1、精選優質文檔-傾情為你奉上目 錄一、工程概況在建工程，云南省第一人民醫院新昆華醫院醫技-住院樓工程。位于云南省安寧市太平新城街道辦事處。建筑類別為一類公共建筑，由ABC三棟住院樓（分別為13、15、17層）及醫技樓（裙樓5層）組成。有1層地下室。其中ABC三棟住院樓主體結構中間部位及端部呈弧形布置。外墻面采用瓷磚裝飾。表1 工程概況表 工程名稱云南省第一人民醫院新昆華醫院醫技-住院樓工程建設地址安寧市太平鎮結構形式框架-剪力墻結構層 高1至五層為4.5m，5層以上均為4m建筑高度ABC住院樓分別為64.1m、72.1m、80.1m，建筑面積.63質量要求確保獲得云南省優質工程獎二、QC小組簡介

2、本工程三棟住院樓圓弧結構形式復雜，施工難度大，質量要求高，給現場施工放樣工作造成一定難度。為實現項目質量目標：云南省優質工程獎。特組建本項目QC小組，由項目常務經理、項目技術負責人、技術員、質量員、施工員、測量員、資料員等崗位共計11人組成。本著“攻難點，求創新”的精神，在QC活動當中不斷增強小組人員的質量意識、團結協作的精神，以達到提高工程質量的目的。組員均受過培訓，具有較高技術水平及QC活動能力。人均接受QC教育培訓時間超過48小時。1、QC小組成員簡介：表2 QC小組成員一覽表 小組名稱新昆華醫院項目QC小組小組課題提高高層建筑圓弧形構件施工放樣精度活動時間2012年11月1日至2013

3、年9月20日成立時間2012年10月18日小組注冊號課題類型問題解決型小組注冊時間2012年10月20日人均TQC教育46小時課題注冊號活動次數51次課題注冊時間2012年10月20日出勤率100%序號姓名性別年齡文化程度職稱組內職務及分工1梁家全男45本科工程師組長：負責QC活動的推進和指導2秦 華男32本科工程師副組長：現場組織、對策實施3沈宗元男26本科助理工程師副組長：技術收集、效果確認、總結4王安貴男32本科工程師副組長：現場組織、協調5陳 磊男29專科工程師組員：現場質量安全管理、驗收6楊宏波男28專科助理工程師組員：現場施工、協助實施7李 想男23專科助理工程師組員：現場施工、協

4、助實施8李樹能男28專科技術員組員：現場施工、協助實施9陳麗萍男26專科助理工程師組員：資料收集、計算、記錄10梁 艷男23專科技術員組員：現場施工、協助實施11溫 馨女24專科技術員組員：材料管理制表人： 沈宗元 制表時間：2012年10月30日 2、QC小組活動計劃：結合項目部進度計劃編制了QC小組活動計劃。表3 QC小組活動計劃表 三、課題選擇1、課題名稱：提高高層建筑圓弧形構件施工放樣精度2、選題理由：“云南省優質工程獎”質量目標。各分部分項合格率100%，一次性驗收合格。外墻垂直度偏差將直接導致粉刷層超厚，粉刷材料的浪費，污染環境。增加外墻面磚掉落的安全風險。課題：提高高層建筑圓弧構

5、件施工放樣精度解決圓弧形結構施工放樣困難，為今后類似項目積累經驗。通過此QC課題，開拓小組成員的思維方式，提高了小組成員共同解決困難的能力。本工程結構復雜，圓弧結構施工放樣是技術難點，放樣的精度影響工程施工質量,尤其對外墻感官質量至關重要。圖1：選題理由分析圖四、現狀調查1、由QC小組副組長(項目技術負責人)組織QC小組成員對本工程施工圖紙及工程測量規范（GB50026-2007）進行了系統學習。規范允許偏差如下表。由表中可以看出：施工放線允許偏差要求非常嚴格。表4 建筑物施工放樣允許偏差表項 目內 容允許偏差（mm）各施工層放線圓弧軸線±2直線軸線±2梁、柱、墻邊線

6、77;3軸線豎向投測每層±360總高H(m)90±15標高豎向傳遞每層±360總高H(m)90±152、我們對云南省第一人民醫院新昆華醫院項目A、B、C棟住院樓地下1層至3層（共計9層）的圓弧結構施工放線進行調查和統計。表5 施工放樣精度合格率統計表施工放樣部位總點數（個）允許偏差范圍內允許偏差范圍外合格率圓弧軸線101871486.1%直線軸線9895396.9%圓弧部位梁、柱、墻邊線1921652785.9%直線部位梁、柱、墻邊線148143596.6%軸線豎向投測3635197.2%記錄：楊宏波 制表：沈宗元 時間：2012年11月15日從表中得出

7、結論：圓弧構件施工放樣精度的合格率為86%，直線結構施工放樣精度的合格率為96.7%；圓弧構件施工放樣精度合格率低。3、對超出允許偏差范圍的施工放線部位進行調查，經過調查造成施工放線誤差的原因統計如下：表6 圓弧結構施工放樣誤差原因調查頻數統計表序號原 因不合格頻數（個）頻率（%）累計頻數（%）1放樣方法不合適4753.453.42儀器操作不規范1618.271.63施工經驗不足910.281.84技術交底針對性不強78.089.85技術人員責任心差66.896.66其它33.4100合計88100記錄：鄒明李 制表：沈宗元 時間：2012年11月25日4、根據頻數統計表繪制排列圖如下： 制表

8、：沈宗元 時間：2012年11月25日圖2：原因分析排列圖結論：從統計表和排列圖可以看出，“放樣方法不合適”出現的頻率占總數的53.4%，是影響本工程圓弧結構施工放樣精度的主要原因。五、設定目標1、攻關目標：根據調查結論，QC小組本次活動的目標確定為：提高高層建筑圓弧形構件施工放樣精度達到95%以上，提高9個百分點。小組對實施前后的情況用柱狀圖進行了對比，結果如下：95%86% 現狀目標值制圖：沈宗元 時間：2012年12月05日圖3：攻關目標圖分公司及項目部管理人員對圓弧結構放線嚴格控制，安排有豐富經驗的工程技術人員進行指導，現場跟蹤調查。2、可行性分析：項目部技術人員技術水平高，施工經驗豐

9、富，解決過許多疑難問題，技術力量雄厚。目標能實現圓弧放線可采用的新技術、新方法很多，開發空間很大。本工程的質量目標是“云南省優質工程獎”，每道工序都需做到優良。六、原因分析我們QC小組成員針對影響圓弧主體結構施工放樣精度的主要因素，結合本項目的實際情況從人、機、料、法、環五個方面進行了討論和分析，繪制出“魚刺圖”如下：材機未培訓取證技術員責任心差人儀器操作不規范卷尺不標準測量儀器有誤差技術交底針對性不強看施工圖紙不仔細放樣方法不合適員工技能差夜間放線光線差拉鋼卷尺對齊有誤差檢查不到位鋼筋影響儀器視線夜間放線坐標計算不準確周轉材料阻擋墨線CAD軟件未培訓取證環用CAD標注尺寸放線有誤差法制圖人：

10、沈宗元 日期：2013年1月31日圖4：原因分析魚刺圖七、確定要因根據魚刺圖我們找到了12個末端原因。針對各條末端原因逐一進行要因分析：表7 要因確認表序號末端原因確認內容確認人日期是否要因1看施工圖紙不仔細經檢查，技術人員在放線前都認真看過圖紙及變更圖紙，放線時打印成A3紙張指導放線。沈宗元2012.11.05否2技術員責任心差技術員經過創優質工程培訓，質量意識強，責任心強。梁家全2012.11.06否3技術交底針對性不強查看技術交底內容，對規范，重點、難點部位有詳細說明。秦 華2012.11.06否4儀器操作不規范對儀器操作人員進行檢查，操作規程不熟悉，有數據輸入錯誤，有多人操作儀器，導致

11、誤差大。秦 華2012.11.20是5測量儀器有誤差對儀器進行復核，工程開工前均檢測校正過，符合要求。梁 燕2013.11.21否6卷尺不標準經現場調查，卷尺為合格產品，所用卷尺經檢測過，符合要求。李 想2012.11.16否7鋼筋影響儀器視線在使用儀器時有鋼筋影響視線，經調動不影響操作，不影響放線。楊宏波2012.12.09否8夜間放線光線差經檢查，因工期任務緊，晚上進行放線，視線受到影響，導致放線誤差大。沈宗元2012.12.11是9拉鋼卷尺對齊有誤差技術人員鋼卷尺對齊無問題，每次都確認無誤再標記。李樹能2012.12.10否10放線坐標計算不準確對現場每棟放線方法進行調查，弧形部位使用公

12、式計算坐標放線，計算公式復雜，存在較大誤差。秦 華2013.12.28是11檢查不到位經檢查，現場放完線都進行閉合檢查。沈宗元2013.01.05否12用CAD軟件標注有錯誤使用電子版圖紙用CAD標注弧形線段進行放線，標注過程中存在錯誤，導致放線誤差較大。秦 華2013.12.31是記錄：陳麗萍 制表：沈宗元 時間：2013年02月08日八、制訂對策根據確定的要因結果，對各個要因制定對策。表8 對策表序號 要 因對 策目 標 措 施責任人完成時間1儀器操作不規范對儀器操作人員進行培訓提高技術人員操作儀器的水平1、對全站儀、經緯儀操作規程進行培訓學習；2、技術負責人進行現場指導；3、對培訓進行理

13、論和操作的考核；秦華沈宗元2013.01.05至2013. 01.102夜間放線光線差增加現場照明保證光線不影響放線1、對放線層增加固定照明，和移動照明；2、盡量減少夜間放線；3、對放完的線進行閉合檢查；梁 艷溫馨2013.01至2013.093放線坐標計算不準確運用電子版圖紙坐標標注放樣提高坐標計算精準度1、電子版圖紙與紙質版藍圖核對；2、使用軟件進行坐標計算，對現場坐標進行復核。李樹能李想楊宏波2013.01至2013.024用CAD軟件標注有錯誤對CAD軟件操作進行培訓提高標注的精準度1、由技術負責人對技術員進行培訓并考核。2、每次標注的圖紙技術負責人進行復核。3、現場進行實際監督檢查。

14、秦華沈宗元2013.02至2013.09記錄：陳麗萍 制表：沈宗元 時間：2013年02月21日九、對策實施1、實施一：對儀器操作人員進行培訓(1)、由分公司副經理、技術負責人秦華組織項目技術員培訓全站儀、經緯儀、激光鉛垂儀的操作知識，先進行了理論知識的學習，然后進行了全站儀的支設、設置、坐標定位、放樣等常用功能及使用方法，操作規范等做了詳細講解。(2)、技術負責人親臨現場指導，詳細講解了再實際過程中常遇到的問題及其解決方法以及減少誤差的一些方法。(3)、經過一周的培訓與學習、對小組成員進行了理論和操作的考核。考試成績合格率達100%，小組成員參加培訓的出勤率為100%。結論：經過培訓學習，項

15、目部所有技術人員能熟練的使用全站儀，儀器操作不規范的主因解決。2、實施二：增加現場照明(1)、2013年1月13日，由材料組溫馨負責采購，每棟增加5盞鏑燈，每棟技術員現場指揮電工進行燈光布置，有部分燈光死角使用移動照明。(2)、在項目常務經理梁家全對施工進度進行調整后，由原來的一個月夜間放線發生4次，調整后一個月只發生2次，大大減少了夜間的放線次數。(3)、1月26日，由技術員沈宗元制定了放樣檢查制度，對每次夜間放完的弧線必須進行檢查復核，有鄒明李在施工中跟蹤檢查落實。結論：通過增加照明，調整施工進度減少夜間放線，以及完善夜間放線檢查制度，提高了圓弧放線精度，照明影響精度的主因解決。3、實施三

16、：運用電子版圖紙標注放樣(1)、2月10日由技術員沈宗元組織小組所有技術人員對電子版圖紙和施工藍圖進行核對，核對圖紙有誤的由陳麗萍進行記錄。(2)、基礎及一層采用極坐標放樣方法，由技術員沈宗元在電子版圖紙上進行坐標標注，楊宏波對現場圓弧軸線進行復核檢查，及時更正有偏差的地方。結論：通過電子版圖紙標注坐標，坐標準確率達到100%,提到了放線的精度，解決了采用手工算坐標容易出錯的問題，放樣方法不合適的主因解決。4、實施四：對CAD軟件操作進行培訓(1)、2013年3月2日至5日由技術負責人秦華組織所有技術人員進行CAD軟件操作進行培訓，對軟件的一些常用功能進行講解，并在電腦上對實際操作進行指導，進

17、行了考核，技術人員能熟練的使用軟件。(2)、對技術員每次標注的圖紙技術負責人秦華進行復核，核對無誤后才進行施工放線。(3)、現場放線過程中由沈宗元進行跟蹤檢查，保證放樣的精度。結論：培訓學習了CAD 軟件，利用CAD軟件準確的把圓弧線等分及畫輔助線放圓弧線，解決了施工放樣的難點，能熟練使用CAD軟件， CAD軟件標注有錯誤的主因解決。十、效果檢查1、目標完成情況 對策實施完成后，小組對A、B、C棟住院樓各樓層圓弧結構部位進行了現場檢測，達到了活動目標，檢測的數據統計結果如下表：表9 活動后對弧形結構放樣抽樣調查表序號部位總點數（個）合格點數（個）合格率(%)1住院樓A棟（13層）4254099

18、6.22住院樓B棟（15層）47946396.73住院樓C棟（17層）52850495.54合計1432137696.1記錄：陳麗萍 制表：沈宗元 時間：2013年9月20日小組對實施前后的情況用柱狀圖進行了對比，結果如下：96.1%95%86%活動后目標值活動前制圖：沈宗元 時間：2013年9月21日從柱表圖中可以看出，活動后增加了10.1個百分點，QC小組實現了目標。2、工作效率小組在工期緊、任務重等不利條件下，圓滿完成目標，控制了施工質量，工程施工中通過QC小組周密計劃安排，項目部全體員工分工明確，責任清晰，大大提高了工作效率，對保質保量完成新昆華醫院項目起到極大的作用。項目現場圖片：十一、鞏固措施1、為了使QC小組充分發揮個人特長，增強責任心，提高學習能力、綜合素質以及團隊協作精神，小組定期組織員工學習。2、小組已將此次活動記錄在案，為以后解決同類施工留下可靠依據及詳細的數據指標，并編寫了作業指導書，并