




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、新開工項目監(jiān)理準備工作評審細則為了切實做好事業(yè)部新開工項目的評審工作,落實總監(jiān)負責制,促使項目監(jiān)理部人員認真履行監(jiān)理職責,了解項目特點,制定相應的監(jiān)理措施,特制訂本評審細則。一、評審范圍及對應層級凡是新開工的項目,在簽訂監(jiān)理合同并取得勘察設計文件之日起14天之內(nèi),各生產(chǎn)部門均應安排受評項目的總監(jiān)理工程師按本細則開展監(jiān)理準備工作的評審。具體對應的評審層級及范圍如下:1、生產(chǎn)部門的評審各生產(chǎn)部門應對新開工項目監(jiān)理準備工作均要進行評審(零星項目且施工技術簡單、安全隱患小的項目報事業(yè)部批準后可不組織評審),并將評審結果報事業(yè)部,事業(yè)部簽署意見后報公司總工復核,簽署意見后由公司總工辦匯總備案;2、事業(yè)部
2、的督查與評審事業(yè)部應督查(參與評審和檢查評審結果)生產(chǎn)部門的評審工作,并對受評項目進行抽查性評審,抽審范圍:視具體情況由事業(yè)部掌握,原則上推薦:二級及以上工程,或技術復雜、社會影響較大的工程(工程等級劃分參照附表專業(yè)工程類別和等級表);事業(yè)部應實時將督查與評審結果報公司總工簽署意見,并由公司總工辦匯總備案;二、評審內(nèi)容評審重點是項目監(jiān)理部人員組成及分工,對工程特點的掌握情況,對施工重難點、重點部位、關鍵工序與重大危險源的識別情況,采取的監(jiān)理措施。1、項目總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則與旁站監(jiān)理方案主要內(nèi)容,重點介紹項目概況,分析工程特點,監(jiān)理機構人員組成及分工,類似監(jiān)理項目業(yè)績及在監(jiān)項目情況,識別
3、影響本工程進度、質量、投資等的重、難點、重點部位、關鍵工序與重大危險源等;2、針對上述重、難點與重點部位、關鍵工序及重大危險源,提出有針對性的監(jiān)理措施、方法;3、根據(jù)勘察設計文件與施工組織設計或專項施工方案及相關合同,提出合理化建議;4、匯報項目監(jiān)理機構的準備工作(如:監(jiān)理機構的人員組成、分工與到位情況,辦公室的布置情況(可附照片或布置圖);監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案等的編審、提交情況,是否按公司統(tǒng)一標準執(zhí)行并在會上展示);5、第一次工地會議召開的準備情況(應附按公司總監(jiān)負責制實施辦法要求的會議準備材料);6、其它。項目總監(jiān)對監(jiān)理準備工作的介紹,宜優(yōu)先采用幻燈片(PPT)形式進行,特別是對能反映
4、出工程特點的勘察報告、設計圖紙、合同文件、施工技術與管理等文件的介紹。三、評審程序1、由生產(chǎn)事業(yè)部組織評審,并于評審會召開前48小時告知事業(yè)部,以便于事業(yè)部確定要否安排人員參加督查或評審;對于本細則規(guī)定需事業(yè)部督查與評審的項目,應于評審會召開前48小時告知事業(yè)部,以便于事業(yè)部安排人員參加督查評審。2、為確保評審人員有一定準備時間,能使評審工作起到幫助各生產(chǎn)部門掌握項目監(jiān)理部的監(jiān)理準備工作,指導項目監(jiān)理部抓住工作重點,要求各生產(chǎn)部門在拿到項目勘察設計文件、施工承包合同、采購合同等(可為電子版)后,24小時內(nèi)將上述資料與監(jiān)理規(guī)劃、細則、方案(可為電子版)等提交至事業(yè)部,并由評審組織部門下發(fā)至相關評
5、委,評審人員須熟悉工程特點及相關文件,做好評審準備。3、生產(chǎn)部門應做好會議相關準備工作(包括場地、設備、記錄人員、簽到表、評審用表等),提前24小時通知項目總監(jiān)與相關監(jiān)理人員及評委準時到會,并在規(guī)定時間內(nèi)做好準備工作。4、評審結束后24小時內(nèi),生產(chǎn)部門應將評審結果匯總報事業(yè)部,事業(yè)部在收到材料后24小時內(nèi)簽署意見并報公司總工辦備案。四、評審方法評委應根據(jù)受評項目總監(jiān)對擬監(jiān)項目評審內(nèi)容的介紹,以及法律法規(guī)、標準規(guī)范、地方規(guī)定及公司制度與個人經(jīng)驗,獨立進行評審,提出評審意見與建議。必要時,尚應到工地現(xiàn)場考察評審。五、評審工作的組織與評委組成1、評審工作的組織(1)事業(yè)部評審由事業(yè)部經(jīng)理主持,事業(yè)部
6、總工、生產(chǎn)部門技術負責人及事業(yè)部文員協(xié)助。(2)生產(chǎn)部門評審由其所長主持,部門技術負責人與文員協(xié)助。2、評委會組成(1)事業(yè)部評審主任:事業(yè)部總工程師副主任:事業(yè)部技術顧問評委:事業(yè)部總工程師、技術顧問,項目所在事業(yè)部各部門技術負責人與部分總監(jiān),可邀請有與項目性質類似的管理、技術專長的其他監(jiān)理人員。(2)生產(chǎn)部門評審主任:部門負責人副主任:部門技術負責人評委:部門負責人、技術負責人、副所長、部門代表性總監(jiān),可邀請有與項目性質類似的管理、技術專長的其他監(jiān)理人員。建議邀請項目業(yè)主代表與施工單位項目經(jīng)理或項目總工參加。3、各級評審其他參會人員該項目總監(jiān)代表(項目負責人)、專業(yè)監(jiān)理工程師、主要監(jiān)理員。
7、六、評審結論與處理評審結論分為優(yōu)良、合格、不合格,若其中有50%及以上的評委評定不合格,則本項目最終評審結論為不合格,不合格的項目需重新組織評審。項目所在部門技術負責人負責做好評審記錄、起草會議紀要,由部門負責人審核報事業(yè)部總工程師復核后,報公司總工程師批準并由公司總工辦備案。生產(chǎn)部門根據(jù)會議紀要督促項目監(jiān)理部按照評審意見進行整改,整改復查由生產(chǎn)部門組織進行,復查結論須由生產(chǎn)部門負責人、技術負責人簽認。生產(chǎn)部門應建立本生產(chǎn)部門新開工項目評審臺賬,并于次月5號之前將本月評審臺帳上報部門負責人及事業(yè)部;事業(yè)部應建立本事業(yè)部新開工項目評審臺賬,并于次月7號之前將本月評審臺帳上報事業(yè)部經(jīng)理及公司總工辦
8、。七、其它1、本細則不替代生產(chǎn)部門及項目監(jiān)理部的工作職責。2、評審結果作為上級對下級部門負責人年終考核的內(nèi)容之一。3、本細則自2016年5月1日起實行。4、解釋權歸公司第一生產(chǎn)事業(yè)部。附件:新開工項目監(jiān)理準備工作評審表11附表1新開工項目監(jiān)理準備工作評審表項目名稱: 項目總監(jiān): 事業(yè)部/所部: 序號評審內(nèi)容意 見建 議1項目概況2工程重點、難點重點3難點4重點部位、關鍵工序重點部位5關鍵工序6重大危險源一般的7超過一定規(guī)模的8針對重、難點與重點部位、關鍵工序的監(jiān)理措施、方法重點9難點10重點部位11關鍵工序12針對重大危險源的監(jiān)理措施、方法一般的13超過一定規(guī)模的14合理化建議勘察、設計15質
9、量16進度17投資18安全文明19合同管理20協(xié)調(diào)21其他方面22項目監(jiān)理部的準備工作辦公室的布置(附照片)23人員數(shù)量24人員資格25專業(yè)覆蓋26分工明確27監(jiān)理規(guī)劃編審、提交29實施細則編審、提交30旁站方案的編審、提交31第一次工地會議召開準備情況32其它33綜合評價及評審結論評委簽名: 評審日期: 注:評委在使用本表時,應對評審內(nèi)容逐項進行評審,并在相應欄填寫意見或建議,若對該項評審內(nèi)容無意見或建議,則請在相應欄打。附表2 專業(yè)工程類別和等級表序號工程類別一級二級三級一房屋建筑工程一般公共建筑28層以上;36米跨度以上(輕鋼結構除外);單項工程建筑面積3萬平方米以上1428層;2436
10、米跨度(輕鋼結構除外);單項工程建筑面積1萬3萬平方米14層以下;24米跨度以下(輕鋼結構除外);單項工程建筑面積1萬平方米以下高聳構筑工程高度120米以上高度70120米高度70米以下住宅工程小區(qū)建筑面積12萬平方米以上;單項工程28層以上建筑面積6萬12萬平方米;單項工程1428層建筑面積6萬平方米以下;單項工程14層以下十三市政公用工程城市道路工程城市快速路、主干路,城市互通式立交橋及單孔跨徑100米以上橋梁;長度1000米以上的隧道工程城市次干路工程,城市分離式立交橋及單孔跨徑100米以下的橋梁;長度1000米以下的隧道工程城市支路工程、過街天橋及地下通道工程。給水排水工程10萬噸/日
11、以上的給水廠;5萬噸/日以上污水處理工程;3立方米/秒以上的給水、污水泵站;15立方米/秒以上的雨泵站;直徑25米以上的給排水管道2萬10萬噸/日的給水廠;1萬5萬噸/日污水處理工程;13立方米/秒的給水、污水泵站;515 立方米/秒的雨泵站;直徑125米的給水管道;直徑1525米的排水管道2萬噸/日以下的給水廠;1萬噸/日以下污水處理工程;1立方米/秒以下的給水、污水泵站;5立方米/秒以下的雨泵站;直徑1米以下的給水管道;直徑15米以下的排水管道燃氣熱力工程總儲存容積1000立方米以上液化氣貯罐場(站);供氣規(guī)模15萬立方米/日以上的燃氣工程;中壓以上的燃氣管道、調(diào)壓站;供熱面積150萬平方米以上的熱力工程總儲存容積1000立方米以下的液化氣貯罐場(站);供氣規(guī)模15萬立方米/日以下的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度中小企業(yè)貸款擔保合作協(xié)議
- 獨家合同:兩個單位聯(lián)合體投標協(xié)議
- 環(huán)境樣本中微生物的檢驗試題及答案
- 注冊會計師備考方法分享試題及答案
- 醫(yī)院保安工作總結計劃
- 開展社團特色活動的思路計劃
- 增強品牌知名度的戰(zhàn)略規(guī)劃計劃
- 新型微生物檢測方法的研究進展試題及答案
- 2025年注冊會計師考試成功之路反思試題及答案
- 2025年證券從業(yè)資格證重要考點清理試題及答案
- 2023年廣西鋁業(yè)集團校園招聘試題及答案解析
- 2024-2029年中國形象設計行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資研究報告
- 2024中國綠色甲醇產(chǎn)業(yè)研究與前景展望-云道資本
- 1500萬噸-年煉化一體化項目環(huán)評
- 500字作文標準稿紙A4打印模板-直接打印
- 山東春季高考(職教高考)語文歷年考試真題題庫匯總(含答案)
- 兒童康復家庭指導培訓課件
- 初中迎國測方案
- 單元2-任務3 水利工程年運行費及年費用計算
- 《心律失常緊急處理專家共識》
- 小學數(shù)學重量單位克、千克、噸換算練習100道及答案
評論
0/150
提交評論