1、工 組 織 設目 錄一、總體概述：施工程組織總體設想、方案針對性及施工段劃分二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施四、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點和解決方案五、安全文明施工及環境保護措施六、勞動力、機械設備和材料投入計劃七、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施編制、驗收依據1、編制依據本工程施工圖紙以及設計文件要求和工程設計要求；國家現行的及江蘇省的規程、規范、標準； 類似工程的施工方案、施工經驗和工程總結；建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002）；建筑工程施工質量檢驗統一標準GB50300-2001 ）； 變電所

2、常用規程及電氣技術規范新編 ；2、驗收依據按照國家有關施工驗收規范執行。第一節 總體概述：施工程組織總體設想、方案針對性及施工段劃分一、工程概況1、建設單位：2、工程名稱：630KVA箱變安裝工程3、建設地點：4、建設規模：630KVA5、工程內容：10KV進戶電纜敷設，1臺630KVA臨時箱變安裝、調 試。本工程按照國家有關施工驗收規范標準，并達到行業的規定和技 術要求。以先進性、安全性、可靠性、易維護性、經濟性為原則，將 本工程建設成為我公司的示范工程。我公司將集中公司的可利用資源，配備最優秀的施工人員來完成 整個工程。在項目管理和施工組織方面做到細致深入 ；在施工中采用 最合理的施工計劃

3、、最先進的施工工藝、最嚴格的施工質量、最有效 的施工管理，以一流管理、一流質量、一流速度”的標準保證本工程 按期投入使用，建設成一個運行穩定、質量優異的工程。二、施工組織設想項目管理班子配備我公司認真分析了本工程所提供的各項技術文件資料，根據我公 司多年對工程項目的施工經驗，結合實際情況，本著緊密配合、立體 交叉、流水作業的施工方法建立項目施工承包管理的各級責任制 ，成 立箱變安裝項目部，以項目經理為主的施工管理系統和項目技術人員 為主的技術管理系統，完善有關人員編制，加大管理力度確保 本工程質量、工期，使各項指標落實到部門和個人。項目部的人員大都是參加過大型項目施工、經驗豐富的技術骨干，項目

4、部將由項目經理、技術負責人、質量員、安全員、施工員、 材料員、預算員等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加 強了指導、協調和管理的能力。組織管理網絡我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工準備工作，并從工期、質量、技術三個關鍵方面進行有效的組織部署 ，高質量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學的資源供應計劃 （勞動力、 材料、機械設備等）確保工程不會因為資源匱乏或短缺而在工期 、質 量、安全等方面受到影響。通過編制資源供應計劃及資源管理計劃 ， 在施工過程中采取一系列必要的技術組織措施，保障工程的順利實施。做好施工前的各項技術管理準備工作。我公司為本工程投入最富經驗的項目管理人

5、員和技術人員，對項目進行精心安裝、調試和管理。嚴格按照建設工程施工合同規定的范 圍、權利、職責和義務，集中各方面優勢進行承包管理和組織施工。三、方案針對性及施工段劃分（1）做好施工前的各項技術管理準備工作中標后進場前在項目經理的組織下 ，項目管理人員和技術人員 認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求會審設計圖紙和數據內 容是否符合國家有關的方針、政策，設計圖紙是否齊全，圖紙本身及 相互之間有無矛盾和錯誤，圖紙與說明書是否一致，將所發現的問題 在圖紙會審時提出，以消除圖紙的差錯。按工程施工要求積極配備各類管理數據、技術數據、施工規范、驗收標準，在項目技術負責人的組織下進行各有關施工技術交底 工

6、作。在項目經理的組織下積極進行施工組織設計的補充調整工作。使施工組織設計更加切合實際。并保證整個項目達到下列目標：質量目標如我公司中標，將保證本工程質量達到并超過施工圖紙以及設計文件上的要求，工程質量一次性驗收100%合格。進度目標如我公司中標，將保證按本工程進度計劃實施，不占用關鍵工序 的工期。保證按合同工期，保質保量完成該工程。成本目標如我公司中標，將保證本工程實施成本依照預先制定的成本控制 計劃執行，通過科學管理及監督控制，使得成本偏差控制在5個百分 點以內。在項目經理的組織下，由技術負責人按施工圖認真編制本工程 所需要的材料、設備進場總計劃和月度用料計劃。（2）施工現場平面布置和臨時設

7、施、臨時道路布置中標后進場前同總包單位溝通，并在總包單位統籌安排下，在最 短的時間內布置好臨時設施 ，以便早日進場順利施工。臨時設施（辦 公、現場生產加工、倉庫、生活場地）面積及數量要求見附頁相關部 分。（3）施工進度計劃和各階段進度的保證措施具體施工進度計劃見 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖”的附 表。工程實施過程中，受各方面因素的影響，項目實際進度會同批準 的進度計劃存在偏差。我公司將通過對進度計劃、績效報告、變更申 請等的審查，利用工程施工進度控制系統、績效測量、偏差分析等手 段對發生偏差的進度計劃進行糾正并加以更新 ，保證工程能夠按招標 書要求的進度完成。(4) 關鍵施工技術、工藝及

8、工程項目實施的重點和解決方案我公司將根據本工程的施工特點，對施工方案和技術保障措施 進行了闡述，以供招標單位、評標委員會參考，使得業主及評標委員 會對我司中標后工程施工的主要細節有一全面了解，便于工程實施過 程中溝通管理。為了保證工程質量滿足標準要求，公司制定了詳細的質量方針、質量目標和職責，并在施工管理活動中通過編制質量計劃 、質量 控制、質量保證和質量提高等措施以保證項目部成員能夠正確理解并 執行質量政策、完成質量目標及履行質量責任。施工配合和協調是貫串整個項目設計 、施工和驗收使用各階段的 重要管理環節，是高質量完成工程的重要過程。(5) 安全文明施工及環境保護措施工程安全文明及環保措施

9、管理是衡量工程項目建設管理水平的重 要標志，因此我公司項目部將建立一個完整的安全文明施工的保證體 系，從組織結構、安全文明施工管理體系等多方面對項目建設進行安 全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運用系統工程的觀 點和方法，以保證安全第一”為目的，將有關部門、各個工作崗位、 各個環節的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成安全第一 ”的有機整體，落實施工準備、施工中和系統試運行等工作 內容、工作程序、權限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀安全文明施工管理的目標為 無安全事故”、達到 文明工地”的要 求。（6）勞動力、機械設備和材料投入計劃本工程主要勞動力的配備要求具有明顯

10、的階段性，要根據不同階段對系統人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優化工 人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，對關鍵工序、關鍵 環節和必要工作面利用現場環境、較為優越的條件及時組織輪班搶工 及雙班作業。在設備材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿 足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施 工。各種設備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料 供應部門，確保施工用料的需要。在工期緊張時，可按情況增加人力、物力、財力等資源投入，擴 大工作面，確保工期。（7）已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施工程技術人員應考慮已有設施、管線的加固

11、、保護等特殊情況下 的施工措施，對工序的合理性進行優化，盡可能避免工序顛倒或不合 理的交叉作業，按施工網絡進度計劃整體協調推進。（8）施工段劃分根據本工程特點，施工段劃分將分為：前期準備階段、施工階 段、調試階段、試運行階段、竣工驗收階段。第二節施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置施工現場平面布置和臨時設施作為施工的輔助手段是關系到施工中工作效率、工作質量、職工思想穩定的必備設施。我公司將提供周 密地的施工組織部署，作好充分地施工準備工作，并從工期、質量、 技術三個關鍵點上進行有效地組織部署 ，為高質量、高效率地完成本 工程。安排所需的臨時設施布置情況，接通施工用臨時水、電線路， 搭設臨建

12、設施、安排臨時道路。臨時設施主要包括現場辦公、加工車間、設備及倉儲、供電、供 水、衛生、生活等設施。臨時設施的數量根據使用人數及相關定額確 定其面積，無定額的，根據以往工程經驗估計。臨時設施的位置本著 方便管理和生活、因陋就簡、勤儉節約的原則確定，并以工程實施所 需的人員來確定。一、施工現場平面布置及臨時設施布置做到以下要求：1、在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路。2、最大限度的壓縮場內運輸距離，盡可能避免二次搬運。3、 施工所用的臨時用水、電根據現場情況再取就近電源及水源。（經業主及總包單位同意后安裝），臨時用電嚴格按照建設部 施工 現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）標

13、準執行。臨時道路應重 點考慮在施工過程中的便利性和與其他施工單位作業互不干涉性原則。3、布置要有利于生活和生產，減少工人往返距離。4、充分考慮勞動保護，環境保護，技術安全，防火要求。最終臨時設施的具體布置和數量，需與總包單位及監理協商決定（見 附表）。第三節 施工進度計劃和各階段進度的保證措施根據業主要求，結合施工現場的施工條件，我公司將集中一切力 量，精心組織，合理安排，確保竣工日期。一、施工進度計劃說明施工的進度管理是指為確保項目按時完成所需的一系列過程，它 由項目活動定義、項目活動排序、項目活動歷時估算、施工進度計劃 的編制以及施工進度控制等部分組成。進度管理的各個組成部分同質 量管理、

14、成本管理、范圍管理、風險管理、采購管理等其他管理的有 關過程之間互相影響并發生作用。施工進度管理是項目施工中的重要節點 ，是保證施工項目按期完 成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施之一。二、總體進度計劃（見附表）三、項目進度計劃的安排編制切合實際的計劃并嚴格按照計劃組織實施，是工程建設持 續、穩步、正常進行的前提，是資源優化配置和成本控制的依據，是 避免盲目投入和成本浪費等的保證。只有合理的進度計劃才能實現質 量、進度、成本控制目標。以項目工期要求來編制施工進度計劃。尤 其注意進度計劃的合理性。使施工順序合理、銜接關系適當、均衡、 有節奏，實現計劃工期，提前完成合同工期。我公司將利用關

15、鍵路徑法 （CPM）確定項目活動的最早和最遲開 始與結束時間，通過計算總時差來決定活動的進度安排靈活性 。為了編制切實可行的進度計劃，針對本工程我公司將按照以下重 點來編制施工進度計劃：A）根據工程規模、工期要求劃分項目實施的四個階段：深化設計階 段、現場施工階段、調試階段、工程驗收階段。B）各階段進行工作分解，即詳細的劃分各階段的工序，明確各工序 的銜接、重疊、包含關系。C）根據工作分解表編制階段施工計劃，根據階段施工計劃編制總體 進度計劃。四、施工進度計劃的管理工程項目進度表：對整個工程每個子系統按時完工的總體進度安 排已制定，據此，各系統制定出自己的工程總體計劃安排。每月已完工程量報表：

16、各個系統負責人必須于每月月底提交已完 工程量報表，匯總后于二天內向業主提交總完工程量報表，由業主予 以確認。每月工作計劃表：每月最后一個星期定出下一個月的工作計劃 并指示各分包執行，針對各個子系統制定詳細的工程施工計劃，并提 交業主監督，項目經理以此來審核跟蹤每個工作進度 。該表是項目組 控制工程進度的重要依據之一。每周工作計劃表：各系統每周星期五提交下一周的工作計劃表，提交給項目部審核。各系統應嚴格按照月進度計劃來安排每周的 工作，以確保能按時按質完成月工作計劃中確認的各項任務 。五、項目施工進度保證措施為了保證質量、保證工期完成風水隆箱變安裝工程這一總目標 ，我司在整體進度控制中將采用規劃

17、、控制和協調的方法。規劃就是確 定工程總進度目標和分進度目標，并編制進度計劃。控制是指在本項 目實施的全過程中，進行施工實際進度和施工計劃進度的比較 ，當出 現偏差時，及時采取措施調整。協調是指在整體工程中協調與施工進 度有關的各施工單位之間的進度關系。六、工程進度控制的措施項目工程的進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合 同措施、經濟措施和信息管理措施等。組織措施：落實項目管理各層次的進度控制的人員 、具體任務 和工作責任，建立工程進度控制的組織體系，按項目的結構、進展的 階段和合同結構進行項目分解，確定其進度目標，并確立工程進度控 制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人

18、等。技術措施：在深化設計階段實現項目進度控制的信息化 。使用 甘特圖計劃方法來編制最確實可行的施工進度計劃。在設備安裝調試 階段上采用先進的施工方法和優秀的施工工藝來保證施工工期 。在竣 工驗收階段采用周密可靠的檢驗方法保證項目順利實施按時開通 。合同措施：各系統合同的工程進度應和項目總工程進度協調一致。經濟措施：實施進度計劃應有資金的保證。信息管理措施：同時應不斷的收集與實際施工工程進度計劃有關的資料。本工程技術含量高、專業性強、人員專業素質要求高，同時工 程在時間上的迫切性也增加了項目管理的難度 ，對項目實施管理也提 出了更高的要求。為此，項目部將作好充分準備，除了完善組織結 構、加強人員

19、配備，明確職責及制定周密的實施計劃，同時從以下幾 方面來保證對項目的管理：（1）工程進度關鍵環節的管理在項目實施中，通過加強對關鍵環節的管理來實現項目的管 理。我司認為在本項目實施過程中間應從深化設計、貨源組織及驗貨、現場施工準備、設備安裝及調試、竣工驗收等環節加強管理，其 中任何環節上有一點延誤或差錯，都將會影響整個項目的順利實施及如期開 通。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化設計環節開始 ，嚴 格按照程序進行設計，確保本項目的需求能夠得到滿足，在訂貨環節 將及時按照簽訂的合同及時組織貨源 ，保證建設項目所需產品能如 期、完好、準確地交付。在設備的安裝及調試階段，項目部組成由高素質的專業

20、工程師 隊伍現場指導。建立相應的審核措施，審核的內容包括實施進度是否正常 ，各 階段目標是否實現。對需求或進度的變更及時作出反應，并進行相應 人力資源調配，確保應用系統的實施。在竣工驗收階段項目組將提前制定詳細的調試大綱及完整的記錄表格 供業主及行業主管部門審核，以確保工程驗收能夠順利實施。（2）項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項 目的管理可以通過明確各個階段的任務分配及目標管理來實現對項目 的管理，從而高效、優質地完成網絡系統的實施。設計階段制定需求確認計劃制定細節設計計劃建立詳細文檔資料材料設備驗收制定驗收規范書填寫驗收報告形成驗收文檔安裝調試階段制定設備

21、安裝調試規范書制定安裝調試進度表建立安裝調試任務報告形成安裝調試技術文檔竣工驗收階段制定驗收標準制定驗收方案準備驗收條件形成驗收報告(4)工程進度檢查及管理措施在本工程的進度控制中，我們項目部將采取定期或不定期的進度 檢查。定期是指在預定的檢查周期內執行的檢查工作 。進度控制將圍繞檢查結果進行，一般按照五個步驟執行：首先，收集項目任務的進展信息。以進度匯報和進度查驗兩種方 法來完成項目進展信息的收集工作。其中收集的項目進展信息包括： 任務執行狀況和變更信息。任務執行狀況包括：任務的實際開始和結 束時間，當前任務完成的程度等。變更信息包括：范圍變更、資源變 更等諸多與項目進度相關聯的變更內容。其

22、次，由項目部進行項目實際進展信息與進度基準計劃的比較 。 就是將收集到的實際進展信息與進度基準計劃進行比較 ，看是否出現 了進度偏差。如果沒有偏差，檢查到此結束，否則執行下一步工作。第三，針對出現的進度偏差，項目部尋求最佳解決方案。如果出 現了進度偏差，針對這些偏差進行分析和研究，發現其中的問題，針 對問題尋找解決方案。如果需要進度計劃的調整，則由項目部修改進 度計劃，報業主監理批復實施。第四，執行進度調整后的進度計劃和解決方案 。據偏差的處理決 定，執行解決方案，調整項目進度計劃。如果需要的話，通知項目干 系人。當進度偏差比較大時，需要考慮縮小檢查周期，以便更好地監 視并糾正措施的效果，以保

23、障項目按期完成。第五,每月提交一套按業主要求取自工程的不同部位彩色照片，每張照片標上日期，敘述說明其位置的標記，以直觀形式反映工程進度。第四節 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點和解決方案一、工程項目實施的重點和解決方案有以下內容：1、箱式變電所安裝工程箱式變電站由高壓配電裝置、電力變壓器、低壓配電裝置等部分 組成，安裝于一個金屬箱體內，三部分設備各占一個空間，相互隔 離。箱式變電站是一種比較新型的設備。它由剛開始比較簡單的設備 發展成了現在的比較完善的可靠的設備了 。它具有組合靈活、便于運輸、 遷移、安裝方便、施工周期短、運行費用低、占地面積小、無污染、 免維護等優點，受到廣泛重視。這種

24、集成化程度高，易于深入負荷中 心，減少供電半徑，提高末端電壓質量的發展中設備，被譽為21世紀 變電所建設的目標模式。（1）技術準備 熟悉圖紙資料，弄清設計圖的設計內容，注意圖紙和產品技術資料 提出的具體施工要求。 考慮和其它工程的配合問題，確定施工方法。 施工前要認真聽取工程技術人員的技術交底 ，弄清技術要求，技術 標準和施工方法。 必須熟悉有關電力工程的技術規范。（2）作業條件 施工圖及技術資料齊全無誤。 箱式變電站放置的地坪應選擇在較高處，不能放在低洼處，周圍排 水通暢，以免雨水灌入箱內影響設備運行。澆制混凝土平臺時要在高 低壓側留有空檔，便于電纜進出線的敷設。開挖地基時，如遇垃圾或 腐土

25、堆積而成的地面時，必須挖到實土，然后回填較好的土質并夯實 后，再填三合土或道渣，確保基礎穩固。對埋入基礎的電氣導管、電 纜導管和變壓器進、出線預埋及相關預埋件進行檢查符合要求。用地 腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊牢固；自由安放的應墊平放正。箱式變 電所及落地式配電箱，箱體應接地（PE）或接零（PEN）可靠。且有 標識。所內外涂層完整、無損傷，有通風口的風口防護網完好。 環境溫度及濕度符合設備安裝要求。 具有足夠的施工用場地，道路通暢。（3）主要機具 搬運吊裝機具：汽車吊、汽車、卷揚機、吊鏈、三步搭、道木、鋼 絲繩、帶子繩、滾杠。 安裝機具：臺鉆、砂輪、電焊機、烘箱、氣焊工具、電錘、臺虎 鉗、活扳子

26、、錘子、套絲板、空氣壓縮機、濾油機、油罐、行燈變壓 器、電工用梯、手電鉆。 測試器具：鋼卷尺、鋼板尺、水平尺、線墜、搖表、萬用表、鉗形 電流表、溫度計、電橋及試驗儀器。（4）施工工藝 開箱檢查A、變壓器開箱檢查人員應由建設單位、監理單位、施工安裝單位、 供貨單位代表組成，共同對設備開箱檢查，并做好記錄。B、開箱檢查應根據施工圖、設備技術資料文件、設備及附件清單， 檢查變壓器及附件的規格型號，數量是否符合設計要求，部件是否齊 全，有無損壞丟失。C、 按照隨箱清單清點變壓器的安裝圖紙 、使用說明書、產品出廠試 驗報告、出廠合格證書、箱內設備及附件的數量等，與設備相關的技 術資料文件均應齊全。同時設

27、備上應設置銘牌，并登記造冊。銘牌上 應注明制造廠名、額定容量、一、二次額定電壓、電流、阻抗、及接 線組別等技術數據。D、 被檢驗的變壓器及設備附件均應符合國家現行有關規范的規定。 變壓器應無機械損傷，裂紋、變形等缺陷，油漆應完好無損。變壓器 高壓、低壓絕緣瓷件應完整無損傷，無裂紋等。對變壓器器身作常規 檢查時不得碰傷變壓器的內部部件。E、螺栓：除地腳螺栓及防震裝置螺栓外，均應采用鍍鋅螺栓，并配 相應的平墊圈和彈簧墊。 變壓器搬運A、變壓器二次搬運應由起重工作業，電工配合。最好采用汽車吊吊裝, 也可采用吊鏈吊裝，距離較長最好用汽車運輸，運輸時必須用鋼絲繩固 定牢固，并應行車平穩，盡量減少震動；距

28、離較短且道路良好時，可用 卷揚機、滾杠運輸。B、變壓器吊裝時，索具必須檢查合格，鋼絲繩必須掛在吊鉤上，上 盤的吊環僅作吊芯用，不得用此吊環吊裝整臺變壓器。C、變壓器搬運時，應注意保護瓷瓶，最好用木箱或紙箱將高低壓瓷 瓶罩住，使其不受損傷。D、 變壓器搬運過程中，不應有沖擊或嚴重震動情況，利用機械牽引 時，牽引的著力點應在變壓器重心以下，以防傾斜，運輸傾斜角不得 超過150，防止內部結構變形。E、 大型變壓器在搬運或裝卸前，應核對高低壓側方向，以免安裝時 調換方向發生困難。 變壓器安裝A、變壓器的滾輪應轉動靈活，變壓器就位后，應將滾輪用能拆卸的 制動裝置固定，將滾輪拆下保存好。變壓器就位時，變壓

29、器就位時人 力應足夠，指揮應統一，以防傾倒傷人；狹窄處應防止擠傷。對重心 偏在一側的變壓器，在安裝固定好以前，應有防止傾倒地措施。安裝 變壓器上設備時應有人扶持。變壓器就位方向和離墻尺寸應與圖紙相 符。B、待安裝的變壓器就位后，變壓器的重復接地線應采用不小于60 X5 的銅母線，接口處應燙錫。變壓器的中性點接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的聯接點。C、變壓器就位后，應采取有效保護措施，防止鐵件及雜物掉人線圈 框內。并應保持器身清潔干凈。D、變壓器安裝完畢后，必須進行交接試驗，交接試驗要由供電局試 驗部門進行，試驗標準應符合規范和供電部門的要求。E、變壓器安裝要求（見下表）變壓器安裝的質

30、量技術要求工序檢驗項目性質質量標準檢驗方法及器具設備 檢 查夕殼及附件銘牌及接線圖標志齊全清晰觀察檢杳附件清點齊全對照設備裝箱單檢查絕緣子外觀光滑，無裂紋觀察檢杳鐵芯檢杳外觀檢杳無碰傷變形觀察檢杳鐵芯緊固件檢查緊固，無松動用扳手檢查鐵芯絕緣電阻主要絕緣良好打開夾件與鐵芯接地片用兆歐表檢查鐵芯接地主要1點觀察檢杳繞阻檢杳繞阻接線檢查主要牢固正確扳動檢查表面檢杳無放電痕跡及裂紋觀察檢杳絕緣電阻主要絕緣良好檢查試驗報告引出絕緣層無損傷、裂紋觀察檢杳裸露導體外觀主要無毛刺尖角線裸導體相間及寸地距離主要按 GBJ149-1990 規定對照規范檢查防松件主要齊全、完好扳動檢查引線支架固定牢固、無損傷本體附

31、件安裝本體固定牢固、可靠用扳手檢查溫控裝置主要動作可靠，指示正確扳動及送電試轉風機系統牢固，轉向正確相色標志齊全、正確觀察檢杳接地外殼接地牢固，導通良好扳動且導通檢杳本體接地溫控器接地用軟導線可靠接地，且導通良好觀察及導通檢查風機接地開啟門接地 盤柜安裝根據施工圖紙將檢查過的高低壓盤柜按順序擺放在基礎上 ，然后 進行找正。盤體安裝固定后將接地線引入盤內，接地線采用不小于 6 平方毫米的多股銅芯線。 開關柜本體試驗A、一相分閘不同期性；B、每相導電回路直流電阻；C、開關分閘時間；D、開關合閘時間； 電纜及保護管安裝A、電纜保護管的加工制作根據電纜長度，合理使用電纜管。電纜管的彎制采用彎管機彎制，

32、彎曲半徑應符合其所穿入電纜彎曲半徑的規定要求 。B、電纜管的連接埋在地面以下的金屬電纜管連接采用大一級的鋼管套接連接方 法，套管的長度為連管管徑的2倍，明敷電纜管連接可以將兩端管口 對齊并要求開V型坡口 （根據壁厚要求）純邊留1. 5MM焊接。C、電纜管的敷設電纜管地下預埋時，其埋設深度應以滿足電纜管彎曲半徑在地面 以上為原則，一般為1米（除非另有說明）。電纜管預埋全長應有不小 于0. 1 %的排水坡度.電纜管的排列應整齊，相同管徑的管子應排列 在一起，其彎曲半徑應一致。每根電纜管都應與接地網有可靠的接地。電纜管安裝完畢以后應在所有鍍鋅破壞處和焊接處涂以防銹漆，并且外涂銀粉漆。電纜管暫時不用時

33、，應將管口用薄鋼板臨時封賭以 防雜物掉進管內。D、電纜敷設電纜盤架設：電纜盤內電纜繞向應按川頁時針與電纜敷設方向保 持一致同型號規格的電纜盤應架設在一起 。大的電纜盤應用吊車架設 到盤架上。電纜敷設人員要聽從指揮，統一調度。對于電纜盤處、起點、終 點、豎井處、轉彎處、排管井處等位置應安排專人把關，分工明確， 各負其責，聯系有序，有條不紊。電纜敷設時所有人員要用力協調均 勻，不得有電纜鎧裝擠壓、絞擰、外護層或絕緣層破損現象。E、電纜頭制作電纜終端頭與接頭的制作，應由經過培訓的熟悉工藝的人員進 行，制作時應嚴格遵守制作工藝規定。在室外制做6KV及以上電纜終端與接頭時，其空氣相對濕度宜為 70%及以

34、下；當濕度大時，可提高環境溫度或加熱電纜。嚴禁在霧或 雨中施工。在室內施工現場應備有消防器材和臨時施工電源 。電纜線芯連接金具，應采用符合標準的連接管和接線端子，其內徑應與電纜線芯緊密配合，間隙不應過大；截面宜為線芯截面的1. 2-1. 5倍。壓接時，壓接鉗和模具應符合規格要求。制做電纜頭前，應熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要 求：電纜絕緣狀況良好，無受潮；附件規格應與電纜一致；零部件應 齊全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失敗。施工用機具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。F、電纜的防火封堵各盤、柜等處的電纜敷設完畢，經檢查無遺漏之后，應按照設計 進行防火圭寸堵。封堵材料：

35、防火包帶、防火涂料、防火包、有機防火堵料、有機 防火堵料及防火隔板等。防火封堵部位：電纜進入電氣盤柜的孔、洞處。 電氣二次設備安裝、接線A、概述電氣二次系統設備包括控制 、保護、自動裝置、遠動裝置、測 量、信號等設備。所有就地（獨立或與機務配套）的電氣控制、保護、 信號、測量盤柜及回路的安裝、接線。二次盤、柜的安裝應嚴格按照供應及規范的要求 ，保證盤柜的垂 直度和水平度符合要求，隨后用臨時電源將盤內的加熱器投運，以防 止盤內的電氣設備絕緣受潮，同時對盤內的一次設備或二次設備根據 要求進行試驗，并且檢查校驗盤內的回路，以保證安全可靠的投運， 在投運前使用塑料薄膜對設備面漆進行保護 ，柜的所有孔洞

36、均應有臨 時封堵。B、二次盤、柜接線二次接線的整齊、美觀及準確率將直接影響整個工程質量 。因此 在施工中將給予高度的重視 。電纜在盤內的固定方式：電纜在盤內應以排列的方式固定 ，可以 排列成兩層以上，但不得以捆扎方式固定。若盤內無固定點，需加裝 花角鋼，電纜的固定用聚氯乙烯扎帶。電纜備用芯線的標識及預留長度。 接地系統設備安裝箱式變電站接地和零線共用一接地網。接地網一般在基礎四角打 接地樁，然后連成一體。箱式變電站與接地網必須有兩處可靠的連 接。箱式變電站運行后，應經常檢查接地連接處，因不松動、無銹蝕。定期測量接地電阻值，接地電阻應不大于4Q. 箱式變電站的交接試驗和標準A、變壓器試驗項目：a

37、. 測量繞組連同套管的直流電阻；b. 檢查所有分接頭的變壓比；檢查變壓器的三相結線組別和單相 變壓器引出線的極性；c. 測量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比或極化指數；d. 繞組連同套管的交流耐壓試驗；e. 測量與鐵芯絕緣的各緊固件及鐵芯接地線引出套管對外殼的絕 緣電阻；f. 非純瓷套管的試驗；g. 絕緣油試驗；h. 有載調壓切換裝置的檢查和試驗；i. 額定電壓下的沖擊合閘試驗；j. 檢查相位。B、氧化鋅避雷器試驗項目：a. 絕緣電阻:用 2500V搖表，不低于10000M Q；b. lmA直流下實測電壓與初始值相比較變化不大于±0.5%;C.75%實測電壓下的泄漏電流不大于50uA

38、；d.阻性分量、全電流值：運行電流下的持續電流的阻性電流或總電 流值符合規定。C、四位置開關試驗項目：a. 絕緣電阻:用2500V搖表，不低于1000M Q;b. 工頻交流耐壓42KV, 1min ;c. 線路的相位一致性檢查；d. 四位置開關的功能和位置正確性檢查合格 。 變壓器送電調試運行A、變壓器的交接試驗應由當地供電部門有資質許可證件的試驗室進行。試驗標準應符合現行國家施工驗收規范的規定，以及生產廠家產品技術文件的有關規定。B、變壓器送電前的檢查a. 變壓器試運行前應做全面檢查，確認各種試驗單據應齊全，數據 真實可靠，變壓器一次、二次引線相位，相色正確，接地線等壓接接 觸截面符合設計和

39、國家現行規范規定。b. 變壓器應清理，擦拭干凈。頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺 損。通風設施安裝完畢，工作正常。消防設施齊備。c. 變壓器的分接頭位置處于正常電壓檔位。保護裝置整定值符合規 定要求，操作及聯動試驗正常。d. 經上述檢驗合格后，由質量監督部門進行檢查合格后，方可進行 變壓器試運行。C、變壓器空載調試運行變壓器空載投人沖擊試驗。即變壓器不帶負荷投入，所有負荷側 開關應全部拉開。試驗程序如下：a. 全電壓沖擊合閘，高壓側投人，低壓側全部斷開，受電持續時間應不少于10min ,經檢查應無異常。b. 變壓器受電無異常，每隔5min進行沖擊一次。連續進行35次 全電壓沖擊合閘，勵磁涌流不

40、應引起保護裝置誤動作，最后一次進行 空載運行。c. 變壓器全電壓沖擊試驗，是檢驗其絕緣和保護裝置。但應注意， 有中性點接地變壓器在進行沖擊合閘前 ，中性點必須接地。否則沖擊 合閘時，將造成變壓器損壞事故發生。d. 變壓器空載運行的檢查方法：主要是聽聲音進行辨別變壓器空載運行情況 ，正常時發出嗡嗡 聲；異常時有以下兒種情況發生：聲音比較大而均勻時，可能是外加 電壓偏高；聲音比較大而嘈雜時，可能是芯部有松動；有滋滋放電聲 音，可能套管有表面閃絡，應嚴加注意，并應查出原因及時進行處 理，或是更換變壓器。e做沖擊試驗中應注意觀測沖擊電流、空載電流、一次二次側電壓、變壓器溫度等，做好詳細記錄。D、變壓器

41、半負荷調試運行a. 經過空載沖擊試驗運行 2428h，其時間長短視實際需要而定， 確認無異常合格后，才可進行半負荷試運行試驗。b. 將變壓器負荷側逐漸投入，直到半負載時停止，觀察變壓器溫 升、一次二次側電壓和負荷電流變化情況，應每隔2h記錄一次。c. 經過變壓器半負荷通電調試運行符合安全運行后，再進行滿負荷調試運行。. 學習參考 .E、變壓器滿負荷運行a. 繼續調試變壓器負荷側使其達到滿負荷狀態，再運行10h觀測溫 升、一次二次側電壓和負荷電流變化情況，每隔2h進行記錄一次。b. 經過滿負荷變壓器試運行合格后，向業主（建設單位）辦理移交 手續。成品保護和日常維護A、箱式變電站以自然風循環冷卻為

42、主。因此，在其周圍不能違章堆 物，尤其是變壓器室門不應堵塞，還應經常清除百葉窗通風孔上附著 物，以確保所有電氣設備不超過最大允許溫度。B、變壓器器身要保持清潔干凈，油漆面無碰撞損傷。變壓器就位 后，要采取保護措施，防止鐵件掉入線圈內。必須具有高壓危險的警 告標志和電氣設備的銘牌編號。C、箱式變電站所有的進出線電纜孔應封堵，防止小動物進入造成事 故。D、在變壓器上方操作電氣焊時，應對變壓器進行全方位保護，防止 焊渣掉下，損傷設備。E、低壓斷路器跳閘后，應檢查跳閘原因后方可試送。若送不成功必 須徹底尋找故障原因，排除后才能送電，防止事故擴大。F、箱式變壓器高壓配電室內應裝設氧化鋅避雷器 ，裝設方式

43、必須便 于試驗及拆裝更換。G、高壓配電裝置中的環網開關、變壓器、避雷器等設備應定期巡視 維護，發現缺陷及時整修，定期進行絕緣預防性試驗。箱式變電站停用時間超過3個月，再投運前應進行全項預防性試驗。H、更換無開斷能力的高壓熔斷器，必須將變壓器停電，操作時要正確解除機械連鎖，并使用絕緣操作棒。二、工程質量保證1、公司質量保證體系完善的質量保證體系需要一個嚴密的組織結構，需要各個部門協調工作，落實具體的人員來完成質量監控的任務。在本工程中，我公司 將建立以質量部為核心的工程質量檢查小組，定期或不定期地對工地 進行全面的質量檢查，對施工質量進行全面的監控。切實做到施工質 量責任到人，層層落實。2、公司

44、質量保證架構質量是企業的生命，一個企業尤其是施工企業，如果工程質量過不了關，那后果將不堪設想，質量第一，用戶至上”是我公司的行動宗 旨,不論工程大小，始終把工程質量放在首位。我公司在長期 的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系。我公司按照IS09001質量保證模式建立了質量保證體系，它包括質量手冊、程序文件、操作層次的作業指導書以及質量體系運行中 的各種質量記錄。公司質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作 有組織、有秩序的開展，公司對每一項業務和每一項工程，堅持按照 ISO9001標準嚴格管理每一個質量環節，從合同控制、設計控制、 文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一

45、項業務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態 ，為最終工程項目質 量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。同時嚴格控制采購管理，對采 購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必 要時進行性能測試，確保將最適用的產品應用到工程項目中。公司高 度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司 質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也 是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。3、質量保證流程本公司IS09001 : 2000文件化質保體系，是本公司維持質量基本 水平的一個有效控制工具，按照I

46、SO9001 : 2000各項文件規定正常運 作，能夠有效的保證工程質量穩定、連續并不斷提咼，其主要內容 有：1）合同評審管理：對招標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其 正確理解，正式合同簽訂前及執行期間對合同進行評審 。2）圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯系單等從施工到驗收的 全過程進行控制，使其處于受控狀態。3）采購管理：公司建立合格供應商名單，并定期對其進行評審，采購產品時制 訂完整的計劃、合同和相應的規范、標準等并嚴格進行驗證。. 學習參考 .4）建設單位提供的物資管理：將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規定對其進行驗證、檢 驗、儲存和保管，出現問題

47、加以記錄和處理。5）產品標識與追溯性管理：產品材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識 別性和可追溯性。6）工序控制管理：對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序 由具備資格的人員進行操作并進行連續的監控。7）檢驗與試驗管理：嚴格按規定對產品和過程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。8）檢驗、測量和試驗設備管理：按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、統一管理、使用、保養 和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態并且精度能滿 足使用要求。9）檢驗和試驗管理：對檢驗和試驗狀態操作標識和控制，確保只有通過規定的檢驗和 試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和

48、實物標識。10）不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并 采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11）糾正和預防措施管理：對施工中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結，分析其發生趨勢和可能性， 采取相應的預防措施，把不合格減少至零。12）搬運、儲存、防護和交付管理：對施工設備材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其 損壞或變質。13）質量記錄的控制管理：對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規定進行嚴格控制，以證實產品達到規定的要求。14）培訓管理:對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業培

49、訓或技術管理人員培訓等，使其素質滿足相關的要求。15）售后服務對已交付的工程，我司嚴格按照售后服務規程，進行回訪和維護。4、項目質量管理1）項目質量保證體系根據工程的實際需求，我公司建立工程項目的質量體系，并有效 地運行于工程實施的各個環節和階段，以確保工程質量目標的實現。2）質量保證架構圖為了確保工程質量目標的實現，項目將成立質量安全組，其組長和成員如下：組長：項目經理副組長：質量安全主管成員：質量員5、工程質量目標及目標分解我公司將保證該工程的質量達到并超過施工圖紙以及設計文件上的要求，工程質量一次性驗收100%合格。我公司在項目開始之時，就組織經驗豐富的項目管理隊伍，按照IS09001質

50、量體系要求，建立完善的項目管理體系，按相關設計標準及業主要求進行設計，采用合格的材料設備，按合同要求組織施工及管理，依據現行的驗收標準進行驗收，確保工程建設主要目標的實 現。提供安全、高效、便利的工作環境；提供本工程未來發展所需的 擴展余量。為了達到本工程的質量總目標 ，對工程施工采取全過程的目標 管理，并將本工程質量總目標分解為各系統工程的分目標；各質量目標均落實到具體個人頭上 ，實行目標責任制，明確獎罰指標，使 每個責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調動和發揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。目標管理是施

51、工全過程質量管理中心內容，質量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞目標”中心而開展，確定工程整個施工過程將以目標管理統攬全局，以經濟責任為杠桿，以全面推廣應 用質量目標為手段，開展質量管理工作。6、工程項目質量控制的基本方法施工質量是本工程成功建成的關鍵，因此我公司將質量作為工程 施工的核心要素。對此，項目部將建立一個完整的質量保證體系，從 組織結構、設計、材料采購和保存、施工、調試驗收、售后服務等多 方面對項目的實施進行全過程的動態質量管理。建立、健全質量保證體系，嚴格按照IS09001標準，以保證質量為目的，將有關部門、各 個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員

52、形成保證質量的有機整體，落實施工階段的工作內容、工作程 序、權限和方法，使工程質量在形成過程中處于受控狀態。. 學習參考 .1) PDCA循環計劃P （Plan）根據其任務目標和責任范圍，確定質量控制的 組織制度、工作程序、技術方法、業務流程、資源配置、檢驗試驗要 求、質量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內容和做法。實施D（ Do）計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法與要求 展開工程作業技術活動。目的在于使具體的作業者和管理者，明確計 劃的意圖和要求，掌握標準，從而規范行為，全面地執行計劃的行動 方案，步調一致地去努力實現預期的目標。檢查C （Check）對計劃實施過程進行各種檢查，作業者

53、的自 檢、互檢和專職管理者專檢。檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案 ； 實際條件是否發生了變化；不執行計劃的原因。檢查計劃執行的結 果，是否達到標準的要求。處置A（Action ）對于質量檢查所發現的質量問題或質量不合 格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質量形成 的受控狀態。2）三階段控制事前控制，工程項目施工階段編制施工組織設計，必須建立在切實可 行，有效實現質量目標的基礎上，作為一種行動方案進行施工部署。 一是強調質量目標的計劃預控，二是按質量計劃進行質量活動前的準 備工作狀態的控制。事中控制，對質量產生過程各項技術作業活動操作者在相關控 制的管理下的自我行為約束的同時，充

54、分發揮其技術能力，去完成預 定質量目標的作業任務。對質量活動過程和結果，來自他人的監督控 制，包括來自企業內部管理者的檢查檢驗和來自企業外部的工程監理 和政府質量監督部門等的監控。通過監督機制和激勵機制相結合的管 理方法，來發揮操作者更好的自我控制能力 ，以達到質量控制的效 果。事后控制，當出現質量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質量受控狀態。3）三全控制管理全面質量控制，全面質量控制還應該包括設計、施工、材料設 備供應商，任何一方任何環節的怠慢疏忽或質量責任不到位都會造成 對建設工程質量的影響。全過程的質量控制，從源頭抓起，全過程推進。按照建設程 序，從

55、建設構想提出，設計、施工、驗收、使用等各個有機聯系的環 節，構成了建設項目的總過程。其中每個環節又由諸多相互關聯的活 動構成相應的環節，構成了建設項目的總過程。其中每個環節又由諸 多相互關聯的活動構成相應的具體過程。主要的過程有：設計過程； 施工采購過程；施工組織與準備過程；檢測設備控制與計量過程；施 工生產的檢驗試驗過程；工程質量的評定過程；工程竣工驗收與交付 過程；工程回訪維修服務過程。全員參與過程，總目標必須逐級分解，直到最基層崗位，從而 形成自下而上，自崗位個體到部門團體的層層控制和保證關系 ，使質 量總目標分解落實到每個部門和崗位7、施工質量遵循標準國家現行的及江蘇省的規程、規范、標準；類似工程的施工方案、施工經驗和工程總結；建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002）；建筑工程施工質量檢驗統一標準GB50300-2001 ）;變電所常用規程及電氣技術規范新編 ；8、施工質量控制措施為了高質量完成本次工程，我公司將嚴格遵守質量管理程序，并 在實際施工中采取合理有效實施方法。施工準備質量控制是開工前的 全面施工準備和施工過程中各分項工程施工作業前的施工準備，此外，還包括季節性的特殊施工準備；施工過程的質量控制是全過程施 工生產及其中各分項工程的施工作業過程 ；施工驗收質量控制，包括 隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收和整個建設