1、建筑工程施工質量驗收系列表格填寫說明工程管理部研發部2003/4/1文檔可自由編輯打印目 錄一、施工現場質量管理檢查記錄表二、××工程檢驗批質量驗收記錄表三、××分項工程質量驗收記錄表四、××分部（子分部）工程驗收記錄表五、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄表六、××工程檢驗批質量驗收班組自檢記錄表七、子分部與分項工程相互關系及驗收資料匯總一、施工現場質量管理檢查記錄表施工現場質量管理檢查記錄表是健全的質量管理體系的具體要求。一般一個標段或一個單位（子單位）工程在開工前檢查一次。由施工單位現場負責人填寫，由監理單位

2、的總監理工程師（建設單位項目負責人）驗收。下面分三個部分來說明填表要求和填寫方法。（一）、表頭部分填寫參與工程建設各方責任主體概況。由施工單位現場負責人填寫。工程名稱欄。應填寫工程名稱的全稱，與合同或招投標文件中的工程名稱一致。施工許可證（開工證）欄。填寫當地建設行政主管部門批準發給的施工許可證（開工證）的編號。建設單位欄填寫合同文件中的甲方，單位名稱也應寫全稱，與合同簽章上的單位名稱相同。建設單位負責人欄，應填寫合同書上的簽字人或簽字人以文字形式委托的工程項目的負責人。工程完工后竣工驗收備案表中的單位項目負責人應與此一致。設計單位欄填寫設計合同中的簽章單位的名稱，其全稱應與印章上的名稱一致。

3、設計單位的項目負責人欄，應是設計合同書簽字人或簽字人以文字形式委托的該項目負責人，工程完工后竣工驗收備案表中的項目負責人也應與此一致。監理單位欄填寫單位全稱，其全稱應與合同或協議書中的名稱一致。總監理工程師欄應是合同或協議書中明確的項目監理負責人，也可以是監理單位以文件形式明確的該項目監理負責人，該負責人應取得國家注冊監理工程師任職資格證書。施工單位欄填寫施工合同中簽章單位的全稱，其全稱應與簽章上的名稱一致。項目經理欄、項目技術負責人欄應與合同中明確的項目經理、項目技術負責人一致。表頭部分可統一填寫，不需要具體人員簽字，只是明確相應負責人的地位。（二）、檢查項目部分填寫各項檢查項目文件的名稱或

4、編號，并將文件（復印件或原件）附在表的后面供檢查，檢查后應將文件歸還。1、現場質量管理制度。主要是圖紙會審；設計交底；技術交底；施工組織設計與施工技術方案等的編制、審核、批準程序；工序交接；質量檢查評定；質量問題獎懲與處理；質量例會等制度。2、質量責任制欄。質量負責人的分工，各項質量責任的落實規定，定期檢查及有關人員獎懲制度等。3、 主要專業工種操作上崗證書欄。測量工、起重工、塔吊司機、鋼筋工、混凝土工，機械工、焊工、瓦工、防水工等建筑結構工種。電工、管道等安裝工種的上崗證，以當地建設行政主管部門的規定為準。4、 分包方資質與對分包單位的管理制度欄。專業承包單位的資質應在其承包業務的范圍內承建

5、工程，超出范圍的應辦理特許證書，否則不能承包工程。在有分包的情況下，總承包單位應有管理分包單位的制度，主要是技術、質量的管理制度等。5、施工圖審查情況欄。重點是看建設行政主管部門出具的施工圖審查批準書及審查機構出具的審查報告。如果圖紙是分批交出的話，施工圖審查可分段進行。6、地質勘察資料欄。有具有勘察資質的單位出具的正式地質勘察報告。7、施工組織設計、施工方案及審批欄。檢查編寫內容、有針對性的技術質量措施、編制、審核、批準程序。要有編制單位、編制人；審核單位、審核人；復審單位、復審人；批準單位、批準人；會簽單位、會簽人。相應責任人要親自簽字，并應有貫徹執行的措施。8、施工技術標準欄。施工技術標

6、準是操作的依據和保證工程質量的基礎，承建企業應編制不低于國家質量驗收規范的操作規程、施工作業指導書等企業標準。該標準要有批準程序，由企業的總工程師、技術委員會、標準化委員會負責人審查批準。要有批準日期、執行日期、企業標準編號及標準名稱。企業應建立技術標準檔案。施工現場應備全應有的技術標準。施工技術標準可作為培訓工人、技術交底和施工操作的依據，也是質量檢查評定及驗收的標準之一。9、工程質量檢驗制度欄。包括三方面的檢驗，一是原材料、設備進場檢驗制度；二是施工過程的檢驗、試驗報告；三是竣工后的抽查檢測。應專門制定抽測項目、抽測時間、抽測單位等計劃，使施工、監理、建設等單位都做到心中有數。工程質量檢驗

7、制度可以單獨編寫，也可在施工組織設計中作為一項內容。10、攪拌站及計量設置欄。主要是說明設置在工地攪拌站的計量設施的精確度、管理制度等內容。11、現場材料、設備存放與管理欄。這是為保證材料、設備質量而制訂的必要的措施。要根據材料、設備性能制訂相應的管理制度，建立相應的庫房。（三）、檢查項目內容欄填寫1、直接寫上有關的資料的名稱。資料較多時，也可將有關資料進行編號，填寫上編號并注明份數。2、此表填寫時間是在開工之前。監理單位的總監理工程師（建設單位項目負責人）應對施工現場進行檢查，這是保證開工后施工順利進行和保證工程質量的基礎，目的是做好施工前的準備。3、此表由施工單位負責人填寫。填寫之后，將有

8、關文件的原件或復印件附在后面，由總監理工程師（建設單位項目負責人）驗收核查。驗收核查通過后，將有關文件的原件或復印件返還施工單位，并由總監理工程師簽署檢查結論，簽名認可。4、通常情況下，一個工程項目的一個標段或一個單位工程只檢查一次。如分段施工、人員更換或管理工作不到位時，可再次檢查。5、如總監理工程師或建設單位項目負責人檢查驗收不合格，施工單位必須限期改正。否則，不許開工。填寫式樣見附表施工現場質量管理檢查記錄表。施工現場質量管理檢查記錄表（填寫范例）開工日期：2002年5月18日 工程名稱北京華云酒店施工許可證（開工證）京施0200318建設單位北京市建設開發公司項目負責人李小東設計單位大

9、地設計事務所項目負責人田 北監理單位五環監理公司總監理工程師郝大海施工單位北京億卷閣建筑工程公司項目經理安文生項目技術負責人劉延慈序號項目內容1現場質量管理制度 質量例會制度；月評比及獎懲制度；三檢及交接檢制 度；質量與經濟掛鉤制度。2質量責任制崗位責任制度；設計交底會制度；技術交底制度；掛牌制度。3主要專業工種操作上崗證書測量工、鋼筋工、起重工、電焊工有證。4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況審查報告及審查批準書京設02006。6地質勘察資料地質勘察報告書。7施工組織設計、施工方案及審批施工組織設計、施工方案編制、審核、復審、批準齊全。8施工技術標準有模板、鋼筋、混凝土灌注樁等

10、施工作業指導書20種。9工程質量檢驗制度有原材料及施工檢驗制度；有抽測項目的檢驗計劃。10攪拌站及計量設置有管理制度和計量設施精確度控制措施。11現場材料、設備存放與管理有鋼材、砂、石、水泥及玻璃、地面磚的管理辦法。檢查結論：現場質量管理制度基本完整。 總監理工程師： 郝大海 （建設單位項目負責人） 2002年5月10日二、××工程檢驗批質量驗收記錄表（一）、表的名稱及編號檢驗批由監理工程師或建設單位項目技術負責人組織項目專業質量檢查員等進行驗收。表的名稱及分項工程的名稱在專用表格上已印好。表的名稱下邊注有質量驗收規范的編號。檢驗批的編號按全部施工質量驗收系列規范的分部工程

11、、子分部工程統一為8位數碼編號，寫在表的右上角，前6位數字均印在表上，后留兩個方框，檢查驗收時填寫檢驗批的順序號。其編號規則為：前邊二個數字是分部工程的代碼，從01至09。地基與基礎為01，主體結構為02，建筑裝飾裝修為03，建筑屋面為04，建筑給排水及采暖05，建筑電氣為06，智能建筑為07，通風與空調為08，電梯為09。第3、4位數字是子分部工程的代碼。第5、6位數字是分項工程的代碼。其順序號見GB50300-2001附錄B,表B.0.1，建筑工程分部、分項工程劃分表。第7、8位數字是各分項工程檢驗批驗收的順序號。由于在大量高層或超高層建筑中，同一個分項工程會有很多檢驗批的數量，故留了2位

12、數的空位置。如地基與基礎分部工程，無支護土方子分部工程，土方開挖分項工程，其檢驗批的編號為010101，第一檢驗批編號為：010101還需說明的是，有些子分部工程中有些項目可能在兩個分部工程中出現，這就要在同一個表格上編2個分部工程及相應子分部工程的編號。如鋼筋加工分項工程在地基與基礎和主體結構中都有，鋼筋加工分項工程檢驗批的編號為：010602、020102。有些分項工程可能在幾個子分部工程中出現，這就應在同一個檢驗批表上編幾個子分部工程及子分部工程的編號。如建筑電氣的接地裝置安裝，在室外電氣、變配電室、備用和不間斷電源安裝及防雷接地安裝等子分部工程中都有。其編號為：060109060206

13、060608060701以上4行編號中的第5、6位數字分別代表：第一行09是室外電氣子分部工程的第9個分項工程，第二行的06是變配電室子分部工程的第6個分項工程，其余類推。凡是有兩個以上編號的表格，填寫時將不用的編號用單線條劃掉。另外，有些分項工程，在驗收時也將其劃分為幾個不同的檢驗批來驗收。如混凝土結構子分部工程的混凝土分項工程，分為原材料、配合比設計、混凝土施工3個檢驗批來驗收。又如建筑裝飾裝修分部工程建筑地面子分部工程中的基層分項工程，其中有幾種不同的檢驗批。故在其表名下加標羅馬數字（）、（）、（）。（二）、表頭部分的填寫1、檢驗批表編號的填寫，在2個方框內填寫檢驗批順序號。如為第11個

14、檢驗批則填為2、單位（子單位）工程名稱，按合同文件上的單位工程名稱填寫，子單位工程標出該部分的位置。分部（子分部）工程名稱，按驗收規范劃定的分部（子分部）名稱填寫。驗收部位是指一個分項工程中驗收的那個檢驗批的抽樣范圍，要標注清楚，如二層 軸線磚砌體。施工單位、分包單位，填寫施工單位的全稱，與合同上公章名稱相一致。項目經理填寫合同中指定的項目負責人。在裝飾、安裝分部工程中，有分包單位時，也應填寫分包單位全稱，分包單位的項目經理也應是合同中指定的項目負責人。這些人員由填表人填寫,不需要本人簽字，只是標明他是項目負責人。3、施工執行標準名稱及編號這是這次驗收規范編制的一個基本思路。由于驗收規范只列出

15、驗收的質量指標，其工藝等只提出一個原則要求，具體的操作工藝就靠企業標準了。只有按照不低于國家質量驗收規范的企業標準來操作，才能保證國家驗收規范的實施。如果沒有具體的操作工藝，保證工程質量就是一句空話。企業必須制訂企業標準（操作規程、施工作業指導書、工法等），來進行培訓工人、技術交底，規范工人班組的操作。為了能成為企業的標準體系的重要組成部分，企業標準應有編制人、批準人、批準時間、執行時間、標準名稱及編號。填表時只要將標準名稱及編號填上，就能在企業的相應標準系列中查到其詳細情況。施工現場要備有這項標準，以便于施工過程中執行這項標準。（三）、質量驗收規范的規定欄在制表時沒有填寫好驗收規范中的主控項

16、目、一般項目的全部內容，這是由于表格的地方小，不能將多數指標全部內容填下。所以，只將質量指標歸納、簡化描述或將題目及條文號填寫上，作為檢查內容提示。實施檢查驗收時應查對驗收規范的原文。對計數檢驗的項目，將數據直接印出來。規范上還有基本規定、一般規定等內容，他們雖然不是主控項目和一般項目的條文，但這些內容也是驗收主控項目和一般項目的依據。進行驗收資料的填寫時，應根據規范要求，依據現場檢查結果和實測數據填寫。（四）、主控項目、一般項目施工單位檢查評定記錄 填寫方法分以下幾種情況，檢驗批能否驗收應按施工質量驗收規范進行判定。1、 對定量項目直接填寫檢查的數據。對定性項目，當符合規范規定時，采用打“”

17、的方法標注；當不符合規范規定時，采用打“×”的方法標注。2、 有混凝土、砂漿強度等級的檢驗批，應待試件試驗報告出來后，對檢驗批進行判定。并在分項工程驗收時進一步進行強度評定及驗收。3、 對既有定性又有定量的項目，各個子項目均符合規范規定時，采用打“”來標注；否則采用打“×”來標注。4、 對一般項目合格點有要求的項目，應是其中帶有數據的定量項目，定性項目必須基本達到。定量項目中，除鋼筋安裝位置中的梁類、板類構件上部縱向受力鋼筋保護層的厚度、結構實體鋼筋保護層厚度檢驗及預應力筋束形控制點的豎向位置偏差合格點率為90及以上外，其它每個項目都必須有不小于80的檢測點的實測數值達到規

18、范規定。其余不大于20檢測點的實測數值，按各專業施工質量驗收規范的規定，鋼結構為允許偏差值的120，其它一般不能大于允許偏差值的150。就是說，有數據的項目，其實測值的合格點率必須達到規定的百分比，其余實測點的允許偏差數值，最大可放寬到允許偏差值的150。“施工單位檢查評定記錄”欄的填寫，有數據的項目，將實測數據填入格內。超過企業標準而沒有超過國家驗收規范的用“”將其圈住；超過國家驗收規范的用“”圈住。（五）、監理（建設）單位驗收記錄通常監理人員采用平行、旁站或巡回的方法進行監理。在施工過程中，對施工質量進行察看和測量，并參加施工單位的重要項目的檢測。對新開工程或首件產品進行全面檢查，以了解質

19、量水平和控制措施的有效性及執行情況。在整個過程中，隨時可以測量。在檢驗批驗收時，對主控項目、一般項目應逐項進行驗收。對符合驗收規范規定的項目，填寫“合格”或“符合要求”，對不符合驗收規范規定的項目，暫不填寫，待處理后再驗收，但應做標記。（六）、施工單位檢查評定結果施工單位自行檢查評定后，應注明“主控項目全部合格，一般項目滿足規范規定要求”的字樣。專業工長（施工員）和作業班、組長欄目由本人簽字，以示承擔責任。專業質量檢查員代表企業逐項檢查評定合格，負責填表并寫明結果。簽字后，交監理工程師或建設單位項目專業技術負責人驗收。（七）、監理（建設）單位驗收結論主控項目、一般項目驗收合格；混凝土、砂漿試塊

20、強度待試驗報告出來后判定合格；其余項目已全部驗收合格。應注明“同意驗收”。專業監理工程師或建設單位的專業技術負責人簽字。填寫式樣見附表020301 ；060401 磚砌體（混水）工程檢驗批質量驗收記錄表（填表范例）GB50203-200110 020301 單位（子單位）工程名程 北京華云酒店分部（子分部）工程名稱主體分部驗收部位一層墻施工單位北京億卷閣建筑工程公司項目經理安文生施工執行標準名稱及編號QJ68.0062002砌磚工藝標準質量驗收規范的規定施工單位檢查評定記錄監理（建設）單位驗收記錄主控項目1磚強度等級MU102份MU10紅磚試驗報告。符合要求2砂漿強度等級M10試塊編號6月10

21、日406。3水平灰縫砂漿飽滿度8090、96、97、90、95、96。4斜槎留置第5.2.3條5直槎拉結筋及接槎處理第5.2.4條6軸線位移10mm20處平均4mm，最大7mm。7垂直度5mm3處平均3.8mm,最大5mm。一般項目1組砌方法第5.3.1條符合要求2水平灰縫厚度10mm812mm3基礎頂面、樓面標高±15mm6573794表面平整度（混水）清水：5mm混水：8mm46335門窗洞口高寬度±5mm223421246外墻上下窗口偏移20mm1186107水平灰縫平直度（混水）10mm5128768清水墻游丁走縫20mm施工單位檢查評定結果專業工長（施工員）李偉施

22、工班組長王力 主控項目全部合格，一般項目滿足規范規定要求。項目專業質量檢查員；杜志強 2002年6月11日 監理（建設）單位驗收意見 同意驗收。專業監理工程師：徐玉林（建設單位項目專業技術負責人） 2002年6月11日成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝檢驗批質量驗收記錄表（填寫范本）GB50303-2002()低壓成套柜（屏、臺）10 0604 01工 程 名 稱北京華云飯店分部（子分部）工程名稱電氣動力安裝公司驗收部位冷凍及水泵房施工單位北京億卷閣建筑工程公司 項目經理安文生施工執行標準名稱及編號成套配電柜、屏、盤、臺安裝企業標準QJ/KY-05.2.28-01分包單位

23、分包項目經理施工質量驗收規范的規定施工單位檢查評定記錄監理（建設）單位驗收記錄主控項目1、金屬框架的接地或接零第6.1.1條合格2、電擊保護和保護導體的截面積第6.1.2條3、抽出式柜的推拉和動、靜觸頭檢查第6.1.3條4、成套配電柜的交接試驗第6.1.5條5、柜（屏、盤、臺等）間線路絕緣電阻值測試第6.1.6條6、柜（屏、盤、臺等）間二次回路耐壓試驗第6.1.7條7、直流屏試驗第6.1.8條一般項目1、柜（屏、盤、臺等）間或與地基型鋼的連接第6.2.2條符合要求2、柜（屏、盤、臺等）間接縫、成列盤面偏差 第6.2.3條3、柜（屏、盤、臺等）內部檢查試驗第6.2.4條4、低壓電器組合第6.2.

24、5條5、柜（屏、盤、臺等）間配線第6.2.6條6、柜（臺）與其面板間可動部分的配線第6.2.7條7、型鋼安裝允許偏差不直度（mm/m）1005050水平度（mm/全長）52113不平行度（mm/全長）523128、垂直度允許偏差（mm）1.521121121施工單位檢查結果評定專業工長（施工員） 李軍施工班組長林立 檢查評定合格項目專業質量檢查員：余彬彬 2002年6月1日監理（建設）單位收意見 同意驗收監理工程師：張中民（建設單位項目專業技術負責人） 2002年6日1日三、 ××分項工程質量驗收記錄表分項工程質量驗收由監理工程師組織項目專業技術負責人等進行驗收。分項工程是

25、在檢驗批驗收合格的基礎上進行的。通常起一個歸納整理的作用，沒有實質性驗收內容。但要注意以下三點。（一）、檢查檢驗批是否覆蓋了整個工程，是否有漏掉的部位。（二）、檢查有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，到齡期后其強度能否達到設計的規定。（三）、將檢驗批的資料進行登記整理，方便管理。表的填寫：首先將分部、子分部、分項工程的編碼填寫在表的右上方。表名填上所驗收分項工程的名稱，表頭及檢驗批部位、區段、施工單位檢查評定結果，由施工單位項目專業質量檢查員填寫；施工單位的項目專業技術負責人檢查后給出評價并簽字，交監理單位或建設單位驗收。 監理單位的專業監理工程師（或建設單位的專業負責人）應逐項審查，同意項填寫“

26、合格或符合要求”，不同意項暫不填寫，待處理后再驗收，但應做標記。要注明驗收或不驗收的意見。如果同意驗收，就應簽字確認；不同意驗收，應指出存在的問題，明確提出處理意見和完成時間。填寫式樣見附表020301；060401。磚砌體分項工程質量驗收記錄表（填寫范例）表E.0.1 020301工程名稱北京華云酒店結構類型磚混檢驗批數6施工單位北京億卷閣建筑工程公司項目經理安文生項目技術負責人劉延慈分包單位分包單位負責人分包項目經理序號檢測批部位、區段施工單位檢查評定結果監理（建設）單位驗收結論1一層墻軸線合格2二層墻軸線合格3三層墻軸線合格4四層墻軸線合格5五層墻軸線合格6六層墻軸線合格78910111

27、2說明：1、全高垂直度：檢查4點，數值分別為7、9、14、7。平均為9.2，最大值為14。2、砂漿試塊抗壓強度值分別為11.8、11.9、12.1、9.6、10.2、10.8,平均值為11.1MPa10 Mpa,最小值為9.6 Mpa7.5 Mpa。檢 查 結 論合格項目專業技術負責人：劉延慈 2002年7月16日驗收結論 同意驗收監理工程師：徐玉林（建設單位項目專業技術負責人）2002年7月16日 成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝分項工程質量驗收記錄表(填寫范例)GB50303-2002表E.0.1 060401工程名稱北京華云酒店結構類型磚混檢驗批2施工單位北京億卷

28、閣建筑工程公司項目經理安文生項目技術負責人劉延慈分包單位分包單位負責人分包技術負責人序號檢驗批部位、區段施工單位檢查評定結果監理（建設）單位驗收意見1冷凍及水泵房合格合格2消防泵房合格合格驗收單位合格項目專業技術負責人：劉延慈 2002年6月10日驗收結論同意驗收監理工程師 ：張中民（建設單位項目專業技術負責人） 2002年6月10日四、××分部（子分部）工程驗收記錄表分部（子分部）工程質量的驗收，比GBJ300-88標準增加了內容，是質量控制的一個重點。由于單位工程體量的增大，復雜程度的增加，專業施工單位的增多，為了分清責任，及時整修等，分部（子分部）工程的驗收就顯得較重

29、要。以前某些單位工程驗收的內容，移到分部（子分部）工程上來。除了分項工程的核查外，還有質量控制資料的核查；安全、功能項目的檢測；觀感質量的驗收等。分部（子分部）工程由施工單位將自行檢查評定合格的表填寫后，由項目經理交監理單位或建設單位驗收。由總監理工程師組織施工項目經理及有關勘察（地基與基礎部分）、設計（地基與基礎及主體結構等部分）單位項目負責人進行驗收，并按表的要求進行記錄。表的填寫說明如下：（一）、表名及表頭部分1、 表名：分部（子分部）工程的名稱填寫要具體，寫在分部（子分部）工程的前邊，并分別劃掉分部或子分部。2、表頭部分的工程名稱填寫工程全稱。與檢驗批、分項工程、單位工程驗收表的工程名

30、稱一致。結構類型填寫設計文件提供的結構類型。層數應分別注明地下和地上的層數。施工單位填寫全稱。與檢驗批、分項工程、單位工程驗收表填寫的名稱一致。技術部門負責人及質量部門負責人多數情況下填寫項目的技術及質量負責人，只有地基與基礎、主體結構及重要的安裝分部（子分部）工程應填寫施工單位的技術部門及質量部門的負責人。分包單位的填寫。當有分包單位時才填寫，沒有時就不填。分包單位名稱要寫全稱，與合同或圖章上的名程一致。分包單位負責人及分包單位技術負責人，應填寫本項目的項目負責人及技術負責人。（二）、驗收內容1、分項工程。分項工程名稱欄。按分項工程檢驗批施工的先后順序，將分項工程的名稱填上。在檢驗批數欄內分

31、別填寫各分項工程實際的檢驗批數量，即分項工程驗收表上的檢驗批數量，并將各分項工程評定表按順序附在表后。施工單位檢查評定欄。填寫施工單位自行檢查評定的結果。核查各分項工程是否都通過驗收；有齡期的試件的合格評定是否達到要求；有全高垂直度或總的標高的檢驗項目是否進行了驗收。自檢符合要求的可打“”標注，否則打“×”標注。有“×”的項目不能交給監理單位或建設單位驗收。應進行返修后達到合格，再提交驗收。監理單位或建設單位由總監理工程師或建設單位項目專業技術負責人組織審查。符合要求后，在驗收意見欄簽注“同意驗收”字樣。2、質量控制資料。應按GB50300-2001表G.0.1-2單位（子

32、單位）工程質量控制資料核查記錄中的相關內容來確定所驗收的分部（子分部）工程的質量控制資料項目。按資料核查的要求，逐項進行核查。能基本反映工程質量情況、達到保證結構安全和使用功能要求的，即可通過驗收。全部項目都通過，即可在施工單位檢查評定欄內填寫“全符合要求”字樣，并送監理單位或建設單位驗收。監理單位總工程師組織審查，在符合要求后，在驗收意見欄內簽注“同意驗收”字樣。有些工程可按子分部工程進行資料驗收，有些工程可按分部工程進行資料驗收，由于工程不同，不強求統一。3、安全和功能檢驗（檢測）報告。這個項目是指竣工抽樣檢測的項目。能在分部（子分部）工程中檢測的，盡量放在分部（子分部）工程中檢測。檢測內

33、容按GB50300-2001表G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄中相關內容確定核查和抽查項目。在核查時要注意，在開工之前確定的項目是否都進行了檢測；要逐一檢查每個檢測報告，核查每個檢測項目的檢測方法、程序是否符合有關標準規定；檢測結果是否達到規范的要求；檢測報告的審批程序簽字是否完整。在每個報告上標注審查同意。每個檢測項目都通過審查，即可在施工單位檢查評定欄內填寫“全符合要求”字樣，并由項目經理送監理單位或建設單位驗收。監理單位總監理工程師或建設單位專業負責人組織審查。在符合要求后，在驗收意見欄內簽注“同意驗收”字樣。4、 觀感質量驗收。此項內容按GB50

34、300-2001表G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄的內容進行驗收。不僅僅是外觀質量，還包括能啟動或運轉的項目要進行啟動或試運轉；能打開看的要打開看；有代表性的房間、部位都應檢查到。由施工單位項目經理組織進行現場檢查，經檢查合格后，在“施工單位檢查評定欄”填寫評定結果。評定結果分“好”、“一般”、“差”三個等級。施工單位填寫后，由項目經理簽字后交監理單位或建設單位驗收。監理單位由總監理工程師或建設單位項目專業負責人組織驗收。在聽取參加檢查驗收人員的意見的基礎上，以總監理工程師或建設單位項目專業負責人為主導確定質量評價。評價結果有好、一般、差三個等級。若評價結果與施工單位評定結果一

35、致，由總監理工程師或建設單位項目專業負責人在“驗收意見”欄內填寫“同意驗收”字樣；若評價結果與施工單位的評定結果不一致，由施工單位項目經理同總監理工程師或建設單位項目專業負責人協商解決。對于觀感質量差的項目，能修理的，要盡量修理。如果確實難修理時，只要不影響結構安全和使用功能，可以采取協商解決的方法進行驗收，并在驗收表上注明，然后將驗收評價結論填寫在分部（子分部）工程觀感質量驗收意見欄內。（三）、驗收單位簽字認可按表列參與工程建設責任單位的有關人員應親自簽字，以便追查質量責任。勘察單位可只簽認地基基礎分部（子分部）工程，由項目負責人親自簽認；設計單位可只簽地基基礎、主體結構及重要安裝分部（子分

36、部）工程，由項目負責人親自簽認；施工總承包單位由項目經理親自簽認。有分包單位的，分包單位也必須簽認其分包的分部（子分部）工程，由分包項目經理親自簽認。監理單位作為驗收方，由總監理工程師親自簽名驗收。如果按規定不委托監理單位的工程，可由建設單位項目專業負責人親自簽名驗收。填寫式樣見附表02；0604分部（子分部）工程質量驗收記錄。主體分部（子分部）工程質量驗收記錄（填寫范例）表F.0.1 02工程名稱北京華云酒店結構類型磚混層數6施工單位北京億卷閣建筑工程公司技術部門負責人黃歡質量部門負責人張媛分包單位分包單位負責人分包技術負責人序號分項工程名稱檢驗批數施工單位檢查評定驗收意見1磚砌體分項工程6

37、同意驗收2樓板分項工程63鋼筋分項工程64混凝土分項工程656質量控制資料按G.0.1-2表的內容檢查，全符合要求。同意驗收安全和功能檢驗（檢測）報告按G.0.1-3表的內容檢查，全符合要求。同意驗收觀感質量驗收按G.0.1-4表的內容檢查，綜合進行評價，好。好同意驗收驗收單位分包單位項目經理：年 月 日施工單位項目經理：安文生2002年8月5日勘察單位項目負責人：年 月 日設計單位項目負責人：田北2002年8月5日監理（建設）單位總監理工程師：郝大海（建設單位項目負責人）2002年8月5日電力動力安裝工程分部（子分部）工程質量驗收記錄（填寫范例）表F.0.1 0604 工程名稱北京華云酒店結

38、構類型磚混層數6施工單位北京億卷閣建筑工程公司技術部門負責人劉延慈質量部門負責人趙健分包單位分包單位負責人分包技術負責人序號子分部（分項）工程名稱檢驗批數施工單位檢查評定驗收意見1成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝2同意驗收2低壓電動機、電加熱器及電動執行機構檢查接線23低壓氣動力設備試驗和試運行 24電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設15電線導管、電纜導管和線槽敷設46電線、電纜穿管和線槽敷設47電纜頭制作、接線和線路絕緣測試38開關、插座、風扇安裝3質量控制資料12份同意驗收安全和功能檢驗（檢測）8份同意驗收觀感質量驗收好好同意驗收驗收單位分包單位項目經理： / 年 月 日

39、施工單位項目經理：安文生 2001年6月20日 勘察單位項目負責人： / 年 月 日 設計單位項目負責人：田 北 2001年6月20日監理（建設）單位監理工程師：于大治（建設單位項目專業負責人） 2001年6月20日五、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄表單位（子單位）工程驗收表為GB50300-2001附表G.0.1-14。單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄表中的驗收內容由五部分組成。前四部分每一項內容都有自己的專門驗收記錄表。而單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄表（GB50300-2001表G.0.11）是一個綜合性的表，是各部分驗收合格后才能填寫的。單位（子單位）工程由建設單位（項目）負

40、責人組織施工單位（含分包單位）、設計單位、監理等單位（項目）負責人進行驗收。單位（子單位）工程驗收表中的表G.0.1-1由參加驗收的單位蓋公章，并由負責人簽字。表G.0.1-2、3、4則由施工單位項目經理和總監理工程師（建設單位項目負責人）簽字。（一）、表名及表頭的填寫1、將單位工程或子單位工程的名稱（項目批準的工程名稱）填寫在工程名稱欄內，并將子單位或單位工程的名稱劃掉其一。2、表頭部分，按分部（子分部）表的表頭要求填寫。（二）、驗收內容之一是“分部工程”對所含分部工程逐項檢查。首先由施工單位的項目經理組織有關人員逐個分部（子分部）進行檢查評定。所含分部（子分部）工程檢查合格后，由施工單位填

41、寫“驗收記錄”欄。注明共驗收幾個分部，經驗收符合標準及設計要求的有幾個分部。若審查驗收的分部工程全部符合要求，由項目經理提交監理單位驗收。經監理單位驗收組成員驗收后，由監理單位在驗收結論欄內，填寫“同意驗收”的結論。（三）、驗收內容之二是“質量控制資料核查”這項內容有專門的驗收表G.0.1-2。也是先由施工單位檢查合格后，再提交監理單位驗收。其全部內容在分部（子分部）工程中已經審查，一個分部工程只有一個子分部工程時，子分部工程就是分部工程。有多個子分部工程時，可逐個進行檢查和審查。每個分部（子分部）工程檢查審查后，也不必再整理分部工程的質量控制資料，只將其一次裝訂起來，封面寫上分部工程的名稱，

42、并將所含子分部工程的名稱依次填寫在下邊就行了。然后將各子分部工程審查的資料逐項進行統計，填入驗收記錄欄內。通常共有多少項資料，經審查也都應符合要求。如果出現有核定的項目時，應查明情況，只要是協商驗收的內容，填在驗收結論欄內，通常嚴禁驗收的事件，不會留在單位工程來處理。這項也是先施工單位自行檢查評定合格后，施工單位項目經理簽名后提交驗收。由總監理工程師或建設單位項目負責人組織審查符合要求后，在份數欄格內填寫份數；在核查意見欄內填寫“符合要求”的結論；核查人員在核查人欄內簽名；在驗收結論欄內，填寫“同意驗收”的結論。同時要在GB50300-2001表G.0.1-1單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄

43、中的序號2欄內的驗收結論欄內填寫“同意驗收”。（四）、驗收內容之三是安全和主要使用功能核查及抽查結果這項內容有專門的驗收表G.0.1-3。這個項目包括兩個方面的內容。一是在分部（子分部）進行了安全和功能檢驗的項目，要核查其檢測報告結論是否符合設計要求。二是在單位工程進行的安全和功能抽測項目，要核查其項目是否與設計內容一致，抽測的程序、方法是否符合有關規定，抽測報告的結論是否達到設計要求和規范規定。這個項目也是由施工單位檢查評定合格，施工單位項目經理簽字后再提交驗收。由總監理工程師或建設單位項目負責人組織審查，程序及內容基本是一致的。按項目逐個進行核查驗收。然后統計核查的項數和抽查的項數，填入相

44、應記錄欄內，并分別統計符合要求的項數，分別填入記錄欄相應的空檔內。通常兩個項數是一致的，如果個別項目的抽查結果達不到設計要求，則可以返工處理達到符合要求。然后由總監理工程師或建設單位項目負責人在驗收結論欄內填寫“同意驗收”的結論并簽名。如果返工處理后仍然達不到設計要求，就要按不合格品處理程序進行處理。（五）、驗收內容之四是觀感質量驗收這項內容有專門的驗收表G.0.1-4。觀感質量檢查的方法同分部（子分部）工程，單位工程觀感檢查驗收不同的是項目比較多，是一個綜合性驗收。實際是復查一下各分部（子分部）工程驗收后，到單位工程竣工時的質量變化，成品保護以及分部（子分部）工程驗收時，還沒有形成部分的觀感

45、質量等。這個項目也是先由施工單位檢查評定合格，提交驗收。由總監理工程師或建設單位項目負責人組織審查。按核查的項目數及符合要求的項數填寫在相應記錄欄內。如果沒有影響結構安全和使用功能的項目，由總監理工程師或建設單位項目負責人為主導意見，評價出好、一般、差三個結論之一。不論評價為好、一般、差的項目，都可作為符合要求的項目。由總監理工程師或建設單位項目負責人在驗收結論欄內填寫“同意驗收”的結論。如果有不符合要求的項目，就要按不合格品處理程序進行處理。（六）、綜合驗收結論欄的填寫施工單位應在工程完工后，由項目經理組織有關人員對驗收內容逐項進行查對，并將表格中應填寫的內容進行填寫。自檢評定符合要求后，在相應記錄欄內填寫各有關項數，交建設單位組織驗收。綜合驗收是指在前四項內容均驗收符合要求后進行的驗收，即按GB50300-2001表G.0.1-1單位（子單位）工程質量驗收記錄表進行驗收。驗收時，在建設單位組織下，由建設單位相關專業人員及監理單位專業監理工程師和設計單位、施工單位相關人員分別核查驗收有關項目，并由總監理工程師