工程項目管理單選題有答案新參考_第1頁
工程項目管理單選題有答案新參考_第2頁
工程項目管理單選題有答案新參考_第3頁
工程項目管理單選題有答案新參考_第4頁
工程項目管理單選題有答案新參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、文檔供參考,可復制、編制,期待您的好評與關注! 練習題一、單項選擇題(共35題,每題2分,共70分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、工程項目管理的核心是( )。A、合同管理 B、目標管理 C、質量管理 D、費用管理3、下列項目管理類型中,屬于項目管理核心的是( )。A、 業主方的項目管理 B、設計方的項目管理C、 施工方的項目管理 D、供貨方的項目管理5、在常用的組織結構模式中,每個部門只有一個指令源的是( )。A、職能組織結構B、項目組織結構C、矩陣組織結構D、流程控制結構6、在( )組織結構中,每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A. 項目 B. 職能 C. 矩陣 D. 事業部7

2、、項目經理的素質是各種能力的綜合體現,其中,核心素質是( )。A思想素質 B、能力素質 C、業務素質 D、知識素質8、建設工程項目總承包的主要意義在于( )。 A、“交鑰匙” B、固定總價包干C、變動總價總干 D、促進設計與施工緊密結合9、項目可行性研究的是一個由粗到細的分析研究過程,一般可分為四個階段,其中形成項目建議書的是( )階段。A、詳細可行性研究 B、機會研究 C、初步可行性研究 D、項目評估48、在雙代號網絡圖中工作ij中i和j的大小關系是( )A、i=j B、i>j C、i<j D、i和j大小關系不能確定49、在工程網絡計劃中,關鍵線路是指( )的線路。A、雙代號網絡

3、計劃中沒有虛箭線 B、時標網絡計劃中沒有波形線C、雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成 D、單代號網絡計劃中由關鍵工作組成50、工程網絡計劃執行過程中,如果某項工程的實際進度拖延的時間等于總時差,則該工作( )。A、不會影響其緊后工作的最遲開始 B、不會影響其后續工作的正常進行C、必定影響其緊后工作的最早開始 D、必定影響其后續工作的最早開始51、在工程網絡計劃中,如果某項工作拖延時間超過自由時差,則( )A、必定影響其緊后工作的最早開始時間 B、必定影響總工期C、該項工作必定變為關鍵工作 D、對其后續工作及工程總工期無影響52、在工程網絡計劃執行過程中,如果某工作進度拖后,必影響的工作是該工作的(

4、 )A、先行工作 B、后續工作 C、平行工作 D、緊前工作54、在雙代號時標網絡計劃中,關鍵路線是指()。A、沒有虛工作的線路 B、由關鍵結點組成的線路C、沒有波形線的線路 D、持續時間最長工作所在的線路56、單代號網絡圖中,一項工作必須有(B)。A、惟一的一個結點和一條箭線 B、惟一的一個結點和相應的一個代號C、惟一的一個箭頭結點和箭尾結點 D、惟一的一個名稱和一條箭線57、 雙代號網絡圖以( )表示工作。A、節點 B、箭線及其兩端節點的編號 C、箭線和節點 D、波形線 59、某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,其中工作C和最遲完成時間分別為第( )天。 A、4和11 B、4和9 C、3

5、和11 D、3和960、下列雙代號網絡圖中引入虛工作2-3是為了表示()A、對A、B兩項工作的代號加以區分 B、工作A完成后工作B才能開始C、A、B兩項工作不能同時結束 D、A、B兩項工作不能同時結束AB62、雙代號網絡計劃中節點是網絡中箭線之間連接點。網絡圖中既有內向箭線,又有外向箭線的節點稱為( A )。 A、中間節點 B、起點節點C、終點節點 D、交接節點66、在網絡計劃中,工作P最遲完成時間為55天,持續時間10天,其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天,30天、33天,那么工作P的總時差為(B )天。 A、22 B、12 C、15 D、2067、在網絡計劃中,工作P自由時差為2天,

6、總時差為4天,若該工作影響工期3天,那么該工作實際進度比計劃進度拖延( )天。 A、2 B、4 C、7 D、668、已知雙代號網絡計劃中,某工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續時間為6天,則該工作最早完成時間為( )天。A、18 B、23 C、24 D、2969 、已知某工作的持續時間為4天,最早開始時間為7天,總時差2天,則該工作的最遲完成的時間為( )A、4 B、9 C、11 D、1370、單代號網絡圖中,一項工作必須有(B)。A、惟一的一個結點和一條箭線B、惟一的一個結點和相應的一個代號C、惟一的一個箭頭結點和箭尾結點D、惟一的一個名稱和一條箭線71

7、、雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃,網絡圖中以波形線表示工作的(D )。A、邏輯關系 B、關鍵線路C、總是差 D 、自由時差72、某承包商在基礎工程施工過程中,經檢查發現網絡計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖延5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時差為( B )。天。A、2 B、3 C、5 D 、773、單代號網絡計劃中,相鄰兩項工作之間的時間間隔等于(C )。A、緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間B、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間C、緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間D、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間75、某工程合同工期

8、238天,在施工至150天時進行進度檢查,發現進度拖延了8天,為了加快進度搶回工期,項目部采取了一系列措施: (1)屬于組織措施的是()A、增加勞動力和施工機械的數量B、發放趕工獎勵C、改進施工工藝和技術D、采用先進的施工機械(2)屬于技術措施的是()A、重視后續工作的風險分析及處理B、改善外部配合條件C、采用先進的施工方法D、增加施工時間(3)項目部決定對后續工作進行動態調整,合理使用資源,合理安排工作面,這屬于( )A、組織措施 B、管理措施C、技術措施 D、經濟措施76、按照成本構成,下列各項內容不屬于施工成本是( ) A、人工費 B、材料費C、措施費 D、索賠費用81、某項目進行成本偏

9、差分析,結果如下:已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0擬完工程計劃施工成本-已完工程計算施工成本<0則說明( A )。 A、成本超支,進度提前 B、成本節約,進度提前 C、成本超支,進度拖后 D、成本節約,進度拖后92、下列各項內容不屬于施工成本計劃的依據的是()。A、設計概算B、合同報價書C、已簽訂的工程合同D、分包合同94、用施工成本表示的進度偏差,正確的關系式為(A)。A、擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本擬完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本擬完工程實際施工成本D、已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本106、設計階段質量控制

10、的直接依據是(B)A、設計任務書 B、設計合同C、有關工程建設及質量管理方面的法律、法規 D、質量手冊107、實行各環節負責單位共同參加的聯合會審制度。施工圖會審由誰主持( B )。A、設計單位B、建設單位C、施工單位 D、政府主管部門117、合同工期由( B )起計算。A、合同簽訂之日 B、合同內注明的開工之日 C、實際開工之日 D、工程師批準的開工之日118、維修期從( B)計算。A、竣工驗收之日起 B、竣工驗收合格之日起 C、合同約定的竣工之日起 D、分項工程驗收合格之日起119、某工程項目業主分別與設計單位、施工單位、監理單位簽訂了工程設計合同、施工承包合同、工程監理合同,根據合同法的

11、規定,其中屬于委托合同的是()A、工程設計合同 B、施工承包合同 C、工程監理合同 D、工程設計合同與工程監理合同120、某工程在施工過程中需要占用項目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要,根據施工合同示范文本規定,應由()負責辦理相關批準手續。A、提出占用人行道一方 B、承包人 C、發包人 D、工程師121、某工程施工完成后,承包人按合同約定向發包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告,如發包人未能在規定的時間內組織驗收,則發包人( C )起承擔工程保管及一切意外責任。A、承包人提交竣工驗收報告的第28天 B、承包人提交竣工驗收報告的第14天 C、發包人收到竣工驗收報告的第29天 D、發包人收到

12、竣工驗收報告的第28天122、某工程施工過程中,發包人與承包人對混凝土質量產生爭議,雙方同意由某工程質量檢測機構對質量進行鑒定,則所需要的費用應由( C)承擔。A、發包人 B、工程師 C、責任方 D、承包人123、某工程施工過程中,工程師未按約定參與隱蔽工程驗收,事后提出對已隱蔽的工程進行重新檢驗的要求,則根據施工合同示范文本,( D)。A、工程師無權提出重新檢驗的要求 B、工程師應承擔由此發生的全部費用,并相應順延工期C、發包人應承擔由此發生的全部費用,并相應順延工期 D、視檢驗結果,確定是否有發包人承擔由此發生的全部費用124、某工程項目當事人雙方約定,由承包人負責工程的設計,并負責物資設備的采購,則該合同屬于( D)。A、施工總承包合同 B、工程分包合同 C、勞務分包合同 D、建設工程項目總承包合同125、建設工程施工合同案承包工程計價方式可分為(D )三種類型。A、可調總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同 B、固定總價合同、可調單價合同、成本固定加酬金合同 C、固定總價合同、可調總價合同、成本加浮動酬金合同 D、總價合同、單價合同、成本補償合同126、從有利于業主投資的角度看,最適合采用的合同是( B )A、最大成本加費用合同 B、固定總價合同 C、固定單價合同 D、成本固定加酬金合同128、下列索賠事件中,可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論