1、典型崗位職務說明書目錄總經理職務說明書2技術改造副總經理職務說明書5后勤副總經理職務說明書8黨委副書記職務說明書10計劃財務部部長職務說明書13人力資源部部長職務說明書16技術改造辦公室主任職務說明書19公司辦公室主任職務說明書22思想政治工作/企業文化部部長職務說明書25民品事業部總經理職務說明書28民品事業部副總經理職務說明書31民品市場部部長職務說明書33民品產品開發部部長職務說明書36民品質量部部長職務說明書39民品生產采購部部長職務說明書42民品板散車間主任職務說明書45民品動力車間主任職務說明書48軍品事業部總經理職務說明書51軍品事業部副總經理職務說明書54軍品技術中心主任職務說

2、明書56軍品質量部部長職務說明書59軍品計劃生產部部長職務說明書62軍品機加車間主任職務說明書65軍品鈑沖焊、裝配車間主任職務說明書68總經理職務說明書崗位名稱總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級公司副總經理、軍品事業部總經理、民品事業部總經理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年月本職：主持公司的經營管理，在董事會的授權下，組織制定和實施公司總體戰略、年度經營計劃和財務預算，完成年度經營目標和各項指標；組織公司各部門建立健全良好的溝通渠道；監督與指導事業部的工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責制定并組織實施公司的總體戰略工作時間百分比：10%工作任務在董事會的授權

3、下，組織制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整頻次：1次/年在董事會的授權下，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革頻次：日常職責二職責表述：負責制定和實施公司年度經營計劃、財務預算工作時間百分比：30%工作任務根據董事會下達的年度經營目標，組織制定公司年度經營計劃、財務預算頻次：1次/年在董事會的授權下，向事業部和總部各部門下達部門年度經營目標和財務預算頻次：1次/年監督、控制經營計劃與財務預算的實施過程，及時分析并采取有效措施應對變化頻次：日常組織實施利潤分配、使用方案頻次：1次/年職責三職責表述：負責建立良好的內部外部溝通渠道和關系工作時間百分比：30%工作任務負責

4、與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報戰略和經營計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜頻次：日常建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等順暢的溝通渠道頻次：日常開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象頻次：不定期建立公司內部良好的溝通渠道，協調各事業部及各部門關系頻次：日常職責四職責表述：負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：15%工作任務向董事會提出組織結構的優化調整措施，經批準后實施頻次：不定期組織對公司的管理、業務等流程的改進頻次：日常主持、推動公司規章制度的建設和完善頻次：日常職責五職責表述：負責主持公司日常經

5、營工作工作時間百分比：10%工作任務負責公司員工隊伍建設，參與選拔中高層管理人員，對下屬人員進行指導、考核頻次：不定期主持召開公司辦公會，對重大事項進行決策頻次：不定期負責保證國債軍品技改項目的順利實施及質量保證體系審核順利通過頻次：日常負責保證軍品重點型號的按期交付頻次：日常代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動頻次：不定期職責六職責表述：負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報工作時間百分比：5%權力：公司日常經營管理決策權對經營目標和重大投資決策的建議權事業部之間關聯交易的協調、仲裁權對公司、事業部高層、中層管理人員的人事任免建議權對公司、事業部各項工作的監控權預算內的財務審批權對

6、直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權董事會賦予的其他權力工作協作關系：內部協調關系公司總部各職能部門，軍、民品事業部外部協調關系一集團、貴航集團、地方政府部門、客戶等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業工程類或企業管理類專業培訓經歷現代企業管理知識培訓等經驗10年以上工作經驗，5年以上高層管理工作經驗知識通曉生產企業的運作與管理知識，掌握行業及產品的專業知識，了解法律、財務等方面知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具有較強的語言表達能力和一定的寫作水平，具備很強的領導能力、計劃與執行能力、

7、分析判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，有時加班，經常出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、研究報告、公司文件備注：技術改造副總經理職務說明書崗位名稱技術改造副總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級公司總經理工資等級直接下級技術改造辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年月本職： 負責主持公司技術改造的規劃與實施、公司的信息化建設、公司廠房的基建及流程再造工程職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司的技術改造工作工作時間百分比：4

8、0%工作任務負責項目的規劃、立項，包括項目的論證、報批、評審與答辯頻次：不定期負責項目的洽談、選型、試運行、培訓與驗收頻次：不定期職責二職責表述：負責公司的信息化建設工作時間百分比：10%工作任務負責信息化項目的規劃與立項，包括項目的咨詢、調研、論證與評審頻次：不定期組織信息化項目的實施頻次：日常組織公司網絡的維護，保障網絡的正常運行頻次：日常負責建立新品信息采集中心頻次：日常職責三職責表述：負責公司的廠房基建工程工作時間百分比：20%工作任務負責公司廠房基建項目的規劃與立項頻次：不定期負責基建項目的洽談、招投標、監督執行與驗收頻次：不定期職責四職責表述：組織公司整體的流程再造工作工作時間百分

9、比：15%工作任務組織流程再造工程的規劃、立項與可行性論證頻次：日常組織流程再造工程的具體實施頻次：日常職責五職責表述：負責其他管理及專業類事務工作時間百分比：10%工作任務對公司的發展決策提供支持頻次：日常負責監督、指導、評價技改辦的工作頻次：日常組織開展對所屬員工的各種崗位技能培訓頻次：日常組織開展對所屬員工的績效考核頻次：1次/月參加貴航集團各類專家級論證頻次：不定期職責六職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：技改、信息化項目方案的建議權、審核權廠房基建項目的立項審核權流程再造方案的立項審核權具體方案的組織實施權對公司重大決策的建議權預算內費用的審批權對直接下級人員獎

10、懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系公司各職能部門，軍、民品事業部外部協調關系一集團、貴航集團、科工委、總裝備部、省市經貿委、科技廳、信息產業廳、設備公司、建筑公司、信息技術類公司任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業工程類專業培訓經歷項目管理培訓、信息化培訓、工商管理培訓、技術與流程培訓以及財經法律法規的培訓等經驗8年以上工作經驗，3年以上技術工作經驗，3年以上中層管理崗位工作經驗知識通曉產品、工藝、設備與流程知識，掌握項目管理、信息化與法律等方面知識，熟悉企業管理與運營

11、技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的語言表達能力和一定的寫作水平具備較強的組織領導能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環境一般工作環境工作時間特征正常工作時間，經常出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、研究報告、公司文件備注：后勤副總經理職務說明書崗位名稱后勤副總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級公司總經理工資等級直接下級離退辦主任/公安處處長/實業公司經理/勞動服務公司經理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年月本職： 負責組織離退休

12、人員管理，組織指導公司的治安、保衛與消防安全工作，統管實業公司與勞動服務公司的工作，負責落實公司的三產剝離工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責分管離退休辦公室的工作工作時間百分比：%工作任務負責指導開展離退休黨員和一般職工的教育、服務與管理頻次：日常組織指導老齡委、老體協工作頻次：日常組織落實離退休干部的政策、生活待遇頻次：日常指導開展老年文化體育活動、做好老同志的思想穩定工作頻次：日常職責二職責表述：負責分管公安處（武裝部）的工作工作時間百分比：%工作任務組織落實上級有關治安、保密、保衛、武裝、消防工作的各項方針、政策頻次：日常指導對公司要害部位及家屬區的安全保衛與管理頻次：日常指導建立

13、健全公司群眾性治安保衛組織和消防組織頻次：日常職責三職責表述：負責分管實業公司和勞動服務公司的工作工作時間百分比：%工作任務負責對實業公司、勞動服務公司的業務指導，積極組織與配合兩家公司的自主經營、自負盈虧工作頻次：日常負責實業公司、勞動服務公司的干部的評價、考核與任免提議頻次：日常負責組織落實公司的三產剝離工作頻次：日常負責做好實業公司、勞動服務公司人員的教育與培訓工作，穩定兩家公司職工的思想情緒頻次：日常負責總部與實業公司、勞動服務公司的溝通與協調頻次：日常職責四職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：三產剝離方案的建議與實施權對公司重大決策有建議權預算內費用的審批權有對

14、直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系公司各職能部門、事業部外部協調關系貴航集團、地方政府部門等任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業企業管理類專業或與公司業務相關的專業培訓經歷企業管理培訓、政策法規培訓等經驗8年以上工作經驗，3年以上中層管理崗位工作經驗知識掌握企業管理知識，熟悉政策、法律法規知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的語言表達能力和一定的寫作水平具備較強的組織領導能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳

15、真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件備注：黨委副書記職務說明書崗位名稱黨委副書記崗位編號所在部門崗位定員直接上級黨委書記工資等級直接下級思想政治/企業文化部部長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年月本職：完成上級黨委下達的各項任務，做好公司黨建、思想政治和精神文明工作。強化企業文化建設，做好干部紀檢監察、審計工作，保障企業戰略有序發展 職責與工作任務：職責一職責表述：負責協助黨委書記進行黨建、思想政治工作和精神文明建設工作時間百分比：30%工作任務負責指導監

16、督基層黨支部的建設，進行黨員的教育和管理工作頻次：1次/月組織負責干部的培訓工作頻次：不定期組織開展公司的宣傳工作頻次：日常組織負責黨委領導下的計劃生育、無償獻血、扶貧濟困等精神文明建設工作頻次：不定期職責二職責表述：負責紀檢、監察、審計工作工作時間百分比：20%工作任務負責黨風廉政教育，貫徹落實黨風廉政建設責任制頻次： 日常組織執行干部責任追究制和監督制、規范領導干部的從政行為頻次： 日常負責檢查和處理黨組織和黨員的違紀案件頻次： 不定期負責圍繞公司的生產經營指導開展效能監察頻次： 不定期做好公司各項審計工作，對審計資料進行歸檔管理頻次： 不定期職責三職責表述：負責工會、團委工作工作時間百分

17、比：15%工作任務負責主持監督召開每年兩次的職代會頻次： 2次/年負責檢查監督集體合同、廠務公開暫行規定等制度的執行情況頻次： 日常負責維護職工的合法權益，組織開展勞動競賽、合理化建議、文體競賽等活動頻次： 不定期負責組織指導共青團開展活動頻次： 日常職責四職責表述：負責公司的企業文化建設工作工作時間百分比：30%工作任務負責指導開展企業文化建設的宣傳教育、營造公司文化建設的良好氛圍頻次：日常組織負責公司的整體形象建設頻次： 日常負責指導、檢查公司文化建設的執行情況頻次：4次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對公司宣傳思想政治工作、企業文化建設、精神文明建設等

18、工作規劃的建議權對宣傳思想政治工作中各項工作的監督指導權對宣傳思想政治工作策劃活動方案的建議權對干部的紀檢監察權對公司各種審計活動的監督指導權權限范圍內對宣傳思想政治工作活動的指揮權對各類宣傳刊物、電視等宣傳內容的審查權、監督指導權在權限范圍內，代表公司的對外聯絡權對直屬黨委工作的參與決策權，建議權和監督指導權對群團及各協會工作的指導權、監督檢查權預算內費用的審批權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系公司各職能部門，軍、民品事業部外部協調關系貴航集團、市委宣

19、傳、工會、文明辦、開發區委、紀委、黨委等任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業管理、新聞、中文、政治、哲學、社會學等專業培訓經歷相關管理培訓、政策法規培訓、人際關系培訓等經驗8年以上工作經驗，5年以上政工管理工作經驗知識通曉馬列主義理論（哲學、政治經濟學、科學社會主義等）、企業文化理論，熟悉航空工業知識，具備社會學、傳播學、中文知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較高的寫作水平和較強的語言表達能力具備較強的組織領導能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、分析能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜

20、）工作環境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件備注：計劃財務部部長職務說明書崗位名稱計劃財務部部長崗位編號所在部門計劃財務部崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級計劃財務部副部長、計劃財務部崗位薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年月本職：負責公司的綜合計劃以及財務管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責編制公司戰略規劃、年度經營計劃工作時間百分比：15%工作任務負責提出、擬定公司戰略規劃頻次：1次/5年負責編制公司總體的年度經營計劃頻次：1次/年組織各事業部以及公司各部門編制年度計劃頻次：1次/年職責二職責表述：負責制定公

21、司財務的整體規劃方案及階段性計劃，健全財務制度工作時間百分比：10%工作任務根據公司發展戰略，組織制定財務規劃，全面規劃公司財務管理工作頻次：1次/年依據公司年度經營計劃，組織制定計劃財務部年度工作計劃和階段性工作計劃，并完成工作總結頻次：日常負責建立健全各項財務管理制度職責三職責表述：負責編制公司財務預算并督促執行，擬訂資金籌措計劃工作時間百分比：15%工作任務編制年度財務預算，并負責具體的監控執行 頻次：1次/年管理調度公司的資金，負責公司的信貸和債務管理頻次：日常組織擬訂公司重大資金籌措計劃頻次：不定期職責四職責表述：負責其他具體的財務管理工作工作時間百分比：30%工作任務負責指導、監督

22、并按規定完成各種財務會計報表頻次：1次/月負責組織實施及完善各種原始記錄及會計憑證頻次：日常負責指導建立健全各類會計賬簿，以及按會計核算要求設立科目頻次：日常組織公司及事業部的成本核算與成本管理頻次：日常負責資金的綜合平衡工作頻次：日常負責公司投融資的分析與財務建議頻次：日常負責銷售的核算工作，并且負責組織進行應收賬款的清理、監督與催收工作頻次：日常組織負責資產及在建工程核算工作頻次：日常指導監控公司內部資金流轉頻次：日常職責五職責表述：負責分析評價公司預算和經營計劃執行情況工作時間百分比：15%工作任務負責分析并反饋公司的經營計劃執行情況頻次：日常負責分析并反饋公司的財務預算執行情況頻次：日

23、常負責有針對性的提出經營建議及其他改進建議頻次：日常職責六職責表述：負責公司的稅務工作工作時間百分比：10%工作任務研究國家和地方稅收政策，籌劃公司稅務活動頻次：日常安排稅費申報與繳納頻次：1次/月負責辦理外貿出口的退稅工作頻次：日常職責七職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：公司年度經營計劃的擬定權公司經營信息的知悉權公司財務預算的編制權公司財務管理制度的制定權授權范圍內對公司資金的管理權對公司各部門進行資金、成本管理的業務指導權向公司高層提出資金籌措、運用的建議權對各事業部財務活動的監督權、指導權預算內費用的審批權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工

24、作有監督、檢查權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系公司各部門，軍、民品事業部外部協調關系貴航集團、金融機構、稅務機關、客戶及供應商等任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業會計、財務管理專業培訓經歷財會知識培訓、財經法律培訓、稅務培訓、工商管理培訓等經驗5年以上工作經驗，3年以上財會工作經驗，2年以上管理崗位工作經驗知識掌握財務管理知識，熟悉政策、稅務、法律法規知識，了解企業管理知識技能技巧熟練使用辦公軟件，有較高的寫作水平和一定的語言表達能力、組具備較強的分析判斷能力、計劃和執行能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Inte

25、rnet/Intranet網絡、文件柜）工作環境一般工作環境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔報表、通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、報告、公司文件備注：人力資源部部長職務說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級招聘培訓、考核/薪酬、工時定額、社會保險薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年月本職：負責公司組織結構與人力資源的整體規劃與管理，擬定機構設置、部門職責和崗位設置草案，負責員工績效考核、薪酬、招聘、培訓、勞動定額以及人事管理職責與工作任務：職責一職責表述：負責制定公司人力資源的整體規劃方案及階段性計劃工作時間百分比：1

26、0%工作任務根據公司的發展規劃，提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案頻次：1次/年根據公司發展戰略，負責組織制定人力資源戰略規劃，全面規劃員工隊伍的建設頻次：日常依據人力資源戰略規劃并結合公司年度經營計劃，組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，并完成工作總結頻次：12次/年職責二職責表述：負責制定和完善人力資源管理規章制度工作時間百分比：30%工作任務組織制定并完善公司招聘、培訓、考核、薪酬、職業生涯規劃等管理制度、實施細則及工作程序頻次：1次/年組織制定人事檔案管理、勞動定額、員工獎懲等人事管理制度、實施細則頻次：1次/年組織制訂、完善員工手冊頻次：1次/年職責三職責表述：負責組

27、織開展招聘、培訓、考核和薪酬管理工作時間百分比：30%工作任務定期組織收集有關員工招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調查、分析報告，為公司重大人事決策提供信息支持頻次：不定期根據公司的發展需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作頻次：1次/半年組織開展對員工的培訓工作頻次：1次/季組織開展對員工的績效考核管理頻次：日常根據年度經營計劃和預算，組織擬定工資、福利計劃及員工薪資調整方案頻次：日常負責組織調查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規、通告有關人力資源管理信息，提供相關咨詢頻次：日常職責四職責表述：負責其他具體的人力資源管理工作工作時間百分比：15%工作任務

28、指導下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負責及時答復、解決頻次：日常代表公司組織與員工簽訂各種勞動合同和聘用合同頻次：1-2次/年負責組織各類人事檔案的管理頻次：日常組織工時定額管理頻次：日常組織人事調配管理頻次：日常負責組織公司日常考勤管理和勞動紀律的監督檢查頻次：日常組織監督公司控股企業的用工管理情況，確保其符合國家法律、法規要求頻次：日常負責職工養老保險、醫療保險和失業保險金的繳納和管理頻次：日常負責辦理員工離、退休的事宜頻次：日常職責五職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定

29、階段工作計劃并督促執行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責六職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對各項人力資源管理制度、員工手冊有解釋權對薪酬管理辦法和調整方案有建議權有對員工考核數據和事項的核實權人員招聘的篩選權對內部招聘制度有審核權對職稱申報者資格的審查權社會培訓機構選擇的決策權培訓經費的使用管理權對員工出勤的監督權對員工投訴有核實權對本部門預算內的費用有使用權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

30、工作協作關系：內部協調關系公司各部門，軍、民品事業部外部協調關系地方人事部門、勞動保障部門、高等院校、社會培訓機構、人才交流中心等任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業企業管理專業、人力資源管理專業或與公司業務性質相關的專業培訓經歷人力資源管理培訓、組織行為學培訓、人際關系培訓、管理學培訓等經驗5年以上工作經驗，2年以上基層工作經驗， 2年以上管理崗位工作經驗知識通曉人力資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有一定的寫作水平和較強的語言表達能力、計劃與執行能力、人際溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Intern

31、et/Intranet網絡、文件柜）工作環境一般工作環境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件、報表備注：技術改造辦公室主任職務說明書崗位名稱技術改造辦公室主任崗位編號所在部門技術改造辦公室崗位定員直接上級技改副總經理工資等級直接下級硬件技術員/軟件技術員/非標技術員/電氣技術員/機械技術員/土建技術員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年月本職：負責公司技術改造、基建工程的規劃與實施和公司的信息化建設，合理運用資金，提高公司生產力的硬件水平和信息化水平。職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司技術改造項目的規劃和具體實施工作工作時間百分比

32、：35%工作任務組織對技改項目的可行性分析頻次：不定期組織進行技術改造項目的方案論證頻次：不定期負責技改的技術協議審核以及合同評審頻次：不定期負責技改項目的立項頻次：不定期組織技術改造項目組織實施，負責實施過程中的組織協調頻次：日常職責二職責表述：負責組織新建廠房的基建規劃、招投標及具體實施工作工作時間百分比：30%工作任務負責組織編制公司生產區的基建、房屋維修工程計劃頻次：不定期根據公司的批準計劃，負責組織實施頻次：日常負責組織新建廠房的工藝平面布置頻次：不定期負責組織新建廠房的招標文件的起草、審核頻次：不定期負責組織具體的招標、開標工作頻次：不定期組織對基建項目的過程管理和最終的評審、移交

33、頻次：不定期負責辦理各種審批手續頻次：不定期職責三職責表述：組織信息化建設的立項、實施和驗收等過程，并負責對公司計算機軟硬件的日常管理工作時間百分比：20%工作任務組織信息化建設的立項、可行性分析等工作頻次：不定期組織信息化建設中方案、供應商等的評審和選擇頻次：不定期組織管理項目過程和最終的評審、移交頻次：不定期組織對公司計算機軟硬件的日常管理頻次：日常職責四職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支

34、出頻次：12次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對技改、信息化方案的選擇與建議權對方案已確定的項目的運作管理權項目評審、驗收的組織權對預算內的費用有使用權對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系軍、民品事業部的生產、技術、質量等各部門外部協調關系設備制造商、政府有關部門任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業技術與管理類專業或與公司業務性質相關的專業培訓經歷生產運作培訓、項目管理培訓、企業管理培訓、信息化知識培訓等經驗5年以上工作

35、經驗，3年以上生產/技術工作經驗知識通曉生產、技術與生產工藝，熟悉業務流程，了解管理信息化方面知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有一定的寫作水平和語言表達能力、組織與協調能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環境一般工作環境工作時間特征正常工作時間，經常出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、合同、公司文件備注：公司辦公室主任職務說明書崗位名稱公司辦公室主任崗位編號所在部門公司辦公室崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級副主任、秘書、法律法規干事、機要、打字/收發、司機薪酬類

36、型所轄人員崗位分析日期2002年月本職： 全面負責公司內部的行政后勤和全公司的法律法規工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責部門工作計劃的制定及組織實施工作時間百分比：10%工作任務根據公司經營計劃和部門工作重點，制定部門工作計劃頻次：1次/月組織辦公室內部人員落實工作計劃，協調各種關系頻次：日常職責二職責表述：負責公司的各種會務工作工作時間百分比：30%工作任務參加公司董事會、黨委會、辦公會有關會議頻次：日常負責做好會議紀錄頻次：日常負責會后文件與紀要的下發、傳達頻次：日常負責收集、匯總公司信息反饋材料頻次：日常職責三職責表述：負責公司文件管理、檔案管理工作時間百分比：30%工作任務草擬工

37、作計劃、總結、報告及其他有關文件頻次：日常編寫公司工作簡報頻次：日常負責上級下發的和公司董事會、黨委、辦公會下達上報的一切文件的收發、傳閱、打印、承辦頻次：日常負責公司大事記載工作頻次：1次/年各種公司內文件、資料的收集、立卷、歸檔、保管、提供利用工作頻次：日常職責四職責表述：負責法律法規工作工作時間百分比：15%工作任務負責規章制度的歸口管理，組織起草、審核重要的規章制度頻次：日常負責法律法規事務、合同管理頻次：日常負責公司內部普法教育頻次：日常公司內現代化管理成果的收集、整理、評審和向上級推薦頻次：日常負責管理企業法人代碼頻次：日常職責五職責表述：負責公司日常事務的管理工作時間百分比：10

38、%工作任務負責車輛的調派頻次：日常負責公司印鑒及公司董事長、總經理私人名章的正確使用和妥善保管頻次：日常負責中層以上干部費用報銷的登記備案頻次：12次/年負責接待外來客人頻次：日常和群眾信訪工作，并及時正確的傳遞、催辦和處理群眾中反映的問題頻次：日常負責信件、傳真的收發工作頻次：日常負責檢查、督促各部門交辦任務的完成情況頻次：日常負責公司領導及職能部門辦公室安排及調整管理工作頻次：日常職責六職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：1

39、2次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責七職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對上級布置給部門的具體工作有督促權與監督權對公司會議室、辦公室的安排權對車輛及司機的調度權對預算內的費用有使用權對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系公司各部門，軍、民品事業部外部協調關系集團總部相關部門、政府機構、軍方等任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業企業管理、文秘、法律或與公司業務性質相關的專業培訓經歷行政管理培訓、保密知識培訓等經驗5年

40、以上工作經驗，3年以上行政管理工作經驗知識通曉行政管理知識，了解法律等相關知識技能技巧熟練使用辦公軟件，有較高的寫作水平和一定的語言表達能力，有較強的組織協調能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環境一般工作環境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件備注：思想政治工作/企業文化部部長職務說明書崗位名稱思想政治工作/企業文化部部長崗位編號所在部門思政文化部崗位定員直接上級黨委副書記工資等級直接下級副部長、組織、紀檢、宣傳、文化、工會、團委干事薪酬類型所轄

41、人員崗位分析日期2002年月本職：負責公司的黨建宣傳工作，圍繞公司生產經營開展工會、團委工作；組織負責紀檢監察與干部廉政工作，同時負責推動公司的企業文化建設與對職工的思想教育職責與工作任務：職責一職責表述：負責組織開展公司黨建宣傳與思想政治工作工作時間百分比：25%工作任務組織貫徹落實黨中央一系列指示精神和上級黨組織的有關會議精神，指導抓好黨的路線、方針、政策的宣傳教育，圍繞公司中心任務，開展思想教育和宣傳教育工作，頻次：日常負責組織開展黨內年度創先爭優活動，指導黨的基層組織建設工作，協調、規劃、指導黨員教育管理和發展黨員工作。開展民主評議黨員頻次：日常主持制定公司思想政治工作中長期規劃和年度

42、工作計劃，檢查、指導、督促各單位實施執行情況，及時抓好典型、總結經驗、推廣先進頻次：1次/年主持制定公司精神文明建設的規劃，計劃和年度工作任務，對實施情況進行指導、檢查，并及時總結經驗，推廣先進典型頻次：1次/年職責二職責表述：負責組織公司內部的工團工作工作時間百分比：15%工作任務負責組織制定公司工團工作計劃，開展調研、指導頻次：日常負責組織公司青年工作，抓好青年隊伍成才建設，抓好共青團隊伍建設建設頻次：日常負責組織開展廠務公開活動，指導工會組織開展各項活動頻次：日常負責組織開展好文藝、體育等各項工作頻次：日常職責三職責表述：負責公司內部的紀檢監察與審計工作工作時間百分比：25%工作任務負責

43、紀律檢查工作 頻次：日常負責對公司制度執行狀況和職工關心的熱點問題給與監督和檢查頻次：日常負責對黨員和黨員領導干部有關違法違紀行為給與監督和檢查頻次：日常負責對生產經營、物資采購、技術改造等的效能監察頻次：日常職責四職責表述：負責公司企業文化建設工作工作時間百分比：20%工作任務負責企業文化的相關制度的制定和執行頻次：日常負責做好企業形象設計、宣傳工作頻次：日常負責企業文化綱領的宣講以及企業文化的日常貫徹頻次：日常負責協調各部門實施企業文化綱領頻次：日常負責企業文化工作的總結、提煉工作頻次：日常職責五職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部

44、門內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責六職責表述：完成上級黨委和公司黨委交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對公司宣傳思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設等工作規劃的建議權對宣傳思想政治工作中各項工作的監督指導權對宣傳思想政治工作、企業文化工作策劃活動方案的建議權對各類宣傳刊物、電視等宣傳內容的審查權、監督指導權對黨員和干部的紀檢監察權在權限范圍內，各項費用開支的審核及監督檢查權對公司各單位開展相關工作的監督檢查權對群團及各協會工作的指導權、監督檢查權對直接下

45、級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系公司各部門，軍、民品事業部外部協調關系貴航集團相關部門，開發區、市、省相關黨群部門任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業管理、新聞、中文、政治、哲學、社會學等專業培訓經歷相關管理培訓、政策法規培訓、人際關系培訓等經驗5年以上工作經驗，3年以上政工管理工作經驗知識通曉馬列主義理論（哲學、政治經濟學、科學社會主義等）、企業文化理論，熟悉航空工業知識，具備社會學、傳播學、中文知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較高的寫作

46、水平和較強的語言表達能力、組織協調能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環境一般工作環境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件備注：民品事業部總經理職務說明書崗位名稱事業部總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級公司總經理工資等級直接下級事業部各部門部長、主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年8月本職：全面管理事業部的生產經營活動，確保事業部戰略目標的實現職責與工作任務：職責一職責表述：負責事業部戰略規劃的提出，擬定年度經營計劃并組織實施工作時間百分比：15%

47、工作任務根據公司的整體戰略，組織擬定事業部的戰略規劃、年度經營計劃頻次：1次/年參加公司戰略質詢會，參與決定事業部的戰略規劃和年度經營計劃頻次：1次/年組織事業部各部門負責人分解事業部計劃，將事業部計劃落實為各部門的工作計劃頻次：1次/年職責二職責表述：監督和協調事業部內各部門的工作工作時間百分比：40%工作任務審核批準各部門的月度工作計劃頻次：1次/月檢查各部門工作完成情況，督促處理各種問題頻次：1次/月協調需要各部門配合完成的工作頻次：日常在職權范圍內審批各部門各種文件頻次：日常職責三職責表述：監督事業部各項重點工作的落實工作時間百分比：30%工作任務監督市場部市場計劃、客戶管理體系的推進

48、情況頻次：不定期組織研究提高生產效率的方法，并推進實施頻次：不定期支持質量部推進全面質量管理體系的建設，并將質量管理貫穿到事業部的各個工作環節頻次：不定期推動產品開發部運用更先進的研發管理手段頻次：不定期充分了解各部門的工作情況，找到可以改進的地方，安排合適的人員研究改進措施頻次：不定期職責四職責表述：負責事業部內部的組織管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定事業部預算，控制費用支出頻次：12次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分

49、比：5%權力：公司戰略質詢會的參加權對公司戰略的建議權對事業部戰略規劃和年度計劃的制定權對財務部關于本事業部的各種成本、收入等信息的了解權向人力資源部提出人員需求、培訓需求、薪酬考核等方面的建議權對本事業部預算內的費用有使用權有對直接下級人員獎懲的建議權，任免的提名權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系：內部協調關系公司各職能部門，軍品事業部外部協調關系關鍵客戶、關鍵供應商、外協廠等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業企業管理專業、工程管理專業或其他與公司業務性質相關的專業培訓經歷管理學培訓、企業戰略培訓、財

50、務培訓、市場營銷培訓、人力資源管理培訓等經驗8年以上工作經驗，3年以上技術、市場、生產或質量工作經驗，4年以上中層管理崗位工作經驗知識通曉企業管理知識，掌握行政管理、財務、法律等知識，了解航空機械領域專業知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的語言表達能力和一定的寫作水平具備較強的組織領導能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，有時出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、事業部文件、公司文件備注：民品事業部副總經理職務說明書崗位名稱民品事業部副總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級民品事業部總經理工資等級直接下級分管部門部長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年8月本職：協助事業部總經理管理事業部的生產經營