1、泓域咨詢/萍鄉(xiāng)關于成立接線端子公司可行性報告萍鄉(xiāng)關于成立接線端子公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 公司組建方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第三章 市場預測32一、 行業(yè)競爭格局32二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)33第四

2、章 項目背景及必要性37一、 連接器行業(yè)發(fā)展趨勢37二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征40三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因40四、 加快轉型升級，在構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上開新篇41五、 激發(fā)市場主體活力44第五章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第七章 選址方案65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 堅持創(chuàng)新驅動，在建設創(chuàng)新型萍鄉(xiāng)上開新篇67四、 項目選址綜合評價69第八章 風險風險及應對措施71一、 項目風險分析71二、 項目風險對策73第九章 項目

3、環(huán)境影響分析75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析81八、 結論及建議83第十章 投資方案分析85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金90流動資金估算表90五、 總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十一章 建設進度分析94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施9

4、5第十二章 經(jīng)濟效益96一、 基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結論105第十三章 總結評價說明107第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表1

5、16固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明連接器在通信領域的應用主要包括移動通信、數(shù)據(jù)通信等領域。2020年4月20，國家發(fā)改委在線召開4月份例行新聞發(fā)布會，首次明確“新基建”主要是以提供數(shù)字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務為主的基礎設施體系，具體而言，主要包括三大類基礎設施：一是信息基礎設施，主要包括5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的通信網(wǎng)絡基礎設施；AI、云計算、區(qū)塊鏈在內(nèi)的新技術基礎設施；

6、數(shù)據(jù)中心、智能計算中心在內(nèi)的算力基礎設施等。二是融合基礎設施，指應用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等新技術，促進傳統(tǒng)基礎設施升級形成的融合基礎設施。包括智能交通基礎設施、智慧能源基礎設施等。三是創(chuàng)新基礎設施，指從事科學研究、技術開發(fā)、產(chǎn)品研制的公益性基礎設施。例如，重大科技基礎設施、科教基礎設施、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施等。xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1027.50萬元，占xx集團有限公司75%股份；xx投資管理公司出資343萬元，占xx集團有限公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23111.69萬元，其中：建設投資17714.

7、13萬元，占項目總投資的76.65%；建設期利息179.80萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金5217.76萬元，占項目總投資的22.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入49000.00萬元，綜合總成本費用37554.08萬元，凈利潤8382.70萬元，財務內(nèi)部收益率27.39%，財務凈現(xiàn)值12028.37萬元，全部投資回收期5.07年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信

8、息為準）二、 注冊資本1370萬元三、 注冊地址萍鄉(xiāng)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事接線端子相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社

9、會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10019.5

10、48015.637514.66負債總額3075.662460.532306.74股東權益合計6943.885555.105207.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25358.1320286.5019018.60營業(yè)利潤5820.654656.524365.49利潤總額5443.204354.564082.40凈利潤4082.403184.272939.33歸屬于母公司所有者的凈利潤4082.403184.272939.33（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜

11、合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大

12、的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10019.548015.637514.66負債總額3

13、075.662460.532306.74股東權益合計6943.885555.105207.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25358.1320286.5019018.60營業(yè)利潤5820.654656.524365.49利潤總額5443.204354.564082.40凈利潤4082.403184.272939.33歸屬于母公司所有者的凈利潤4082.403184.272939.33六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立接線端子公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在新能源系統(tǒng)中，高壓連接器應用廣泛，用以實現(xiàn)充電基礎設施（

14、充換電站和充電樁）和電動汽車以及電動汽車內(nèi)部部件的連接。相較于傳統(tǒng)汽車上300-500個連接器的需求量，新能源汽車對于連接器需求量增加一倍。就價值而言，傳統(tǒng)燃油汽車單車使用低壓連接器價值在1,000元左右，而新能源汽車適用的高壓連接器的材料成本以及屏蔽、阻燃要求等性能高于傳統(tǒng)的低壓連接器，其價格亦遠高于低壓連接器，純電動乘用車單車使用連接器價值區(qū)間為3,000-5,000元，而一輛電動商用車連接器價值約為8,000-1,0000元4。根據(jù)估計，至2020年，在新能源整車領域，高壓連接器市場規(guī)模約為87.3億元。“十三五”時期，面對錯綜復雜的國際形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，特別是在新冠肺炎疫情

15、嚴重沖擊下，按照“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”總體要求，團結帶領全市人民攻堅克難、擔當實干，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、優(yōu)生態(tài)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，全市經(jīng)濟社會發(fā)展碩果累累，干群精神面貌煥然一新，全市人民的獲得感、幸福感、安全感明顯增強，高質(zhì)量跨越式發(fā)展邁出堅實步伐,連續(xù)五年獲評全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考評先進設區(qū)市。一是經(jīng)濟綜合實力和質(zhì)量效益實現(xiàn)雙提升。地區(qū)生產(chǎn)總值保持健康平穩(wěn)增長。產(chǎn)業(yè)轉型升級亮點紛呈，獲批國家產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區(qū)。老工業(yè)基地調(diào)整改造、資源枯竭城市轉型升級獲通報表彰。旅游業(yè)實現(xiàn)重大突破，萍鄉(xiāng)市武功山景區(qū)成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升穩(wěn)步推進，“

16、中國電瓷之都”花落蘆溪，鋼鐵、煤炭產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能分別達到265萬噸（占全省50%）、545萬噸（占全省20%）。新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)占比大幅上升。二是城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平不斷提高。城鄉(xiāng)面貌明顯改善，海綿城市建設從全國試點走向全國示范，成功創(chuàng)建全國文明城市、國家森林城市。新型城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提升，城鎮(zhèn)化率達70%，居全省前列，空間布局進一步優(yōu)化，節(jié)約集約用地成效明顯。城市更加精致宜居，一批高品質(zhì)的城市公園相繼建成，南正街、鰲州書院、圖書館、城市展示館等項目相繼建成，長贛高鐵前期工作進展順利，萍蓮高速、中環(huán)北路項目加快推進。鄉(xiāng)村更加文明秀美，紅色名村建設和鄉(xiāng)村振興先進經(jīng)驗多次被中央

17、媒體報道，動力電、光纖網(wǎng)實現(xiàn)村村通。三是改革開放蹄疾步穩(wěn)。國資國企、財稅金融、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、機構改革等重點領域改革有序推進。“放管服”改革走深走實，營商環(huán)境明顯改善。城市信用監(jiān)測排名躍升至全國第一方陣、全省第一。湘贛邊區(qū)域合作示范區(qū)建設加快推進，與株洲實現(xiàn)深度合作。四是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。生態(tài)文明試驗區(qū)建設取得階段性成果，我市美麗中國“江西樣板”考核連續(xù)多年名列全省前茅。空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)占比明顯上升，PM2.5平均濃度大幅下降。水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好，通過全國水生態(tài)文明城市建設試點驗收，劣類水全面消除，地表水斷面和飲用水源地水質(zhì)達標率保持在100%。土壤生態(tài)環(huán)境總體安全可控。五是民生福祉大幅增進。脫

18、貧攻堅收官戰(zhàn)圓滿完成，蓮花縣順利脫貧摘帽，現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全部脫貧。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入穩(wěn)居全省前列。辦好了以“八個全覆蓋”“八大工程”“八個提升”“八個著力”為重點的民生實事，妥善解決了一大批人民群眾的操心事、煩心事、揪心事。公共文化設施發(fā)生翻天覆地的變化，有望成功創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)，百姓精神文化生活進一步充實。在全省率先通過縣域義務教育基本均衡發(fā)展國家督導驗收。實現(xiàn)全國雙擁模范城七連冠。社會治理水平大幅提升，公安滿意度連續(xù)多年位居全省前列。新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，在全省較早實現(xiàn)確診病例和疑似病例“雙清零”，最大限度保護了人民生命安全和身體健康。六是政治生態(tài)持

19、續(xù)向上。全面從嚴治黨取得重大成果，黨的建設持續(xù)加強，廉潔萍鄉(xiāng)建設深入實施，依法治市有力推進，社會大局保持和諧穩(wěn)定。“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成，與全國全省同步全面建成小康社會勝利在望，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化萍鄉(xiāng)新征程奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬個接線端子的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積58093.10，其中：生產(chǎn)工程34052.85，倉儲工程13637.13，行政辦公及生活服務設施6390.4

20、8，公共工程4012.64。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23111.69萬元，其中：建設投資17714.13萬元，占項目總投資的76.65%；建設期利息179.80萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金5217.76萬元，占項目總投資的22.58%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：49000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37554.08萬元。3、凈利潤（NP）：8382.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.07年。5、財務內(nèi)部收益率：27.39%。6、財務凈現(xiàn)值：12028.37萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合

21、評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結構，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅

22、持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、接線端子行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名

23、稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1027.50萬元，占xx集團有限公司75%股份；xx投資管理公司出資343萬元，占xx集團有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任

24、目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評

25、審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅

26、務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，

27、辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實

28、。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能

29、力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公

30、司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、謝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、龍xx，

31、中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、孟xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、彭xx，中國國籍，1

32、976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。

33、公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于

34、彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成

35、熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。

36、在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會

37、投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作

38、。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 行業(yè)競爭格局從全球市場來看，全球連接器行業(yè)前十大廠商一直被歐美、日本等國家和地區(qū)的廠商所占據(jù)，且市場份額

39、較為穩(wěn)定。從行業(yè)的競爭趨勢看，全球連接器市場逐漸呈現(xiàn)集中化的趨勢，形成寡頭競爭的局面，據(jù)Bishop&Associates統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年全球連接器銷售收入位居前十位的企業(yè)分別為泰科電子、安費諾、莫仕、安波福、富士康（Foxconn，中國臺灣）、立訊精密（002475.SZ）、矢崎（Yazaki，日本）、航空電子（JAE，日本）、壓著端子（JST，日本）、羅森博格（Rosenberger，德國），全球連接器行業(yè)前十名企業(yè)的市場份額從1995年的41.60%增長到了2019年的61.44%。我國連接器行業(yè)起步較晚，發(fā)展時間不長，與國外知名連接器企業(yè)相比，國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)在技術、規(guī)模

40、、產(chǎn)業(yè)鏈上不占優(yōu)勢。但經(jīng)過30多年的發(fā)展，國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)基本完成了技術經(jīng)驗積累，在一些細分領域或特定類型產(chǎn)品已經(jīng)接近國際先進水平。得益于國家政策的大力支持以及下游行業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)能力持續(xù)提高，同時憑借低成本、貼近客戶、反應靈活等優(yōu)勢，國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)正在逐步擴大在國內(nèi)、國際連接器市場的份額，樹立自身在特定市場的競爭優(yōu)勢和品牌聲譽。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長為行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展條件2011年至2020年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為由48.79萬億元增到101.60萬億元，復合增長率達到8.49%。當前，我國宏觀經(jīng)濟經(jīng)過幾年的高

41、速增長，呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)的特點。同時我國居民人均可支配收入一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年全國居民人均可支配收入為32,189元/年，比上年增長4.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為43,834元/年，比上年增長3.5%。宏觀經(jīng)濟增長和居民生活水平的不斷提高帶動了汽車市場、通信市場、消費電子市場的擴張，從需求層面給連接器行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大商機。（2）產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動行業(yè)的發(fā)展精密連接器制造所屬的其他電子元器件制造行業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)均屬于國家鼓勵扶持的范疇。近年來，國務院、發(fā)改委、工信部等政府部門頒布了一系列法律法規(guī)及政策措施支持行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)

42、境。2015年國務院頒布中國制造2025，明確提出實施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動計劃，將電子元器件列為重點行業(yè)。2016年工信部發(fā)布產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）明確指出發(fā)展新一代信息技術產(chǎn)業(yè)，搶占科技創(chuàng)新制高點為重點方向，將汽車電子系統(tǒng)所需的繼電器、微電機、線束、厚薄膜集成電路、超級電容器、連接器等關鍵電子元件技術；滿足物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、環(huán)保監(jiān)測、汽車電子等應用需求的各種敏感元件和傳感器；微型化、集成化、智能化、網(wǎng)絡化傳感器，低成本光纖光纜、光纖預制棒、關鍵光器件、石英晶體振蕩器、連接器及線纜組件等列為電子元器件的重點發(fā)展方向。國家政策的支持，有利地推動了行業(yè)的進一步發(fā)展。（3）

43、下游需求旺盛，行業(yè)市場前景廣闊目前，我國已發(fā)展成為全球電子元器件的生產(chǎn)基地，精密制造能力十分發(fā)達，產(chǎn)品面向全球市場，這將使國內(nèi)精密連接器的需求總量持續(xù)處于較高水平。在下游產(chǎn)品不斷向輕型化、多功能化方向發(fā)展的背景下，隨著行業(yè)領先企業(yè)的精密制造能力與模具設計能力不斷提升，下游廠商對連接器的需求深度與應用廣度將不斷增加。同時，在5G的帶動下，國內(nèi)智能家電、物聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、無人機、機器人和自動化設備等新興產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，增長空間巨大，對連接器形成了廣闊的潛在市場空間。（4）國產(chǎn)替代進口趨勢不斷顯現(xiàn)目前我國連接器發(fā)展正處于生產(chǎn)到創(chuàng)造的過渡時期，下游智能家電、新能源汽車、電信與數(shù)據(jù)通信、軍工航空等領域

44、對高端連接器的巨大需求使得高端連接器市場快速增長。近年來，在中國制造2025、制造業(yè)設計能力提升專項行動計劃（2019-2022年）、工業(yè)和信息化部關于推動5G加快發(fā)展的通知等政策的驅動下，我國連接器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力和工藝技術不斷提升，連接器產(chǎn)品在工藝性能、技術水平等方面與進口產(chǎn)品的差距不斷縮小，且同等性能的產(chǎn)品價格相較于進口產(chǎn)品具有明顯優(yōu)勢。在此背景下，國產(chǎn)連接器產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額不斷提高，呈現(xiàn)出逐步替代進口產(chǎn)品的趨勢。此外，中美貿(mào)易摩擦也在一定程度上推動了國產(chǎn)連接器替代進口產(chǎn)品的進程。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)企業(yè)整體規(guī)模較小大型跨國連接器供應商進入市場較早，經(jīng)過多年發(fā)展，已具有較大規(guī)模和較強

45、研發(fā)能力，掌握了連接器行業(yè)的核心技術，其產(chǎn)品種類多樣，技術含量高，能夠滿足不同層次不同領域的客戶需求，與下游行業(yè)的主要客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系，占據(jù)著連接器市場的大部分份額。與國外領先企業(yè)相比，我國連接器企業(yè)起步較晚，大多以細分領域為突破口參與國際競爭，其整體規(guī)模與國際企業(yè)存在一定的差距。（2）專業(yè)人才短缺連接器的生產(chǎn)屬于精密制造，涉及模具設計、沖壓、注塑等各類專業(yè)技術人才。專業(yè)技術人員不但需要具有對客戶行業(yè)的專業(yè)認識，而且需要擁有專業(yè)連接器制造的工作經(jīng)驗。專業(yè)人才和綜合性人才無疑在連接器制造、服務過程承擔了重要的作用。由于我國連接器制造業(yè)起步較晚，高端人才儲備相對不足，雖然可以通過人才引

46、進滿足階段性發(fā)展需要，但從長遠來看核心人才的缺乏在一定程度上制約了國內(nèi)連接器制造商轉型升級邁向全球高端市場的步伐。第四章 項目背景及必要性一、 連接器行業(yè)發(fā)展趨勢1、連接器將向高頻高速、無線傳輸、智能化等方向發(fā)展近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的快速發(fā)展，市場對于連接器技術又提出了新的需求。在家用電器上，智能家電需要使用更多的連接器來傳輸數(shù)據(jù)，除了簡單的確保信號傳輸，還需要連接器能進行簡單的智能判斷和保護；在汽車應用上，隨著汽車智能化的不斷進步，除了原有發(fā)動機管理系統(tǒng)等設備需要連接器的數(shù)據(jù)連接外，更先進的車載娛樂系統(tǒng)、智能駕駛系統(tǒng)等對于連接器的需求愈加旺盛；在通信設備中，

47、連接器承載著終端間的數(shù)據(jù)連接任務，5G發(fā)展將推動無線連接器的需求增長；在智能終端設備上，金融、物流、零售等行業(yè)的無人化趨勢將帶動金融智能終端、智能快遞柜、智能零售柜等智能終端需求的快速增長，進而為電子連接器行業(yè)創(chuàng)造了新的增長空間。為實現(xiàn)上述技術要求，連接器生產(chǎn)企業(yè)需在模具研發(fā)、沖壓、注塑、組裝等工藝環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新迭代新的加工工藝及檢測技術，以滿足下游行業(yè)對高端連接器產(chǎn)品的需求。2、高端連接器國產(chǎn)化替代進程加速我國生產(chǎn)的連接器主要以中低端為主，高端連接器占有率比較低。連接器高端技術和高端產(chǎn)品目前基本由行業(yè)國際巨頭壟斷，外資廠商連接器約占中國連接器市場的比重超過50%8，進口替代空間較大。目前我國連

48、接器發(fā)展正處于生產(chǎn)到創(chuàng)造的過渡時期，下游智能家電、智能終端、新能源汽車、電信與數(shù)據(jù)通信等領域對高端連接器的巨大需求使得高端連接器市場快速增長。隨著泰科、莫仕等為代表的國際知名連接器企業(yè)紛紛把生產(chǎn)基地轉移到我國，我國的連接器制造水平迅速提高，加上我國智能家電、智能終端、新能源汽車、電信與數(shù)據(jù)通信等領域對高端連接器需求和投入不斷增加，國內(nèi)企業(yè)各個下游應用領域的連接器技術已經(jīng)得到大幅提升，在一些細分領域或特定類型產(chǎn)品已經(jīng)接近國際先進水平。我國高端連接器企業(yè)的快速成長，加快了高端連接器國產(chǎn)替代化進程。3、行業(yè)集中度提高全球連接器行業(yè)巨頭一般業(yè)務遍及全球，且涉足大部分下游行業(yè)，業(yè)績穩(wěn)定性較好。從泰科電子

49、、安費諾兩個行業(yè)龍頭來看，2013年至2018年間泰科電子投入39.31億美元收購了16家連接器企業(yè)；安費諾投入27億美元收購了22家連接器企業(yè)。通過上述收購，其業(yè)務涵蓋了汽車、通信、工業(yè)、軍工、消費電子等多個下游行業(yè)，進一步擴大了產(chǎn)品線、技術能力和全球化布局，同時，業(yè)務的分散性使其能夠抵御單個行業(yè)波動的風險。中國連接器行業(yè)起步相對較晚，生產(chǎn)的連接器主要以中低端為主，高端產(chǎn)品的市場占有率較低，且我國單一連接器企業(yè)涉足下游行業(yè)較少，抵御單個行業(yè)波動的風險能力較弱。隨著下游行業(yè)的發(fā)展，我國連接器企業(yè)集中度亟待提升，在提高自身抗風險能力的同時，進一步爭奪高端產(chǎn)品市場。4、連接器行業(yè)智能化水平提高隨著

50、5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI、智能駕駛的快速發(fā)展，市場對于連接器技術又提出了新的需求。在通信設備中，連接器承載著終端間的數(shù)據(jù)連接任務，5G發(fā)展將推動無線連接器的需求增長。在汽車應用上，隨著汽車智能化的不斷進步，除了原有發(fā)動機管理系統(tǒng)等設備需要連接器的數(shù)據(jù)連接外，更先進的車載娛樂系統(tǒng)、智能駕駛系統(tǒng)等對于連接器的需求愈加旺盛。工業(yè)上，連接器需要更強的可靠性和性能，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構建，在工業(yè)設備和網(wǎng)絡之間需要更可靠的連接器。新興領域對于連接器的強烈需求，對連接器智能化生產(chǎn)提出了更高的要求，促進了連接器行業(yè)向智能化發(fā)展。一方面，智能化的生產(chǎn)設備可以提高生產(chǎn)效率、提升加工精度、增強研發(fā)能力，滿足下游行業(yè)對連接器

51、精密化、模塊化、定制化的需求；另一方面，智能化生產(chǎn)線基于互聯(lián)網(wǎng)技術能夠對客戶訂單進行快速反應，制定最優(yōu)的排產(chǎn)方案，從而實現(xiàn)柔性生產(chǎn)來滿足不同批量、不同種類的產(chǎn)品生產(chǎn)需求。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征連接器產(chǎn)品應用領域廣，廣泛應用在家電、智能終端、汽車等領域，隨著技術進步和消費者需求的不斷變化，新興應用領域也在不斷涌現(xiàn)，行業(yè)整體發(fā)展迅速，無明顯的周期性。我國家電、智能終端、汽車等行業(yè)主要集中于長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)。為降低運輸成本、縮短供貨周期、提高協(xié)同生產(chǎn)能力，上游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能亦集中于上述地區(qū)。連接器應用廣泛，不同應用領域的季節(jié)性不盡相同。其中：家電行業(yè)在每年三季度為傳統(tǒng)銷售淡

52、季；汽車在春節(jié)前后為銷售旺季。三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因連接器行業(yè)屬于典型的技術密集型行業(yè)，涉及的細分領域眾多，不同細分市場的利潤率不盡相同。但就整體而言，連接器行業(yè)具有較高的進入壁壘，因此技術水平高、產(chǎn)品質(zhì)量強、合作客戶多、服務響應快速、資金實力雄厚的企業(yè)在競爭中能獲得顯著優(yōu)勢，利潤水平較高。隨著行業(yè)的加速整合，連接器行業(yè)市場集中度將逐步提高。行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)的研發(fā)投入，在新產(chǎn)品、新技術、新工藝等方面保持行業(yè)領先的地位，可以有效地降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，并隨著市場規(guī)模和占有率的不斷提高形成越來越明顯的規(guī)模效應。該類企業(yè)的平均利潤率預計仍將進一步提高，行業(yè)利潤將逐步向優(yōu)勢龍

53、頭企業(yè)集中。四、 加快轉型升級，在構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上開新篇堅持工業(yè)強市戰(zhàn)略，以培育壯大新動能為重點，推動產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，以更大力度加快國家產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區(qū)建設。（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅持全市“一盤棋”協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞“做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的目標，構建錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)集聚、抱團協(xié)作的新型工業(yè)化布局。在“1+2+N”現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基礎上，各縣區(qū)聚焦電子信息產(chǎn)業(yè)細分領域，按照“1+1”即“電子信息產(chǎn)業(yè)+區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的原則，集中精力抓雙首位產(chǎn)業(yè)，促進生產(chǎn)要素供給、產(chǎn)業(yè)鏈條配套、人力資源協(xié)同集成集聚。打造高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺。深入推進開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)

54、新，推動開發(fā)區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)，提升產(chǎn)業(yè)承載能力。積極推動“一區(qū)多園”改革。打好開發(fā)區(qū)功能完善提升戰(zhàn)，加快從基礎功能型向綜合服務型轉變。全面推行“管委會+平臺公司+產(chǎn)業(yè)基金”運營模式和“開發(fā)區(qū)+主題產(chǎn)業(yè)園”建設模式。進一步強化“畝產(chǎn)論英雄”導向，深入實施集群式項目滿園擴園、“兩型三化”提標提檔、“節(jié)地增效”等行動，加快“騰籠換鳥”。形成分布合理、功能完善的現(xiàn)代服務業(yè)布局。以打造現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)為重點，大力發(fā)展高端服務業(yè)、現(xiàn)代特色商貿(mào)和現(xiàn)代物流業(yè)。形成區(qū)域特色鮮明、競爭優(yōu)勢突出的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)布局。規(guī)劃建設一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、“休閑農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”示范區(qū)、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品集中加工區(qū)。（二）重塑“工業(yè)

55、重鎮(zhèn)”輝煌全力主攻工業(yè)，保持制造業(yè)支柱地位不動搖，大力發(fā)展實體經(jīng)濟。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。以產(chǎn)業(yè)鏈延伸提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展“服務型制造”，提升產(chǎn)業(yè)附加值，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。支持萍鋼做大做強，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，建設鋼鐵產(chǎn)業(yè)園。鼓勵萍礦轉型升級，推動煤焦化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。持續(xù)推進電瓷電氣、工業(yè)陶瓷等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)邁向中高端。提升花炮、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。聚力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)聚焦電子元器件、通信設備、半導體、新型顯示等領域，加強與龍頭企業(yè)聯(lián)動，在部分細分領域實現(xiàn)突破。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與工業(yè)陶瓷產(chǎn)業(yè)緊密結合，重點扶持相關環(huán)保成套設備開發(fā)和工程總包服務發(fā)展。裝備制造業(yè)大

56、力發(fā)展汽車及汽車零部件、軌道交通、工程機械、礦山機械產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動空壓機裝備制造業(yè)不斷做大做優(yōu)做強。新材料產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展陶瓷基復合材料、金屬新材料、特種冶金材料、新型建筑材料等。食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展休閑食品、多功能健康食品、現(xiàn)代中藥、化學原料藥及中間體、生物制藥、藥用輔料等大健康產(chǎn)業(yè)。海綿產(chǎn)業(yè)向基礎材料、施工器材、成套裝備、海綿城市運營、文化旅游創(chuàng)意等方向延伸。新能源產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展鋰電、光伏、氫能等行業(yè)。著力建強產(chǎn)業(yè)鏈。落實產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，堅持強長板、壯鏈條、夯基礎“三管齊下”，持續(xù)開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴鏈延鏈，薄弱產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈，培育和引進一批產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，增強全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和本地配套能力。（三）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟加快數(shù)字化發(fā)展，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。著力推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，做大做強智能終端、集成電路等電子信息基礎產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿新興產(chǎn)業(yè)，加快建設云計算大數(shù)據(jù)中心。加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型，實施“上云用數(shù)賦智”行動，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化步伐，培育新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，打造一批升級版智能工廠、智能車間。抓好數(shù)字社會建設，加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)、線上服務、線上管理。推進新型智慧城市建設，拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線教育、智慧交通、智慧社區(qū)等智能化應用。加強數(shù)字政府建設，提高政府信息資源交換與共享水