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1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流(全套)房地產開發項目設計流程!.精品文檔.（全套）房地產開發項目設計流程！ 房地產經理人聯盟 房地產經理人聯盟 微信號 dichan360功能介紹 房地產經理人公益平臺每天用實戰案例的形式分享名企心得體會、解析名企成功經驗、分享最前沿房地產理論知識、傳遞最新的行業動態；幫助地產經理人針對企業項目在競爭環境、成本效益、商業模式、管理運營等方面進行提升，以促進房地產行業創新2018-04-22 對于房地產項目而言，優秀的設計管理是實現項目價值最大化的終極武器！一.規劃設計管理原則設計管控終極目的是合理控制造價和盡可能創造價值！二.規劃設計前期工

2、作前期開發商的主要任務是明確項目定位，獲取資料，選擇最合適的設計單位！三.規劃設計中期工作中期開發商的主要任務是規劃設的實施與設計的過程控制及設計的反復迭代！設計階段標準工作周期四.規劃設計審批工作規劃設計的審批任務是概念設計、方案設計、施工圖設計、建筑規劃許可證的申請！修建性詳細規劃審查階段需辦理事項：初步設計和施工圖設計審查階段需辦理事項：控制性詳細規劃主要包括以下內容：修建性詳細規劃主要包括以下內容：修建性詳細規劃主要成果：規劃設計主要名詞概念建設工程規劃許可證申請流程五.規劃設計后期工作現在的房地產項目一般都分為好幾期進行開發建設。當首期推售后往往會出現一些問題需要修改。一般情況下盡量減少設計變更的發生，當設計變更不可避免時，應當嚴格執行有關規定和程序：.必須嚴格區別重大設計變更和一般設計變更，并按規定權限履行審批手續.所有設計變更資料項目公司和規劃院都應有完整資料留底.項目公

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