1、沙灣縣寶英煤炭有限責任公司煤礦 通信聯絡系統制度匯編沙灣縣寶英煤炭有限責任公司煤礦通信聯絡系統應急預案調度室二零一六年通信聯絡系統事故應急預案一、 目的為了防止和減少通信安全事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發通信事件造成的人員傷害和通信阻斷，保證通信網絡暢通，特制定本預案。二、編制依據 電信行業有關規定、煤礦行業標準.三、適用范圍 本預案適用于我礦井全部或局部通信設備不能正常運行，影響全部或局部生產、生活通信、造成重大事故時。四、應急工作原則1）預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強通信安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發

2、生；組織開展有針對性的事故演習，提高通信安全事故處理和應急搶險的能力。2）統一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統一指揮和協調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通信恢復等應急工作。3）保證重點。在通信事故處理和控制中，將保證生產信息暢通和安全運行放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發生重大安全事故。在通信恢復中，遵循先重點、后一般的原則，做到快速、有序。五、通信系統故障基本情況1）調度、行政通信交換設備供電故障、備用電瓶放電到臨界值。2）調度、行政通信交換設備控制部分出現故障。3）傳輸設備、電纜由于外圍事故造成傳輸中斷。4）局部重要崗點電話不通。

3、六、應急組織體系及職責 （一）組織機構成立通信事故應急處理指揮部，負責指揮處理應急救援工作。 總指揮：礦長（井立軍）副總指揮：機電礦長（劉占軍）總工程師（李大政）生產礦長（呂文波）安全礦長（戚新強） 成員：調度主任（溫磊）監控主管（朱利）通風科長（陳圣賀）機電科長（高海清）機電副科長（魏寶全）技術科長（徐維政）地測科長（龔浩）辦公室主任（何文杰）（二）下設三個工作組：1、指揮組組長：礦長（井立軍）成員：機電礦長（劉占軍）總工程師（李大政）機電科長（高海清）職責：負責安排落實通信事故預防日常工作；及時了解通信線路、網絡運行情況；提請應急領導小組決定進入和解除預警狀態或應急狀態，實施和終止應急預案

4、；監督應急預案的執行情況；掌握應急處理和通信恢復情況，及時協調解決應急過程中的重大問題。2、應急搶險組組長：生產礦長（呂文波）成員：調度主任（溫磊）監控主管（朱利）監控員（馮代峰、張瑞）各生產單位電工職責：負責通信硬件設施和各種通信線路搶修工作；在通信保障期間，組織相關人員進行設備運行，通信線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。 3、后勤保障組 組長：安全礦長（戚新強）后勤礦長（田衛東）成員：機電副科長（魏寶全）通風科長（陳圣賀）技術科長（徐維政）地測科長（龔浩）辦公室主任（何文杰） 職責：負責搶修物資的供應，安全防范物資保障，負責各類通信設備、測試儀表、搶修工具的統一管理及使用調度。七、事故應急

5、救援程序 （一）預警 值班人員發現或接到突發通信安全事件警示信息后，首先要核實現場情況，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向值班領導匯報。 （二）預警行動 值班領導接到預警信息后，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由指揮組組長判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案。行， 1）發生通信設備事故及地面重要部門、井下重要崗點電話故障時，現場人員撥打調度直通電話申告故障，值班人員在接到現場人員申告電話后迅速向單位值班領導匯報，經值班領導判斷為可能導致重大通信事故時，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由應急搶險指揮組組長下令立即啟動

6、應急預案，同時值班人員通過電話向其他領導報告事故情況。 2）根據事故的性質和危害程序，由調度主任向上級部門及相關部門匯報。 （三）應急響應 應急救援小組組長接到匯報后，根據事故現場情況及影響范圍等迅速作出判斷，確定屬于哪一類事故，按照事故嚴重程度，通信事故分為預警狀態和應急狀態兩個等級。 1） 應急領導小組辦公室在接到有關事故報告之后，根據事故影響范圍，可能后果和應急處理需要等，判斷是否進入預警狀態或應急狀態，并上報有關情況。 2）應急領導小組在接到通信事故報告之后，根據嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態或應急狀態，并就有關重大應急問題作出決策和部署，啟動相應應急預案，立即組織開

7、展應急處理工作。3）應急領導小組在研究決定進入預警狀態或應急狀態后，應立即將有關情況報告礦調度室和上級專業部門，視情況請求給予必要的支持和救援。（四）應急啟動 1、停電時的處理： 在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成停電時交換設備供電系統發生故障，無法正常送電，備用電瓶電量到臨界時，調度人員必須做好相關記錄，并同時向值班人員匯報，值班人員在接到故障申告后，按申告、預警通知程序通知相關人員，技術人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點，迅速處理，及時恢復供電。2、調度交換設備故障處理： 1）發現電話不通后或其他故障，可立即向調度直通電話申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼段、時

8、間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班領導落實匯報。 2）值班領導初步確定故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相關人員。3)技術人員接到電話后，趕到調度機房，根據事故現象判斷故障影響范圍，排除是全部系統還是某一用戶故障，檢查調度交換機是否正常，保證調度輔機能正常調度不影響通信，排查故障原因盡快排除，向值班人員匯報故障機影響范圍。4）故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。3、線路故障處理程序： 1）部門、崗點電話不通可立即向調度直通電話申告，值班人員必須問清故障電話的號碼、使用地點、故障現象、做好詳細記錄，迅速向值班領導匯報，經值班

9、領導初步判斷故障原因，并通知有關人員進行排查。 2）維修人員排查設備及配線是否故障，如設備故障按設備故障程序執行。如無故障，立即通知維修人員，進行巡查線路。 3）維修工檢查使用各種工具是否可靠，無隱患方可使用，并準備齊全各種材料，迅速趕到現場排查故障。4）故障排除后，調試正常，維修人員向值班人員匯報完成，值班人員向領導匯報完成故障排查。八、保障措施 （一）技術保障 結合通信運行情況，制定并落實通信事故各類措施，完善常態機制，建立預警機制，健全應急機制。經常性的組織開展應急處理演習。 （二）資金和物資保障 認真做好備品備件、生產設施的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準備工作，保證搶險和應急物資及

10、時供給。（三）人員保障 1）結合應急工作需要，聯系上級業務部門及其他礦井相關專業有關部門組成應急專家組，調查和研究應急預案的制定、完善和落實情況，及時發現存在的問題，提出改進工作的意見和建議。 2）加強運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。（四）搶修隊伍 應急搶險小組在接到搶修命令后15分鐘內在調度室集中，趕赴事故現場。九、后勤處理 （一）發生通信事故后，應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學原則，客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。 （二）改進措施：發生通信事故后，相關單位及時組織生產運行、安全