戒形式主義，為基層工作供應更大空間。實踐證明，無論是過去，還是將來，求實創新都是加強和改進思想政治工作總的指導思想。 回顧全廠三年的工作，我們還由衷地感到，這三年之所以取得這么大的成果，集中一點還體現在：廠各級領導班子，代表了全廠員工的根本利益，反映了全廠員工的民意呼聲，踐行了全廠員工的進展愿望。三年來取得的成果，得益于全廠上下團結奮斗，分散著廣闊干部的聰慧才智，分散著6700名員工的辛勤勞動，也分散著*廠老領導、老同志的關懷和支持。 回顧三年的工作，我們也糊涂地熟悉到，黨建、思想政治工作與新的形勢要求還有差距，特

12、殊是基層班子建設還存在薄弱環節；部分干部的綜合素養與進展需要還不夠適應；少數黨員先鋒模范作用不突出的問題依舊存在。這些問題需要我們在今后工作中著力解決。 二、面臨的形勢和任務 *公司二屆一次職代會，進一步明確了創建百年油田的戰略部署，為*公司持續進展指明白前進的方向。適應新的進展目標，肩負起神圣的使命，要求我們各級黨組織必需正確地分析面臨的形勢，特殊是對將來進展中存在的沖突和優勢有一個清晰的熟悉和把握。 就*油田持續進展看，存在四個比較突出的沖突：一是資源接替不足與持續進展的沖突。*油田經過*年高效開發，目前儲采失衡狀況日趨嚴峻，剩余可采儲量越來越小，開采難度越來越大。二是含水不斷上升與減緩產

13、量遞減的沖突。到目前，油田綜合含水已高達*%，與經濟技術開發含水界限相差不到6個百分點，有效掌握自然遞減的技術手段還很不完善。三是成本上升與效益增長的沖突。隨著油田含水不斷上升，水電費用、措施成本、油田維護費用隨之增長。加之人員工資等費用逐年上漲，導致掌握成本的形勢比較嚴峻。四是核心人才相對匱乏與創建百年油田人才需求的沖突。這幾年，盡管我們在人才開發上做出了特別大的努力，但人才成長尚需過程，尤其是現有核心人才滿意不了科技攻關的需要。這“四大沖突”是客觀存在的，是全廠持續進展的“瓶頸”問題。 除上述油田進展的突出沖突外，從黨組織的自身建設看，也面臨種種考驗。面對開放的市場經濟環境，如何保持共產黨

14、員的先進性，如何提高黨員干部反腐倡廉的自覺性，思想政治工作如何不斷適應新的形勢和任務的要求，需要我們做出不懈的努力。同時，建設學習型采油廠是一個新的課題，其內涵很深，任務很重，還需要在實踐中不斷探究。 上述沖突和形勢，是全廠面臨的壓力和挑戰，也是各級黨組織工作的壓力和挑戰，更是全廠廣闊黨員群眾為之努力和解決的重點攻關課題。 創建百年油田是極富挑戰性、開創性的事業，我們既要認清面臨的沖突和挑戰，更要堅決進展信念，充分熟悉進展優勢和潛力。經過40年歷屆領導班子和廣闊員工艱苦不懈的努力，特殊是經過近幾年的創新實踐，已經形成并正在形成我們自己的比較優勢和進展潛力。一是有較為可觀的資源潛力。目前還有3億

15、多噸的地質儲量尚未動用。隨著油田開發水平的不斷提高和開采技術手段的突破，將會有更多的地質儲量轉化為可采儲量。二是有較為領先的技術儲備。多年的油田開發實踐，全廠已基本形成了一整套適合*油田特點的地質開發理論和工程技術系列，為解決油田開發問題儲備了必要的技術資源。三是有較為堅實的人才隊伍基礎。經過近幾年努力，全廠已營造出人才成長的良好氛圍，構建起立體培訓網絡，人力資源開發機制日趨完善。這都將極大地促進核心人才、生產一線骨干人才加速成長和人才梯隊建設。四是有底蘊深厚的文化優勢。經過40年的蘊育和積淀，鑄就了“老狡猾實，埋頭苦干”的優良作風；特殊是經過近幾年的探究實踐，培育了求實創新、團結奮進的進取文

16、化。這些都為創建百年油田，建設學習型采油廠奠定了特別厚重的基礎。只要我們堅決信念，發揮現有優勢，挖掘潛在優勢，制造新的優勢，就肯定能夠實現新的進展。 今后三年乃至“十一五”期間，是建設學習型采油廠，向百年油田邁進的重要時期，我們要奮勉圖強，努力做到：油田開發要再創高水平；科技攻關要有新的突破；管理升級要取得新的進展；人才隊伍不斷壯大；員工物質文化生活在現有基礎上得到進一步改善。實現上述目標，解決 “四大沖突”，推動創建百年油田實踐，在今后工作中，要求我們必需把握好以下四個事關全局的問題。 （一）必需把科研攻關放在油田開發的主導地位，充分發揮科學技術作為第一生產力的作用。這是實現企業持續進展、落

17、實創建百年油田目標，特殊是解決進展沖突的根本途經。對于進入特高含水期開發的*油田來說，油田開發的潛力實際上是技術上的潛力。無論是解決接替資源不足的問題，還是延長油田經濟開采期，都取決于技術上的突破和創新。把科研攻關放在油田開發的主導地位，就是要把油田開發整體需求作為科研攻關的動身點和落腳點；要加大先導性科研試驗攻關力度，超前為油田持續進展供應技術儲備；要注意技術研發和應用推廣的有機連接，加快科研成果轉化的程度和速度。同時，我們還要建立起布滿活力、運作高效的科技管理體制和運行機制，以良好的導向和環境，確保各項技術攻關任務的順當完成。 （二）必需把加強人才資源開發建設放在突出位置，培育造就一支能夠

18、擔當起*廠可持續進展重任的人才隊伍。 這是實現企業持續進展、落實創建百年油田目標的強大支撐。今后幾年，要圍繞廠建設4支人才隊伍的目標，進一步強化人才開發意識，完善培訓體系，加強力量建設，為人才成長儲能存量；要以力量和業績為選拔使用人才的導向，堅持“四個不唯”，構建“擇優進入”機制，努力做到事得其人，人事適宜，人盡其才，才盡其用；要進一步構建激勵體系，豐富激勵的層次性、多樣性、持續性，加速人才成長，激發和釋放人才活力。 （三）必需正確處理企業和員工關系，實現員工與企業共同進展。這是實現企業持續進展、落實創建百年油田目標的內在要求，也是貫徹落實“三個代表”重要思想的詳細體現。構建和諧社會，作為企業

19、要以人企和諧為前提，處理好企業內部的關系。要堅持以人為本，樹立“員工第一”思想，時刻把員工放在心上；要全心全意依靠員工，拓寬員工參加企業管理渠道，滿意員工參政議政需要；要進一步改善員工工作環境，提高員工生活質量，滿意員工物質文化需求；要為員工制造實現個人成長進展的條件和空間，滿意員工的成長需求。同時，還要正確引導員工熟悉到，自身進展要靠企業進展來實現，自身利益要靠企業進展來維系，自覺增加仆人翁意識，理解企業的難處，為企業排憂解難，共同維護改革進展穩定的大局。 （四）必需充分發揮基層黨組織的政治核心作用，保證企業持續健康進展。這是實現企業持續進展、落實創建百年油田目標的政治優勢和組織保證。充分發

20、揮基層黨組織的政治核心作用，總的要求就是要仔細貫徹落實中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見精神，堅持黨管干部原則，并將黨管干部的原則與經營管理者依法行使用人權結合起來；堅持黨管人才原則，推動人才強企戰略；堅持參加企業重大問題決策，保證黨的路線方針政策在企業的貫徹執行。 充分發揮基層黨組織的政治核心作用，詳細落實到基層，就是要切實做到“五個確保”。即，確保政令暢通；確保生產經營任務完成；確保員工隊伍綜合素養提升；確保黨風廉政建設好；確保員工隊伍穩定。這“五個確保”，是全廠各級黨組織充分發揮政治核心作用的詳細化目標。各單位要結合實際，仔細討論落實“五個確保”的方法和途徑

21、，制造性地開展工作。 三、今后三年的重點工作 “做強開發本業，鞏固比較優勢，建設學習型采油廠，向百年油田邁進”，這既是全廠今后的進展主題，也是全廠創建百年油田新的進展目標。實現這一新的進展目標，全廠各級黨組織肩負著重要的歷史責任。今后三年，廠黨委的總體工作思路是：緊緊圍繞全廠進展主題，求實奮進，創新實踐，著力提升領導班子和干部隊伍綜合素養，著力建設優秀團隊，著力推動企業文化建設，著力加強基層思想政治工作，為實現*廠新的進展目標供應強有力的政治保證和組織保證。 （一）著力提升領導班子和干部隊伍綜合素養，奠定進展的組織基礎 建設學習型采油廠，向百年油田邁進，各級班子和領導干部是打算因素。要以“四個

22、加強”為重點，全面提升干部隊伍的綜合素養，建設堪當重任、頑強有力的領導班子。 加強思想修養。加強修養是領導班子和干部隊伍思想政治建設的重要內容，也是對干部較高層次的要求。修養是一個磨練的過程，這個過程就是改造自我、完善自我、成就自我的過程。一要克服惰性，涵養勤奮。惰性是一種不良的習慣，對人的危害性很大。要成就事業，必需克服惰性，涵養勤奮。只有勤于學習、勤于思索、勤于實踐，才能有大才智，做成大事情。我們肯定要把職位作為責任，把工作視為事業，永久保持一種上的激情。二要力戒浮躁，涵養踏實。“老狡猾實，埋頭苦干”，是*廠人的優良作風。建設*油田更需要發揚這種優良作風。有踏實的思想，才有務實的作風。浮躁

23、在身，對成長有害，對事業有損。每個干部無論在什么崗位，做什么工作，都要注意打牢根基，練好基本功，踏踏實實做出成果來，做到厚積薄發。三要消退自滿，涵養謙遜。這幾年，經過全廠上下的共同努力，全廠各項工作取得了很大成果，是特別可喜的。這些成果與一個單位、一個系統、一個部門領導干部的努力是分不開的。但是，今日的成果不等于明天的成果，今日的優勢不等于明天的優勢。我們要保持糊涂的頭腦，戒驕戒躁，抬高工作起點，向新的高峰攀登。特殊是不能讓“成果”成為包袱，不能讓“喜悅”成為“傲慢”。要把“今日永久視為起點”，要“永久有更高的追求”。四要淡泊功利，涵養大志。在新的形勢下，解決好干部廉政和勤政問題，從根本上說是

24、自我修養、自我約束的問題。古人講“淡泊以明志，安靜以致遠”。在功名利祿面前，只有磨掉逐利之心，固守淡泊之品，樹立遠大志向，才能避開陷入欲望的沼澤。要保持一顆平常心，要守住自己的精神家園，要對自己的政治生命負責。講淡泊，不是提倡“無為”，而是為了弘揚一種奮勉進取的精神，用超越功利的境界，負起應有的責任，做出應有的貢獻。 加強組織建設。在干部選拔任用上，要全面貫徹干部隊伍建設的“四化”方針和德才兼備、注意實績、群眾公論的原則，突出崗位需求條件與配備干部素養的統一。在班子配備上，要注意結構優化和互補。在干部選用方式上，要進一步擴大競聘上崗范圍，構筑公眾推舉平臺。同時，要加強后備干部隊伍建設，實施動態

25、管理，并有方案地強化培訓，搞好定向培育。要進一步完善領導干部考評機制，特殊是要依據企業進展實際，建立領導干部問責制度和領導干部請辭制度。 加強廉政建設。要仔細貫徹落實中央頒布的建立健全訓練、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，結合*廠實際，深化“四戒四樹”主題訓練活動，運用正面典型和反面案例開展現范訓練和警示訓練，引導全廠黨員干部充分認清當前反腐倡廉的形勢，把廉潔自律視為政治生命，筑牢思想道德防線；要暢通民主監督渠道，強化行政監察手段，確保黨員干部遵紀守法，筑牢民主監督防線；要建立健全防范機制，強化制度執行力度，筑牢制度約束防線；要加強紀檢監察執紀力度，規范領導干部行為，筑牢法紀執行防

26、線。真正做到從源頭上預防和治理，推動黨風廉政建設不斷深化。 加強力量建設。力量來源于學習，力量來源于實踐。要連續強化干部學習，注意把學問轉化成力量，注意解決工作中的實際問題。要連續強化培訓工作，在組織專題講座、辦培訓班等系統培訓基礎上，進行個人需求調查，突出針對性培訓。要強化崗位訓練，對廠礦兩級機關缺少基層實踐的年輕干部，要實行蹲點、調查或掛職的方法，到基層短期補課。在技術和業務上，要強調正職帶副職，科室主任帶科員，一級帶一級，并把傳帶成效作為考核干部的一項重要內容。要明確崗位素養力量要求，連續強化素養力量考核，扎實推動核心人才隊伍建設。 （二）著力建設優秀團隊，提升全員整體素養 團隊管理是現

27、代企業人力資源中不行缺少的重要工作。團隊精神是企業進展的強大內在動力。它會極大提高工作效率，給企業帶來巨大的效益。 培育團隊意識。要通過訓練引導，使員工充分熟悉到，個體與團隊的利益是全都的，個人進展與團隊進展休戚相關，要自覺維護集體利益和集體榮譽。每一個員工要時刻牢記：我是*廠這個團隊中的一員，我是*廠人，*廠的形象在我心中；無論走到哪里，做什么事情，都要為*廠增光添彩。 強化團隊學習。建設學習型采油廠，首先要從團隊學習抓起。學習型組織不僅強調個人學習和個人智力的開發，更重視全體成員的學習和群體智力的開發。要提倡互動式學習，通過理論研討、學習溝通、案例分析等，充分發揮團隊的才智和力氣。要依托五

28、個培訓基地，發揮“崗位、基地、網絡、學研”四個培訓平臺作用。要把學習與思索結合起來，把學習與創新結合起來，提高自身業務力量，解決好生產和管理中的實際問題。 錘煉團隊作風。要講嚴細。對隊伍要求要嚴，工作管理要細，培育嚴細作風。要講求實。堅持一切從實際動身，辦事要嚴謹，工作要務實，重視取全取準第一手資料，切實養成求真務實作風。要講效率。特殊是要把北十五聯形成的“事不過夜”的團隊作風，在基層弘揚傳承下去，高質高效地做好每項工作。要講團結。建立團結友善、和諧共處、技能互補的團隊。 建設優秀團隊的目的是提高員工隊伍的整體素養，提高企業的管理水平。因此，我們要連續深化“三好一高”活動，全面加強基層隊建設。

29、 （三）著力推動企業文化建設，提升現代管理層次 要貫徹落實集團公司和油田公司企業文化建設總體要求，仔細宣貫集團公司企業文化精神和油田公司企業文化理念，以奉獻能源為追求，以人本管理為核心，以服務進展為宗旨，以學習創新為動力，建設具有*廠特色的*文化。 宣貫引導，營造*特色文化氛圍。 經過近幾年的企業文化實踐，具有*廠特色的文化正在逐步形成，但還需要在實踐中豐富和拓展。要提倡學習文化，強調全員學習、終生學習，形成學研交融、學做結合的良好氛圍；要提倡求實文化，連續弘揚*廠“老狡猾實、埋頭苦干”優良作風，形成講誠懇、重實踐、重實干的良好風氣；要提倡進取文化，堅持工作上做到“事不過三”，站排頭、爭一流，

30、形成昂揚向上、不斷進取的隊伍士氣；要提倡效益文化，堅持工作講效率，管理重效益，形成效益至上的進展意識。同時，還要提倡平安文化、健康文化。各單位要圍繞上述幾種文化，細心設計文化主題活動，做到上下廣泛參加，員工自覺實踐，營造*特色文化氛圍。 突出融合，提高基礎管理水平。企業文化與企業管理實踐相融合是企業文化建設的應有之義。要著眼實踐，把文化建設融入生產經營管理全過程，彰顯文化力的推動作用。近幾年，基層206隊、北十五聯、北二二聯、中心化驗室和北二十聯等單位制造了比較好的基層文化建設閱歷，他們的閱歷本質是，把文化與管理融為一體，源于實踐，指導實踐。特殊是北十五聯總結提煉的“事不過夜”、“三不放過”、

31、“四不下班”和“八個一萬”等理念用語，206隊歷經10年培育的“資料講全準、作風求嚴細、技術講精通、管理重績效”的隊風，有效約束和激勵了員工，強化了基礎管理，為基層隊站文化建設樹立了樣板。各單位在推動基層企業文化建設過程中，要突出解決融合問題。要仔細學習借鑒北十五聯和206隊的閱歷，學其本質，不照搬，不仿照，從本單位的實際動身，搞好文化建設。 整合提煉，形成全廠核心理念用語。管理進步進展的同時，也蘊育了豐厚的文化。要著眼于將來建設，堅持在繼承基礎上不斷探究討論，細心培育，整合提煉文化理念，并收集整理文化理念案例故事，豐富*特色文化內涵。 扎實推動，加強對基層文化建設的指導。各單位要制訂建設規劃

32、，把企業文化建設納入工作總體目標中，組織開展各種文化活動，引導全體員工共同參加企業文化建設，形成全面推動的良好局面。要總結基層隊、站文化建設典型閱歷，召開基層企業文化建設推動會，指導全廠基層文化建設實踐。企業文化建設是一個循序漸進的過程，要常抓不懈，持之以恒，穩步推動，不斷深化。 （四）著力加強基層思想政治工作，營造和諧穩定進展環境 在新的歷史條件下，充分發揮基層思想政治工作的作用，對于營造企業和諧穩定的進展環境至關重要。 以溝通為中心環節，發揮思想政治工作的調整功能。溝通是解決問題的前提基礎。在新的歷史條件下，要妥當處理員工內部沖突，就要通過民主的、說服訓練的、相互溝通的方式，達到對人的心情

33、進行調控，對人際關系進行有效調整的目的。隨著改革的深化，總會遇到這樣或那樣的新問題和新沖突，難免引起員工心理上、心情上的變化，不滿足、不平衡等心情就 可能隨時產生。這些心情假如不能準時有效地緩解、消退，就有可能使人產生過激行為，對企業造成危害。因此，要以“懇談會”為重點，進一步暢通六條渠道，使員工的意愿、意見和要求，能有暢通的渠道表達出來，并進行正確引導。要適時地多層面溝通、真誠溝通、有效溝通，通過思想溝通來調適員工的心理狀態，化解沖突，調動樂觀性。 堅持員工為本，發揮思想政治工作的分散功能。思想政治工作的對象是人，只有把思想訓練與關懷員工結合起來，才能把員工分散起來。要敬重員工的政治地位和人格，維護員工民主權益，推動廠務公開，增加員工仆人翁驕傲感和光榮感。要討論員工需求，關懷員工疾苦，傾聽群眾呼聲，關心員工解決實際困難。要發揮群團組織的橋梁紐帶作用，連續開展好“送 暖和”工程，親密黨群干群關系；連續開展好“服務企業創新進展，服務青年成長成才”主題訓練活動，進一步加強共青團工作；連續開展好“雙學、雙比、雙爭”巾幗建功競賽活動，調動和愛護女工樂觀性。通過有效的思想政治工作分散功能，把全廠員工的才智和力氣分散起來，引導員工樂觀投身創建百年油田的宏大實踐。 突出正面訓練，發揮思想政治工作的導向功能。要堅持正確