1、214年物流見習(xí)報告一實習(xí)目的為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作.在這五天時間里主要學(xué)習(xí)了物流業(yè)的宏 觀和翔觀發(fā)翩及主要的物流潦程廠営以.后的學(xué)習(xí)和耳靜T下堅實的基礎(chǔ)，讓舉們對中國物流 世的發(fā)展?fàn)顩r有一個出較全新的認說.二實習(xí)要求了解物流的特點，主要設(shè)備和作業(yè)流程.對其迸行分析出并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出目己的意 見刊了解物濟配送中心的主要流程爭，。° O .三. 實習(xí)單位慨要惠州南方物流公司介紹%® V a 飛丄 b S南方關(guān)濟于L993年開始與匕門合作，至1996年開始成為匸門運輸主要合作伙伴到 1盟凳數(shù)方龐立cl南方罰流有限公司J由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積1 &#

2、176; 曠 ° F 八"0八rc 2 0*9e c * p "自的物流基地，從此與tel逬一步形成戰(zhàn)略結(jié)盟尖系,成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范。 惠州輛髓靈覽于XX年JX目雖鈿建成并正或投入使用.與tel作范圍也由初期的單一運輸服務(wù)擴展到今天的集運輜J倉儲、配送、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運、包裝于一體化的物流服務(wù)。4）保障業(yè)務(wù)運作的平穩(wěn)過渡南方物流在與客戶客戶儲運業(yè)務(wù)的長期薯合中，培養(yǎng)了一大批從事容戶業(yè)務(wù)的管理人才和 線操作人才。單公司廣州總部及惠州基龍直接為客戶業(yè)播爐共服務(wù)的人員就達丄人左右 南方物流對客戶生產(chǎn)基地內(nèi)部儲運業(yè)務(wù)相尖的業(yè)務(wù)范圍.業(yè)務(wù)流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn).管浬摸式，

3、以ft a,o / 、.V*1° Sf a°他 - - » -至主產(chǎn)基地環(huán)境，設(shè)施分布，.工作接口.溝通渠道等都已十分熟悉譏在長期的業(yè)務(wù)往來中雙方fi > . ! a <» / « o. £ * !:g 彳. 4 e a . * . C * « '已達到融為一體的程度碎<2）完備三譯牛基礎(chǔ)設(shè)施八". « 歹、° 8SI南方物流于XX年在容戶惠州生產(chǎn)基地附近購置1畝地產(chǎn)、主要興建與容戶配套服務(wù)的倉 儲旗民一弐世建軽讎極3方暢癥當(dāng)卑尉伽后直為軟嗨供卷儲愿務(wù)。南 方物流同時在

4、惠州基地修運了一棟面積達2千6百多平方米的4層辦婁廠一棟面積達3千 2百多平方米的5層員工宿舍搐 配套毎事平方米的停車場,以吸.平方米的員工食駕.！ 林式的工作和生活環(huán)境，集倉儲*辦公.員工食宿.司機停車為一體化的物流園區(qū).為承包客1«4» aOy » o»"：乳 Poa pio »* s：* f ©.»r ftss»*»"0"flZ "*'v *» o* >*戶現(xiàn)有的儲運業(yè)務(wù)打造了堅實的基礎(chǔ)，具備了其它任何一家物流公司目前無法提供的硬件設(shè)施

5、。3）業(yè)務(wù)運作和服務(wù)質(zhì)量的出較優(yōu)勢南方物流建立了嚴格的運行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部kpi自我考核機制，對運作質(zhì)量進行 嚴格監(jiān)控6公司內(nèi)部管理主的大力改革，人力資源上旳不if引迸和積累，服務(wù)意識和運作質(zhì)量"-v o -O： 齊» 。亠° c u - * :'備 " 9的顯著提高二得到了容戶物管中心的認可，這也從根本上保障了容戶內(nèi)部儲運業(yè)務(wù)外包后的運b先進的信息管理系統(tǒng)南方物流從1999年初幵始，一直致力于物流信息奈廿的研發(fā)，信息系繞對客戶物流服務(wù) - 9 * «9 e V1 a " * o r »*» a * *

6、 "V»1 V a * *,手段和信息處理技術(shù)的提升，嬴得了客戶物管中心及相矣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。順應(yīng)物流供應(yīng)鏈管 理的縱向延伸屮我司的信息系統(tǒng)功能將得到不斷的提升，從軟件上形成對客戶儲運業(yè)務(wù)的強有 .a ZK v Ba w KbJ*BD、= o Z . 7O4 .a .a 力支捋c"我們能做到提高運作效率滬降低客戶物濟成本南方物流惠州基地具有完各的硬件基礎(chǔ)設(shè)施嚴格的內(nèi)m kpi量化考核*提供專業(yè)物流公司的運作服務(wù)質(zhì)量.I*0°ao配套倉儲、運雄信息系統(tǒng)，提供増值物流資迅服務(wù)南方物流承包客尸儲運業(yè)務(wù)，擁有其它任何一冢物濟公司無法具備的比較優(yōu)勢。南方物流 將用

7、長遠的戰(zhàn)略眼光來對待雙方業(yè)務(wù)的合作*雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作九必將給雙方帶來更 深遠意文臉' 雙贏"局面&四. 實習(xí)感想剛到南方物流公司，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感 V# L < tC . 占、 >到很神秘.不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之処“對于物流屛我只是知 道瞬集運輸-疇 J搬運磧二陳遅加工、配送.著息處理等基本功察實施的有機結(jié)合a 但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過五天的簡單了解，使我甦珊流配送有了更 加深刻的認識中圖的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達'但這并代表中國暢流業(yè)的落底岸魯如中國

8、勞 動力廉價的國情嚴塵的制均了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)辰速度。這一點作為國人的物流人士 3，' 二/«» » '<» . v * 5 o J" v - “- »<> * 9«% ;. 9r 有著切膚的體會一貨物運轉(zhuǎn)速度慢.貨差貨損率高難以避免.高層貨架利用率嚴重低下“野蠻 的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。五. 實習(xí)結(jié)論及建議a, a a； 3*> *物流冕送中心存在的冋題蘇各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;b倉庫高層貨架的利用率過低札有的不到三分之一;；6野蠻裝卸

9、導(dǎo)致貨損、貨差率過高；乩無貿(mào)隹中介方和崔害方旳瑚流信息不暢，嚴重導(dǎo)致退貨量過多.造成不必要的資. 律 亍 '丨 "11 /絡(luò)汽 嚴: i '： 9#'< ；浪費;：f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用；上f .。 叮 ； o。 . K 廠 »o / . 3 .F。針對土述問題所提岀的合理化建議和意見茹加強各部門之何溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)*有效利用物流配 送中戀的柞遊利用空啟謖備、人員和堆源;最大限度地減少物細搬運;簡化作業(yè)流程; 縮短生產(chǎn)周期;力求投資霞低；為職工提供方便裁適-安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境

10、69;b倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)雇。肓二我們必須建 立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系歩把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商或著重新布局自己的倉錯 * 5 : F Ta* »暫 . >. '» o° « 了 ° 9 »、" ®» 廠 a '° « .結(jié)構(gòu).把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個入,發(fā)展第三方物流業(yè).為企業(yè)謀求更大的 發(fā)展空間占G加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度規(guī)范員工的職業(yè)行為制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則, 拒絕一切野蠻裝卸搬運行為孑二，咗。.“TV Q曠.N建立有效的供貨商、中介方和泛售商的物流信息交流平臺.適當(dāng)開放本公司信息，徴 到信息順暢0資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費d r J 0 » 訂'* ：° ° * 八孑 ° *" r <r- -.v < «仁應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設(shè)必要的物流師培 期life企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班