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目錄 1 2 3 4 創(chuàng)新對企業(yè)的意義 公司創(chuàng)新戰(zhàn)略 創(chuàng)新價值評估 思考和建議 26 思考和建議 n n 進一步完善創(chuàng)新機制中的創(chuàng)新組織、創(chuàng)新規(guī)劃、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新人才、創(chuàng) 新激勵等工作。 從觀點上進一步提高全體員工的創(chuàng)新意識,認識到在不同工作層面有不同 的創(chuàng)新內(nèi)涵,不斷探索更好的工作方法,“精益求精就是創(chuàng)新”。 將企業(yè)文化與創(chuàng)新觀念結(jié)合起來,長葆員工的工作激情,常塑造更為優(yōu)秀 的企業(yè)文化。 充分考慮各職能領(lǐng)域、各地域間的差異化和個性化,分類指導創(chuàng)新工作的 開展,利用電子化手段加強溝通,提高效率。 逐步加大對創(chuàng)新工作的資金投入和獎勵力度,進一步壯大創(chuàng)新人才隊伍,提 升公司整體創(chuàng)新能力,促進實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。 n n n 27 創(chuàng)新不僅是一個人的事情 也不僅是一個單位的工作, 而是整個公司的戰(zhàn)略選擇。 公司要發(fā)展就必須要創(chuàng)新,過去我們用耐心和毅力走過了十年,現(xiàn)在我們 要用創(chuàng)新和信心走向未來的十年,在新形勢下常保持公司競爭的優(yōu)勢! 28
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