1、高品質(zhì)文檔2022年某局先進性教育整改方案措施 根據(jù)市委先進性訓(xùn)練活動第三階段總體部署和支配，為確保我局黨員先進性訓(xùn)練第三階段工作取得實效，我局高度重視整改工作，著眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”，局領(lǐng)導(dǎo)班子針對在先進性訓(xùn)練活動第二階段中查擺出來的突出問題，多次特地召開會議，仔細討論、深刻分析，根據(jù)市委第一批黨員先進性訓(xùn)練活動第三階段工作實施方案關(guān)于仔細制定整改方案要堅持“有則改之、無則加勉”的原則和突出“五個落實”的要求，本著邊學(xué)邊改、立整立改的精神，除已整改到位的五個問題以外，通過歸納整理，圍繞急需整改的突出問題、整改時間、整改措施、整改目標(biāo)和整改責(zé)任人等內(nèi)容，經(jīng)反復(fù)討論、征求意見

2、，為確保整改工作有方案、有措施，事事有回音，件件有著落，特制定本整改方案。 一、 針對組織黨員干部理論學(xué)習(xí)堅持不夠的問題。 （一） 整改措施： （1） 建立健全和堅持好黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，通過做到黨員學(xué)習(xí)有制度規(guī)范、有時間支配、有內(nèi)容指導(dǎo)、有學(xué)習(xí)筆記、有講座溝通、有量化任務(wù)、有檢查考評，使黨員學(xué)習(xí)落實到位，不流于形式； （2） 成立局黨員理論學(xué)習(xí)小組，制定年度學(xué)習(xí)方案，在確定局政治理論輔導(dǎo)員的同時，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負責(zé)人為理論學(xué)習(xí)授課主講、學(xué)習(xí)溝通和典型發(fā)言樂觀分子，堅持每月開展一次學(xué)習(xí)講座和學(xué)習(xí)體會溝通； （3） 堅持每周星期五下午、星期六上午為集中學(xué)習(xí)日制度，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相

3、結(jié)合，做到每天每人必需在網(wǎng)上學(xué)習(xí)1個小時，每年每人完成學(xué)習(xí)筆記20000字。 （4） 每年舉辦1-2期政治理論學(xué)問測驗或?qū)W問競賽，把測驗狀況納入年終公務(wù)員考核和黨員測評內(nèi)容。 （二） 整改達到的目標(biāo)：全局黨員干部學(xué)習(xí)制度堅持常常，學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動成效明顯，黨員干部的政治理論水平有新的提高。 （三） 整改的詳細時間：政治理論學(xué)習(xí)是一個常常抓、抓常常的工作，從現(xiàn)在起抓好制定學(xué)習(xí)方案、健全學(xué)習(xí)制度、落實政治理論輔導(dǎo)員等務(wù)虛工作，并堅持落實，年底將政治理論學(xué)習(xí)狀況納入年終公務(wù)員和黨員干部考評考核，今后堅持下去、常抓不懈。 （四）整改責(zé)任人：由局長、局黨支部書記羅天彥同志主抓，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工協(xié)抓，局

4、辦公室負責(zé)制定學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)制度和檢查督辦。 二、 針對統(tǒng)計“雙基”建設(shè)薄弱、統(tǒng)計基礎(chǔ)不實的問題。 （一） 整改措施：一是成立全市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)和分工，提出工作任務(wù)指標(biāo)；二是加強與基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通工作，進一步穩(wěn)定基層統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計隊伍，努力改善基層統(tǒng)計工作條件；三是定期不定期地開展對基層統(tǒng)計工作的檢查指導(dǎo)，通過檢查對發(fā)覺的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，在常常性的檢查指導(dǎo)中發(fā)覺問題、促進建設(shè)；四是切實加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過結(jié)合統(tǒng)計普法培訓(xùn)、統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計工作會、統(tǒng)計年報布置會、統(tǒng)計普查培訓(xùn)會和下鄉(xiāng)分片辦班等機會對全市基層統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)

5、計專業(yè)學(xué)問及如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進一步提高全市統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、依法行政意識和業(yè)務(wù)水平；五是通過制定全市基層單位統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)規(guī)范，年底進行檢查驗收和授牌，促進全市基層統(tǒng)計工作漸漸向規(guī)范化、制度化邁進。 （二）整改達到的目標(biāo)：基層統(tǒng)計機構(gòu)健全、統(tǒng)計人員到位、統(tǒng)計制度健全、統(tǒng)計臺帳齊全、統(tǒng)計報表規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、統(tǒng)計“雙基”建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。 （三）整改的詳細時間：統(tǒng)計“雙基”建設(shè)是一項必需長期抓實抓牢的工作，今年5月份完成成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、制定規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)、列出基層統(tǒng)計隊伍培訓(xùn)方案，下半年各項工作進行全面實施，年底進行檢查，今

6、后按工作方案常抓不懈。 （四）整改負責(zé)人：由副局長梁祝明同志主要負責(zé)，局內(nèi)各專業(yè)人員為詳細責(zé)任人。 三、 針對統(tǒng)計隊伍存在使用多培訓(xùn)少、“放電多、充電少”的問題。 （一） 整改措施：一是制定政策支持鼓舞統(tǒng)計干部參與函授、自修等學(xué)習(xí)訓(xùn)練，通過自我“充電”提高素養(yǎng)；二是有方案地組織統(tǒng)計人員參與市級、十堰級和省級、國家級統(tǒng)計業(yè)務(wù)和其他學(xué)問長短期培訓(xùn)班，從而提高統(tǒng)計隊伍的綜合素養(yǎng)，適應(yīng)新時期的統(tǒng)計工作；三是有重點地舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，一方面通過聘請上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計專家、院校學(xué)者、各級領(lǐng)導(dǎo)到統(tǒng)計講課，進行學(xué)問灌輸、業(yè)務(wù)指導(dǎo)；另一方面利用統(tǒng)計部門組織的各種會議加強對基層統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高

7、全市統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，；四是制定統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，明確統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指標(biāo)，年終進行業(yè)務(wù)測驗和獎懲。 （二） 整改達到的目標(biāo)：通過全面提高全市統(tǒng)計人員的政治、業(yè)務(wù)和法律素養(yǎng)，鍛造一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精、戰(zhàn)斗力強的統(tǒng)計隊伍，能適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計工作的新要求。 （三）整改的詳細時間：統(tǒng)計隊伍培育提高既是一項基礎(chǔ)工程，也是一項常抓常新的工作。從現(xiàn)在起，通過抓好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案、制定鼓舞自學(xué)政策措施、按季舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)統(tǒng)計隊伍培育提高的長效機制。 （四）整改責(zé)任人：由局長羅天彥同志主抓，班子成員根據(jù)分工各為詳細責(zé)任人。 四、 針對統(tǒng)計執(zhí)法過于頻繁而缺乏嚴(yán)格、對統(tǒng)計違法問題查處力度顯弱、影響力不大

8、的問題。 （一）整改措施：（1）加大對統(tǒng)計法、統(tǒng)計法實施細則的宣揚力度，一方面利用連續(xù)廣播、電視、宣揚車和張貼宣揚標(biāo)語等多種形勢開展宣揚活動，使統(tǒng)計法家喻戶曉，不留死角；另一方面利用統(tǒng)計上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計年報會、工作會等機會組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法，增加統(tǒng)計隊伍的法律意識，從而依法統(tǒng)計、依法行政；（2）有方案地舉辦統(tǒng)計普法培訓(xùn)班，組織基層統(tǒng)計人員和分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)參與培訓(xùn)， 從而增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識；（3）加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，借助經(jīng)濟普查檢查驗收、農(nóng)村統(tǒng)計執(zhí)法大檢查和統(tǒng)計部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查等機會，在全市范圍內(nèi)開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，檢查面要達到50%以上；（4）加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度，

9、對那些拒報、瞞報、偽篡改統(tǒng)計資料等各種統(tǒng)計違法現(xiàn)象依法進行嚴(yán)厲查處，公開暴光，強化統(tǒng)計法律法規(guī)的震懾力，維護統(tǒng)計法的威武；（5）嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗規(guī)定，對無證上崗的統(tǒng)計人員堅決賜予查處；（6）嚴(yán)厲統(tǒng)計執(zhí)法制度，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，堅持原則、頂住壓力，促進統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的常常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 （二）整改達到的目標(biāo)：統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、依法行政意識增加，統(tǒng)計違法案件逐步削減，各基層單位依法上報統(tǒng)計報表，統(tǒng)計人員全部持證上崗，統(tǒng)計執(zhí)法制度化、規(guī)范化。 （三）整改的詳細時間：從現(xiàn)在起，進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法制度、嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法程序，5月份到年底有重點地開展三項內(nèi)容為主的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，查處

10、一批統(tǒng)計違法案件；年底前舉辦2期統(tǒng)計法培訓(xùn)班，并結(jié)合統(tǒng)計年報會對全市統(tǒng)計人員進行一次統(tǒng)計法培訓(xùn)；在第三季度對全市基層單位統(tǒng)計持證上崗狀況進行一次全面清理，而后組織無證上崗者進行統(tǒng)計上崗培訓(xùn)。 （四）整改的責(zé)任人：局長羅天彥同志主抓，法規(guī)科詳細負責(zé)，各統(tǒng)計專業(yè)協(xié)作。 五、 針對機關(guān)內(nèi)部管理不完全到位的問題。 （一） 整改措施：一是從抓好各項規(guī)章制度的健全完善入手，使各項規(guī)章制度進一步細化、量化、質(zhì)化，具有可操作性；二是從抓好規(guī)章制度檢查督辦入手，做到機關(guān)管理有章可循、有據(jù)可依、按章辦事、依據(jù)獎懲；三是從抓好機關(guān)“硬”件建設(shè)入手，通過進一步改善辦公條件、更新辦公裝備、美化辦公環(huán)境和提高干部職工福利

11、待遇，制造統(tǒng)計部門起碼的工作和生活條件；四是從抓好統(tǒng)計隊伍建設(shè)入手，通過抓好統(tǒng)計干部的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，大力弘揚統(tǒng)計系統(tǒng)無私奉獻精神，提高統(tǒng)計干部綜合業(yè)務(wù)理論水平，使統(tǒng)計干部安心統(tǒng)計崗位、喜愛統(tǒng)計工作，更好地適應(yīng)統(tǒng)計工作需要。 （二）整改達到的目標(biāo)：各項管理制度健全完善、堅持常常，機關(guān)管理有章可循、有據(jù)可依、嚴(yán)格管理、獎罰分明，實現(xiàn)內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象、三個文明齊豐收的目標(biāo)。 （三）整改的詳細時間：詳細分兩步完成，一是5月底以前完成辦公設(shè)施更新、辦公環(huán)境整治和各項制度制定完善工作；二是下半年對各項制度的執(zhí)行落實狀況進行一次全面檢查督辦，在此基礎(chǔ)上進一步修訂完善，并形成機關(guān)管理

12、的長效機制。 （四）整改責(zé)任人：局長羅天彥同志主抓，由局辦公室負責(zé)詳細工作，全局各科室共同參加。 六、 針對統(tǒng)計服務(wù)水平不高、服務(wù)不完全到位的問題。 （一） 整改措施：（1）從加強統(tǒng)計隊伍思想建設(shè)入手，訓(xùn)練和引導(dǎo)全體統(tǒng)計人員必需以對黨、對國家、對人民高度負責(zé)的精神，始終不渝地堅持實事求是的思想路線，恪守溫家寶總理的“約法三章”（一是講真話、報實數(shù)，照實地供應(yīng)統(tǒng)計資料；二是遵守職業(yè)道德，不偽造假數(shù)；三是堅持原則，敢于抵制和大膽揭發(fā)在統(tǒng)計上弄虛作假行為）；（2）從加強對經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測、猜測和預(yù)警工作入手，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，通過親密凝視和討論全市社會經(jīng)濟生活中消失的新狀況、新問題，把握經(jīng)濟進

13、展動態(tài)趨勢，為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)制定決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)；（3）從加大統(tǒng)計分析力度入手，突出專題調(diào)研，通過發(fā)揮統(tǒng)計部門優(yōu)勢和采納激勵措施，圍繞市委、政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的熱點、焦點和難點問題，突出抓好專題調(diào)研，做到全局每個專業(yè)統(tǒng)計人員每年深化基層調(diào)研不少于30天，平均每人撰寫統(tǒng)計分析文章不少于10篇；（4）從創(chuàng)新服務(wù)形式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域入手，充分利用統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息、統(tǒng)計月報、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)等多種平臺并舉，為黨政決策、社會公眾和全市中心工作搞好統(tǒng)計服務(wù)。 （二） 整改達到的目標(biāo)：全局每年撰寫統(tǒng)計信息和分析文章在260篇以上，被領(lǐng)導(dǎo)批示、報刊刊發(fā)的精品逐年增多；服務(wù)領(lǐng)域進一步擴大，做到每天有動態(tài)、每周有信息

14、、每旬有分析、每月有月報、每季有研討、每年有資料。 （三） 整改的詳細時間：現(xiàn)已完成統(tǒng)計服務(wù)量化指標(biāo)、激勵政策、獎懲措施的修訂完善工作，結(jié)合半年、年終考核進行獎懲兌現(xiàn)。 （四） 整改的責(zé)任人：副局長梁祝明同志主抓，各科室負責(zé)人為詳細責(zé)任人，局辦公室負責(zé)督辦檢查和統(tǒng)計匯總。 七、 針對對老干部訓(xùn)練管理抓而不多、抓而不常，對老干部所思所想、所干所為了解不足、把握動態(tài)不準(zhǔn)時的問題。 （一） 整改措施：一是討論制定老干部學(xué)習(xí)和管理制度，明確局辦公室一名干部特地負責(zé)管理老干部；二是堅持每季度召集全局離退休老干部座談一次，傳達上級有關(guān)文件精神、宣揚全市重大活動動態(tài)、通報全局工作部署支配，了解老干部思想生活

15、狀況，就全局重大事務(wù)征求意見建議；三是每年在重陽節(jié)、春節(jié)期間局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深化老干部家中探望老干部，關(guān)懷他們的生活，了解他們所思所想，關(guān)心解決實際困難；四是一年組織34次包括老干部成就的全局性文化消遣活動，如麻將、撲克、象棋、川牌、電腦等競賽活動，一方面豐富老干部文化生活，另一方面增加全局的分散力、向心力；五是建立老干部信息檔案和管理制度，實行跟蹤和定期管理；六是局領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次老干部工作會議，專題討論老干部工作。 （二） 整改達到的目標(biāo)：做到老干部各類工作有制度、有專人、有內(nèi)容、有活動，老干部同心力增加，形成全局一盤棋。 （三） 整改詳細時間：今年5月底以前制定老干部學(xué)習(xí)、管理制度，明確老干部專管人員，組織一次老干部座談會，召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子老干部專題會議，而后逐項落實、常抓不懈。 （四） 整改責(zé)任人：局長羅天彥同志主抓，局辦公室詳細負責(zé)。 八、 針對全局干部職工福利過低和干部推舉提拔顯少的問題。 （一） 整改措施：一是局