1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-122編號：_千名教師進萬家大走訪活動實施方案審核：_時間：_單位：_千名教師進萬家大走訪活動實施方案用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯?！扒處熯M萬家”大走訪活動實施方案按照臨沭縣教育體育局“千名教師訪萬家”活動實施方案文件精神，結合我校實際，制定本方案。一、工作目標堅持開展進一步營造風清氣正的發展環境，通過“千名教師

2、進萬家”大走訪活動，深入查找和切實解決影響我校發展與穩定的突出問題，努力維護學校穩定，推動學校健康、快速發展。二、工作內容1、學校中層走訪教職工及其家庭，及時了解他們的生活狀況與思想動態，幫助困難家庭教職工解決實際問題，深入排查全校師生內部以及校外的矛盾糾紛，做好本校教職工思想教育與幫扶工作，疏導情緒，化解矛盾，消除不穩定因素；2、教師一學年內必須走訪完本班全部學生家庭，每月走訪人數不得少于本班人數的13%。走訪期間，走訪教師要做好家訪記錄，教導處每月需做定期檢查，尤其要做好困難家庭學生、農民工子女以及留守兒童的幫扶工作，關注他們的思想、學習、生活情況，幫助其克服困難、解決問題；了解學生家庭基

3、本情況及其家長思想狀況，向他們宣傳教育法律法規和各項政策，知道他們共同教育和培養學生。三、活動形式和時間以實地家訪為主；對父母均在外地打工的學生，可采用“電話家訪”的形式；對工作較忙的家長，可采用電話預約的形式，有家長確定恰當的時間、地點，進行家訪。四、實施步驟：1、宣傳發動階段（3月中旬）通過多種有效形式，深入發動全體教師，努力營造“大走訪”活動的良好氛圍；制定工作方案，明確工作要求，嚴肅工作紀律，做到任務分解到人。2、集中走訪階段（3月中旬-10月下旬）學校中層領導要深入基層，傾聽基層意見，了解教職工需求，掌握教職工家庭的真實情況。排查可能出現的矛盾和問題，提出有針對性的解決辦法。全體教師

4、要深入學生家庭，了解學生家庭狀況，以便尋求最好的解決辦法。3、總結提高階段（11月上旬）總結“千名教師訪萬家”活動經驗和成果，上報表彰活動中涌現出來的先進典型，要激勵活動的長效機制，使“千名教師進萬家”大走訪工作經?；⒁幏痘?、制度化。五、組織領導和工作要求（一）組織機構組長：z（校長）副組長：z成員：各班班主任教導處具體負責統籌協調、督導檢查、信息反饋等日常工作。（二）工作要求1、加強領導。學校認真貫徹臨沭縣教育體育局“千名教師訪萬家”活動實施方案文件精神，成立了相應的領導小組和工作機構，認真制定了切實可行的實施方案，確保活動有序、有力、有效，并把此項活動作為教師年度考核、師德考核的一項重要

5、內容。2、真正深入基層。參加“千名教師進萬家”大走訪活動的教師要主動深入家庭、深入家長、深入學生，要做到每個學生的家庭不漏不錯，不留死角。3、務求活動實效。各位教師要帶著感情、帶著責任，認真了解學生家庭情況，虛心聽取家長和學生的建議和真心誠意為家長和學生辦實事、解難題，對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的要及時解決，需要整改的要立即整改，對一些帶有普遍性、傾向性的問題，要及時向學校反映。4、完善工作機制。學校要認真開展大走訪活動，建立健全活動臺帳，詳細記錄走訪家庭的基本情況和經濟狀況及學生學習生活狀況，需要解決的實際問題等，做到逐一摸清情況動態，逐一建立臺賬檔案，學校按統一設計的表格上報并存檔。逐一落實責任，并建立考核機制，考