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文檔簡介

1、精選公司司機年終總結3篇公司司機年終總結 篇1 在公司領導和辦公室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為公司服務,為移動事業(yè)進展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人今年來的工作狀況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批判指正。 一、立足本職干好工作 回顧今年的工作,自已能夠勤奮學習,努力工作,仔細完成各項工作任務,主動參與公司組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素養(yǎng)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉,留意平安,車行萬里路,開好每一步,非常把握七分開,留下三分防意外。平常總有一種責任感和平安感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛

2、員的工作很單調(diào),但是它的確能讓人有一種驕傲感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把平安二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時到處想到平安,工作中做好服務,重點突出為領導服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到平安第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲憊駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,.自已的責任,樹立平安第一的思想,細心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證平安行車。行車中做到遇有狀況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和

3、繁華路段時,減速緩慢通行,避開事故發(fā)生和人身平安。愛惜車輛,勤儉節(jié)省。從進入公司上班開頭,在車輛修理方面就嚴格要求自己,先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到修理和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車修理廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)省降低企業(yè)費用,保證完成出車任務,全年平安行駛4萬多公里。平常注意保持車輛干凈,衛(wèi)生、潔凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠嫻熟撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,由于駕駛員的工作很特別,所以干一行愛一行,對外樹立我們移動公司的企業(yè)形象,先做人,后做事,優(yōu)質(zhì)服務,不怕吃苦,兢兢

4、業(yè)業(yè)干好工作。 二、加強團結聽從管理 在做好本職工作的同時,我主動參與公司組織的各種政治活動和公益性活動。工作中留意加強團結,聽從管理,樂于助人,平常留意能夠團結同志,相互關心,善待他人,熱心關心他人解決困難,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益聽從集體利益、局部利益聽從全局利益。緊跟形勢,根據(jù)公司全年的工作方針及指導思想,并肩作戰(zhàn),同心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神,把汽車駕駛工作要視自己的生命一樣在前進,不折不扣的實行好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和公司的進展全都,公司沒有進展我們員工就沒有前途。平常不斷加強學習,努力提高自己的文化素養(yǎng)

5、,利用業(yè)余時間學習計算機、法律學問,以及進一步學習自己的業(yè)務學問多看書多學習,通過學習不斷提高思想覺悟,做到勤奮工作,熱忱服務,步調(diào)全都,能夠更加圓滿完成公司交給各項工作任務。回想近年來的工作狀況,找差距、比貢獻,我的工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想熟悉還有待進一步提高。再有就是自己平常個性比較強,說話有時不太留意措辭,簡單發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的損害,敬請大家諒解。 總之,在下一步的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲

6、到,誠意實意接受批判。工作中要和科室全體同志搞好團結,協(xié)調(diào)工作,強化平安意識和服務意識,把平安責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。高起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為移動事業(yè)的蓬勃進展做出自己應盡的努力,為移動振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職,匯報中假如有不當?shù)牡胤剑凑埜魑活I導、各位同仁批判指正。 公司司機年終總結 篇2 200X年,本人在公司領導的正確領導下,仔細貫徹省交通集團高速大路營運管理試行規(guī)范的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為精彩地完成了各

7、項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下: 一、遵紀遵守法律,遵守公司的規(guī)章制度。 一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,根據(jù)總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時仔細學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務學問和工作力量。 二、以人為本,充分調(diào)動員工的主動性和主動性。 在過去的一年里,本人嚴格根據(jù)高速大路營運管理試行規(guī)范的要求,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置,完善崗位設置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。 1、為完善會議、學習制度,主動創(chuàng)建學習型企業(yè),切實提高部門人

8、員的整體素養(yǎng),本人結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論學問。在此基礎上,要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的進展,營造了良好的工作氛圍。 2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,提倡部門員工愛崗敬業(yè)的熱忱。 3、努力構建XX高速大路的機電業(yè)務框架,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設備設施平安運

9、作,很多據(jù)丟失。 三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。 200X年,是XX高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領導下,在分管領導的指導下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備設施穩(wěn)定運行。 1、依據(jù)合同的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。 2、全面深化對公司設備設施的普查工作,建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的狀況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關資料的管理工作

10、。依據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力,建立了XX高速大路基本的設備設施檔案,為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎。 3、依據(jù)管理的需要,今年7月10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時,組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、XX收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。 4、根據(jù)公司的部署,今年4月6月,本人組織部門人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設,幫助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。 5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,準時解決公司機電設備

11、設施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還主動與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。準時對損壞的設備設施進行修復、更換、調(diào)試。 四、協(xié)作聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。 今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速大路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)精準。 五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作。 一年來,結合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的契機。本人要求部門員工主動參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作,要求部門

12、員工主動學習,切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的有效實施運行。 六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。 1、針對一段時間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的狀況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標記工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜狀況的發(fā)生。 2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的安裝,消退了隧道口白日開燈的不必要鋪張。 3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消退了雨天水淹隧道機電設備的隱患。 4、督促隧管理所對隧道

13、照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清楚。 5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避開了機電物品備件的流失。 6、根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發(fā)大事的快速反應力量。一年來,義務消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)大事進行快速排解,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車平安。 此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。 七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。 1、督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監(jiān)控設施的完善管理工作。 2、督促

14、、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會學問的培訓和考核,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質(zhì)量。 3、督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對其進行必要的數(shù)學分析,提高了公司數(shù)據(jù)的精準率和可利用率,為下一步公司營運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實的基礎。 4、督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。 一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)覺自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在: 一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排解處理速度還有待提高。 二、由于部分進口設備備件的選購較難,影響機電設施維護工作的效率。在下一步

15、工作中,需要考慮查找其它廠家的產(chǎn)品進行替代。 三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有肯定的依靠性,導致維護效率無法把握。下一步,要調(diào)動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員把握一些基本的技術要領,確保公司機電設備維護操之在我。 在今后的工作中,本人將依據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務學問和理論學問的學習,提高自己工作力量,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。 公司司機年終總結 篇3 20xx年,本人在公司領導的正確領導下,仔細貫徹省交通集團高速大路營運管理試行規(guī)范的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為精彩地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本

16、人一年來的主要工作總結如下: 一、遵紀遵守法律,遵守公司的規(guī)章制度。 一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,根據(jù)總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時仔細學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務學問和工作力量。 二、以人為本,充分調(diào)動員工的主動性和主動性。 在過去的一年里,本人嚴格根據(jù)高速大路營運管理試行規(guī)范的要求,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置,完善崗位設置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。 1、為完善會議、學習制度,主動創(chuàng)建學習型企業(yè),切實提高部門人員的整體素養(yǎng),本人

17、結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論學問。在此基礎上,要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的'效果,促進了工作的進展,營造了良好的工作氛圍。 2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,提倡部門員工愛崗敬業(yè)的熱忱。 3、努力構建xx高速大路的機電業(yè)務框架,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設備設施平安運作,很多

18、據(jù)丟失。 三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。 20xx年,是xx高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領導下,在分管領導的指導下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備設施穩(wěn)定運行。 1、依據(jù)合同的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。 2、全面深化對公司設備設施的普查工作,建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的狀況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關資料的管理工作。依據(jù)行

19、業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力,建立了xx高速大路基本的設備設施檔案,為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎。 3、依據(jù)管理的需要,今年7月10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時,組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。 4、根據(jù)公司的部署,今年4月6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設,幫助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。 5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,準時解決公司機電設備設施日常

20、出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還主動與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。準時對損壞的設備設施進行修復、更換、調(diào)試。 四、協(xié)作聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。 今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速大路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)精準。 五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作。 一年來,結合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的契機。本人要求部門員工主動參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作,要求部門員工主動學習,切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的有效實施運行。 六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。 2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的安裝,消退了隧道口白日開燈的不必要鋪張。 3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消退了雨天水淹隧道機電設備的隱患。 4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清楚。 5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避開了機電物品備件的流失。 6、根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要

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