1、市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化改進(jìn)的方法探究隨著我國(guó)城市建設(shè)水平的不斷提升， 市政工程作為城市建設(shè)的重要組成部分 也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。 考慮到市政工程復(fù)雜程度較大， 問(wèn)題的暴露也日漸增多， 施工現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)不容忽視。 本文通過(guò)分析市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體內(nèi)容， 指出 了目前管理上存在的問(wèn)題以及今后的改進(jìn)方式。標(biāo)簽：市政工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；工作內(nèi)容市政工程是城市建設(shè)的重要組成部分， 隨著我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程的加快， 市政 工程也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。 工程建設(shè)企業(yè)要根據(jù)實(shí)際工程需求， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工 作進(jìn)行嚴(yán)格把控，使得管理工作落到實(shí)處，推進(jìn)工程按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行開(kāi)展。、市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容我國(guó)城市建設(shè)迅猛

2、發(fā)展， 各類公益性系統(tǒng)工程的建設(shè)數(shù)量也在逐年遞增， 目 前已投入運(yùn)營(yíng)的市政工程在養(yǎng)護(hù)維修上也提出了新的要求， 面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，對(duì)市政工程管理水平的優(yōu)化改革已然迫在眉睫。1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排市政工程建設(shè)因其施工周期長(zhǎng)、 任務(wù)量重等特點(diǎn)， 且要求相關(guān)政府部門(mén)同施 工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商統(tǒng)籌安排， 施工管理人員要努力確保工程施工的順利進(jìn)行， 就需 要對(duì)企業(yè)各部門(mén)成員開(kāi)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排： 工程單位管理者， 根據(jù)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要 求，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分， 并在每一個(gè)環(huán)節(jié)安排相關(guān)負(fù)責(zé)人。 施工管 理人員要對(duì)工作內(nèi)容給予權(quán)責(zé)劃分， 使得各參建單位擔(dān)負(fù)起自身職責(zé)， 同時(shí)將各 單位進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合， 如果

3、施工過(guò)程哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題， 就可以直接追責(zé)到對(duì)應(yīng) 的負(fù)責(zé)人員。2、材料設(shè)備管理工程材料和設(shè)備機(jī)具是市政工程建設(shè)開(kāi)展的最基礎(chǔ)的物質(zhì)保障， 現(xiàn)場(chǎng)施工管 理人員必須將工程材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的調(diào)度分配， 才能為市政工程的建設(shè) 提供必要的基礎(chǔ)保障，也為工程后期建設(shè)的效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1）工程材料方面：相關(guān)人員要做好對(duì)材料采購(gòu)部門(mén)的溝通管理， 按照設(shè)計(jì)圖紙要求， 對(duì)材料的 數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格以及質(zhì)量等作出詳細(xì)的表單， 同時(shí)把控好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和堆放 問(wèn)題。 2）機(jī)械設(shè)備方面：現(xiàn)場(chǎng)管理者要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行再分析，給出真正符合 施工現(xiàn)場(chǎng)條件下的工藝流程，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中所涉及到的機(jī)械設(shè)備給予定期檢 驗(yàn)，避免施工過(guò)

4、程中出現(xiàn)問(wèn)題。3、人員技術(shù)控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作其實(shí)就是對(duì)人員的管理， 而人員管理過(guò)程中， 最重要的就 是對(duì)員工技術(shù)上的管理。 人員管理方面， 企業(yè)管理部門(mén)很有必要組建一支覆蓋各 專業(yè)的高技能管理隊(duì)伍， 并將各專業(yè)管理人員安排到不同的部門(mén)中去， 有針對(duì)性 的對(duì)員工進(jìn)行有效管理。 目前施工人員的專業(yè)基礎(chǔ)參差不齊， 很有必要對(duì)施工人 員的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題進(jìn)行教育培訓(xùn)， 管理人員要依據(jù)企業(yè)的管理 機(jī)制，對(duì)員工培訓(xùn)后掌握的情況進(jìn)行考核， 保證每一位施工人員能夠熟練掌握施 工技術(shù)。、現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題與改進(jìn)方法1、協(xié)調(diào)工作問(wèn)題和方法一項(xiàng)工程能夠順利開(kāi)展的必要前提，就是要協(xié)調(diào)好 施工各部門(mén)之間的工

5、作情況， 然而實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中， 各部門(mén)之間人員交流甚 少，缺乏有效的溝通，這就造成管理工作很難有效落實(shí)。因此，必須完善現(xiàn)場(chǎng)管 理工作機(jī)制。 1）管理者要在工程開(kāi)展前對(duì)施工建設(shè)的目標(biāo)、進(jìn)度等問(wèn)題同業(yè)主 進(jìn)行全面有效的溝通交流， 把控工程建設(shè)的真實(shí)目的， 充分了解建設(shè)過(guò)程中的具 體情況。 2）管理者要定期為各部門(mén)負(fù)責(zé)人員開(kāi)展例會(huì)，及時(shí)了解施工進(jìn)度以及 施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題， 確保高效落實(shí)管理內(nèi)容， 使工程施工管理工作發(fā)揮效益。2、材料設(shè)備管理問(wèn)題與方法工程材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者儲(chǔ)存方式不當(dāng)， 機(jī)械設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和后期維修養(yǎng)護(hù)不及 時(shí)，都會(huì)影響市政工程的質(zhì)量，阻礙工程建設(shè)的順利進(jìn)行。因此，施工管理人員 一

6、定要做好工程材料和機(jī)械設(shè)備的全方位管理工作。 1）工程材料方面，管理人 員要對(duì)材料品牌、規(guī)格等設(shè)計(jì)出清單，并檢查購(gòu)置材料的質(zhì)量和性能等是否達(dá)標(biāo)， 要求相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程材料進(jìn)行合理登記存放。 2）機(jī)械設(shè)備方面，管理者要特 別注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度問(wèn)題， 確保在工程施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上都能達(dá)到機(jī) 械設(shè)備的合理分配， 同時(shí)要求專業(yè)技術(shù)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行維修檢查， 在設(shè) 備使用完畢后，還要對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢查記錄，方便日后保養(yǎng)和再次使用。3、技術(shù)安全管理問(wèn)題與方法施工技術(shù)的合理應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行狀況， 不單關(guān)系到工程施工進(jìn)度與工程質(zhì)量問(wèn)題， 還與每位施工人員的人身安全息息相 關(guān)。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理者

7、一定要保證施工技術(shù)的合理運(yùn)用以及避免施工各環(huán)節(jié)出現(xiàn) 安全事故。 1）技術(shù)方面，管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能，然而對(duì)培訓(xùn)后 的員工進(jìn)行技能考核， 使得員工充分掌握施工過(guò)程的核心技術(shù)與施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要 求，保證技術(shù)應(yīng)用科學(xué)規(guī)范。 2）安全方面，管理人員要對(duì)施工人員的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行 檢查，確保穿戴設(shè)備合理安全， 還要不定期檢查施工過(guò)程中員工的施工方式是否 標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的施工安全意識(shí)。 同時(shí)，為員工著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安 全事故的地方，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)。4、工程資料管理存在問(wèn)題與解決方法管理人員要力爭(zhēng)把施工過(guò)程中涉及到的各項(xiàng)資料進(jìn)行合理有效的處理， 工程 資料包括工程施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)方案更改、施工過(guò)程檢查情況、竣工成品驗(yàn)收、工 程材料耗費(fèi)等， 是市政工程建設(shè)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)， 也是工程開(kāi)展后期維護(hù)管理等 工作的重要參考依據(jù)。 實(shí)際工程在施工過(guò)程中， 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工各環(huán)節(jié)的測(cè)量以及工序竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行詳細(xì)的記錄， 并對(duì)施 工記錄等資料給以妥善歸檔處理。三、結(jié)語(yǔ)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，市政工程在當(dāng)前城市化建設(shè)中受到了廣泛關(guān) 注，然而工程建設(shè)中存在的諸多問(wèn)題也日益凸顯， 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者的專業(yè)水 平需要加強(qiáng)， 施工人員的整體素質(zhì)也有待提高， 現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的材料設(shè)備等布局措 施不當(dāng)，各種存在的問(wèn)題阻礙了我國(guó)市政工程建設(shè)的整體效益。參考文獻(xiàn)