1、XX 鎮 XX 幼兒園申報普惠性民辦幼兒園自查報告為了深入貫徹落實幼兒園教育指導綱要、3 6 歲幼兒學習與發展指南精神，進一步規范幼兒園內部管理，提高保教工作質量，促進幼兒教育的健康發展。學校對照XX 縣教育局關于印發咸陽市普惠性民辦幼兒園認定及管理實施辦法的通知，對幼兒園各項工作進行了評估自查，現將自查情況匯報如下：一、基本情況（一）場地園舍和配置設備設施我園創建于 2004 年，經 XX 縣教育局批準設立，取得了辦學許可證及相關部門的證照。幼兒園占地面積 1350 ，建筑面積 268 ，戶外活動面積 1082 。建筑場地獨立完整， 教學場所和活動場地平整，無雜物、無污染、無危險。為了讓幼兒

2、有更舒適的活動場地，我園于 2013 年將活動場地鋪上了安全環保的綠色仿真草坪。園內還配有電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學設備，每班教學用具齊全，配有電視、電子琴、 VCD 等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、 大型室外組合玩具， 每年都為園添置新的大小型玩具。 這些設備設施很好的為教學服務，并確保全園安全工作，是幼兒學習玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開發與管理，力爭做到管理工作規范，隊伍建設專業化，教學設施現代化，教育模式多樣化，教育手段科學化， 幼兒全面發展化。 交通便利，家長方便接送，園內環境優美，設施齊全，辦學條件良好。（二）幼兒

3、園規模及師資隊伍情況我園于 2013 年成功獲得 XX 縣二級幼兒園。 如今現有教職工 8 人，幼兒 106 名，設有大、中、小班共 3 個教學班。1.幼兒園設有 4 名專職教師，教師基礎知識、基本技能扎實，素質好。22 名保育員及 2 名后勤人員都具有良好職業道德規范，熱愛幼教工作，有很強的敬業精神。 園內定期對保育員進行衛生保健專業校本培訓，提高了保育員的保育能力。二、衛生保健及安全工作。新學期開始，根據教學計劃要求和學生實際，制定幼兒學期工作計劃、月計劃、周計劃和符合幼兒發展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業務、分析、自查保教計劃執行的情況。（一）安全工作是幼兒園工作的重中之

4、重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格按照“一幼一卡，人卡不分離” 的接送制度，嚴把接送關。嚴格遵守門衛值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。自建園來無一例不安全事故發生。（二）落實幼兒園衛生保健制度嚴格按照執行幼兒園衛生保健制度 ，不斷尋找工作中的薄弱環節，采取積極的

5、措施加以調整。在一日活動中，嚴格落實各項衛生保健制度，堅持每天進行晨、午檢，嚴格執行消毒制度，對室內外環境、玩教具、餐具堅持每日消毒，責任到人、到物；每天對幼兒一巾一杯和所有設施、設備、地面、墻面進行徹底消毒，并定期檢查和不定期抽查相結合的方法實行監督。 有目的、有計劃地培養幼兒形成良好的生活習慣和衛生習慣，如幼兒穿鞋、系鞋帶、疊被子、做值日生等競賽活動。切實抓好傳染病的預防工作，堅持衛生保健宣傳工作，定期向家長、教師、幼兒宣傳衛生、保健知識，利用家園聯系欄及時向家長反饋幼兒生活、衛生、健康狀況，家園配合更好地促進幼兒身心的健康發展。三、園務管理。（一）領導管理我園認真貫徹落實幼兒園工作規程

6、、幼兒園管理條例，堅持保教結合的原則，面向全體幼兒，促進幼兒體、智、德、諸方面身心和諧發展。1由園長親自抓幼兒園管理工作，業務副園長負責幼兒園日常保教工作及制度的落實。2實行制度化、規范化、科學化管理。（1）幼兒園每學期制定有切合幼兒園實際、符合幼兒發展水平幼教工作計劃和總結。做到幼兒教師崗位職責 、一日活動常規 、課程表、作息時間表上墻，還制定了安全管理制度 、衛生保健制度、家園聯系制度等。學校定期檢查、考核、評估并與教師月考核掛鉤。（2）狠抓師資素質的提高和教育觀念的轉變。組織教師認真學習教育教學理論，積極參加各級培訓活動。（3）為保證保教工作的發展需要，做到了財產實行登記、清理、保護并有

7、專人進行維修。在辦園實踐中， 堅持把發展作為第一要務。在管理思想上，堅持以教師發展為本，增強教師的主體發展意識；在管理行為上，采用柔性管理的方法，注重營造健康向上的園所文化氛圍。 實行園長責任制，注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則。各項工作做到有章可循，有法可依，務真求實 ,為提高保教質量，促進幼兒全面發展，增強內部凝聚力發揮了重要作用。（二）教師人文化管理完善教師人文關懷陽光計劃，讓教師感受“被關愛” ；推行人文化管理，用大家的人格、修養、學識推進幼兒園發展，樹立園風正、教風正、學風正的良好氛圍。四、收費管理我園嚴格執行當地物價部門的收費標準， 不亂收費，嚴格按照二

8、類園收費標準收取費用，無亂收費現象。有較為完善財務管理制度，賬目清晰，并逐年接受物價部門的檢查。五、存在問題及整改措施：回顧近幾年來的工作， 我園取得的成績是顯著的， 得到了上級主管部門和社會、家長的肯定和贊許，但對照評估標準，我們認為還存在以下幾方面急需改進：1、辦園條件有待再完善，準備新增部室面積90 ，硬化幼兒活動場地 150 且鋪設安全環保的綠色仿真草坪，新增10 套豪氣系列幼兒桌椅，部分配套設施等將繼續添置。2、幼兒園專業教師年輕化，在編的專業教師少。幼兒園將在師資力量方面加大投入，力爭在近兩年內專業化幼兒教師隊伍達到100%.3、教學改革、教育研究還須再加強。4、園務管理還要再上臺階。以上