1、 自 力 更 生 贛 州 環 保 科 技 有 限 公 司 江西理工大學 材料學院 目錄創業背景 .2市場調研.4創業目的.6企業介紹.7市場前景.10財務計劃.12附錄表.22贛州環保科技有限公司1、 企業名稱 贛州環保科技有限公司2、 創業背景 21世紀，是一個充滿競爭的社會，是日新月異高速發達的社會，面對著嚴峻的就業壓力的和對人才的要求也不斷的提高，創業成為了大學生新的一種選擇。大學生憑借的自身的智慧也為社會創造了不少財富，得到了社會的認可，成為了新世紀新時代的弄潮兒。而且教育部也大力推進高等學校創新創業教育和大學生自主創業，所以在校大學生應該發揮自己的聰明才智，把心動轉化為行動，雖然有時

2、只是一種想象，在行動的過程中必定會遇到種種的困難，要有越挫越勇的精神，彰顯新一代大學生的積極昂揚的風貌。 今年來，在我國市場經濟迅猛發展的大潮中家電行業的發展與增長也隨之水漲船高長夜能呈現大規模發展。可就在我們為國內家電企業在短短的二十年間獲得了迅猛發展的而欣喜的同時一些存在于行業內部的問題頻頻出現：盲目擴張規模導致產能過剩，家電的日益淘汰更新，廢棄的舊家電也越積越多。我們知道 在生產一件家用電器所用的上千種化學原料中，約有幾百種是對人體有較大毒害和對環境有較大破壞作用的物質。家用電器廢棄后，這些物質如果沒有得到合理處置，對環境的危害極大。例如，一臺電視機在陰極射線式的顯像管中含有約lkg的鉛

3、，主要存在于顯像管的玻璃中，如果通過掩埋方式處置這些廢玻璃，廢玻璃中的鉛等重金屬元素將慢慢滲透到土壤中，從這些土壤中生長的各種植物（包括農作物）中的含鉛量將大大增加。另外，制造家用電器所用的許多有機材料（包括塑料）必須經過氯化、溴化和磺化處理，如果對這些材料進行簡單的焚燒處理，會放出大量有害廢氣，破壞大氣臭氧層并能形成酸雨。其他存在于家用電器有關部件中的鎘、汞、鋇、鉻、鈦等金屬對環境造成的污染與鉛一樣也十分嚴重。因此，以一種對環境友好的科學方式對已經淘汰或報廢的家用電器進行合理處置，對保護人類賴以生存的自然環境，保障家用電器生產和使用的良性循環，促進人類的可持續發展非常重要！ 為此政府也對環境

4、污染出臺了相當的一批法規條例而我們公司的存在正好迎合了政府的政策。3、 市場調研 在我國市場經濟迅猛發展的大潮中家電行業的發展與增長及手機的普及也隨之水漲船高長夜能呈現大規模發展，但內部的問題也頻頻出現：盲目擴張規模導致產能過剩，家電和手機的日益淘汰更新，廢棄的舊家電、舊手機、舊電池也越積越多。而我國二手家電行業運行目前發張形式良好，該行業企業正逐步走向產業化、規模發展，專業，高效，節能是我國二手家低昂行業的發展方向，隨著我國二手家電行業運行需求市場的不斷寬大以及出口增長，我國二手家電行業運行將會迎來一個新的發展機遇,20112015年中國二手家電市場分析與投資前景預測報告共十三章。首先介紹了

5、中國二手家電長夜整體運行態勢，中國二手家電產業運行的環境等，接著分析了中國二手家電產業運行現狀，然后介紹了中國二手家電市場競爭的格局，最后分析出二手家電產業發張趨勢是一個相當可觀的行業. 在贛州城區內，幾乎每一個中小型家電維修部都掛出了回收廢舊家電的牌子，而在和平路、厚德路、大公路等廢舊物資回收站集中的地方尤為突出。小到電吹風、VCD，大到彩電、空調，只要是家電，幾乎都收，從有用到無用，一般是10至300元不等。大量回收的舊家電我們都能批發到外地大型的舊貨市場。贛州的主要是銷往距離最近的廣東南海大瀝和廣州同德圍家電批發市場。 據業內人士介紹，空調機的使用壽命是8至10年；普通電視機的使用壽命是

6、10至12年；CRT投影電視機壽命在7至10年；冰箱的使用壽命在8至10年；洗衣機使用壽命應該是6至8年；熱水器使用壽命為5年左右；DVD、VCD機使用壽命在5年左右。我國是世界上最大的家電生產國和消費國。從2003年起我國就開始進入家電報廢高峰期，每年預計將有1500萬臺左右的彩電、電腦、空調等大家電報廢。4、 創業目的 自主創業不僅在競爭日益激烈的當今21世紀，面對大學生強大的就業壓力和當今社會對人才要求的不斷提高，給我們提供了展示自我，實現自我價值的一個平臺，使自己發掘并貢獻出更大的能力和價值。而且，創辦此環保公司，不僅減少了廢舊電池、電器對我們造成的污染、解決了廢用電器無處堆放的為題、

7、改善了人們的生活環境。還實現了資源的回收利用，順應了實現可持續發展的號召，達到節能減排。也由此將會受到消費者及政府的支持，具有很廣闊的市場前景。尤其是近幾年來，全球均在呼吁保護環境、保護生態、保護我們賴以生存的家園，這更有利于環保公司以后的發展與擴大。 這些是廢舊電器經過簡單翻修被重新利用5、 企業介紹 公司宗旨：人本、理性、創新、環保、健康1、 企業經營項目：本公司經營項目在公司發展的幾個階段稍有不同： 創業前期由于運轉資金尚不充足主要從事廢舊品的回收，并對回收進行歸類組合，從而出售一部分二手產品；對剩余回收品出售給較大型回收公司，從中賺取差價。發展階段：除前期經營項目外，引進高技術人員及高

8、新設備，將一部分回收品進行重新加工、制造成新的零件。后期：將回收、重加工、制造、合成一體化，打造出公司自己的品牌。2、 經營對象：手機、廢舊電池、電視機、空調等家用電器。3、 公司經營方式：（1） 電池、手機及各種電器的回收，（2） 廢產品的修復，公司設立維修部，對還可繼續使用的產品進行維修。（3） 以舊換新，消費者可以拿以前用過的廢產品換取新的。或以多換一，或加錢換少。（4） 新產品銷售，前期可代售其他公司產品，后期可將本公司生產的產品進行銷售。4、 公司主要負責人： 范鳳松，女，材化101班， 策劃人 毛云朋，男，材化092班，(管理人員還是什么要寫清楚，同下） 黃穆華，男，材化092班

9、邵魯現，男，無機091班， 金 菲，女，材化101班，5、 合作方式（這個地方可以適當加一些合作方式） 提供最優質的服務，進而與商家建立長期的良好合作關系，以求取得一種雙贏的局面。6、 公司初期人員結構：（如圖） 公司主要有企劃部、市場部、生產部等，由于創業初期人員少，所以財務部暫與企劃部合二為一，并未企業部更好地根據財務收入及時想出對策，做出策劃來。各部門職責如下：1、企劃部主要職責：調查分析技術市場信息 制定企業技術發展戰略制定規章制度 制定經營計劃管理實施目標 完成績效考核 進行年度考核2、生產部主要職責：研發管理企業新的產品 消化吸收引進的新技術管理企業新的工藝標準 提供良好的技術支持

10、3、生產部主要職責：編制生產計劃 編細生產調度統計報表資料 管理企業生產設備管理生產安全4、市場部主要職責；發展戰略的編制 企業的公關業務管理 對外宣傳 企業文化建設 法律事物 咨詢專家顧問的管理六、市場前景 我國每年舊家電超過一億臺,回收市場前景巨大,據中國家電協會統計，以810年的使用周期計算，我國一年電子產品的理論報銷量：電冰箱1500萬臺、空調近1000萬臺、洗衣機1800萬臺、電視機3500萬臺、電腦近3000萬臺，這5類舊家電一年就超過了1億臺。此外，我國每年生產的14億只電池中，回收利用的不足1%。而在本市分布的也占有相當多的比例 “中國廢舊電子電器產品的處理企業目前仍處于起步階

11、段，還不能得到制造商的認同。”4月21日，中國電子節能技術協會負責人在內業召開的論壇上透露。 舊電器每年產生量 （萬臺） 每件約凈平均回收利潤（元）電冰箱1500400空調1000200洗衣機1800150電視機3500100電腦3000600電池800010其他100030 2009年3月4日，我國正式出臺廢棄電器電子產品回收處理管理條例（以下簡稱條例），鼓勵家電等生產企業和大型零售企業開展“收舊售新”、“以舊換新”業務，以帶動新產品銷售和資源節約。業內人士指出，該條例讓目前處于弱勢的電子垃圾處理業迎來產業化發展的機遇。 據專家介紹，電子廢棄物含有大量的有毒物質。如臺英寸的電腦顯示器就含有鎘

12、、汞、六價鉻、聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質，電腦的電池和開關含有鉻化物和水銀，電腦元器件中還含有砷、汞等其他多種有害物質。電視機、電冰箱、手機等電子產品也都含有鉛、鉻、汞等重金屬。 目前我國大量的電子垃圾主要由兩個非正規渠道處理，即舊貨市場和拆解作坊。舊貨市場將廉價收到的舊電器，或者經過改裝和翻新重新出售，或者拆解分離出值錢的物資，其余的當做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬，其他物質隨意丟棄。 中國人民大學環境學院副教授靳敏說：“部分被收購的廢舊電子電器產品，沒有做任何有效處理就直接進了舊貨市場；而其他大量的電子垃圾則被非正規企業處理或當做普通垃圾扔掉，非正規企業通

13、常以焚燒、強酸腐蝕等做法獲得銅等金屬，其余無用物質均隨意丟棄。這不僅浪費了資源，還直接對環境造成了二次污染。” 即便是在北京這樣一個較發達的城市，具備電子垃圾處理能力的正規廠家也只有少數幾家，北京有投資意向的幾家企業從2004年就開始參與電子垃圾回收的準備工作，但是直至目前，所規劃的廠房仍然只是在圖紙上。但如果國家發布相關扶持政策，就擔心回收不到維持企業正常生產的電子垃圾。七、財務計劃房租20000注冊費1500裝潢7000應付職工薪酬2600/月機器設備6000包裝運輸500/月桌椅500水電管理費2000/月原料2000/月不可預見支出2500/月營銷費1000/月流動資金50001 我們

14、計劃籌資90600，開業時主要支出如下：店面裝潢15000天花板10000門窗 15000機器設備6000統計圖表2預計收入項目第一年第二年第三年第四年預計收入204600244600254600264600第一年的預計收入=產量*凈利潤*0.005%/30000=204600；由于第二年隨著公司規模擴大、信譽保證及消費者開始熟悉本公司，所以第二年利潤將會增加。3、營業現金流量表 年份項目 第一年第二年第三年第四年預計銷售收入204600244600254600264600付現成本133200133200133200133200折舊19250192501925019250稅前利潤5215092

15、150102150112150所得稅1564.52764.53064.53364.5稅后利潤50585.589385.599085.5108785.5營業現金流量69835.5108635.5118335.5128035.5*按小規模納稅人3%征稅*按直線法計提折舊4、投資項目現金流量計算表 年份 項目第O年第一年第二年第三年第四年固定資產投資-77000墊支流動資金-4100營業現金流量69835.5108635.5118335.5128035.5流動資金回收4100投資項目現金流量合計-8110069835.5112635.5118335.5128035.55、投資分析 計算投資期限T=1

16、+（81100-69835.5）/（112635.5-69835.5）=1.263年，因此按照預計的營業收入，我們只需話1.263年即可收回成本。6、時間價值分析 考慮到時間價值因素，用凈現值法進行分析 NPV=NCFk*（p/s,I,k）-OCFk*(p/s,I,k)=69835.5*(p/p,10%.1)+108635.5*(p/s,10%,2)+11835.5*(p/s,10%.3)+128035.5*(p/s,10%,4)-94100=69835.5*0.9091+108635.5*0.8264+118335.5*0.7513+128035.5*0.6830-94100=235517.

17、5 現值系數PI=NCFk*（p/s,I,k）/OCFk*(p/s,I,k)=350.2%，由此可見，此投資項目現值很高，收回成本快。7、投資報酬率 ROA=年均現金流量/總投資額 =（69835.5+112635.5+118335.5+128035.5-81100）/4/94100=95%8、資產負債表項目第一年第二年第三年項目第一年第二年第三年流動資產流動負債貨幣資金77500287500307500流動負債105001050061500應收賬款100010004077.3短期借款000存貨200020002000應付工資326003520035200其他應收款10601321.69200

18、0應繳稅費1564.52764.53064.5其他流動資產100010002000應付利息381038103810流動資產合計8256092821.69319877.3流動合計9474513274.519574.5固定資產原價490003675024500長期借款30000減：累計折舊122501225012250合計30000凈值367502450012250所有者權益無形資產0500010000實收資本60000開發支出100020004000資本公積10283.522604.733725.2長期待攤費用21000140007000盈余公積12340.227125.640470固定資產合計

19、587504550032250未分配利潤80211.6176316.8263056.8所有者合計62835.5186047.1247252.8資產合計141310238321.69350827.3負債和所有者合計141310238321.69350827.39、預計未來三年的利潤表 年度項目123主營業務收入204600244600254600減:主營業務成本552005000044000營業稅金及附加040004600總利潤149400190600206000減：銷售費用180002000020000管理費用240002000020000財務費用300020002000利潤總額1044001

20、48600164000減：所得稅費用1564.52764.53064.5凈利潤102835.5145835.5160935.5加：期初余額080211.69176316.8可供分配利潤102835.5226047.5337252.3減：盈余公積12340.2627125.640470資本公積10283.5522604.733725.2未分配利潤80211.69176316.8263056.810、現金流量表項目第一年第二年第三年一、經營活動產生的現金流量69835.5112635.5118335.5銷售商品、提供勞務收到的現金受到其他的有關現金經營活動現金流入小計69835.5112635.5

21、118335.5購買商品支付的現金支付給職工的現金326003520035200支付稅費的現金流量1564.52764.53064.5其他與經營活動有關的現金支出4834.56284.56584.5經營活動現金流出小計389994424944849經營活動現金流動凈額30836.568386.573486.5二、投資活動現金支付構建固定資產，無形資產現金支出49000500010000投資活動流入小計49000500010000投資活動凈額-49000-5000-10000三、籌資活動現金流量吸收投資收到的現金90000籌資活動流入現金小計90000分配股利、現金、利潤的現金支出3810381

22、03810支付其他與籌資有關活動現金籌資活動流出小計381038103810籌資活動現金凈額86190-3810-3810累計現金流量68026.559576.559676.511、三年后的償債能力、盈利能力和營運能力分析 （1）、償債能力 速動比率=速動資產/流動負債=307500/61500=5 資產負債率=總負債/總資產=19574.5/350827.3=5.57% （2）、營運能力 流動資產周轉率=銷售收入/流動資產=254600/319577.3=0.7963 總資產周轉率=銷售收入/總資產=254600/350827.3=0.7212 （3）、盈利能力 銷售利潤率=凈利潤/銷售收入=160935.5/254600=63.21% 資產利潤率=凈利潤/總資產=160935.5/350827.5=45.